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文檔簡介

員工效核（公財總監(jiān)）

編號類別

KPI序列

本月規(guī)劃與時間表

預期效果

考核評價與評分（100制）財務資源效能

達很好（90－100）KPI

（純利指標）

達成（70－90分）一般（60－70分）

較（分）評分：財務資源效能

達成很好

（

90－分）（預算決算）

達成（70－90分）一般（60－70分）較差（分）財務資源效能

評分：達很好（90－100）（融資指標）

達成（70－90分）一般（60－70分）較差（分）評分：

達成很好

（

90－分）

達成（70－90分）一般（60－70分）較差（分）評分：

本規(guī)劃確認

評述整個執(zhí)行過程的效率：

雙方溝通評價本規(guī)劃的整體執(zhí)行效果：執(zhí)行考核被考核者自我評價價方面：督導下屬人員的力度，為決策層提供財務決策的依據(jù)價值）

考核者評價分制例常性工作的評價

強（90分以上）較強（80－90分）一般（60－80分）差（60分下）評分：根據(jù)崗位性質、目前的工作時間與重點、特質工作確定考核內(nèi)容，如計劃情況、損耗控制、意外傷害、核心業(yè)務要做的事情、內(nèi)外客戶的滿意情況、工作的效益問題等。職能履行效果的考核

本期關注的職能履行效果：財務管理規(guī)劃（預算、決算）的可行性、及時性、有效性內(nèi)外相關單位/部門的協(xié)調(diào)與支持效果財務系統(tǒng)的效率是否達到預期目的意外事件處理的及時性與有效性業(yè)務報告的及時性/準確性程度

考核者評價據(jù)與典型案例描述）

強（90-100分）一般60－80分）強（90-100分）一般60－80分）強（90-100分）一般60－80分）強（90-100分）一般60－80分）強（90-100分）一般60－80分）

評價強（8090分）較（分）強（8090分）較（分）強（8090分）較（分）強（8090分）較（分）強（8090分）較（分）

評分（100制）

考核者綜合評價與管理建議被考核者發(fā)展建議

（主要針對工作

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