采購工作經(jīng)驗總結(jié)8篇

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購買工作閱歷總結(jié)篇1

自從我年初入職到公司的購買部以來，一向都沒做出什么勞績出來，我個人也是感到特別的慚愧。上半年我差不多就是在熟諳工作，終究我在這之前是從來沒接觸過購買的工作的，我的上一份工作也只是商場的保安，對我現(xiàn)在的這份工作也是一點扶助都沒有的，我對這份工作適應(yīng)起來就有著更加多的阻礙，還好現(xiàn)在我已經(jīng)在同事的扶助下，也是可以自身去完成工作任務(wù)了，下半年也是如期而至，我要想在自己的崗位上有所成就，我就務(wù)必給自己下半年的工作制定籌劃了。

一、選擇供給商不能隨意

我們做購買的，都知道我們的工作是直接關(guān)系到公司的購買本金的，我們工作才能的強弱就看能給公司剩下多少購買本金，并且東西的質(zhì)量也是要達成購買標準的。這其中最關(guān)鍵的因素就是供貨商的選擇了，好多購買員在舉行購買的時候，都是說差不多就這個價吧，這質(zhì)量跟公司要求的也差不多吧，其實一個好的供貨商最忌諱的就是差不多這三個字，要知道就算一個零配件差一毛錢一個，那么成千上萬個下來，公司要損失多少錢?這就是公司這么嚴格要求購買員的理由。我在下半年的工作當中，我要拿出最高標準來要求自己，在給公司舉行購買的時候，我不能嫌麻煩，至少要堅持到把同樣貨物的商家全部訪問了遍，我才能抉擇最終選擇那家。保證每一件公司需要我購買的東西，都是最低價拿到手。

二、對購買的東西要做到嚴格監(jiān)視

現(xiàn)在好多的廠家，在面對我們這些舉行大批購買的公司時，都會外觀一套背地里一套，譬如拿給我們看的樣品是成色極好的，但是最終批量生產(chǎn)出來的就能辨識出還是有瑕疵的，他只要換一種低廉點的原材料，就能從中盈利更加多，所以作為公司的購買，我在下半年的工作當中，對于我購買的東西，我要保證從制作到裝袋整個過程我都要舉行監(jiān)視，保證他們沒有手段動手腳。

三、保證自己有處理緊急處境的才能

雖然說展現(xiàn)問題的處境并不大，但是在行內(nèi)還是存在著的，譬如公司四年前的一次購買，是購買了一批布料，結(jié)果廠家囤積貨物的倉庫進水了，導(dǎo)致一般的布料被毀。給公司帶來了極大的損失。我要做到的就是萬無一失，在我的字典里不會展現(xiàn)“理應(yīng)”這兩個字，理應(yīng)不會展現(xiàn)問題，那就是不能保證。還有要做好最壞的計劃，有兩手打定，確保就算有緊急處境發(fā)生，公司的利益也不會受損。

購買工作閱歷總結(jié)篇2

在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)切指導(dǎo)下，我積極做好自己的本職工作，積累了一些過去從沒有的閱歷，通過不懈努力，各方面都取得了確定的進步?，F(xiàn)將個人工作總結(jié)陳述如下：

一、主要工作與勞績

1、承擔購買部購買員已有2年，在本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的扶助下，已全部熟諳了工作環(huán)境和辦公環(huán)境，了解了本部門及其他部門、車間及相關(guān)管理人員，學(xué)習并純熟操作金蝶軟件，同時深入車間，逐步了解每個車間的簡樸工藝、產(chǎn)量、機器設(shè)備、相關(guān)五金件等。由于所學(xué)專業(yè)與購買專業(yè)不符合，并且對設(shè)備、五金學(xué)識對比欠缺，通過主動學(xué)習，主動提問，順遂完成了兩年來的購買工作，同時也在確定程度上提高了自己的業(yè)務(wù)水平;

2、完成了既定的五金類購買任務(wù)，兩年來公司每天都有不斷的購買單，根據(jù)車間的生產(chǎn)需要，實時將所需的設(shè)備、五金、配件實時購回，從而保證了車間的生產(chǎn)進度，兩年的購買工作中，從未發(fā)生耽延生產(chǎn)的現(xiàn)象。

3、購買過程中，從質(zhì)量、本金和交期三方面考慮，同時堅持“價比三家、質(zhì)比三家、服務(wù)比三家”，在得志于生產(chǎn)現(xiàn)場或需求部門的同時，盡量降低本金，較好地養(yǎng)護了公司利益。

4、實施了供給商管理，建立了供給商管理臺帳，完善了供給商檔案，積極開發(fā)供給商資源，拓寬購買渠道，輔助質(zhì)量部門對供給商舉行評定和復(fù)評。全體合同統(tǒng)一存檔，制定統(tǒng)一的合同審核表給公司高層領(lǐng)導(dǎo)一一簽字確認后付款，保證了合同的真實性和穩(wěn)當性。

5、在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，實時供財務(wù)認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。

6、能夠完成領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配的任務(wù)，輔助橫向部門做好各項工作。

二、存在問題與缺乏

在過去的24個月中，自己雖然完成了本職工作，但根據(jù)崗位要求，自身還存在一些缺乏。

1、有些物料在購買時，自己的五金學(xué)識面不夠?qū)挘瑑r格信息和物料質(zhì)量不能很好地掌管;

2、應(yīng)變才能不強，對一些工作協(xié)調(diào)和處理得不夠好，同時在商務(wù)活動中溝通技巧還需持續(xù)提高;

3、自身在日常工作中不夠細致專心，需進一步提高工作質(zhì)量和效率。

三、總結(jié)

總之，購買部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個生產(chǎn)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持下，通過這段時間的購買工作，使我懂得了大量道理。也了解到一個購買所具備的最根本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德根基上，要保持對企業(yè)的忠誠;堅持以誠信作為工作和行為的根基;才能不斷努力提高自己在購買工作的才能;我知道自己距離一個優(yōu)秀的購買還有很遠的差距，由于購買閱歷是靠長期不斷積累閱歷和自我啟發(fā)，達成純熟程度后才能掌管的一種技術(shù)，要做到這一點是分外困難的，不過，我會更加努力的學(xué)習，不斷地積累豐富購買閱歷，跟上公司的進展的腳步!

購買工作閱歷總結(jié)篇3

回望過去，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我調(diào)到購買部這個如此重要的位置，給我個學(xué)習的機遇，讓我從對購買一無所知道熟諳更多的人與事，接觸更多的嶄新事物，學(xué)到了一些新學(xué)識，增長了更多見識!在領(lǐng)導(dǎo)們的工作指導(dǎo)之下，也積累了一些工作閱歷，同時也明白，還有好多事還要持續(xù)學(xué)習的。

在這一年里，對每一件事我都會潛心，用行動做事。按照銷售部購買籌劃根本完成所負責的籌劃任務(wù)，現(xiàn)在對工作做一個總結(jié)，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的閱歷教訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式和方法來迎接__年的新挑戰(zhàn)。

我主要負責購買的供貨商來自省內(nèi)商業(yè)公司和廠家的藥品購買，所購藥品的質(zhì)優(yōu)價廉，關(guān)系到銷售利潤的上下，直接影響到公司整體效益，藥品的價格始終起著至關(guān)重要的作用，作為一名購買員，需要了解各鐘藥品信息的重要性，為確保購買藥品的質(zhì)量好，價格低，要做到貨比三家，從中挑揀出最適合的供給商和廠家。

今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光對付事情的變化與進展，主動和各個部門溝通!深知購買方案的制定并不是一個部門就可以協(xié)調(diào)好的。在購買大量數(shù)目品種時，實時聯(lián)系供給廠家聯(lián)系，簽訂優(yōu)待策略合同，實現(xiàn)公司和廠家雙贏。

購買過程中的操作與實踐，是需要平日的細心積累得到閱歷，提升工作方法，提高工作技能才能更好的為公司服務(wù)。

__年里我要做到以下幾條：

1.專心做好購買籌劃，貨比多家，做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的職員溝通，每次籌劃做好價格，廠家，到貨處境和稅票處境的登記，實時通知銷售部，實時把藥品送達醫(yī)院并快速備貨。

2.報籌劃時要細心、多了解各品種的信息變更，變更的信息要實時反應(yīng)給質(zhì)管部。還要多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)待政策。

3.購買不同品種，要生動運用不同的方法詢價、儀價以達成降低本金的目的。

4.實時對購買完的品種跟蹤貨物是否到庫，在其次天早上查看是否入賬，查領(lǐng)會理由，實時促使供給商發(fā)貨。

5.上一年我負責的購買總金額為：18136947.55元，爭取在這一年能在這個根基上翻一番。

購買工作閱歷總結(jié)篇4

時光荏苒，20-年馬上就要終止了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)切和指導(dǎo)下，透過自身的不懈努力，對待工作精益求精，較為圓滿的完成了自己所承受的各項工作任務(wù)，在工作上取得了務(wù)必成果。回想過去的七個月現(xiàn)將工作學(xué)習狀況總結(jié)如下：

一、有條不紊的做好廠內(nèi)日常性購買

1、制定購買籌劃：根據(jù)廠內(nèi)生產(chǎn)年度生產(chǎn)籌劃、季度生產(chǎn)籌劃及月度籌劃不斷開展購買籌劃的制定。執(zhí)行購買籌劃時依據(jù)庫房現(xiàn)存量、生產(chǎn)籌劃及供給商供貨周期擬定好購買物料籌劃安置。

2、擬定購買合同：購買籌劃做好后發(fā)給相應(yīng)供給商雙方蓋章生效合同生成，雙方需嚴格按照購買合同執(zhí)行購買籌劃。

3、做好跟催工作：定期跟蹤供給商生產(chǎn)進度，掌管重要物料到貨時間安置，平日根據(jù)庫存狀況及生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)整實時安置好供給商優(yōu)先生產(chǎn)所需物資更好地做好跟催工作。

4、物料到貨驗收：專心留心核對來廠物料的規(guī)格型號數(shù)量，打印相應(yīng)到貨單交由質(zhì)監(jiān)部門檢驗，經(jīng)檢驗合格入庫，不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫。

5、與供給商協(xié)調(diào)溝通：生產(chǎn)過程中展現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格品實時與供給商協(xié)調(diào)解決修理及退換貨處理。

6、整理付款：定期與供給商做好對賬工作，產(chǎn)品規(guī)格型號、數(shù)量、價格及結(jié)賬狀況都應(yīng)一一查看，嚴禁展現(xiàn)錯賬漏帳和重復(fù)付賬的處境。

二、精心做好廠內(nèi)各部門臨時性購買

各部門領(lǐng)導(dǎo)批示的請購單(無領(lǐng)導(dǎo)簽字的請購單一律不予購買)，按照請購單根據(jù)所請購產(chǎn)品的規(guī)格型號舉行網(wǎng)絡(luò)供給商篩選或直接出車去市場篩選添置。添置前做好充沛的詢價比價及產(chǎn)品質(zhì)量、交貨周期和服務(wù)合作度對比，經(jīng)過縝密篩查選取物美價廉的優(yōu)良供給商，購買商品回廠后需質(zhì)檢的產(chǎn)品交由質(zhì)監(jiān)部門舉行檢驗，合格后請購人員方可領(lǐng)取使用。

三、工作中存在的缺乏

物料展現(xiàn)不合格品時無意展現(xiàn)未能實時放入不合格品庫區(qū)，時間久了輕易展現(xiàn)找不到相應(yīng)批次的退貨物品，直接影響對賬狀況。

20-年是充實的一年，也是收獲的一年。透過一年的學(xué)習工作，我在購買工作中，學(xué)習到了豐富的購買閱歷。同時我也在努力的提高自己的學(xué)識和閱歷。我深知一個公司的進展離不開每一個同事的努力，新的一年我們要為公司的進展多做付出。同時期望公司的進展越來越好。

購買工作閱歷總結(jié)篇5

在以往的工作中執(zhí)行處境良好，較圓滿地完成了所承受的任務(wù)。現(xiàn)將20-年的工作安置如下：

組織實施“陽光購買策略“——公開通明的按購買制度程序辦事，在購買前、購買中、購買后的各個環(huán)節(jié)中主動采納審計及其他部門監(jiān)視。

20-年我們進一步強調(diào)購買工作通明，在購買工作中做到公開、公允、公正。不管是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星購買，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原那么，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價，購買前、購買中、購買后的各個環(huán)節(jié)中主動采納審計監(jiān)視。即確保工作的通明，同時保證了工程進度。

1、完善制度，職責明確，按章辦事

20-年通過組織學(xué)習購買管理戰(zhàn)略和公司質(zhì)量管理體系文件，通過換版之后完善了更具操作性的購買管理制度。制度領(lǐng)會，操作有據(jù)可查，為陽光購買奠定了理論根基。

2、公開公正通明，實現(xiàn)公開招標

購買部按工程部和施工單位上報的購買籌劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、購買部都參與，增加陽光購買通明度，真正做到降低本金、養(yǎng)護公司利益。

3、購買效益全線凸現(xiàn)

全面實施公開通明的陽光購買策略后，為公司儉約購買資金，能夠有效地降低了材料設(shè)備購買本金。

4、完善監(jiān)視機制

做好價格和技術(shù)規(guī)格分開職能定位工作，價格務(wù)必經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)務(wù)必經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高購買人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的添置材料，減本少工程本金，提高購買效率，提高企業(yè)利潤。

20-年，我們需要供給商一如既往的賦予我們政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供給商能真正全心全意的為公司服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康進展。

購買工作閱歷總結(jié)篇6

回首20__年，我在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管的親切關(guān)切和各位同事的真情扶助下，專心貫徹執(zhí)行公司購買管理規(guī)定和實施細那么，努力提高自身購買業(yè)務(wù)水平，按時按量按質(zhì)的完成了皮邊收購工作?，F(xiàn)把一年來的工作處境總結(jié)匯報如下：

一、著眼職業(yè)需求，專心學(xué)習專業(yè)學(xué)識。

購買豬皮的好壞直接影響著我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量。作為一名皮邊收購員，深感責任重大，使命榮譽，務(wù)必不斷提高自己的根基理論學(xué)識。一年來，我專心學(xué)習購買根基學(xué)識，專心研讀《皮革質(zhì)量檢測標準實用手冊》，我虛心求教，不斷向周邊有閱歷的老購買學(xué)習，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，在干中學(xué)、在學(xué)中干，通過實踐摸索出符合實際的豬皮購買理論，以厚實地理論支撐保證工作才能的不斷進步。

二、著眼使命牽引，全力完成購買任務(wù)。

購買工作看似簡樸，卻是保證產(chǎn)品與服務(wù)的正常供給，以支持我公司生產(chǎn)及其他經(jīng)營活動順遂運作的最根基、最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一年來，我按照公司的要求，積極圍繞價、質(zhì)、量、地、時等根本要素開展購買工作，按照供給籌劃指標，積極開拓貨源市場，貨比三家、價比三家，選擇物美價平的物資材料，全年共完成__的豬皮購買工作，圓滿完成了本年度的購買任務(wù)，為公司的進展做出了自己應(yīng)盡的付出。

三、著眼公司進展，不斷提高供給質(zhì)量。

為了能購買的質(zhì)量好的原材料，我積極聯(lián)系親朋好友，努力開拓進貨渠道，屢屢跑__、下__，以責任擔當重任，以忠誠回饋信任，有時為了降低購買本金，不惜動用自己的關(guān)系，甚至和供給商爭得面紅耳赤。今年_月，我從一個摯友那里得知有物美價廉的豬皮供給，可以有效地降低購買本金，但我深深地明白與未經(jīng)審查和不熟諳的供給商做交易存在的風險是很大的，為了掌管第一手資料，我利用節(jié)假日時間前去“明察暗訪”，幾次與之洽談，最終為公司購買開發(fā)了一條不錯的進貨渠道。幾年來，我在購買工作中禮貌待人，誠信于人，樹立了公司的良好形象,在面對各種誘惑時,能以公司大局為重，以自身的人格為重，做到了不迷失自我。

購買工作是個繁重的工作，往往風里來，雨里去，在外奔波錯過飯點更是常有的事，但我既然選擇了這個行業(yè)，就會以崇高的使命感和責任感把這項工作干好。一份春華，一份秋實，在購買的道路上我付出的是辛勤的汗水，但收獲的卻是那一份份充實和一份份沉甸甸的喜悅。

有工作是喜悅的，購買工作在給我艱辛的同時，更給了我不斷地成長與收獲。新的一年已經(jīng)到臨，在新的一年里，我決心以感恩公司、回饋公司的使命感，持續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，不斷提高自己的責任心，不斷裁減工作失誤，提高工作效率，并利用業(yè)余時間充實提高自己，加入國家注冊購買師資格培訓(xùn)，把自己的進步與公司的進展壯大緊緊聯(lián)系在一起，提高本金概念，利潤思維、風險意識和統(tǒng)籌才能，向一個更優(yōu)秀的購買靠近，做一名真正的優(yōu)秀購買員。

購買工作閱歷總結(jié)篇7

11月的工作即將終止，第四季度工作也將開頭，也回想這一月來的工作，購買部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)切、指導(dǎo)和扶助下，嚴格要求自己，專心落實領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，現(xiàn)將一月以來的工作處境作以下總結(jié)：

一、材料購買工作處境

11月份生產(chǎn)產(chǎn)量有所增加，購買的工作量有所增加，購買部持續(xù)采取招標方式選取優(yōu)質(zhì)客戶，同一材料選取多家供給和簽長約合同，通過這種方法的刺激和產(chǎn)生壓力，就會有新的競爭對手展現(xiàn)，這些供給商都變得分外積極、勇于降價，有的客戶還延長付款周期。我們也能夠拿到最合意的報價，降低我們的購買本金。

購買完成設(shè)備、備品、備件及其他零星物資購買籌劃__份，簽定各類物資購買合同__份，完成了__余種生產(chǎn)用原料(共計__噸)的購買工作。

二、值得斷定的地方

1、購買的各項工作，包括各項籌劃、方案，一向與生產(chǎn)部門精細聯(lián)系，切實得志訂單的生產(chǎn)需求。

2、和客戶商定抉擇適合的購買方式

3、對供給商的調(diào)查和實地勘察，評估供給商的生產(chǎn)才能

4、運用一些戰(zhàn)術(shù)性的方法如供給商伙伴關(guān)系;供給鏈管理等建立良好的供給商關(guān)系

三、工作中展現(xiàn)的問題

這個月存在的問題你自己寫寫吧

四、下個月籌劃

你自己往里填填下個月要買的東西

1、庫存問題的處理：需要與物控部一起協(xié)調(diào)好，主動接洽，可一起完成購買本金與庫存本金的權(quán)衡分析等，更加精細聯(lián)系兩個部門。

2、對于有籌劃外的交易展現(xiàn)，預(yù)算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大，那么需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善購買籌劃及購買預(yù)算。

3、對待供方來料奇怪，務(wù)必嚴格操縱。面對質(zhì)量奇怪，在生產(chǎn)允許的處境下全部安置退貨，強制讓供給方整改，退到廠家怕為止，退到廠家知道怎么做為止;

4、和供給商溝通、和各部門溝通，務(wù)必堅持自己的原那么，樹立正面嚴肅的形象;

5、和購買員緊密溝通，隨時應(yīng)付緊急購買任務(wù)，提升購買工作中的相關(guān)問題，冷靜應(yīng)對各種籌劃外處境，更有效的對購買工作舉行管理規(guī)劃，與各個部門聯(lián)系更加精細，更好得志訂單的需求，努力做到購買的最優(yōu)，為公司節(jié)省購買本金。相信購買部工作將會有更大的突破和改善，萬鑫輪胎有限公司更上一層樓。

購買工作閱歷總結(jié)篇8

今年上半年，我部門員工在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，不分晝夜、節(jié)假日，卓越的完成了公司交辦的購買工作。積極參與公司組織的各種緊急任務(wù)，獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的斷定和表揚。在作風上執(zhí)行公司管理制度，堅持原那么，堅持財務(wù)制度，以購買紀律嚴格要求自己，廉潔奉公，從未展現(xiàn)違法、違紀、腐敗現(xiàn)象。我們樹立“為公司儉約每一分錢”的觀念，堅持同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，限度為公司儉約本金的原那么。緊緊圍繞公司生產(chǎn)這條主線努力開展工作，使各項工作比以往得到了對比明顯的進步。以下是上半年的購買工作總結(jié)。

一、工作完成處境及修訂完善管理制度

為儉約資金，防止庫存積壓，堅持零庫存管理方法，在購買量大，片面物資緊缺的處境下，千方百計，用心組織探索貨源，積極組織落實，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞在建工程，保障鉆井施工，科研開發(fā)這個中心來開展，圓滿完成了工作任務(wù)。

由財務(wù)轉(zhuǎn)賬，裁減現(xiàn)金交易環(huán)節(jié)，逐步建立起物資購買渠道及供給商信息檔案。現(xiàn)已有一百多家供給商。我們一向強調(diào)購買工作通明，在購買工作中做到公開、公允、公正。不管是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星購買，都盡量多與相關(guān)職能部門共同參與。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原那么，和相關(guān)部室人員一起詢價對比，在購買工作的各個環(huán)節(jié)中主動采納監(jiān)視。即確保工作的通明，同時保證了工程進度。逐步完善制度，部室建立每人每天工作寫實，所干工作一目了然，督查每人每天工作量，和每一筆業(yè)務(wù)操作進程，也便于購買環(huán)節(jié)上的查詢。每周上報周工作量，每月報購買報表等供領(lǐng)導(dǎo)參閱決策。人員按其所長，專業(yè)化分工分類，各負其責。解決職責專業(yè)分不清：輕易展現(xiàn)行行都會干，行行都不專，材料性能不知道，型號參數(shù)搞不清，有了失