安全月心得體會(huì)13篇

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安好月心得體會(huì)篇1

預(yù)防是保障安好生產(chǎn)的前提和根基，在工作前開展風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防措施，是安好意識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)榘埠眯袨?，才能從根本上預(yù)防和杜絕事故的發(fā)生。

“安好第一、生命至上”，每一次事故通報(bào)中都含著血的教訓(xùn)，這些人身傷亡事故都是由于工作負(fù)責(zé)人責(zé)任心不強(qiáng)，作業(yè)班人員作業(yè)不負(fù)責(zé)任，莽撞大意，不按規(guī)章制度、作業(yè)流程作業(yè)，忽略安規(guī)及操作程序所造成的事故。假使他們按照規(guī)章制度，也需就不會(huì)有這樣的事故發(fā)生，但是生活沒有假使從來(lái)的機(jī)遇，只有抓住每一個(gè)環(huán)節(jié)，做好每一項(xiàng)流程，才能操縱和預(yù)防事故的發(fā)生。規(guī)程和制度本就是在前人血的教訓(xùn)中得到的總結(jié)，是用生命的代價(jià)窺探到安好底線，在這樣的底線和教訓(xùn)中，還是有幸運(yùn)的心態(tài)伴隨在工作中，安好意識(shí)不強(qiáng)，盲目最求工作效率，裁減安好措施的執(zhí)行，就導(dǎo)致了事故發(fā)生的必然。

我們身在電力生產(chǎn)企業(yè)，每一次電力事故的損失和影響是無(wú)法估量的，設(shè)備的安好與否將直接影響到整個(gè)電力系統(tǒng)能否安好運(yùn)行，事故的發(fā)生，輕者傷人傷設(shè)備，重者展現(xiàn)人身傷亡，往小了說對(duì)個(gè)人切身利益造成損失，往大了說是造成國(guó)家財(cái)產(chǎn)的損失，更是人民生活保證造成損失，牽一發(fā)而動(dòng)全身。

在我們?nèi)粘９ぷ髦?，每一次設(shè)備巡查都是對(duì)安好隱患的排查和預(yù)防，隨著現(xiàn)代技術(shù)的高速進(jìn)展，設(shè)備自動(dòng)化程度不斷提高，導(dǎo)致了工作中輕易展現(xiàn)松懈和盲目的樂觀。假設(shè)每次巡查都走馬觀花或者每天少巡查，都有可能造成隱患的滋生和擴(kuò)大，那么在現(xiàn)場(chǎng)的工作人員無(wú)異于直接暴露在事故當(dāng)中，隨時(shí)可能被安好隱患所吞噬。如今電力設(shè)備，裝置儀器細(xì)致，布局繁雜，即使一個(gè)不起眼的指示燈不亮都可能是裝置本身無(wú)法正常運(yùn)行，而一個(gè)裝置的失靈可能又會(huì)導(dǎo)致電力設(shè)備無(wú)法安好生產(chǎn)。所以不管是巡查還是維護(hù)工作，都不允許我們松懈，務(wù)必要細(xì)心，不放過任何一個(gè)環(huán)節(jié)，保證巡查和維護(hù)工作保質(zhì)保量的去完成。

安好生產(chǎn)上的主體是人，要預(yù)防事故的發(fā)生，就務(wù)必提高人的安好意識(shí)，每次工作前自覺開展風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)控，牢記“四不傷害”，人人都參與到安好中來(lái)，對(duì)他人的習(xí)慣性違章實(shí)時(shí)指點(diǎn)，當(dāng)場(chǎng)校正。對(duì)違章作業(yè)實(shí)時(shí)制止，即要保證自己安好也要養(yǎng)護(hù)他人安好。安好生產(chǎn)不是口號(hào)，是我們?nèi)松戆埠帽Ｕ希荒苡捎谝郧暗陌埠镁褪韬隽艘院蟮奈：Α?/p>

預(yù)防工作是安好生產(chǎn)的重中之重，工作未動(dòng)，安好先行，只要安好日常管理工作提前計(jì)劃分析到位，使安好工作成為一種自覺的行動(dòng)，才能從根本上杜絕事故的發(fā)生，最終落腳點(diǎn)表達(dá)在制止任何事故發(fā)生上。

安好月心得體會(huì)篇2

通過這次學(xué)校組織的消防安好學(xué)識(shí)培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，主要內(nèi)容是對(duì)消防法規(guī)和消防實(shí)用學(xué)識(shí)的學(xué)習(xí)與理解，雖然時(shí)間較短，但體會(huì)頗深。對(duì)消防工作有了確定的了解，也掌管了一些消防安好工作的根本理論學(xué)識(shí)。

一、消防安好管理應(yīng)做到“安好第一，預(yù)防為主”

火災(zāi)帶來(lái)的危害，人人都懂，但在日常工作中卻往往被忽略，被麻痹，幸運(yùn)心理代替，往往要等到切實(shí)發(fā)生了事故，造成了損失，才會(huì)回過頭來(lái)警醒。這就是由于沒有把防范火災(zāi)的工作放在第一位所導(dǎo)致的。

二、加強(qiáng)消防安好學(xué)識(shí)培訓(xùn)，提高防范意識(shí)

通過這次培訓(xùn)，察覺現(xiàn)有防范意識(shí)程度不夠。無(wú)論是哪個(gè)人員都應(yīng)對(duì)崗位和部門可能涉及到的火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)和消防通道等消防相關(guān)設(shè)施有充分的了解。都理應(yīng)定期采納相關(guān)專家的消防安好教導(dǎo)培訓(xùn)，內(nèi)容包括：有關(guān)消防法規(guī)、消防安好制度、保障消防安好的操作規(guī)程;各部門各崗位的火災(zāi)危害性和防火措施;各種消防設(shè)施的性能、滅火器材的使用方法;報(bào)火警、撲救初起火災(zāi)和自救逃命的學(xué)識(shí)和技能等。

三、消防安好工作要做到“抓重點(diǎn)抓薄弱抓細(xì)節(jié)”

第一是要“抓重點(diǎn)”。涉及到易燃易爆設(shè)備和物品的部門除了定期的培訓(xùn)之外，還要經(jīng)常組織舉行防火檢查，察覺火災(zāi)隱患，要記錄在案并實(shí)時(shí)研究整改。組織建立義務(wù)消防隊(duì)，不僅可以實(shí)時(shí)撲滅前期火災(zāi)，更重要的是通過義務(wù)消防隊(duì)的組織，將消防意識(shí)和技能深入到重點(diǎn)部門的各方各面。

其次是要“抓薄弱”。相對(duì)消防安好隱患少的地方往往是最輕易被疏忽的地區(qū)，但相對(duì)安好隱患少并不代表沒有安好隱患。消防安好隱患和生產(chǎn)安好隱患不同，后者只會(huì)發(fā)生在特定的時(shí)間和地點(diǎn)，但前者卻可能展現(xiàn)在崗位的每一個(gè)角落。

第三是要“抓細(xì)節(jié)”。千里之堤，毀于蟻穴?；馂?zāi)的防范要從大處著眼，但理應(yīng)從小處做起。細(xì)節(jié)不輕易引人留神，如老化的絕緣材料、放錯(cuò)了位置的廢紙簍等。但幾乎全體的重大事故都是由于起初的“不留神”、“不提防”引起的，這些輕易被疏忽的細(xì)節(jié)很輕易成為小事故的放大器，使得星星之火由此而燎原。

在工作中，理應(yīng)以消釋火災(zāi)隱患、提高防火意識(shí)為目的，不作口頭文章，以實(shí)際行動(dòng)和措施來(lái)切實(shí)做好消防安好工作。

安好月心得體會(huì)篇3

安好，我不知道大家是怎樣理解這個(gè)詞的涵義的，但我知道安好對(duì)于一個(gè)煤礦工來(lái)說是多么地重要。

今年6月是第xx個(gè)全國(guó)“安好生產(chǎn)月”，通過加入公司組織的各項(xiàng)“安好生產(chǎn)月”活動(dòng)，我們加深了對(duì)“安好生產(chǎn)”的理解，進(jìn)一步純熟掌管了各項(xiàng)安好生產(chǎn)學(xué)識(shí)，鞏固了安好意識(shí)，“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安好進(jìn)展”的主題更是深入我們每個(gè)人的心中。

安好是公司前進(jìn)進(jìn)展的根基和保障，安好理應(yīng)從“心”開頭，在開頭某項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，先精心考慮各種安好隱患和危害點(diǎn)，事先做好預(yù)防措施，作業(yè)中時(shí)時(shí)四處牢記安好，抑制麻痹大意、三心二意、馬馬虎虎的思想，加強(qiáng)對(duì)安好的重視，才能實(shí)現(xiàn)親人摯友對(duì)我們“高欣喜興上班，安安好全回家”的渴望，才是對(duì)自己生命的負(fù)責(zé)。

細(xì)節(jié)抉擇成敗。礦井的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安好質(zhì)量工作，是煤礦的生命線。因此，在礦井安好生產(chǎn)過程中，我們不僅需要先進(jìn)的技術(shù)裝備，更需要將精細(xì)化管理落實(shí)到安好生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)辦的全過程。通過實(shí)施精細(xì)化管理，使安好生產(chǎn)符合國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，并達(dá)成和保持確定的標(biāo)準(zhǔn)，使煤礦始終處于安好生產(chǎn)的良好狀態(tài)，保證生產(chǎn)安好質(zhì)

量標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的各項(xiàng)制度得到正常、模范、優(yōu)化的運(yùn)行，全過程監(jiān)控一切影響生產(chǎn)安好質(zhì)量各環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)因素，限度地用科學(xué)的制度、模范、標(biāo)準(zhǔn)等，持續(xù)消釋擔(dān)心全和降損質(zhì)量的隱患性問題。

科技興企，文化強(qiáng)企。通過形式多樣的形勢(shì)教導(dǎo)和文體活動(dòng)，廣泛宣傳安好文化理念和企業(yè)進(jìn)展前景，進(jìn)一步改善職工的精神狀態(tài)、思想觀念，鞏固了宏大員工的驕傲感、責(zé)任感和使命感。用實(shí)際行動(dòng)自覺投身到“做強(qiáng)伏煤、造福員工”的企業(yè)進(jìn)展目標(biāo)上來(lái)。

安好月心得體會(huì)篇4

集團(tuán)公司在迎接安好月活動(dòng)期間，在能源報(bào)連續(xù)刊載評(píng)論員文章，其關(guān)鍵和核心論述就是如何落實(shí)“科學(xué)進(jìn)展、安好進(jìn)展”活動(dòng)主題，如何形成一個(gè)新的安好理念，使企業(yè)安好思想深入人心，做為基層管理人員，應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手：

第一是要樹立以人為本的理念。

堅(jiān)持以人為本，使安好文化創(chuàng)辦是全面貫徹“安好第一，預(yù)防為主”方針的新舉措，是企業(yè)保障員工人身安好與健康的的新探索。

一是以人為本的安好生產(chǎn)管理貫穿企業(yè)管理全部，“以人為本”，就是指企業(yè)生產(chǎn)的過程中把員工的生命擺在一切工作的首位，以員工是否合意，是否得利，是否安康穩(wěn)定為標(biāo)準(zhǔn)，形成社會(huì)效益，企業(yè)利益和個(gè)人權(quán)益的多贏局面，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)進(jìn)展。因此，企業(yè)抓安好生產(chǎn)首先要把員工的生命安好放在第一位，當(dāng)員工人身安好與企業(yè)的生產(chǎn)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益等其它方面發(fā)生沖突時(shí)應(yīng)無(wú)條件的按照人的生命。

二是要樹立安好就是企業(yè)最大效益的觀念。煤礦只有實(shí)現(xiàn)安好才能確保企業(yè)穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序，沒有穩(wěn)當(dāng)?shù)陌埠米鳛槠琳掀髽I(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、改革，進(jìn)展將無(wú)法正常舉行。安好是生產(chǎn)的前提，安好事故帶來(lái)的損失是巨大的。因此要深刻熟悉到安好生產(chǎn)是企業(yè)的最大效益。

三是要形成安好工作人人有責(zé)的觀念。安好不僅是企業(yè)的重要工作，而且也是每個(gè)員工的事。企業(yè)對(duì)安好工作，不僅要保證員工的生命安好對(duì)員工生命的關(guān)注不僅強(qiáng)調(diào)生命的物質(zhì)存在的難得更應(yīng)關(guān)注和關(guān)愛員工更要對(duì)員工舉行情感和精神的關(guān)切，使員工獲得精神上的撫慰和得志為員工供給一個(gè)本質(zhì)安好的環(huán)境，使企業(yè)”人本、人性、人情，人權(quán)，的核心思想獲得充分的表達(dá)。企業(yè)的每一個(gè)員工也要充分熟悉”安好為天，生命至遵循重要意義”，要不斷提高自身安好意識(shí)，實(shí)現(xiàn)自我管理保障自身和他人的安好，實(shí)現(xiàn)家庭幸福與企業(yè)共同進(jìn)展，。

其次，創(chuàng)造安好文化的有效機(jī)制。

一種有效機(jī)制，以確保安好文化創(chuàng)辦的順?biāo)炫e行安好文化。主要是為了創(chuàng)造如下：一是建立安好機(jī)制的學(xué)習(xí)機(jī)制。使安好文化理念深入人心，確定要有科學(xué)的機(jī)制，進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)型組織。在安好教導(dǎo)、安好的方式舉行探討，對(duì)加固效果。在安好教導(dǎo)、安好研究的內(nèi)容和形式的豐富多彩的浮現(xiàn)，使安好教導(dǎo)，有學(xué)識(shí)的學(xué)習(xí)和安好、好玩、消遣，讓職工參與活動(dòng)，在不知不覺中加強(qiáng)教導(dǎo)的安好意識(shí)。通過各種形式的學(xué)習(xí)和宣傳教導(dǎo)，逐步形成了“人人都講關(guān)于安好，一切都是關(guān)于安好”的空氣，使宏大職工逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安好”到“我要安好”。加強(qiáng)基層的現(xiàn)場(chǎng)管理，確保各項(xiàng)規(guī)章、條例、安好生產(chǎn)、領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持工地安好和利益的安好生產(chǎn)監(jiān)視檢查的，“擔(dān)心全行為”的管控，確保安好生產(chǎn)。二是創(chuàng)造安好培訓(xùn)機(jī)制。以安好培訓(xùn)，在企業(yè)安好生產(chǎn)，企業(yè)的進(jìn)展，統(tǒng)籌規(guī)劃、整體布局、培訓(xùn)組織，促進(jìn)教師教學(xué)，為了安好，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)辦，建立安好培訓(xùn)體系，并探討了安好培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的安好培訓(xùn)和安好訓(xùn)練、技能培訓(xùn)、安好培訓(xùn)為啟程點(diǎn)，以提高文化素質(zhì)的全體員工的安好培訓(xùn)，科學(xué)，人文，提高安好培訓(xùn)的有效性。

第三，樹立一種良好的員工形象。

一名優(yōu)秀的員工是為了塑造安好職業(yè)行為。專業(yè)的文明是最根本的要求，也是對(duì)員工的最高安好規(guī)程的要求。高尚的人格氣力表示了良好的職業(yè)道德，并具有良好的職業(yè)形象，以高尚的安好文化。一是模范職工業(yè)務(wù)。實(shí)施措施之前工人施工，并提出了概括的操作要求。創(chuàng)辦全面嚴(yán)格檢查，實(shí)時(shí)對(duì)職工舉行開發(fā)、運(yùn)營(yíng)，實(shí)時(shí)校正措施，形成良好的工人。二是要深化危害的活動(dòng)，加強(qiáng)有效預(yù)見才能。事前預(yù)防工人班組安好預(yù)料活動(dòng)是為了加強(qiáng)班組安好管理，促進(jìn)企業(yè)安好文化的重要內(nèi)容，是職工安好模范的重要舉措。哦，真正的危害預(yù)見班次，下崗職工生產(chǎn)場(chǎng)地條件、勞動(dòng)安好、施工過程中，可能會(huì)要挾到正常生產(chǎn)安好事故造成的危害，做到心中有數(shù)。三是實(shí)施安好競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)來(lái)培養(yǎng)優(yōu)秀的工人的工作作風(fēng)，創(chuàng)新的工作態(tài)度、一流的工作精神。

安好月心得體會(huì)篇5

一年一度的“安好月”活動(dòng)就要終止了。于是，總結(jié)勞績(jī)、表彰賞賜開頭提上了議事日程。在皆大歡喜的同時(shí)，緊繃的安好弦逐漸松懈下來(lái)，麻痹大意的思想又有所抬頭，違章現(xiàn)象故態(tài)復(fù)萌，這種僅在“安好月”里話安好的現(xiàn)象應(yīng)引起高度的重視。

國(guó)家設(shè)立“安好生產(chǎn)月”的目的是為了通過集中宣傳，激勵(lì)大家重視安好，不斷提高全民的安好意識(shí)和防范技能，努力營(yíng)造“強(qiáng)化紅線意識(shí)促進(jìn)安好進(jìn)展”的輿論空氣解決安好生產(chǎn)“擺位”問題，全面校正進(jìn)展觀問題上的偏差。

就當(dāng)前來(lái)說，電網(wǎng)安好形勢(shì)并不能由于“安好月”活動(dòng)而一勞永逸，相反，安好形勢(shì)照舊嚴(yán)峻。一是電網(wǎng)創(chuàng)辦任務(wù)重，輕易展現(xiàn)趕工期、搶進(jìn)度、突擊施工、疲乏作業(yè)等現(xiàn)象。二是安好管理存在薄弱環(huán)節(jié)，管理違章、行為違章和設(shè)備安好隱患依舊存在。三是迎峰度夏面臨嚴(yán)峻形勢(shì)。這些問題對(duì)安好工作都是嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

“安好月”之后，更要把安好生產(chǎn)當(dāng)成最大的事，集中精力，科學(xué)、合理的開展工作。面對(duì)安好壓力，我們決不能搞花架子，要冷靜面對(duì)，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)各項(xiàng)工作。一是要加強(qiáng)安好教導(dǎo)。通過對(duì)干部員工法律法規(guī)、安好制度的教導(dǎo)，鞏固其對(duì)安好法規(guī)的敬畏感。二是要明確安好責(zé)任。做到心中有數(shù)，肩上有責(zé)。三要切實(shí)履行職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行工作流程和相關(guān)安好規(guī)程規(guī)定，做好組織協(xié)調(diào)和監(jiān)視檢查等工作。

只有把月月都當(dāng)成安好月，人人都重視安好生產(chǎn)，時(shí)時(shí)事事講安好，讓安好警鐘長(zhǎng)鳴，才能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定的安好生產(chǎn)局面。

遠(yuǎn)離紅線珍愛生命

今年是全國(guó)第十四個(gè)安好月，主題是：“強(qiáng)化紅線意識(shí)促進(jìn)安好進(jìn)展”?！凹t線意識(shí)”就是要嚴(yán)格按照安好規(guī)程和規(guī)章制度作業(yè)，是安好生產(chǎn)不成逾越的一條紅線，安好紅線”就是“生命線”，只有真正把安好作為進(jìn)展的前提、根基和保障，社會(huì)才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)進(jìn)展。

堅(jiān)韌樹立紅線意識(shí)

堅(jiān)韌樹立安好生產(chǎn)“紅線”意識(shí)。就是要把安好生產(chǎn)與轉(zhuǎn)變企業(yè)進(jìn)展方式精細(xì)結(jié)合起來(lái)，“進(jìn)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，“安好紅線”是對(duì)安好生產(chǎn)工作的根本要求，也是安好生產(chǎn)的根本目標(biāo)。企業(yè)管理層要充分熟悉強(qiáng)化紅線意識(shí)的重要性，要把強(qiáng)化“紅線意識(shí)”、安好生產(chǎn)落到實(shí)處，“生命高于一切，為每位員工撐起一把安好傘”，堅(jiān)守這條紅線，“從零起步”對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理“零容忍”，對(duì)隱患“三違”零情面，確保電網(wǎng)安好運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)安好生產(chǎn)“零事故”。

全員參與遠(yuǎn)離紅線

安好生產(chǎn)需要每個(gè)人的參與，需要大家的共同努力來(lái)完成，在學(xué)習(xí)宣傳上狠下功夫。把深入學(xué)習(xí)貫徹省市公司安好生產(chǎn)重要指示精神，作為當(dāng)前安好生產(chǎn)工作的中心任務(wù)來(lái)抓，公司領(lǐng)導(dǎo)層要作出表率，領(lǐng)先深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，領(lǐng)先用于指導(dǎo)工作實(shí)踐，領(lǐng)先抓好落實(shí)，以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安好進(jìn)展”為主題安好宣傳日活動(dòng)為契機(jī)，將安好生產(chǎn)、強(qiáng)化紅線意識(shí)向縱深推進(jìn)。

強(qiáng)化管理杜絕違章

安好管理松懈，制度執(zhí)行不嚴(yán)的時(shí)候各種規(guī)章制度在執(zhí)行、考核、監(jiān)視上不夠?qū)Ｐ拿C穆，造成職工安好思想放松，工作肆意性大，極易發(fā)生違章而導(dǎo)致事故，習(xí)慣性違章是一種長(zhǎng)期反復(fù)發(fā)作的頑固性違章作業(yè)行為，抑制它必然是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，這就要求我們決不成急于求成，一味追求外觀效果，而要有足夠的細(xì)心，深入開展反違章工作，用“三鐵”反“三違”，即：用“鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理”反“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律”，樹立起不徹底鏟除違章誓不罷休的必勝信念，

“安好紅線”是為員工生命、企業(yè)財(cái)產(chǎn)劃定的一條不成逾越的紅線，為了每個(gè)人的家庭幸福、為了企業(yè)的健康進(jìn)展，請(qǐng)“遠(yuǎn)離紅線珍愛生命”。

安好月心得體會(huì)篇6

安好是我們一個(gè)生產(chǎn)前提的保障，而一個(gè)人的安好不僅時(shí)對(duì)自己負(fù)責(zé)，更多地是對(duì)關(guān)切你的家人負(fù)責(zé)，安好又等同于效益，我們更能體會(huì)到帶給企業(yè)的勃勃活力。

觀看了《生命重于泰山》專題片后，深刻熟悉到了安好的保障對(duì)于當(dāng)今社會(huì)上工作人員來(lái)說是多么的重要。正所謂出門在外工作，沒有什么物質(zhì)比安好更重要了，生產(chǎn)講究務(wù)必要安好，安好促進(jìn)生產(chǎn)。然而，在我們現(xiàn)實(shí)生活中，總會(huì)有一小片面員工在安好問題上，總想表達(dá)出自己的小聰明，憑閱歷辦事，為自己一次次地產(chǎn)業(yè)上沒出問題而慶幸，甚至還有人不惜以自己的親身體會(huì)向別人傳授閱歷等，這些都是為了提高工作效率而疏忽到安好這個(gè)重要性的問題，但現(xiàn)實(shí)總是安好比任何物質(zhì)更加的名貴。

為什么總會(huì)展現(xiàn)因安好的問題而展現(xiàn)事故呢，我想根本理由在于人的安好意識(shí)不夠高，觀看這部影片后最大的收益便使我意識(shí)到在工作、生活中都是需要強(qiáng)化超前安好防患的意識(shí)，進(jìn)而從根本上杜絕安好事故。生產(chǎn)安好事故一旦發(fā)生，那將會(huì)給個(gè)人、公司以及社會(huì)帶了不成估量的影響，回想從前有多少的生命由于一次安好事故而終止，多少人又所以失去了和暖的家，同時(shí)也帶來(lái)一系列的社會(huì)問題和不成挽回的經(jīng)濟(jì)損失，即使多加幾個(gè)不放過也時(shí)為晚矣。所以安好工作貴在防患于未然，務(wù)必將安好第一，預(yù)防為主的理念灌注在每個(gè)人的意識(shí)里，時(shí)時(shí)刻刻牢記安好。

所以作為一名安好生產(chǎn)的員工，更就應(yīng)加強(qiáng)安好技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，鞏固自身的安好意識(shí)，提高個(gè)人的安好應(yīng)變潛力。

安好月心得體會(huì)篇7

通過這次對(duì)消防法規(guī)和消防實(shí)用學(xué)識(shí)得學(xué)習(xí)，對(duì)消防工作有確定得解，也把握一些消防安好工作得根本理論學(xué)識(shí)。對(duì)此，主要有以下幾點(diǎn)體會(huì)。

一、消防安好治理應(yīng)做到“安好第一，預(yù)防為主”，把消防安好作為頭等大事來(lái)抓。

火災(zāi)帶來(lái)得危害，人人都懂，但在日常工作中卻往往被忽略，被麻痹，幸運(yùn)心理代替，往往要等到切實(shí)發(fā)生事故，造成損失，才會(huì)回過頭來(lái)警醒。這就是由于沒有把防范火災(zāi)得工作放在第一位所導(dǎo)致得?！半[患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”這十八個(gè)字是江同志二十多年前提出得，至今仍是消防安好治理得主旨所在。而做好預(yù)防工作得要害就在于提高對(duì)這項(xiàng)工作得重視程度，在校園中，理應(yīng)以消釋火災(zāi)隱患、提高防火意識(shí)為目得，不作口頭文章，以實(shí)際行動(dòng)和措施來(lái)切實(shí)做好消防安好工作。

二、加強(qiáng)消防安好學(xué)識(shí)培訓(xùn)，提高防范意識(shí)。

由于有些工作涉及到易等高危害物質(zhì)，校園內(nèi)部對(duì)火災(zāi)隱患已經(jīng)有確定得防范意識(shí)，但通過這次培訓(xùn)，察覺現(xiàn)有防范意識(shí)程度還是不夠得。不管是一線工作人員還是治理人員，都應(yīng)對(duì)崗位和部門可能涉及到得火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)和消防通道等消防相關(guān)設(shè)施有充分得解。不管是火災(zāi)高危害崗位人員還是其他人員，都理應(yīng)定期采納相關(guān)專家得消防安好教導(dǎo)培訓(xùn)，內(nèi)容包括：有關(guān)消防法規(guī)、消防安好制度、保障消防安好得操作規(guī)程;各部門各崗位得火災(zāi)危害性和防火措施;各種消防設(shè)施得性能、滅火器材得使用方法;報(bào)火警、撲救初起火災(zāi)和自救逃命得學(xué)識(shí)和技能等。

三、消防安好工作要做到“三個(gè)抓”，不為隱患留空隙。

第一是要“抓重點(diǎn)”。涉及到易燃易爆設(shè)備和物品得部門除定期得培訓(xùn)之外，還要經(jīng)常組織舉行防火檢查，察覺火災(zāi)隱患，要記錄在案并實(shí)時(shí)研究整改。組織建立義務(wù)消防隊(duì)，不僅可以實(shí)時(shí)撲滅前期火災(zāi)，更重要得是通過義務(wù)消防隊(duì)得組織，將消防意識(shí)和技能深入到重點(diǎn)部門得各方各面。

其次是要“抓薄弱”。相對(duì)消防安好隱患少得地區(qū)往往是最輕易被疏忽得地區(qū)，但相對(duì)安好隱患少并不代表沒有安好隱患。消防安好隱患和生產(chǎn)安好隱患不同，后者只會(huì)發(fā)生在特定得時(shí)間和地點(diǎn)，但前者卻可能展現(xiàn)在校園得每一個(gè)角落。

第三是要“抓細(xì)節(jié)”。千里之堤，毀于蟻穴。火災(zāi)得防范要從大處著眼，但理應(yīng)從小處做起。細(xì)節(jié)不輕易引人提防，如老化得絕緣材料、放錯(cuò)位置得廢紙簍等。但幾乎全體得重大事故都是由于起初得“不提防”、“不提防”引起得，這些輕易被疏忽得細(xì)節(jié)很輕易成為小事故得放大器，使得星星之火由此而燎原。

安好月心得體會(huì)篇8

按照克拉瑪依安監(jiān)局有關(guān)開展安好月活動(dòng)文件的精神，無(wú)害化垃圾場(chǎng)組織全體員工專心學(xué)習(xí)，研究工作、制訂實(shí)施方案，并鼓動(dòng)了全體員工落實(shí)活動(dòng)，大大鞏固了全員安好意識(shí)，不斷促進(jìn)和完善安好生產(chǎn)制度。由于領(lǐng)導(dǎo)專心貫徹上級(jí)文件要求和全體員工的共同努力取得了保安好生產(chǎn)、穩(wěn)生產(chǎn)秩序。，扎扎實(shí)實(shí)把抓安好生產(chǎn)落實(shí)到了促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展的實(shí)處?？偨Y(jié)安好月活動(dòng)，概括的心得如下。

一、成立安好生產(chǎn)月及安好生產(chǎn)大檢查活動(dòng)（以下簡(jiǎn)稱活動(dòng)）領(lǐng)導(dǎo)小組，組建活動(dòng)安好網(wǎng)絡(luò)，大造安好生產(chǎn)聲勢(shì)。

無(wú)害化垃圾場(chǎng)在原有的安好生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員根基上補(bǔ)充生產(chǎn)一線各車班組負(fù)責(zé)人組成安好生產(chǎn)月活動(dòng)及安好生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，張新衛(wèi)場(chǎng)長(zhǎng)承擔(dān)組長(zhǎng)。副廠長(zhǎng)李春毓和安好員龔躍為副組長(zhǎng)的安好檢查小組，在此根基上，各班組設(shè)立安好監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員，形成自下而上的安好網(wǎng)絡(luò)組織。進(jìn)入“安好月”的前一天，我們就在場(chǎng)區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安好生產(chǎn)口號(hào)橫幅標(biāo)語(yǔ)；進(jìn)入活動(dòng)期，場(chǎng)區(qū)先后出黑板報(bào)兩期，向員工公示公司安好生產(chǎn)現(xiàn)狀，同時(shí)利用職工閱覽室宣傳“安好月”，閱讀學(xué)習(xí)報(bào)刊雜志，了解“安好月”活動(dòng)的近況新聞，通過這些組織宣傳工作，極大地強(qiáng)化了全員安好意識(shí)。

二、開了“三個(gè)會(huì)”，組織“二個(gè)大檢查”。

場(chǎng)區(qū)對(duì)執(zhí)行行辦的安好生產(chǎn)會(huì)議精神行動(dòng)早、動(dòng)作快，于5月29號(hào)至6月初，召開了以安好生產(chǎn)為專題的全體員工安好活動(dòng)鼓動(dòng)大會(huì)，會(huì)議主要內(nèi)容就是貫徹關(guān)于開展安好月活動(dòng)的會(huì)議精神。激發(fā)了全體員工自覺參與活動(dòng)的積極性，營(yíng)造了安好生產(chǎn)活動(dòng)的活躍氣氛。

六月初，場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，員工代表參與，搞了一次全面的安好大檢查，檢查籠罩面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、、電氣線路、辦公樓、食堂、、倉(cāng)庫(kù)、高危物品、、鍋爐房、點(diǎn)燃爐車間消防器材及設(shè)施、上墻制度及安好責(zé)任制的.分層落實(shí)等等，對(duì)大檢查中只要覺得是安好隱患問題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負(fù)責(zé)，有的是現(xiàn)場(chǎng)檢查，就地指定專人實(shí)時(shí)整改，活動(dòng)期間，整改和清理有關(guān)擔(dān)心全隱患二十余處，尤其對(duì)現(xiàn)在還在運(yùn)行的車輛的保養(yǎng)及維護(hù)都得到了實(shí)時(shí)整改，并達(dá)成安好生產(chǎn)要求；

三、以教導(dǎo)為本，文修武練，提高全員安好意識(shí)和戰(zhàn)斗力。

在安好生產(chǎn)及其活動(dòng)的實(shí)踐過程中，我們體會(huì)到除領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)責(zé)是必不成少外，以下兩個(gè)方面是安好生產(chǎn)的重中之重。

1、安好學(xué)識(shí)、熟悉和觀念。安好生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安好、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定，只有全員懂得安好學(xué)識(shí)，提高安好對(duì)生產(chǎn)要重性的熟悉，只有集中氣力抓安好生產(chǎn)，堅(jiān)持安好第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起安好意識(shí)，真正警醒起來(lái)，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安好運(yùn)行。

2、嚴(yán)格遵守安好生產(chǎn)責(zé)任制和安好操作規(guī)程?！鞍埠蒙a(chǎn)責(zé)任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅(jiān)守崗位，切實(shí)負(fù)起安好責(zé)任，并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰清晰，對(duì)檢查出的隱患整改實(shí)時(shí)到位。實(shí)踐證明，安好生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然，對(duì)于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

.3安好員龔躍抽出出半天的時(shí)間，舉辦了全員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物消防練兵活動(dòng)，使員工懂得和掌管了正確操作滅火器和技術(shù)。通過安好理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作練兵活動(dòng)，全體員工既懂得安好的重要性，又能實(shí)際操作，提高了安好防范才能和自我養(yǎng)護(hù)才能。

這次安好生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)入收尾階段，但安好活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，無(wú)害化垃圾場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作特別重視，不管過去和現(xiàn)在，場(chǎng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在安好問題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力，使得無(wú)害化垃圾場(chǎng)的事故率每年都在以百分之五十在下。.總之我們將以安好生產(chǎn)月活動(dòng)為新的起點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安好操作規(guī)章，促進(jìn)安好工作更上一層樓，為融匯環(huán)衛(wèi)公司生產(chǎn)創(chuàng)辦進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安好環(huán)境。

安好月心得體會(huì)篇9

自進(jìn)入六月份以來(lái)公司根據(jù)上級(jí)號(hào)召，積極開展“生命至上，安好進(jìn)展”為主題的安好生產(chǎn)月活動(dòng)。本次活動(dòng)公司舉行周密部署制定活動(dòng)方案，以鞏固全體員工的安好意識(shí)為重點(diǎn)，加強(qiáng)安好檢查力度，有效的操縱了各類事故的發(fā)生，保證了安好生產(chǎn)。

活動(dòng)中，公司組織好多關(guān)于安好方面的活動(dòng)。其中印象最深的活動(dòng)就是公司組織觀看安好警示教導(dǎo)片，警示教導(dǎo)片列舉了發(fā)生在各個(gè)地方的真人真事和各種典型事例，讓我看到事故帶給事故傷亡者及其家庭不幸的同時(shí)，我也感到無(wú)比的可憐和可惜?？赐暧捌蟾由羁痰睦斫夤景埠迷碌闹黝}“生命至上，安好進(jìn)展”。

重視安好就是對(duì)生命的崇敬，擁有安好是獲取告成的保證，安好就在身邊，作為安好管理人員，我們務(wù)必時(shí)刻牢記安好“紅線”，讓安好永駐心中！

安好月心得體會(huì)篇10

今年6月，電子公司組織全體員工集中觀看了《生死之間》安好教導(dǎo)專題片。專題片鮮活的事例，為我們上了一堂真實(shí)生動(dòng)地安好警示教導(dǎo)課。

透過這次學(xué)習(xí)，讓我們深刻體會(huì)到安好職責(zé)的重要性，每次事故的發(fā)生，都會(huì)對(duì)社會(huì)造成重大的影響，更重要的是為此付出了慘痛的代價(jià)，甚至失去了名貴的生命。在這個(gè)社會(huì)高度進(jìn)展的時(shí)代，在我們加大力度呼吁安好生產(chǎn)的今天，安好已是企業(yè)進(jìn)展的主題，更是企業(yè)進(jìn)展之根本，企業(yè)進(jìn)展的重中之重。然而由于個(gè)別人不留神安好，不講安好，不懂安好，思想意識(shí)淡薄，把我們的操作規(guī)程、安好規(guī)程作為條條框框來(lái)擺設(shè)，使安好生產(chǎn)這句話成為一句空話，成為天方夜譚。

一起安好事故的發(fā)生對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說，損失是慘烈的，對(duì)于一個(gè)家庭來(lái)說損失更是無(wú)法估量的，它是一切無(wú)法彌補(bǔ)的災(zāi)難，就像影片中的一段場(chǎng)景，一位分外提防安好的工人因家里有急事，但他還是不放心同事，自己下井，卻因未佩戴防護(hù)措施，倒在了井底。他望著哭泣的妻子怎么抱也抱不住，看著悲傷的父母，怎么說他們也聽不到，此后陰陽(yáng)兩隔。這樣一幕又一幕，催人淚下的情景，一個(gè)又一個(gè)慘痛的教訓(xùn)，讓我們永遠(yuǎn)無(wú)法忘卻。

通過警示片的學(xué)習(xí)，使我牢記在工作、生活中確定要按安好模范舉行，珍愛自己的生命！

安好月心得體會(huì)篇11

20xx年6月是我國(guó)第14個(gè)安好生產(chǎn)月，其活動(dòng)主題是“強(qiáng)化安好根基，推動(dòng)安好進(jìn)展”。分公司為加強(qiáng)安好生產(chǎn)宣傳教導(dǎo)工作，普及安好學(xué)識(shí)，弘揚(yáng)廣聯(lián)安好文化，實(shí)現(xiàn)安好責(zé)任全員化，進(jìn)一步提升分公司安好管理水平，于XX年6月14日在大足廣場(chǎng)酒店開展“我要安好”為主題的安好文化活動(dòng)?；顒?dòng)內(nèi)容主要以安好學(xué)識(shí)競(jìng)答、以“民爆物品配送安好、民爆物品運(yùn)輸車輛安好檢查、民爆物品倉(cāng)庫(kù)安好管理”為主題的情景再現(xiàn)表演、我為安好獻(xiàn)一策、以安好為題材演講四個(gè)方面。

活動(dòng)終止后我感受和聯(lián)想頗多，什么是安好根基?我覺得安好根基是人的思想、意識(shí)，企業(yè)管理、制度和安好教導(dǎo)培訓(xùn)，安好的投入是密不成分的，主要還是人的安好思想和意識(shí)以及正確的行為習(xí)慣。

一、管理要以國(guó)家的法律、規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的安好狀況，采取相應(yīng)的安好管理，完善安好規(guī)章制度、崗位安好責(zé)任制度，把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位每一個(gè)人，用管理和制度來(lái)增加安好的穩(wěn)當(dāng)性，約束工作中的擔(dān)心全行為，這是安好的根基；

二、人的思想和意識(shí)在任何處境下都能夠多提防和留神安好，隨時(shí)都有安好防范意識(shí)和我要安好的概念，那么我們才會(huì)更加的安好，所以加強(qiáng)思想和意識(shí)的根基教導(dǎo)，灌輸安好防范的意識(shí)和概念，從根本上養(yǎng)成安好的行為習(xí)慣，這也是安好根基；

三、學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度以及民爆行業(yè)相關(guān)的操作規(guī)程，讓員工了解自己所做的事，怎樣做才安好才是正確的，讓員工都知道忽略安好所需要承受何種責(zé)任和后果，這些都是安好的根基。

所以，我們從最根基的開頭，鞏固員工的安好意識(shí)，轉(zhuǎn)變員工的安好思想觀念，完善公司的各項(xiàng)安好規(guī)章制度，落實(shí)安好生產(chǎn)責(zé)制，加強(qiáng)安好教導(dǎo)培訓(xùn)，加強(qiáng)安好投入，讓每位員工在工作和生活中養(yǎng)成良好的安好意識(shí)和行為習(xí)慣，來(lái)達(dá)成強(qiáng)化安好根基的目的，從而推動(dòng)公司更健康、更安好的進(jìn)展。

安好月心得體會(huì)篇12

火對(duì)于人類來(lái)說是必不成少的，它帶給我們光明和和暖。但它也是無(wú)情的，由于許大量多的人由于它而失去了美好的家園和親人。但是我們真的離不開它，所以我們只有更好地去預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生。

上個(gè)星期，班主任周老師不僅率領(lǐng)我們?nèi)?/p>