本田的培訓(xùn)體系課件

3培訓(xùn) 3.1培訓(xùn)工作的目標3.2培訓(xùn)工作的原則 3.3培訓(xùn)工作的組織/分工 3.4培訓(xùn)體系 3.5現(xiàn)有講師分布情況 3.6培訓(xùn)效果跟蹤 3.7自我完善機制3.8培訓(xùn)統(tǒng)計/實績

3.1培訓(xùn)工作的目標

1.配合公司的發(fā)展，為公司培訓(xùn)各級各類人才；2. 積極調(diào)查研究，適時引進和開發(fā)適宜的培訓(xùn)項目；3.完善培訓(xùn)體系，確保各級各類人員的素質(zhì)不斷提高；4.注重培訓(xùn)效果，不斷改善提高。*責任分攤，各盡所能-總務(wù)部負責總體規(guī)劃和理念、規(guī)則、工作方法的培訓(xùn)-用人部門負責落實和專業(yè)技能的培訓(xùn)-系/班組負責操作培訓(xùn)3.2培訓(xùn)工作的原則*分級培訓(xùn)，以老帶新-統(tǒng)一訓(xùn)練講師-講師訓(xùn)練員工*多次考核，注重效果-培訓(xùn)講師考核-用人部門考核*上級能培訓(xùn)下屬、前輩要培訓(xùn)后輩員工以崗位為基礎(chǔ)，通過一崗多能培訓(xùn)、多崗位培訓(xùn)、崗位輪換不斷擴大工作范圍*通過激勵機制，拉動培訓(xùn)需求-工資級別評價和人事考核定級專設(shè)“工作能力”項目，促使員工注重工作能力的提高-工資級別評價還設(shè)有“學(xué)歷”、“資格”項目，鼓勵員工利用業(yè)余時間提高“學(xué)歷”和“資格”分工：

貫徹執(zhí)行政府的有關(guān)方針、政策和法規(guī)。健全公司培訓(xùn)制度，嚴格執(zhí)行培訓(xùn)制度。制定《年度職工出國培訓(xùn)計劃》和《年度職工國內(nèi)培訓(xùn)計劃》。培訓(xùn)經(jīng)費管理。培訓(xùn)場所和設(shè)施管理。組織公共項目培訓(xùn)教學(xué)。主要指：崗前培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)、就業(yè)準入培訓(xùn)、出國培訓(xùn)、電腦培訓(xùn)、語言培訓(xùn)、廠外培訓(xùn)等。跟蹤、協(xié)助和引導(dǎo)各部門的培訓(xùn)工作。負責教員資格審查、培訓(xùn)過程控制、培訓(xùn)考核和培訓(xùn)效果跟蹤。收集和傳達培訓(xùn)信息，負責公司內(nèi)優(yōu)秀項目的推廣。培訓(xùn)統(tǒng)計管理。培訓(xùn)系：總體負責公司的日常培訓(xùn)工作在不影響本職工作的情況下，積極協(xié)助所在部門和總務(wù)部進行教學(xué)工作；合理安排時間，準備教材，編寫《教學(xué)大綱》和《考核表》、備課。負責自己當堂授課的學(xué)員考勤，考核學(xué)員的成績。合理采納各方面的建議，積極改進教學(xué)方法，不斷充實教學(xué)內(nèi)容。共同探討改進公司的培訓(xùn)工作，不斷創(chuàng)新，不斷開發(fā)培訓(xùn)項目，提高員工的整體素質(zhì)。兼職教師：負責教學(xué)和協(xié)助公司的培訓(xùn)工作分工：培訓(xùn)體系的主要內(nèi)容基礎(chǔ)培訓(xùn)品質(zhì)培訓(xùn)安全培訓(xùn)崗位技術(shù)/技能培訓(xùn)·基礎(chǔ)培訓(xùn)新員工培訓(xùn)：企業(yè)的發(fā)展歷程、經(jīng)營理念、公司內(nèi)部運作、規(guī)章制度/行為規(guī)范、安全知識、品質(zhì)意識等員工達到一定的工齡、職位后進行相應(yīng)的工作方法的培訓(xùn)：團隊意識、工作開展、工作改善、人際關(guān)系、目標與計劃、溝通技巧、發(fā)掘潛能、項目管理、管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力·品質(zhì)培訓(xùn)全體員工必須具備的意識和技巧基本QC手法、ISO基本知識等一定職位和品質(zhì)管理人員必須具備技能品質(zhì)管理分析技巧、質(zhì)量體系推進技巧、質(zhì)量檢測手段、TQM等·安全培訓(xùn)全體員工:三級安全教育、消防常識教育、滅火器材實用實操特種作業(yè)/特殊崗位人員:按國家法定嚴格訓(xùn)練安全管理網(wǎng)絡(luò):根據(jù)公司需要定期進行安全管理訓(xùn)練·崗位技術(shù)/技能培訓(xùn)根據(jù)崗位技術(shù)/技能需要,選派優(yōu)秀員工赴日培訓(xùn)依靠赴日培訓(xùn)人員/日本專家/技術(shù)骨干對全體員工進行培訓(xùn)與主管部門、汽車集團、高校、社會培訓(xùn)機構(gòu)等建立廣泛聯(lián)系，及時派員工參加對口培訓(xùn)，包含法定/規(guī)定資格培訓(xùn)3.6培訓(xùn)效果跟蹤培訓(xùn)的日?？己伺嘤?xùn)結(jié)束傳授跟蹤實習(xí)考核跟蹤各部門日常培訓(xùn)跟蹤培訓(xùn)申請審批3.7自我完善機制·在職訓(xùn)練是基礎(chǔ)（最為重要所謂“實踐出真知”）·自我啟發(fā)是關(guān)鍵·脫產(chǎn)培訓(xùn)是補充·在職訓(xùn)練按照自主管理的原則，通過確立/實現(xiàn)工作目標，在工作的PDCA不停循環(huán)中:-不斷提高對QCDMS的認識-不斷提高自身各方面能力-實現(xiàn)1人多崗多能工人：至少掌握3個崗位技能技術(shù)/管理人員：至少掌握2個崗位技能·自我啟發(fā)

合理化建議活動

QC小組活動

自學(xué)/交流活動3.8培訓(xùn)統(tǒng)計/實績《個人培訓(xùn)統(tǒng)計表》/《員工職業(yè)生涯檔案》《月度各部/科參加國內(nèi)培訓(xùn)匯總表》《月度各部/科負責國內(nèi)培訓(xùn)匯總表》《月度職工國內(nèi)培訓(xùn)統(tǒng)計表》培訓(xùn)證/冊《職工培訓(xùn)合同》

<一>、出國培訓(xùn)<二>、技術(shù)指導(dǎo)<四>、特種作業(yè)取