財有限公司務(預算)審批流程制度

財有限企業(yè)務(估量)審批流程制度財有限企業(yè)務(估量)審批流程制度財有限企業(yè)務(估量)審批流程制度企業(yè)企業(yè)財務（估量）審批流程一、資本支付流程1、平常借款業(yè)務審批流程（內部員工形成花費性支出借款部分）2萬元以下，部門經理財務管理部列入估量財務中心總經理2萬元以上,部門經理財務管理部列入估量財務中心總經理分管財務領導2、支付舊欠工程項目款及來往款的審批流程(資本調換會贊同計劃后)債權單位提出申請來往會計審查詳細審批流程以下：財富占用單位1）支付金額在5萬元以下：財務管理部列入估量財務中心總經理2）支付金額在5萬元—50萬元：財務管理部列入預算財務中心總經理分管財務領導（3）支付金額在50萬元以上：財務管理部列入估量財務中心總經理分管財務領導總裁或總裁資本調換會判定3、財富購置（新建、技改項目）的資本支付流程（必1須有購置審批計劃）企業(yè)本部財富購置的資本支付20萬元以下由企業(yè)分管財務領導簽批，20萬元以上由總裁簽批；企業(yè)所屬成員企業(yè)50萬元（億利化學300萬元）以下履行自已的公司章程及財務審批流程，50萬元（億利化學300萬元）以上報企業(yè)總裁或總裁辦公會議審批。4、財富辦理（1）企業(yè)本部財富10萬元以下：財務管理部列入估量財務中心總經理分管財務領導審批10萬元以上：財務管理部列入估量財務中心總經理分管財務領導總裁辦公會（2）五大家產財富萬元以下由各二級企業(yè)履行自已的企業(yè)章程及財務審批流程；50萬元以上報企業(yè)企業(yè)財務管理部列入估量分管財務領導總裁或總裁辦公會二、企業(yè)本部的花費報支流程使用部門（經辦人）申請會計審查部門經理審批后20000元以下：財務管理部列入估量財務中心總經理20000至200000元：財務管理部列入估量財務2中心總經理分管財務領導200000元以上：財務管理部列入估量財務中心總經理分管財務領導總裁簽批三、非經營性資本審批流程非經營性資本指對外捐贈、資助等。企業(yè)本部5萬元以下由分管財務領導簽批,5萬元以上由總裁簽批；億利化學20萬元下履行自已的企業(yè)章程及財務審批流程,20萬元以上報企業(yè)總裁簽批；億利科技金威建設10萬元下履行自已的企業(yè)章程及財務審批流程,10萬元以上報企業(yè)總裁簽批；沙家產事業(yè)部煤炭事業(yè)部5萬元以下履行自已的企業(yè)章程及財務審批流程,5萬元以上報企業(yè)總裁簽批。特別的業(yè)務花費在企業(yè)企業(yè)給二級企業(yè)估量判定的花費內自行掌握，超出估量的一定報企業(yè)企業(yè)審批（履行企業(yè)審批流程）。四、企業(yè)企業(yè)本部企業(yè)花費審批流程企業(yè)企業(yè)本部的企業(yè)花費的事權一定由常務副總裁或分管常務的企業(yè)領導審批。全部的支出項目在有分管常務領導或總裁的事權審批的前提下按業(yè)務性質履行財務審批流程，不然財務一律不予列入估量并報銷（詳細規(guī)定見企業(yè)企業(yè)事權審批流程），未經事先審批但已發(fā)生且領導不一樣意列支的項目由所在部門或經辦人負責擔當。3五、估量外資本的支付對于年初未納入估量的支付項目，一定總裁簽批，由估量管理部門按月進行匯總，并依據(jù)實質狀況對估量進行調整，依據(jù)估量審批程序，將經過贊同的估量外資本納入估量。六、財務（估量）審批流程是企業(yè)企業(yè)的一項基天性法規(guī)，擁有特別之嚴肅性，各部門、個人要嚴格履行上述流程，會計管理部應嚴格監(jiān)控審批流程，財務管理部應嚴格依據(jù)年初估量審查支出，不吻合流程、估量規(guī)定的報銷、支出項目一律不予報支，不然，由此造成的全部損失由相關責任人員擔當。七、財務估量審批流程引導1、領導花費：票據(jù)經辦人會計審查花費所屬領導確認正常審批流程