2022施工員個人工作年終總結(jié)范文

2022施工員個人工作年終總結(jié)范文施工員一年的工作已經(jīng)完成，針對這一年的工作作出完好的總結(jié)，為下一個年度工作做準備。施工員工作總結(jié)怎么寫你知道嗎?下面是由帶來的有關(guān)施工員工作總結(jié)5篇，以方便大家借鑒學習。

施工員工作總結(jié)1

2022年，我負責古鎮(zhèn)工程部的消費管理工作，本人的各項工作在公司各級指導(dǎo)的支持及各部門親密配合下，根本進展順利。

一、端正態(tài)度，認真工作

回憶古鎮(zhèn)工程部2022年的工作，我作為古鎮(zhèn)工程部的消費管理工作負責人，各方面工作得到了公司各級指導(dǎo)的關(guān)心和各部門的支持，由于我本人還有許多缺乏的地方，使我自己深深的感到工作責任心的重要性。

今年，古鎮(zhèn)工程部的工程進度情況格外嚴峻。天氣惡劣、施工場地復(fù)雜，勞務(wù)隊伍不協(xié)調(diào)，甲方付款不及時。我一直在努力擺正自己的位置，合理到位地安排各項事務(wù)，總結(jié)施工現(xiàn)場中的問題，分清主次，找到適宜的處理方法，防止工程上不必要的損失。另外，自己一直在加強專業(yè)知識的學習，進步自身專業(yè)素質(zhì)。

現(xiàn)場的施工管理中，我不連續(xù)地在施工現(xiàn)場巡視，對重點施工部位嚴格管理，積極落實公司、工程部對工程平安、質(zhì)量、進度等方面的要求，努力全面掌控施工現(xiàn)場的情況。為保證工程的進度目的得以實現(xiàn)，我積極聯(lián)絡(luò)有實力的各分項班組進場，解決班組在施工中的困難，調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾，嚴格管理，從而保證了工程進度。

現(xiàn)場施工管理中，明確自己的立場，發(fā)揮工程部管理人員在施工現(xiàn)場起到的主導(dǎo)作用。對施工班組做到獎罰清楚，形成絕對以工程部為中心的指導(dǎo)方法。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立工程部的施工方面的威信。

現(xiàn)場施工管理中，準確找出施工中存在的缺點，把施工圖紙和國家標準靈敏運用，使實際施工過程中根本符合理論要求，節(jié)約了施工本錢。

二、對公司的合理化建議

對于工程部的實際困難，公司應(yīng)該主動協(xié)調(diào)解決，這樣才能保證工程順利進展，公司才能盈利。

公司應(yīng)該主動組織管理人員進展專業(yè)培訓，以進步公司管理人員的素質(zhì)，為公司將來的開展儲藏力量。

公司技術(shù)力量比較薄弱，公司應(yīng)該積極引進技術(shù)人員，使施工中的每一個工序都處在技術(shù)管理的范圍中，節(jié)約施工本錢，進步工程效益。

三、將來的工作方案

通過總結(jié)一年來的工作，我找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克制。同時，認真學習國家標準，掌握專業(yè)知識，進步自己的工作才能，加強工作責任感。

總之，在今后的工作中，我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，進步自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)程度，以適應(yīng)時代與公司的開展，與公司共同進步，共同成長。

施工員工作總結(jié)2

從一個剛出校門的懵懂學生到如今新一批的__人，一路走來我們經(jīng)歷了很多，付出了很多，同時學到了很多，也成熟了很多。

從x月份時到月底，雖然才短短的一個月但是在這段時間里我們收獲的東西好多好多。認識了很多的朋友，遇到了好多的“教師〞，最重要的是學會了好多的知識，從理論到理論，從做人到做事，收獲頗多，感觸頗深。

記得剛來時，自己還是個實習生，那時人很多，剛實習生就將近20人，記得當時自己告訴自己“什么也不要多想，堅持，堅持!學習，學習!〞，也許自己知道的太少太少，感覺每天的收獲好多好多，自己也感到很充實，很踏實。在此期間，自己跟過質(zhì)檢，搞過施工，也干過實驗，從“圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼〞再到“溝通、協(xié)調(diào)、管理、打試塊〞雖然干過很多，我覺得自己并不是“走馬觀花〞也不是“盲人摸象〞。

后來，由于種種原因，很多同一批進來的人都陸陸續(xù)續(xù)分開了這里，自己也從以前崗位的不確定，到正式分配成了一名施工員，從“場地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后澆帶〞等工作的鍛煉，自己對施工員這個崗位有了進一步的理解和認識，接觸的工人多了，自己也總結(jié)出了一些與一線工人相處的經(jīng)歷，那就是：人人平等，不要以小指導(dǎo)自居，不要不尊重工人，在管理上也要學會“善變〞，分類管理、分人管理。

在我們辦公室的墻上掛著的施工員的崗位職責包括：一、在工程經(jīng)理的直接指導(dǎo)下開展工作，貫徹平安第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好平安防范措施，把平安工作落到實處，做到講效益必須講平安，抓消費首先必須抓平安。二、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設(shè)計方案和施工平安、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項工程進度方案及人力、物力方案和機具、用具、設(shè)備方案。三、編制、組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導(dǎo)、順利完本錢工程的各項施工任務(wù)。四、協(xié)同工程經(jīng)理、認真履行?建立工程施工合同?條款，保證施工順利進展，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。五、編制文明工地施行方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、施行、創(chuàng)立文明工地。六、編制工程總進度方案表和月進度方案表及各施工班組的月進度方案表。七、搞好分項總承包的本錢核算(按單項和分部分項)單獨及時核算，并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進施工方案及方案，爭創(chuàng)更高效益。八、向各班組下達施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合工程經(jīng)理工作九、催促施工材料、設(shè)備按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進展。十、參加工程開工交驗，負責工程完好保護。十一、合理調(diào)配消費要素，嚴密組織施工確保工程進度和質(zhì)量。十二、組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質(zhì)量評定。十三、參加圖紙會審和工程進度方案的編制。其中有一條我覺的最為重要的就是認真熟悉圖紙，學習標準，因為實物的完成得靠圖紙的引導(dǎo)，并且通過與實物相結(jié)合能更好的加深印象。我們工程部是一個年輕的團隊，我們有我們的優(yōu)勢，并且也客觀的存在著一些缺乏，但是我們有一個優(yōu)秀的指導(dǎo)班子，高經(jīng)理、段總、閆總、陳經(jīng)理和小高經(jīng)理等都是非常優(yōu)秀，有著豐富經(jīng)歷的好指導(dǎo)，而且他們都會無私的毫無保存的教給了我們很多的方法和好的觀念，同時也給了我們很多好的意見和建議，為我們在今后的路上打定了堅實的根基。就拿我們工程部一直開展的本錢分析會來說吧，這使得我們每個人去親身的參與它，不僅是我們的一項收獲而且也可以使得工程資金的每個環(huán)節(jié)都明晰明了，對整體的資金本錢控制也是一項非常好的措施。對于來年的工作我也有一些個人的想法和建議，第一，定期開展各塔樓裙樓的綜合比評，包括平安、進度、質(zhì)量和本錢，通過客觀合理的測評、打分，進展一定的獎罰這樣才能使得各塔樓管理人員存在一定的緊迫感，進步他們的責任心，激發(fā)他們對工作的激情和熱情。

第二，主抓重點和關(guān)鍵線路，找準目的合理的去安排工人工種，并且要對標準層的施工進度和質(zhì)量進展比照，比較后及時的分析原因，并且制定可行方法。第三，就是再繼續(xù)進展本錢分析會，而且應(yīng)該分析的更詳細，不能只是讓消費經(jīng)理進展匯報，應(yīng)該是他們匯報總的方面，下面的人再進展細節(jié)匯報，看看到底是什么地方掙了虧了，如何防止此種狀況的下次發(fā)生。說了很多很多，總而言之我覺的人最重要的不是回味從前，也不是什么展望將來，人最重要的是怎樣去試著把握好如今，所以我會在今后的工作中做的更好，我覺得我有這個決心更有這個才能。

施工員工作總結(jié)3

光陰飛逝，不知不覺中又工作一年。本人一直在工程部擔任施工員能將工程部布置的任務(wù)獨立、有條不紊的完成，因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任.回憶在這一年年的施工員工作當中既繁忙著也收獲著，

總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)歷、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作。

作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學習充實，在參與建立的工程中，在完成路基施工填筑同時，還協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底，并負責工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和同事一起進展現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助平安員落實、催促、檢查施工現(xiàn)場平安工作?？σ凉こ淘诠こ淌┕み^程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務(wù)。“不要急于出成績，埋下頭來干工作〞，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在理論中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)歷累積。

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看標準、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得結(jié)實，而且好多學問更是書本里學不來的，完全是憑自己的經(jīng)歷。在這一年來的時間里，我一直在多看，多學，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負責人、上級指導(dǎo)等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)歷。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學問大著，一直覺得自己會，而實際操作起來才發(fā)覺自己的缺乏，時常事倍功半，缺乏效率。如今理論操作多了，方法掌握了，經(jīng)歷有了，才得心應(yīng)手起來。比方說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個人認為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最正確施測方案，二是一定要進展復(fù)測以防止人為錯誤。

另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項工程做到位，防止返工，在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。

工程施工中，平安更是不容無視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)幾年的工地實際經(jīng)歷簡單談?wù)勂桨卜矫?。最重要的就是樹立平安意識，首先在工程部管理人員心中必須有強烈的平安意識和責任感，只有工程部管理人員從心底認識到平安的重要性，才能用心做好這項工作。假如工程部管理人員抱著幸運的心

理去做這項工作，那在工程平安施工方面是致命的隱患。所以工程部管理人員必須將平安工作從心底認識并付諸施行。對于勞務(wù)隊，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次平安教育培訓，同時要對勞務(wù)施工隊進展平安技術(shù)交底。這些工作都做好后，就是詳細施行，工程部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的平安工作，爭取將平安隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在平安方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的平安設(shè)施等。要時刻催促和檢查工人必須佩戴平安設(shè)施后才允許進入施工現(xiàn)場進展工作，架體支撐在搭設(shè)過程中，必須進展嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工標準或規(guī)程進展搭設(shè)施工，要做到無任何平安隱患，通過相關(guān)部門驗收后可以進展下一步的工序施工。

這一年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作才能，包括組織協(xié)調(diào)才能、管理才能和應(yīng)變才能都得到了很大的進步，更重要的是獲得了珍貴的工作經(jīng)歷的積累。這一年來的工作表現(xiàn)也得到了工程部指導(dǎo)和同事們的認可。

總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，進步自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)程度，以適應(yīng)時代和企業(yè)的開展，與公司共同進步、共同成長。為__局的開展奉獻自己的力量。

施工員工作總結(jié)4

通過我一年的親身施工理論，培養(yǎng)了分析問題和與的學習解決問題的獨立工作才能，為將來進一步工作打下了根底，通過工作和勞動，理解了房屋施工的根本施工工藝過程，下面我就對鋼筋、模板、砼的理解做一下簡單的概要：

一、鋼筋工程

鋼筋是現(xiàn)代建筑也是將來建筑開展的首選的重要材料之一，鋼筋工程猶如整個人的骨骼，是混凝土工程的三大工程之一。

鋼筋的分類一般可以按消費工藝的不同，直徑大孝鋼筋的強度進展分類、消費工藝與一般可分為熱軋鋼筋、冷軋鋼筋，冷拉鋼筋、冷拔鋼筋、按不同直徑可分為：xmm、xmm、xmm、__mm、__mm等等，在強度上鋼筋可分為HPB235、HPB335、HPB400、RRB400級鋼筋，因砼澆筑后鋼筋的質(zhì)量不容易檢查，所以鋼筋工屬于隱蔽工程，需要在施工過程中嚴格檢查并建立起嚴格的驗收制度。

二、模板工程

混凝土構(gòu)造工程的模板工程，是砼成型施工的一大嚴格工程，模板的拼配必需要求合理裝備，底層撤除模板方木鋼筋必須分配整理，以便下一層施工省時、省料、模板拼湊板縫必須嚴禁，否那么將出現(xiàn)漏漿現(xiàn)象，造成砼的蜂窩麻面爛根等質(zhì)量問題，模板施工必須嚴格控制各個墻柱的垂直度、平整度、否那么將出現(xiàn)墻體移位、墻面不平等質(zhì)量問題，給后來的墻體粉刷工程造成施工費事、材料浪費。

三、混凝土工程

混凝土工程可以說是工程的重要部分，因為工程量的觀感好壞直接關(guān)系到混凝土工程的施工工藝，鋼筋綁扎的好壞是屬于隱蔽工程，而混凝土是給人的第一印象，因此混凝土的施工技術(shù)必須嚴格控制。

混凝土在配制運輸，澆筑養(yǎng)護等施工過程中，互相聯(lián)絡(luò)，義脈相通假如任向一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，將會影響整個施工質(zhì)量。

砼的`配制還包含了砼的設(shè)計配合以及砼的施工配合比，施工配合比是根據(jù)實驗室(.砼公司檢測)配合，必須保有95%的強度保證率，砼的攪拌必須有對稱材料攪拌均勻，如今砼大多是商品砼是路途攪拌，根本符合攪拌要求。

混凝土的澆筑是砼工程的重中之重，也只有合格的澆筑才能保證砼的強度，密實性符合設(shè)計的要求才能保證機構(gòu)的整體性和耐久性，尺寸準確、才能保證拆模后砼外表平整光潔。

砼澆筑后整個質(zhì)量必須嚴格控制，因此澆筑前必須做好隱蔽工程的驗收，包括檢測模板的尺寸，軸線及其之架承載力和穩(wěn)定性，澆筑質(zhì)量還與澆筑工人的技術(shù)程度有親密關(guān)系，假設(shè)振搗不密實容易出現(xiàn)蜂窩麻面離析現(xiàn)象，嚴重者出現(xiàn)漏筋現(xiàn)象，在進展砼施工的過程中還必須參照當時的室外溫度，尤其是筏板根底由于筏板根底砼比較厚，必須設(shè)置溫度管進展對砼的溫度進展觀測，溫度管的材料選擇必須符合要求位置必需要有代表性，能檢測到砼不同深度的溫度。

砼澆筑前必須將雜物清掃干凈，嚴禁飲料瓶、廢棄模板、方木、扣卡、煙頭、煙盒等雜物存在，否那么撤除模板后容易出現(xiàn)空洞現(xiàn)象，給工程質(zhì)量將造成嚴重威脅

1、經(jīng)過觀察與總結(jié)發(fā)現(xiàn)砼現(xiàn)澆板容易出現(xiàn)裂縫現(xiàn)象經(jīng)直找分析，有以下幾點原因造成：為商品砼，多于泵送管澆筑坍落度大，砼中細顆粒偏多，水泥配比大易引起收縮裂縫。

2、模板支撐力度缺乏或者模板撤除過早引起砼下墜導(dǎo)致構(gòu)造筋和負筋移位。

3、鋼筋墊塊使用不標準，導(dǎo)致現(xiàn)澆板鋼筋的砼的保護層厚度缺乏，導(dǎo)致其開裂。

4、砼澆筑后來未進展外表覆蓋，養(yǎng)護不到位導(dǎo)致失水過多。

5、砼澆筑后未到達一定承受荷載，工人超前施工在現(xiàn)澆板上提早堆放鋼管、方木、模板等材料，導(dǎo)致施工荷載大于使用荷載的情況。

施工員工作總結(jié)5

__經(jīng)理__，出生于__年×月，該同志從事__工程施工管理已有__年，自__年×月成立__公司以來，一直擔任企業(yè)的法定代表人兼公司經(jīng)理。目前具有工程師職稱，并于__年×月獲得__交通學院公路與城市道路專業(yè)大專證書，該同志具有豐富的建筑施工企業(yè)理論管理工作經(jīng)歷、扎實的施工管理理論知識。在他從事該工作以來主要突出的工作業(yè)績有：

1、20__年×月完成__至__公路的__x公里道路工程，獲優(yōu)良工程;

2、20__年×月完成__開發(fā)區(qū)__M2__南路道路工程，獲優(yōu)良工程;

3、20x×年在__技術(shù)中獲__省“五小〞競賽二等獎。

該同志一直非常注重精神文明建立、遵紀守法、依法經(jīng)營，富于創(chuàng)新精神，探究企業(yè)經(jīng)營管理的新路子新方法，在__同志帶著下，企業(yè)的規(guī)模日趨壯大，職業(yè)隊伍隊穩(wěn)定，素質(zhì)進步，企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益獲得雙豐收，現(xiàn)將該同志的工作總結(jié)如下：

一、加強政治思想學習，不斷進步素養(yǎng)

該同志能帶頭以身作那么，嚴格遵守國家的法律法規(guī)，以及本單位的各種規(guī)章制度，思想純潔、廉潔奉公、處事公證、客觀、講究誠信，在社會上具有良好的信譽度，遵守職業(yè)道德，依法經(jīng)營，依法照章納稅，為企業(yè)獲得各種榮譽：自__年以來一直被__工商管理局評為“重合同守信譽單位〞，自20×年以來評為__市“重合同守信譽〞單位，__年連續(xù)四年被評為“先進私營業(yè)主〞，20×年度評為“誠信私營企業(yè)〞，20__年評為“先進私營企業(yè)〞，還被評為“中國誠信質(zhì)量達標單位〞。

二、不斷加強業(yè)務(wù)知識學習，進步業(yè)務(wù)工作才能

該同志平常非常注重業(yè)務(wù)知識的學習，對企業(yè)經(jīng)營管理與現(xiàn)場施工知識學習的非常純熟，同時積極吸收國際國內(nèi)先進的經(jīng)歷，并運用于日常的管理、施工當中，在他的帶動下，全公司員工都成了一股經(jīng)常學習業(yè)務(wù)知識，不斷更新已有知識的良好風氣。他在公司內(nèi)部開展了業(yè)務(wù)知識競賽，對競賽優(yōu)勝者除獎勵外，還根據(jù)工作需要，加以重用、提拔，使一批業(yè)務(wù)知識扎實、工作有沖動的年輕人脫穎而出，成為企業(yè)的技術(shù)骨干，為企業(yè)提升競爭才能，優(yōu)化構(gòu)造起到了非常重要的作用。

三、建立健全企業(yè)的各項規(guī)章制度，走現(xiàn)代企業(yè)管理之路

沒有規(guī)矩，不成方圓。該同志非常注重企業(yè)的各種規(guī)章制度建立，根據(jù)企業(yè)的實際情況，并根據(jù)建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求，制定了本企業(yè)的管理規(guī)章，落實各種崗位責任制，因管設(shè)崗，因崗定人，以責定酬，做到職責明確，獎罰清楚，各司其職，各就各位，核理管理層次，實行分級管理，統(tǒng)分結(jié)合的企業(yè)管理形式，使企業(yè)在規(guī)模、產(chǎn)值日益壯大的情況下，始終保持企業(yè)良好的運作狀態(tài)，為企業(yè)的大踏步開展奠定了根底。企業(yè)的各項管理工作走上了標準化之路，20__年x月，經(jīng)__認證中心的嚴格審查，企業(yè)獲得了ISO9001質(zhì)量管理體系認證證書，為企業(yè)走上現(xiàn)代企業(yè)管理之路作出了奉獻。

四、加強職工隊伍建立，充分發(fā)揮職工的積極性創(chuàng)造性

職工是企業(yè)的主人，沒有良好而穩(wěn)定的職工隊伍，要使企業(yè)開展壯大那是一句空話。__經(jīng)理歷來非常注重職工隊伍建立，把職工隊伍建立擺在日常工作的首位，由于建筑施工企業(yè)的特點，主要工作場所在野外，風餐露宿是常事，因此對職工的身體，適應(yīng)才能要求較高。呂德坤經(jīng)理根據(jù)這種特點，在職工的錄取、使用上嚴格把關(guān)，選擇身體素質(zhì)好，有吃耐苦精神的員工進入，對新員工進展崗前培訓、平安知識教育，使每一個職工在思想上行政上有一個標準，