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13屆畢業(yè)班班主任最后一次發(fā)言稿范文13屆畢業(yè)班班主任最后一次發(fā)言稿范文13屆畢業(yè)班班主任最后一次發(fā)言稿范文屆畢業(yè)班班主任最后一次發(fā)言稿屆畢業(yè)班班主任最后一次發(fā)言稿第一,表達(dá)我的慶祝和祝福。慶祝你們畢業(yè)了,祝福你們前途光明,生活滿幸福??釤岬募竟?jié),熱情的時(shí)辰,又到了一年一度的畢業(yè)季。經(jīng)過(guò)三年的專注修煉,終成正果,你們就要走開(kāi)校門,走向社會(huì),奉獻(xiàn)才干;就要獨(dú)立自主地面對(duì)復(fù)雜的環(huán)境,獨(dú)立決議,獨(dú)立生活,擔(dān)當(dāng)起對(duì)家庭、對(duì)社會(huì)和對(duì)自已的責(zé)任;就要進(jìn)入職場(chǎng),面對(duì)考驗(yàn),你們將面對(duì)著光榮與夢(mèng)想,現(xiàn)實(shí)與理想,成敗與得失的困難選擇,愿你們以獨(dú)立、自尊平和良的方式做出你們的選擇,走好人活路,創(chuàng)辦美滿的人生。第二,向同學(xué)們表示感謝。感謝同學(xué)們,三年來(lái)包含、理解和配合我的班主任工作;感謝同學(xué)們,為我們班集體的榮譽(yù)做出的各樣努力;感謝各位班干部,他們?yōu)槲覀儼嗟耐瑢W(xué)們的學(xué)習(xí)、生活和各項(xiàng)活動(dòng)得以有效張開(kāi),為凝集班集體所做的巨大努力,所做的無(wú)私奉獻(xiàn)。感謝同學(xué)們,你們能自律、有活力,有團(tuán)隊(duì)精神,有責(zé)任感,有愛(ài)心。你們每一個(gè)人的努力成就我們班集體力量不能夠或缺的力量。第三,分享幾個(gè)看法。一個(gè)看法、看法或價(jià)值觀,就是塑造塑造“個(gè)人獨(dú)立圓滿的自尊系統(tǒng)〞。這是有名知識(shí)效力類節(jié)目樊登念書會(huì)在近來(lái)的一次羅輯思想演講中提到的一個(gè)看法。這個(gè)價(jià)值觀以為,一個(gè)人的自尊是來(lái)自于內(nèi)在的,他的尊嚴(yán)不來(lái)自于他人怎么看我,不來(lái)自于和他人比較,不來(lái)自于他人怎么對(duì)我。我該做什么就做什么,我們的行為不取決于外在的環(huán)境,而是取決于自我的追乞降價(jià)值觀,行所當(dāng)行。我們的行為,我們做什么,怎么做,是來(lái)自于自己的需求而非外在的、他人的需求或行為。我愛(ài)你,是出于我自己的欲求,不論你能否愛(ài)我,也不論你給我的反應(yīng)是什么。不論你是愛(ài)我仍是不愛(ài)我,不論你對(duì)我的追求的反應(yīng)怎樣,你是有錢仍是無(wú)錢,反正我就是要追求你,這就是真愛(ài),就是出自于自我需求的愛(ài),與他人沒(méi)關(guān),甚至與被愛(ài)的對(duì)象反應(yīng)怎樣沒(méi)關(guān)。又如,對(duì)學(xué)習(xí)知識(shí)的追求,是自我的需求,而非為了炫耀,為了排名,為了他人的行為。所以,擁有圓滿獨(dú)立自尊系統(tǒng)的人,其行為和動(dòng)力來(lái)自于自尊,來(lái)自于自已的需求,不受外在的攪亂或限制,能自我激勵(lì),自己就是個(gè)小宇宙,充滿力量。我們小時(shí)候所受的教育損壞了我們的圓滿自尊系統(tǒng),工作今后發(fā)現(xiàn)自己成天在拿企業(yè)、老板、他人怎么對(duì)我來(lái)決定自己該怎么做,缺少獨(dú)立自尊系統(tǒng),不會(huì)自我激勵(lì),在環(huán)境不如意時(shí)不會(huì)主動(dòng)去改變,去創(chuàng)辦,沒(méi)法讓自己獲得提高。擁有獨(dú)立自尊系統(tǒng)的人,任職場(chǎng)和工作上,其努力程度不取決于老板給多少錢,給多少激勵(lì),不是企業(yè)給你多少價(jià)值,你就付出多少努力;而是相反,你要努力讓自已為企業(yè)為社會(huì)創(chuàng)辦更多的價(jià)值,從你創(chuàng)辦的價(jià)值中獲得自尊;你的工作努力不是為了那幾個(gè)錢,那幾個(gè)薪資,不錙銖必較于眼前的幾個(gè)利益,而是為了累積經(jīng)驗(yàn),為提高自已的價(jià)值,為了增添自已的人脈,為了讓自已更為圓滿。有了這個(gè)價(jià)值觀,你就能做好你的職業(yè)選擇,就能做好你的職業(yè)努力,就能迅速進(jìn)讓自已成長(zhǎng)起來(lái)。還有一個(gè)對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)力問(wèn)題,一個(gè)故事說(shuō),日本的某主管部署工作任務(wù)時(shí),最少要說(shuō)五遍?;仡^想:一是,向手下部署任務(wù);手下要走了,老板說(shuō)別急著走,你聽(tīng)理解我給你任務(wù)了嗎?手下復(fù)述了一遍,就要走,老板又叫住,別急著走;問(wèn)手下,你知道我給你的任務(wù)的目的是什么嗎?手下回復(fù),知道,說(shuō)了目的意義,又要走,老板又叫住,別走,又問(wèn)第三個(gè)問(wèn)題:在達(dá)成任務(wù)過(guò)程中,你以為可能會(huì)出現(xiàn)什么不測(cè)?什么狀況下你向我報(bào)告,什么狀況下你自已決定?手下又原原來(lái)當(dāng)?shù)鼗貜?fù)了這個(gè)問(wèn)題;手下又要走了,老板又叫住他,問(wèn)了第四個(gè)問(wèn)題,假如讓你自已來(lái)做這個(gè)事,你有什么想法和做法?有了這五個(gè)問(wèn)題,相信手下必定會(huì)很有履行力,必定會(huì)高效地達(dá)成任務(wù)。所以,領(lǐng)導(dǎo)力就是履行力,履行力等于領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力,職工履行力出問(wèn)題,就是領(lǐng)導(dǎo)力有問(wèn)題。就業(yè)或工作是一種投資,我們花這么多時(shí)間和精力于一個(gè)工作,不但是為了哪幾個(gè)薪資和收入,而是一種投資,需要有更多回報(bào)才值,需要有成長(zhǎng),有累積才存心義。所以,選擇工作要謹(jǐn)慎,選定后就要深度投入,力爭(zhēng)有收獲有回報(bào),不要淺嘗軋止,而要深入下去。否那么,不停換工作,沒(méi)有好好規(guī)劃,也沒(méi)有好好努力,就像挖

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