新建酒店裝飾裝修工程資料管理

新建酒店裝飾裝修工程資料管理一.技術(shù)往來文件的管理一般技術(shù)往來文件是指裝飾工程準(zhǔn)備階段和工程實(shí)施過程中，建設(shè)單位（甲方）、施工單位（承包商）、設(shè)計(jì)單位和其他有關(guān)單位及人員針對(duì)某個(gè)特定工程的往來函件，包括各種指示、通知、報(bào)告、請(qǐng)示、申請(qǐng)、邀請(qǐng)等文件。一般技術(shù)往來文件是施工管理和施工索賠的原始依據(jù)之一，由專人統(tǒng)一分類編號(hào)后保存，以便于今后核查。1.技術(shù)往來文件的管理一般技術(shù)往來文件的種類很多，可按不同的分類方式設(shè)立管理系統(tǒng)。一般技術(shù)往來文件的分類及管理方法

分類管理方法業(yè)主按日期保存來自甲方的函件，以及致甲方的函件的副本裝飾工程施工單位按日期保存來自裝飾工程施工單位的函件以及致裝飾工程施工單位的函件副本設(shè)計(jì)單位按類保存，并按時(shí)間登記，作好分發(fā)記錄監(jiān)理單位按時(shí)間保存理單位和函件及致監(jiān)理單位的函件.報(bào)告.請(qǐng)示.申請(qǐng)等副本分包商分類，按時(shí)間登記保存供應(yīng)商分類，按時(shí)間登記保存件終止后的最后帳目當(dāng)裝飾工程公司需將其施工機(jī)在要運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)之前通知械、裝飾材料等運(yùn)出工地時(shí)，應(yīng)書面取得甲方的同意向甲方書面提交有關(guān)暫定金額當(dāng)甲方需要進(jìn)，提交書面資料支出的所有報(bào)價(jià)單、發(fā)票、憑證或收據(jù)書面提出對(duì)指定分包商的反對(duì)在提出指定后及下正式指令前，意見盡快向甲方提出書面提供分包人已完成的工程當(dāng)甲方需要時(shí)或已提供的貨物、材料、設(shè)備或服務(wù)等費(fèi)用清單書面通知甲方，因指定分包商的在考慮拒付指定分包商款額之錯(cuò)誤，承包商有下當(dāng)?shù)目哿艋蚓芮巴ㄖ^分包商的款項(xiàng)，并同時(shí)書面通知該指定分包商在每月末，應(yīng)書面向甲方提交本每月末都按時(shí)書面通知月已完成工程量等的月結(jié)帳單六份，并由承包商或其代表簽字書面向甲方提交一份竣工結(jié)帳在甲方簽發(fā)了整個(gè)工程竣工交單，并附有詳細(xì)資料說明的證實(shí)接證書后84天之內(nèi)書面通知文件書面向甲方提交最后的結(jié)帳單,并附有詳細(xì)的證實(shí)文件書面向甲方提交最后的結(jié)帳單,并附有詳細(xì)的證實(shí)文件承包商應(yīng)書面給為玉一份清帳書，確認(rèn)最后結(jié)帳單的總金額當(dāng)施工單位嚴(yán)重違約并被提前終止合同時(shí)，若甲方有指令，裝飾施工單位應(yīng)將合同中已簽有的供貨及材料或服務(wù)的契約利益等轉(zhuǎn)讓給甲方當(dāng)特殊風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，應(yīng)書面通知甲方，并將費(fèi)用開銷列明書面向甲方提交最后的結(jié)帳單,并附有詳細(xì)的證實(shí)文件承包商應(yīng)書面給為玉一份清帳書，確認(rèn)最后結(jié)帳單的總金額當(dāng)施工單位嚴(yán)重違約并被提前終止合同時(shí)，若甲方有指令，裝飾施工單位應(yīng)將合同中已簽有的供貨及材料或服務(wù)的契約利益等轉(zhuǎn)讓給甲方當(dāng)特殊風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，應(yīng)書面通知甲方，并將費(fèi)用開銷列明書面向甲方提交最后的結(jié)帳單,并附有詳細(xì)的證實(shí)文件承包商應(yīng)書面給為玉一份清帳書，確認(rèn)最后結(jié)帳單的總金額當(dāng)施工單位嚴(yán)重違約并被提前終止合同時(shí)，若甲方有指令，裝飾施工單位應(yīng)將合同中已簽有的供貨及材料或服務(wù)的契約利益等轉(zhuǎn)讓給甲方當(dāng)特殊風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，應(yīng)書面通知甲方，并將費(fèi)用開銷列明在甲方簽發(fā)了缺陷責(zé)任終止證書后的56天之內(nèi)在向甲方提交最后結(jié)帳單的同時(shí)在甲方進(jìn)駐工程現(xiàn)場(chǎng)與終止合同的14天后當(dāng)特殊風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)和發(fā)生后都應(yīng)及時(shí)迅速發(fā)出通知書面通知甲方，解決甲乙雙方之沒有時(shí)間限制，只要發(fā)生爭(zhēng)端即間的爭(zhēng)端間的爭(zhēng)端如果承包商不滿意甲方解決爭(zhēng)端的決定，可以書面通知甲方,要求對(duì)爭(zhēng)端的問題進(jìn)行仲裁當(dāng)甲方違約時(shí)，裝飾工程公司應(yīng)間的爭(zhēng)端如果承包商不滿意甲方解決爭(zhēng)端的決定，可以書面通知甲方,要求對(duì)爭(zhēng)端的問題進(jìn)行仲裁間的爭(zhēng)端如果承包商不滿意甲方解決爭(zhēng)端的決定，可以書面通知甲方,要求對(duì)爭(zhēng)端的問題進(jìn)行仲裁當(dāng)甲方違約時(shí)，裝飾工程公司應(yīng)可發(fā)出通知在書面通知甲方和工程師需進(jìn)行仲裁爭(zhēng)端時(shí)，向仲裁院發(fā)出請(qǐng)求仲裁的申請(qǐng)書一旦知道甲方違約，要盡快發(fā)出通知一旦發(fā)生，應(yīng)盡快通知通知一旦發(fā)生，應(yīng)盡快通知及時(shí)書面通知甲方，且可在其后采取相應(yīng)措施當(dāng)勞務(wù)和材料或其他影響工程施工成本的價(jià)格漲落而引起款額增減時(shí)，應(yīng)書面通知甲方.圖紙資料(1)圖紙登記應(yīng)分清不同類別的圖紙分別為已收到的圖紙、在工地繪制的圖紙和已發(fā)出的圖紙。(2)登記時(shí)應(yīng)標(biāo)明的內(nèi)容圖紙的連續(xù)號(hào)碼；名稱；大小、種類、比例尺；修改日期；分發(fā)清單。要特別注意修改圖紙的登記和保存。.表報(bào)監(jiān)理記錄表報(bào)監(jiān)理記錄是甲方、監(jiān)理單位和承包商之間的工作表格或報(bào)告的總稱，是裝飾工程施工管理的主要工具。這部分資料應(yīng)嚴(yán)格按照時(shí)間順序保存，并同時(shí)編制分類一覽表。二.工地會(huì)議1.認(rèn)真參加甲方及監(jiān)理工程師組織和主持的第一次工地會(huì)議及經(jīng)常性工地會(huì)議。了解會(huì)議主要內(nèi)容做好充分的準(zhǔn)備。第一次工地會(huì)議基本上是工程師和施工單位的第一次正式接觸，要確定許多影響以后工作的制度和原則，并且是決定工程何時(shí)或能否開工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此,第一次工地會(huì)議具有極其重要的作用必須認(rèn)真對(duì)待并做好記錄。(1)經(jīng)常工地會(huì)議1)經(jīng)常工地會(huì)議的目的①討論施工的問題；②就有關(guān)問題討論結(jié)果做出決定；③記錄有關(guān)事宜。經(jīng)常工地會(huì)議是雙方互相通知重要情況的場(chǎng)所，也是定期檢查計(jì)劃與實(shí)際執(zhí)行情況偏差并著手糾正的良好機(jī)會(huì)，有助于避免誤會(huì)和分歧。2）會(huì)議主要內(nèi)容①對(duì)上次會(huì)議記錄的確認(rèn)②工程進(jìn)展情況③對(duì)下一個(gè)報(bào)告期的進(jìn)度預(yù)測(cè)④施工單位投入的人力情況⑤技術(shù)事宜⑥財(cái)務(wù)事宜⑦與工地其它分包單位、配套工程的協(xié)調(diào)問題⑧材料質(zhì)量、供應(yīng)及保管情況⑨施工現(xiàn)場(chǎng)的管理情況⑩對(duì)施工單位的通知和指令對(duì)甲方及監(jiān)理單位的請(qǐng)示及要求索賠3）會(huì)議記錄經(jīng)常工地會(huì)議的記錄是正式記錄，其重要性不僅在于指導(dǎo)和控制裝飾工程施工的管理，而且在發(fā)生爭(zhēng)議和索賠時(shí)會(huì)議記錄往往是主要判斷依據(jù)。因此會(huì)議記錄必須由甲、乙雙方都表示同意才有效。會(huì)議記錄必須忠于事實(shí)及公平，應(yīng)準(zhǔn)確記錄在會(huì)議中發(fā)表的全部?jī)?nèi)容。會(huì)議記錄必須清楚地列出：會(huì)議地點(diǎn)及時(shí)間、出席者姓名及他們所代表的單位、會(huì)議中發(fā)言者的姓名及所發(fā)表的內(nèi)容、決議事項(xiàng)、行動(dòng)由何人何時(shí)執(zhí)行等內(nèi)容。經(jīng)常工地會(huì)議通常由總監(jiān)理工程師主持，裝飾工程施工單位負(fù)責(zé)記錄、整理，并在整理打印好的正式經(jīng)常工地會(huì)議文件上簽署完畢，然后交予總監(jiān)理工程師審閱，簽署認(rèn)可，最后分發(fā)各有關(guān)單位存檔。當(dāng)經(jīng)常工地會(huì)議會(huì)議記錄需進(jìn)行修改，或出現(xiàn)某些爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)在下次工地會(huì)議上討論與澄清并取得共識(shí)。若要對(duì)會(huì)議中的某個(gè)事項(xiàng)作進(jìn)一步的解釋或說明時(shí)，應(yīng)采用書面的形式通知對(duì)方。2.在日常施工生產(chǎn)中，如落實(shí)工作安排，督促施工生產(chǎn)，總結(jié)工作情況，幫助和教育后進(jìn)，都需要通過會(huì)議的形式來解決。主要會(huì)議形式有：(1)各工種和班組的班前會(huì)這一種制度性會(huì)議，在上班前開15?30min,由工長(zhǎng)主持，項(xiàng)目經(jīng)理和施工負(fù)責(zé)人應(yīng)有選擇地參加一些關(guān)鍵工種班組的班前會(huì)。一般要督促落實(shí)兩個(gè)問題：第一，總結(jié)前一天的工作。包括完成工作量、進(jìn)度效率、施工質(zhì)量、勞動(dòng)安全、用料及文明施工；第二，安排當(dāng)天的工。將當(dāng)天施工內(nèi)容、部位、數(shù)量、質(zhì)量、安全、文明施工、技術(shù)要點(diǎn)的重點(diǎn)、相關(guān)施工規(guī)范等注意事項(xiàng)落實(shí)到人。(2)月、旬、周生產(chǎn)狀況總結(jié)會(huì)主要是總結(jié)一段時(shí)間內(nèi)，全工地范圍在施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量、文明、效率、紀(jì)律等方面的情況，表揚(yáng)先進(jìn)，糾正錯(cuò)誤行為。此類會(huì)議通常由項(xiàng)目副經(jīng)理主持。(3)一般質(zhì)量安全事故調(diào)查分析會(huì)(4)優(yōu)劣時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)會(huì)裝飾工程施工工藝較為繁雜，當(dāng)出現(xiàn)了先進(jìn)施工工藝、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、合理化建議時(shí)，應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)施工班組學(xué)習(xí)和推廣。當(dāng)發(fā)生了典型的違章和冒險(xiǎn)作業(yè)，以及野蠻施工時(shí)，無論是否已造成損失，均應(yīng)及時(shí)糾正并召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)違章班組或個(gè)人進(jìn)行批評(píng)和處理。(5)勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員和評(píng)比會(huì)三.竣工資料.竣工資料的主要內(nèi)容及要求(1)竣工工程項(xiàng)目一覽表：包括竣工工程名稱、位置、結(jié)構(gòu)、層次、面積和附有設(shè)備、裝置等。(2)圖紙會(huì)審記錄(3)材料代用核定單(4)施工組織方案和技術(shù)交底資料裝飾工程施工組織方案應(yīng)內(nèi)容齊全，審批手續(xù)完備。如有較大的施工措施和工藝變動(dòng)，要編入交工驗(yàn)收資料。技術(shù)交底包括設(shè)計(jì)交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、主要分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底、合同要點(diǎn)交底等。各項(xiàng)交底要有正式書面文字記錄和雙方簽認(rèn)手續(xù)。(5)材料、購(gòu)配件、成品出廠證明和檢驗(yàn)報(bào)告。裝飾材料、材料半成品、成品均有出廠質(zhì)量合格證明，表明出廠日期。合格證和檢驗(yàn)報(bào)告的抄件或復(fù)印件應(yīng)注明原件存放單位，并附抄件人簽字和抄件(復(fù)印件)單位印章。門(窗)框、門(窗)扇、石材、瓷俳除要有出廠質(zhì)量合格證外，還應(yīng)附有現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告。防火材料要有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的合格證書和消防部門的使用許可證。防火材料要有合格證或試驗(yàn)報(bào)告；水泥出廠要有合格證或檢驗(yàn)報(bào)告；焊接要有試驗(yàn)報(bào)告和焊條合格證書；鋼材出廠要有合格證及試驗(yàn)報(bào)告。(6)施工記錄貼墻紙(布)要有基層含水率記錄；冬季貼瓷磚及石材應(yīng)有測(cè)溫記錄；冬季油漆施工和噴涂應(yīng)有測(cè)溫記錄；浴室、廁所、地下室等有防水要求的房間，要有24h以上蓄水試驗(yàn)記錄，并附驗(yàn)收手續(xù)；工程質(zhì)量事故的發(fā)生和處理記錄。包括事故報(bào)告、處理方案和實(shí)施記錄。(7)裝飾施工試驗(yàn)報(bào)告粘貼壁紙(布)的膠水、貼瓷磚的砂漿若在現(xiàn)場(chǎng)自行配制，應(yīng)經(jīng)過試貼確定配比。試驗(yàn)報(bào)告注明組成的材料和配比，并說明試驗(yàn)結(jié)果，由甲方簽字確認(rèn)。(8)預(yù)檢記錄包括現(xiàn)場(chǎng)基準(zhǔn)點(diǎn)、樓層基準(zhǔn)線、預(yù)留孔洞和預(yù)埋件位置的檢查記錄。(9)隱檢記錄泛指輕質(zhì)隔斷墻、吊頂、壁紙、地毯、防水等項(xiàng)目的隱檢記錄。(10)裝飾工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料包括所有分項(xiàng)工程應(yīng)有的質(zhì)量評(píng)定表及分布工程匯總評(píng)定表。(11)交竣工驗(yàn)收書裝飾工程施工單位(承包方)、建設(shè)單位(發(fā)包方)和設(shè)計(jì)單位(設(shè)計(jì)師)三方簽認(rèn)的竣工驗(yàn)收單，送質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行核驗(yàn)，合格后簽發(fā)的核定書。(12)設(shè)計(jì)變更、洽商記錄設(shè)計(jì)變更、洽商記錄應(yīng)有設(shè)計(jì)單位、施工單位和建設(shè)單位三方代表簽證，經(jīng)濟(jì)洽商可由裝飾工程施工單位和建設(shè)單位兩方代表簽證；分包工程有關(guān)設(shè)計(jì)變更和洽商記錄應(yīng)通過裝飾總承包單位辦理；設(shè)計(jì)變更、洽商記錄按簽證日期先后順序編號(hào)，做到齊全、完整。(13)竣工圖凡原施工圖無變更的，可在新的原施工圖上加蓋“竣工圖”標(biāo)志后作為竣工圖；無大變更的可在原圖上改繪，有重大變更的應(yīng)重新繪制竣工圖。(14)施工日記(15)其他(封面、總目錄).竣工資料的歸檔凡是移交的工程檔案和技術(shù)資料，必須做到真實(shí)、完整、有代表性，能如實(shí)地反映工程和施工中的情況。這些檔案資料不得擅自修改，更不得偽造。同時(shí)，凡移交的檔案資料，必須按照技術(shù)管理權(quán)限，經(jīng)過技術(shù)負(fù)責(zé)人審查簽認(rèn)；對(duì)曾存在的問題，評(píng)語要確切，經(jīng)過認(rèn)真的復(fù)查，并做出處理結(jié)論。裝飾工程項(xiàng)目工程檔案移交時(shí)，要編制《裝飾工程檔案資料移交清單》，雙方按清單查閱清楚。移交后，雙方在移交清單上簽字蓋章。移交清單一式兩份，雙方各自保存一份，以備查對(duì)。四.工程驗(yàn)收(一)工程的竣工與交工.工程的竣工裝飾工程項(xiàng)目的竣工是指裝飾工程項(xiàng)目按照要求和甲、乙雙方簽訂的合同所規(guī)定的裝飾施工內(nèi)容全部完成，經(jīng)驗(yàn)收鑒定合格，達(dá)到交付使用的條件?？⒐と掌冢河杉追交虮O(jiān)理單位核試驗(yàn)為合格工種的簽字日期。.工程的交工裝飾工程交工是指竣工辦理手續(xù)，交付甲方使用。交工日期：指竣工工程辦理手續(xù)，交付甲方使用的簽字日期。.交工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作(1)完成收尾工作；(2)收集整理竣工驗(yàn)收資料；(3)交工工程的預(yù)驗(yàn)收。.裝飾工程的收尾工作裝飾工程接近交工階段，不可避免會(huì)存在一些零散、分散、量小、面廣的未完成項(xiàng)目，這些項(xiàng)目的總和與竣工準(zhǔn)備工作、善后工作共稱為收尾工作。收尾工作主要有：(1)組織有關(guān)人員逐步、逐段、逐部位、逐房間地進(jìn)行查項(xiàng)，檢查施工中有無丟項(xiàng)、漏項(xiàng)。一旦發(fā)現(xiàn)丟項(xiàng)、漏項(xiàng)，必須立即確定專人定期解決，并在事后按期進(jìn)行檢查；(2)保護(hù)成品和進(jìn)行封閉。對(duì)已經(jīng)全部完成的部位或查項(xiàng)后修補(bǔ)完成的部位，要立即組織清理，保護(hù)好成品，依可能需要，按房間或?qū)佣捂i門封閉，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入，防止損壞成品或丟失零件，每一個(gè)房間的裝修和設(shè)備安裝一旦完畢，就要立即加以封閉，甚至派專人按層段加以看管；(3)有計(jì)劃地拆除施工現(xiàn)場(chǎng)的各種臨時(shí)設(shè)施和暫設(shè)工程，拆除各種臨時(shí)管線，清掃施工現(xiàn)場(chǎng)，組織清運(yùn)垃圾和雜物；(4)有步驟地組織材料、工具以及各種物資的回收、退庫(kù)或向其它施工現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)移和進(jìn)行處理工作；(5)做好電氣線路和各種管線的交工前檢查，進(jìn)行電氣工程的全負(fù)荷試驗(yàn)；(6)修補(bǔ)工作。裝飾工程在頻繁交叉施工的過程中，必然會(huì)造成一些成品損壞或污染；在不同工程施工中，它們各自工作之間的“結(jié)合部”也會(huì)出現(xiàn)一些不完善的縫隙。在工程收尾時(shí)，必須進(jìn)行修補(bǔ)；(7)清理工作。裝飾工程的目的之一，就是給甲方以美的感觀，清潔、整齊就是美感的要素，因此清理工作也是裝飾工程項(xiàng)目收尾工作的重要內(nèi)容之一。.收尾工作的組織收尾工程量小、面廣，易被忽視，結(jié)果交工日期一再拖延。為了保證按時(shí)交工，在組織收尾工程時(shí)應(yīng)注意：(1)強(qiáng)計(jì)劃的預(yù)見性，提前安排“結(jié)合部”工作；

其他包括專家顧問、外來檢查官員、參觀人士、工地服務(wù)機(jī)構(gòu)、新聞媒體的評(píng)論、觀感、報(bào)道及其它資料，按時(shí)間順序登記、排列2.裝飾工程公司在實(shí)施過程中應(yīng)提交的書面通知和文件一般技術(shù)往來文件的分類及管理方法分類管理方法甲方按日期保存來自甲方的函件，以及致甲方的函件的副本裝飾工程施工單位按日期保存來自裝飾工種施工單位的函件以及致裝飾工程施工單位的函件副本設(shè)計(jì)單位按類保存，并按時(shí)間登記，作好分發(fā)記錄監(jiān)理單位按時(shí)間保存監(jiān)理單位和函件及致監(jiān)理單位的函件、報(bào)告、請(qǐng)示、申請(qǐng)等的副本分包商分類，按時(shí)間登記保存供應(yīng)商分類，按時(shí)間登記保存職員關(guān)于職員任命及其它職員事宜的函件，應(yīng)分類保存，但應(yīng)同時(shí)(2)接近竣工時(shí)，提前對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙和預(yù)算項(xiàng)目核對(duì)已完成工程，列出未完成項(xiàng)目；(3)交工前組織預(yù)檢，逐個(gè)房間查明所有未完成項(xiàng)目，并用“即時(shí)貼“在現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)明其部位；(4)爭(zhēng)取得到建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位的配合，避免因甲方供料延誤引起“甩項(xiàng)”，工程變更早作決定，不臨時(shí)追加；(5)組織若干專業(yè)班組，按收尾項(xiàng)目不同類型分別掃尾。.收尾工作的有關(guān)工藝(1)接縫工藝。常見接縫隙有：1)墻面瓷磚與墻面瓷磚接縫，通常白水泥修補(bǔ)；(2)修補(bǔ)工藝。常見修補(bǔ)有：木作節(jié)疤脫落，找一塊紋理相似的木料，依照缺口大小修鑿，蘸膠鑲嵌在缺口里，使之嚴(yán)絲合縫，再打磨光滑，刷油漆即可。大理石順裂紋折斷，用大理石專用膠與大理石粉調(diào)和，順裂紋粘合大理石。(3)清理工藝。重點(diǎn)清洗項(xiàng)目有：1)玻璃清洗：用專門清潔劑擦拭污漬，再用清水沖洗，最后用毛巾擦凈；2)瓷磚、大理石清洗：先用平刀片鏟除灰漬，再用濕毛巾擦拭，特別注意清理磚縫與糟；(二)裝飾工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的依據(jù).裝飾工程竣工驗(yàn)收的依據(jù)裝飾工程竣工驗(yàn)收的依據(jù)，除了必須符合國(guó)家規(guī)定國(guó)家的竣工標(biāo)準(zhǔn)之外，在進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收和辦理工程移交手續(xù)時(shí)，還應(yīng)以下列文件為依據(jù)：(1)建設(shè)單位同施工單位簽訂的工程承包合同；(2)工種設(shè)計(jì)文件(包括：裝飾工程施工圖紙、設(shè)計(jì)文件、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更洽商記錄、各種設(shè)備說明書、技術(shù)核定單、設(shè)計(jì)施工要求等級(jí))；(3)國(guó)家現(xiàn)行的裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(JGJ73-91)；(4)相關(guān)的國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范；(5)甲、乙雙方特別約定的裝修施工守則或質(zhì)量手冊(cè)；(6)分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表；(7)有關(guān)施工記錄和構(gòu)件、材料合格證明文件；(8)引進(jìn)技術(shù)或進(jìn)口成套設(shè)備的項(xiàng)目還應(yīng)按照簽訂的合同國(guó)外提供的設(shè)計(jì)等資料進(jìn)行驗(yàn)收；(9)上級(jí)主管部門的有關(guān)工程竣工的文件和規(guī)定；(10)凡屬施工新技術(shù)，還應(yīng)按照雙方簽訂的合同和提供的文件進(jìn)行驗(yàn)收。.驗(yàn)收在發(fā)生問題的部位或項(xiàng)目修理完畢以后，要在保修證書的“保修記錄“欄內(nèi)做好記錄，并經(jīng)甲方驗(yàn)收簽認(rèn)，以表示修理工作完結(jié)。(三)竣工驗(yàn)收程序竣工驗(yàn)收工作主要分兩步：竣工自檢和正式驗(yàn)收，其主要驗(yàn)收內(nèi)容及程序如下：.竣工自檢(1)首先自行組織預(yù)驗(yàn)收。一方面檢查工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)補(bǔ)救，另一方面檢查竣工圖及技術(shù)資料是否齊全，并匯總、整理有關(guān)技術(shù)資料。(2)自驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與正式驗(yàn)收一樣，主要依據(jù)是：國(guó)家(或地方政府主管部門)規(guī)定的竣工標(biāo)準(zhǔn)，工程完成情況是否符合施工圖紙和設(shè)計(jì)的使用要求；工程質(zhì)量是否符合國(guó)家和地方政府規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求;工程是否達(dá)到合同規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn)等。(3)參加自驗(yàn)的人員，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、合同、預(yù)算以及有關(guān)的施工工長(zhǎng)(或施工員、工號(hào)負(fù)責(zé)人)等共同參加。(4)自驗(yàn)的方式，應(yīng)分層分段、分房間地由上述人員按照自己主管的內(nèi)容根據(jù)施工圖和工藝流程逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，找出漏項(xiàng)和需修補(bǔ)工程,及時(shí)處理和返修。在檢查中要做好記錄，并指定專人負(fù)責(zé)，定期修理完畢，如發(fā)現(xiàn)較重大的工程質(zhì)量問題，無論是設(shè)計(jì)原因或施工原因，均需在初驗(yàn)會(huì)議上研究并提出處理方案。(5)復(fù)驗(yàn)。在基層施工單位自我檢查的基礎(chǔ)上，并對(duì)查出的問題完全修補(bǔ)完畢以后，通過復(fù)驗(yàn)，解決全部遺留問題，為正式驗(yàn)收做好充分的準(zhǔn)備。.正式驗(yàn)收(1)發(fā)出《竣工驗(yàn)收通知書》，施工單位應(yīng)于正式竣工驗(yàn)收之日的前10天，向建設(shè)單位發(fā)送《竣工驗(yàn)收通知書》。(2)裝飾工程施工單位向建設(shè)單位遞交竣工資料。(3)建設(shè)單位組織裝飾工程施工單位和設(shè)計(jì)單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收。1)集中會(huì)議，介紹工程概況及裝飾施工的有關(guān)情況；2)分組分專業(yè)匯報(bào)檢查情況；3)再集中分組匯報(bào)檢查情況；4)提出驗(yàn)收意見，評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，明確具體交接時(shí)間、交接人員。(4)簽發(fā)《竣工驗(yàn)收證明書》并辦理工程移交。在建設(shè)單位驗(yàn)收完畢并確認(rèn)工程符合竣工標(biāo)準(zhǔn)和合同條款規(guī)定要求以后，既應(yīng)向施工單位簽發(fā)《竣工驗(yàn)收證明書》。建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督站、監(jiān)理單位、施工單位及其它有關(guān)單位在《竣工驗(yàn)收證明書》上簽字。(5)裝飾工程施工單位與建設(shè)單位簽訂交接驗(yàn)收證明書，并根據(jù)承包合同的規(guī)定辦理結(jié)算手續(xù)，除合同注明的由承包方承擔(dān)的保修工作外，雙方的經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任即可解除。(6)在交工過程中發(fā)現(xiàn)需返修或補(bǔ)做的項(xiàng)目，可在交工驗(yàn)收證明書或其附件上注明修竣期限。(7)進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)定。(8)辦理裝飾工程檔案資料移交。(9)辦理裝飾工程移交手續(xù)。(四)竣工決算竣工決算是由竣工決算報(bào)表和竣工情況說明書組成。竣工決算必須先進(jìn)行工程決算。.編制依據(jù)(1)裝飾施工資料、竣工圖；(2)雙方認(rèn)可的裝飾施工預(yù)算葆標(biāo)底；(3)會(huì)審記錄、變更通知、技術(shù)核定單；(4)裝飾施工圖紙及補(bǔ)充、修改圖紙；(5)鑒證單；(6)自開工之日至合同規(guī)定的結(jié)算期間所有有關(guān)費(fèi)率、材料差價(jià)等調(diào)整文件。.編制程序(1)由裝飾工程施工單位編制決算書交給甲方或監(jiān)理單位；(2)甲方或監(jiān)理單位審查決算內(nèi)容與裝飾施工實(shí)際是否相符，并與裝飾工種工程施工單位核對(duì)后，雙方簽字認(rèn)可；(3)按審定數(shù)與甲方財(cái)務(wù)結(jié)算。.決算審查要點(diǎn)(1)工程量是否準(zhǔn)確；(2)定額費(fèi)用是否合理；(3)定額包括的內(nèi)容是否做完；(4)復(fù)查是否有筆誤或計(jì)算錯(cuò)誤；(5)變更項(xiàng)目是否有增也有減；(6)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否合理、準(zhǔn)確。(五)工程回訪.回訪方式(1)技術(shù)性回訪主要了解在裝飾工程施工中所采用的新材料、新工藝、新技術(shù)等的技術(shù)性能和使用后的效果，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)加以補(bǔ)救和解決。這種回訪便于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，獲取科學(xué)依據(jù)，不斷完善，并進(jìn)一步推廣創(chuàng)造條件。這種回訪，可以定期進(jìn)行，也可以不定期進(jìn)行；(2)制度性回訪每季度或每半年，對(duì)在保修期內(nèi)的裝飾工程項(xiàng)目，統(tǒng)一進(jìn)行制度性的回訪，目的在于對(duì)已完成項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行普查，同時(shí)加強(qiáng)甲、乙雙方的感情與聯(lián)系，便于今后工作的開展；(3)保修期滿之前的回訪這種回訪一般是在保修期即將屆滿之前進(jìn)行，既可以解決出現(xiàn)的問題,又標(biāo)志著保修期即將結(jié)束，使甲方注意維護(hù)和使用。.回訪方法施工單位有關(guān)人員進(jìn)行回訪?；卦L應(yīng)認(rèn)真并解決出現(xiàn)的問題，應(yīng)做回訪記錄，必要時(shí)應(yīng)寫出回訪紀(jì)要。第八節(jié).合理化建議及降低成本的技術(shù)措施.合理計(jì)算成本，控制各項(xiàng)偶然開支，減少必然開支數(shù)目。工程開始施工前，經(jīng)過圖紙會(huì)審，現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)后編制詳細(xì)合理的工程預(yù)算成本，包括直接費(fèi)、間接費(fèi)及其它各項(xiàng)費(fèi)用，做到心中有數(shù)，對(duì)于可以減少的開支，在施工中盡量減少，嚴(yán)格控制各項(xiàng)偶然開支的發(fā)生。.認(rèn)真詢價(jià)、比價(jià)，購(gòu)買質(zhì)量合格、價(jià)格最低的材料，嚴(yán)格按照公司文件IS09001的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行材料控制，由項(xiàng)目提出材料計(jì)劃后，采購(gòu)員進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)工作；在保證質(zhì)量的前提下，貨比“三家”，選擇最低價(jià)材料；減少工程直接費(fèi)，以達(dá)到降低成本的目的。.充分掌握施工進(jìn)度，合理進(jìn)行人力、物力投入及優(yōu)化配置，避免工人窩工及材料浪費(fèi)現(xiàn)象。根據(jù)施工進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，合理投入人力、物力的充分發(fā)揮各自的最大積極性及能動(dòng)性，避免工人窩工現(xiàn)象發(fā)生，同時(shí)嚴(yán)格管理、合理安排，控制材料浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生，節(jié)約材料，降低成本。.盡量減少由于洽商、變更而導(dǎo)致的工程返工。對(duì)于設(shè)備不夠全面及可能發(fā)生功能轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)計(jì)的部分，施工前積極與甲方洽商、確定，以確定出最佳方案，避免施工完成后發(fā)生設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致返工，造成不必要的浪費(fèi)，從而提高工程成本。.抓好工程質(zhì)量，避免返工現(xiàn)象發(fā)生。嚴(yán)把“質(zhì)量關(guān)”，避免不合格產(chǎn)品發(fā)生，嚴(yán)格按照公司現(xiàn)行管理制度，層層負(fù)責(zé)，落實(shí)檢查工作，將質(zhì)量問題控制在萌芽狀態(tài)，避免因施工質(zhì)量而導(dǎo)致的工程返工，同時(shí)對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的質(zhì)量問題要引起高度重視，一查到底，找出最終原因，以此為鑒杜絕類似問題發(fā)生。.做好現(xiàn)場(chǎng)管理及成品保護(hù)工作。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉管理，減少閑雜人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工帶來的不便及導(dǎo)致材料、機(jī)具丟失現(xiàn)象。做好現(xiàn)場(chǎng)材料、半成品及成品的保護(hù)工作，防止半成品、成品污染、破壞而導(dǎo)致的修補(bǔ)返工現(xiàn)象。

按時(shí)間、筆劃或漢語拼音編制人員一覽表其它包括專家顧問、外來檢查官員、參觀人士、工地服務(wù)機(jī)構(gòu)、新聞媒體等的評(píng)論、觀感、報(bào)道及其它資料，按時(shí)間順序登記、排列3.施工單位在實(shí)施過程中應(yīng)提交的書面通知和文件通知內(nèi)容通知的時(shí)間限制書面確認(rèn)甲方的口頭指示應(yīng)在7d之內(nèi)以書面形式向甲方確認(rèn)，而甲方在7d之內(nèi)未以書面形式加以否認(rèn)，則此項(xiàng)指示可視為甲方的指示若對(duì)甲方的書面決定有疑問，可書面通知甲方予以證明或修正無時(shí)間限制，如果工程師在該問題上維持原決定且雙方有爭(zhēng)論時(shí)，為了避免爭(zhēng)論，有時(shí)間限制向甲方提義一份本工程進(jìn)度計(jì)劃在合同專用條件中規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向甲方提交一份為完成本工程的施工組織在合同專用條件中規(guī)定的時(shí)間內(nèi)如果甲方要求時(shí)，應(yīng)書面提供進(jìn)一步詳情和格式符合要求的工在甲方提出要求后的合理時(shí)間內(nèi)程進(jìn)度計(jì)劃圖表按為玉的要求，擬定一份修訂的工程進(jìn)度計(jì)劃，表明其對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃所作的必要修改，以保證在竣工期內(nèi)或獲準(zhǔn)的延長(zhǎng)竣工期內(nèi)完成本工程按為玉的要求，擬定一份修訂的工程進(jìn)度計(jì)劃，表明其對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃所作的必要修改，以保證在竣工期內(nèi)或獲準(zhǔn)的延長(zhǎng)竣工期內(nèi)完成本工程合同文件出現(xiàn)矛盾或含糊不清時(shí)，應(yīng)書面通知甲方予以解釋和澄清通知甲方提供兩套施工圖復(fù)制件（包括原因和時(shí)間）書面通知業(yè)圖紙遲發(fā)誤期和誤期引起的結(jié)果書面通知甲方允許分包部分工程當(dāng)遇到不可預(yù)見的不利實(shí)物障礙或自然條件影響工期和費(fèi)用時(shí)，書面通知甲方甲方指令引起誤期或誤期的附加費(fèi)用，發(fā)出書面通知給甲方要求甲方書面出原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和參考標(biāo)高，以及放線測(cè)量按為玉的要求，擬定一份修訂的工程進(jìn)度計(jì)劃，表明其對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃所作的必要修改，以保證在竣工期內(nèi)或獲準(zhǔn)的延長(zhǎng)竣工期內(nèi)完成本工程合同文件出現(xiàn)矛盾或含糊不清時(shí)，應(yīng)書面通知甲方予以解釋和澄清通知甲方提供兩套施工圖復(fù)制件（包括原因和時(shí)間）書面通知業(yè)圖紙遲發(fā)誤期和誤期引起的結(jié)果書面通知甲方允許分包部分工程當(dāng)遇到不可預(yù)見的不利實(shí)物障礙或自然條件影響工期和費(fèi)用時(shí)，書面通知甲方按為玉的要求，擬定一份修訂的工程進(jìn)度計(jì)劃，表明其對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃所作的必要修改，以保證在竣工期內(nèi)或獲準(zhǔn)的延長(zhǎng)竣工期內(nèi)完成本工程合同文件出現(xiàn)矛盾或含糊不清時(shí)，應(yīng)書面通知甲方予以解釋和澄清通知甲方提供兩套施工圖復(fù)制件（包括原因和時(shí)間）書面通知業(yè)圖紙遲發(fā)誤期和誤期引起的結(jié)果書面通知甲方允許分包部分工程當(dāng)遇到不可預(yù)見的不利實(shí)物障礙或自然條件影響工期和費(fèi)用時(shí)，書面通知甲方甲方指令引起誤期或誤期的附加費(fèi)用，發(fā)出書面通知給甲方要求甲方書面出原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和參考標(biāo)高，以及放線測(cè)量當(dāng)工程的實(shí)際進(jìn)度不符合已經(jīng)同意的工程進(jìn)度計(jì)劃，當(dāng)甲方提出要求后，無論如何應(yīng)盡快修訂無論何時(shí)出現(xiàn)此類問題，都可以并應(yīng)及時(shí)發(fā)出通知需要使用圖紙前三日內(nèi)發(fā)出在圖紙誤期的三日之內(nèi)，或盡早地發(fā)出書面通知至少在分包前7天提出，讓甲方書面同意盡可能早地發(fā)出通知接到甲方書面指令之后，盡早發(fā)出通知放線之前所需的附加數(shù)據(jù)若甲方以書面形式提供的不正確數(shù)據(jù)導(dǎo)致工程任何部分的位置標(biāo)高、尺寸或基準(zhǔn)線出現(xiàn)任何差錯(cuò)，裝飾工程公司應(yīng)書面通知甲方，并要求增加費(fèi)用若甲方以書面形式提供的不正確數(shù)據(jù)導(dǎo)致工程任何部分的位置標(biāo)高、尺寸或基準(zhǔn)線出現(xiàn)任何差錯(cuò)，裝飾工程公司應(yīng)書面通知甲方，并要求增加費(fèi)用向甲方提交一份按合同規(guī)定承若甲方以書面形式提供的不正確數(shù)據(jù)導(dǎo)致工程任何部分的位置標(biāo)高、尺寸或基準(zhǔn)線出現(xiàn)任何差錯(cuò)，裝飾工程公司應(yīng)書面通知甲方，并要求增加費(fèi)用向甲方提交一份按合同規(guī)定承盡可能早地通知按甲方要求，盡快修訂若甲方以書面形式提供的不正確數(shù)據(jù)導(dǎo)致工程任何部分的位置標(biāo)高、尺寸或基準(zhǔn)線出現(xiàn)任何差錯(cuò)，裝飾工程公司應(yīng)書面通知甲方，并要求增加費(fèi)用向甲方提交一份按合同規(guī)定承盡可能早地通知按甲方要求，盡快修訂包商將有機(jī)得到的、全部支付、詳細(xì)的、分季度現(xiàn)金流通量估算表向甲方提交承包商的全權(quán)代表資料，使其全權(quán)代進(jìn)場(chǎng)前，盡早地提交承包商全權(quán)代表的名字及表對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)督管理，應(yīng)接受甲方的指示。需請(qǐng)甲方書面批準(zhǔn)包商將有機(jī)得到的、全部支付、詳細(xì)的、分季度現(xiàn)金流通量估算表向甲方提交承包商的全權(quán)代表資料，使其全權(quán)代進(jìn)場(chǎng)前，盡早地提交承包商全權(quán)代表的名字及表對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)督管理，應(yīng)接受甲方的指示。需請(qǐng)甲方書面批準(zhǔn)檔案資料包商將有機(jī)得到的、全部支付、詳細(xì)的、分季度現(xiàn)金流通量估算表向甲方提交承包商的全權(quán)代表資料，使其全權(quán)代進(jìn)場(chǎng)前，盡早地提交承包商全權(quán)代表的名字及表對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)督管理，應(yīng)接受甲方的指示。需請(qǐng)甲方書面批準(zhǔn)檔案資料當(dāng)甲方發(fā)出指令要求進(jìn)行合同之外的施工時(shí)，應(yīng)書面通知甲方給予延期或費(fèi)用補(bǔ)嘗由于甲方的風(fēng)險(xiǎn)所造成的損失或損壞，應(yīng)書面通知甲方書面提交辦理本工程保險(xiǎn)的保當(dāng)甲方發(fā)出指令要求進(jìn)行合同之外的施工時(shí)，應(yīng)書面通知甲方給予延期或費(fèi)用補(bǔ)嘗由于甲方的風(fēng)險(xiǎn)所造成的損失或損壞，應(yīng)書面通知甲方書面提交辦理本工程保險(xiǎn)的保當(dāng)甲方發(fā)出指令要求進(jìn)行合同之外的施工時(shí)，應(yīng)書面通知甲方給予延期或費(fèi)用補(bǔ)嘗由于甲方的風(fēng)險(xiǎn)所造成的損失或損壞，應(yīng)書面通知甲方書面提交辦理本工程保險(xiǎn)的保施工前在甲方的風(fēng)險(xiǎn)造成危害后，盡可能早地通知在正式辦理工程保險(xiǎn)之前險(xiǎn)公司和保險(xiǎn)條款以征得甲方的同意明詳細(xì)原因和經(jīng)過當(dāng)發(fā)生任何人身和財(cái)產(chǎn)損害的當(dāng)損害事件發(fā)生時(shí)，要盡快通知事件時(shí)，要書面通知甲方，并寫甲方支付票據(jù)要書面提交辦理第三方保險(xiǎn)的正常情況下甲方要求檢查保險(xiǎn)保險(xiǎn)公司和保險(xiǎn)單及保險(xiǎn)費(fèi)的單和保險(xiǎn)費(fèi)支付票據(jù)因甲方、其代理人或其雇員的任當(dāng)這類事件發(fā)生時(shí)，應(yīng)盡快通知何行為過失造成了工人的事故甲方或傷害等，應(yīng)做出書面的詳細(xì)通知向甲方書面提交合同規(guī)定的已開工后的15天內(nèi)辦保險(xiǎn)并生效的保險(xiǎn)單，及本期保險(xiǎn)費(fèi)的支付票據(jù)書面通知甲