關(guān)于企業(yè)運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”的思考與探索

關(guān)于企業(yè)運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”的思考與探索我國經(jīng)濟處于一種高速、高質(zhì)量增長的發(fā)展狀態(tài)當中。在新發(fā)展階段中，國家不僅增加了對反腐掃黑工作的重視程度，同時也加強了對企業(yè)的監(jiān)督力度。石油企業(yè)不僅和國計民生的安定與團結(jié)有著很緊密聯(lián)系，而且石油企業(yè)還是國家戰(zhàn)略部署之一，由此可見石油企業(yè)的重要性，那么加強石油行業(yè)的監(jiān)督執(zhí)紀工作就顯得十分重要，并且對于石油企業(yè)有著深遠的影響。而監(jiān)督執(zhí)紀的“四種形態(tài)”對于**企業(yè)的經(jīng)濟秩序穩(wěn)定和未來的健康發(fā)展有著深遠的影響。當前，人們對市場經(jīng)濟的秩序提出了越來越高的要求，越來越多企業(yè)成為了被約束發(fā)展的對象，**企業(yè)也是被約束對象之一。在企業(yè)的發(fā)展過程當中，必須要把紀律和規(guī)矩作為第一原則，必須把握好監(jiān)督執(zhí)紀的“四種形態(tài)”，達到從嚴治黨。而**企業(yè)負責人在企業(yè)內(nèi)部開展監(jiān)督工作時，應該結(jié)合企業(yè)的具體實際情況，從多元角度出發(fā)發(fā)展企業(yè)，主要包括激勵各個環(huán)節(jié)、各項技術(shù)的創(chuàng)新精神，促進創(chuàng)新工作的進行，同時大力推動精神文明建設(shè)，爭取為我國的**發(fā)展提供幫助。一、**企業(yè)監(jiān)督工作的發(fā)展現(xiàn)狀1.形勢變化快，紀檢監(jiān)察工作發(fā)展滯后。隨著我國社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，企業(yè)在管理模式方面也發(fā)生了很大改變，**企業(yè)由原有的國有制企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閲兄婆c集團化相融合的企業(yè)性質(zhì)，企業(yè)的發(fā)展由以往的黨委統(tǒng)一部署決定轉(zhuǎn)變?yōu)榧瘓F董事的集體決策，這就降低了紀檢監(jiān)察管理工作對企業(yè)經(jīng)營管理的影響作用，企業(yè)紀檢監(jiān)察管理效果大大降低。此外，現(xiàn)階段很多**企業(yè)還沒有意識到基層紀檢監(jiān)察工作對企業(yè)發(fā)展的重要性，將重心放在企業(yè)經(jīng)營方面，對企業(yè)黨風廉政建設(shè)方面重視不多。部分**企業(yè)負責人對企業(yè)過多強調(diào)企業(yè)發(fā)展的特殊性，導致企業(yè)出現(xiàn)“一崗雙責”的現(xiàn)象，很多檢查工作都沒有做到位。部分企業(yè)雖然有紀檢監(jiān)察人員，但是人數(shù)較少，沒有配備充足的紀檢監(jiān)察部門和監(jiān)察人員，甚至會出現(xiàn)一人多崗的現(xiàn)象，導致很多紀檢監(jiān)察工作落實不到位，沒有產(chǎn)生實質(zhì)的作用。2.**企業(yè)對紀檢監(jiān)察工作的重視程度不夠。我國的科學技術(shù)在不斷創(chuàng)新和發(fā)展，并且取得了一定的成就，這也給**企業(yè)提出了新的發(fā)展要求，**企業(yè)為了追隨社會的發(fā)展趨勢，加強了對各個環(huán)節(jié)工作的重視，從根本上提高了經(jīng)濟效益。**企業(yè)的經(jīng)濟效益提高之后，還需要企業(yè)負責人加強對監(jiān)督工作的重視，從而幫助**企業(yè)可以在市場競爭中處于優(yōu)勢地位。隨著社會經(jīng)濟和市場的不斷發(fā)展，**企業(yè)中的監(jiān)督管理工作，得到了越來越多人的重視，許多**企業(yè)也紛紛開始致力于企業(yè)的監(jiān)督工作，加大了對各個環(huán)節(jié)和各個項目的監(jiān)督力度。隨著監(jiān)督力度的不斷加大，監(jiān)督工作的不斷落實，在很大程度上調(diào)動了企業(yè)員工工作的積極性，也進一步提升了**企業(yè)的市場競爭力，給**企業(yè)帶來了經(jīng)濟效益。面對復雜多變的國際形勢，我國的經(jīng)濟發(fā)展也進入了“新常態(tài)”，要想好好適應“新常態(tài)”，就意味著需要改變陳舊的思想，企業(yè)也要順應時代，對企業(yè)發(fā)展做出一定的調(diào)整，同時讓宏觀調(diào)控也進入“新常態(tài)”，適應新形勢下中國的經(jīng)濟發(fā)展。正如總書記所說，面對經(jīng)濟發(fā)展“新常態(tài)”，要有“戰(zhàn)略上的新常態(tài)”。因此，無論是政府還是企業(yè)，都需要快速調(diào)整自己的心態(tài)來適應新的環(huán)境，新的發(fā)展態(tài)勢，新的國際形勢。順應監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，從“全面”和“從嚴”兩個方面來落實企業(yè)的每一項工作?，F(xiàn)在的**企業(yè)大多數(shù)都面臨著許多問題，導致大多數(shù)的企業(yè)都在面臨著轉(zhuǎn)型和升級。與此同時，我國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)在目前看來還是適合**企業(yè)繼續(xù)發(fā)展的，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國許多行業(yè)的生產(chǎn)總值都是在持續(xù)的上升，而且人民消費對企業(yè)的貢獻率較往年也提升了很多。而且當下我國的就業(yè)比較穩(wěn)定，勞動就業(yè)形勢比較好，已經(jīng)有了連續(xù)五年都在增長的形勢，因此**企業(yè)也要不斷爭取新發(fā)展，在這個大環(huán)境之下，繼續(xù)做出調(diào)整。二、**企業(yè)在監(jiān)督工作上存在的問題1.**企業(yè)對內(nèi)部的監(jiān)督、管理人員有著很高綜合素質(zhì)要求。企業(yè)在建設(shè)應用管理隊伍時不僅要求工作人員熟練掌握相對應的專業(yè)技能知識，同時也需要掌握專業(yè)的信息技術(shù)，以此來滿足企業(yè)在監(jiān)督工作和管理工作的信息化建設(shè)。但是在實際應用中，企業(yè)中有很大一部分監(jiān)督和管理工作的人員，在工作能力、工作創(chuàng)新和工作職責上都有所欠缺。2.企業(yè)的工作人員大多數(shù)還缺乏對市場的敏感度，無法實時的跟隨市場經(jīng)濟環(huán)境的變化而做出改變。除此之外，監(jiān)督和管理方面的工作人員缺乏創(chuàng)新的精神，在進行監(jiān)督和管理的相關(guān)工作時效率較低。而且，通過分析可以得知，監(jiān)督和管理人員水平不高的主要原因有以下兩點，一是現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部的工作人員工作時思想理念十分的傳統(tǒng)沒有新意，尤其是在監(jiān)督方面，不變的監(jiān)督模式和方法，會使得企業(yè)內(nèi)部其他人員在工作上出現(xiàn)懈怠的問題，而管理人員在工作時沒有創(chuàng)新精神，不緊跟時代的發(fā)展，會導致管理方法不適用于現(xiàn)在的市場而出現(xiàn)一系列的問題；二是監(jiān)督和管理人員還沒有完全認識到監(jiān)督工作和管理工作對于**企業(yè)發(fā)展的重要性。這兩個原因?qū)е仑攧杖藛T在這方面的工作重視度不高，這方面工作也做得不好。三、**企業(yè)運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”四種形態(tài)是政治學術(shù)語，應用于廉政準則和黨紀處分條例。20**年**月**日，中國共產(chǎn)黨第十八屆中央委員會第六次全體會議審議通過了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，其中第七條對“四種形態(tài)”重新進行了定義。第一種：黨內(nèi)關(guān)系要正?；?，批評和自我批評要經(jīng)常開展，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)。第二種：黨紀輕處分和組織處理要成為大多數(shù)。第三種：對嚴重違紀的重處分、作出重大職務調(diào)整應當是少數(shù)。第四種：而嚴重違紀涉嫌違法立案審查的只能是極少數(shù)?？偨Y(jié)20**年的紀檢工作可知，全國紀檢監(jiān)察機關(guān)運用“四種形態(tài)”批評教育幫助和處理共**.*萬人次。其中，在**企業(yè)中運用第一種形態(tài)批評教育幫助**.*萬人次，占總?cè)舜蔚?*.*%；運用第二種形態(tài)處理*.*萬人次，占**.*%；運用第三種形態(tài)處理*.*萬人次，占*.*%；運用第四種形態(tài)處理*.*萬人次，占*.*%。1．**企業(yè)要重視紀檢監(jiān)察工作：保證企業(yè)風清氣正。在**企業(yè)深入推進反腐和黨風廉政建設(shè)工作是**企業(yè)在新形勢下面臨的重大政治任務，也是為維護中石化改革發(fā)展，和諧穩(wěn)定提供有力保證，監(jiān)察工作對嚴肅各項紀律，保證各級部門上下政令暢通，執(zhí)行有力，促進黨風廉政建設(shè)具有十分重要的意義。這也是四種形態(tài)在**企業(yè)中的體現(xiàn)之一。**企業(yè)對紀檢監(jiān)察工作必須重視，進而保證企業(yè)的正常、健康運行，并且還需要保障企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導人員的公正廉潔，保證企業(yè)風清氣正。要制定**企業(yè)相關(guān)資金管理的法規(guī)，這樣就可以有效的來規(guī)范企業(yè)內(nèi)部工作人員的行為，約束工作人員和領(lǐng)導干部在有關(guān)資金方面活動，相關(guān)的領(lǐng)導部門，要切實進行和落實監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”相關(guān)工作。**企業(yè)內(nèi)部還需要擁有監(jiān)督和管理規(guī)定，建立一套完整的監(jiān)督管理體系，這樣可以進一步確保在企業(yè)的運行過程當中公平公正，杜絕**企業(yè)內(nèi)部黨組織工作的形式化，這也有利于**企業(yè)的長久發(fā)展。除此之外，還要制定有關(guān)在監(jiān)督和管理過程中，發(fā)現(xiàn)問題之后的處罰措施，這樣的法規(guī)可以促進**企業(yè)在監(jiān)督和管理工作方面可以順利、高效的進行下去，同時還可以整治現(xiàn)在市場上出現(xiàn)的惡性競爭，還能進一步使**企業(yè)經(jīng)營過程透明。2.紀檢監(jiān)察工作要以圍繞中心，服務大局為目的。在**企業(yè)中，監(jiān)管工作想要做好，第一就是要有相關(guān)的法律法規(guī)作為依據(jù)，務必要做到有法可依，因為法律是具有權(quán)威性，在法律基礎(chǔ)上的監(jiān)管也具有一定的強制性，會幫助監(jiān)管工作進行得更加順利。第二就是還可以把監(jiān)管的權(quán)利放給所有人，落實群眾監(jiān)管，發(fā)動各界人士，對企業(yè)發(fā)展進行監(jiān)管。除此之外，企業(yè)還應該擁有嚴格的管理體系，對于一些違反法律法規(guī)的行為要給予處罰，對不合法的行為進行嚴厲的打擊，凈化市場的整體環(huán)境。踐行“四種形態(tài)”還需要加強對企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導干部的監(jiān)督權(quán)利的制約力度，堅持領(lǐng)導人員的廉潔發(fā)展，同時制定并且完善約談工作機制，及時的對領(lǐng)導干部們進行提醒和思想教育，讓約談制度成為企業(yè)的管理常態(tài)，從根源上預防貪污腐敗事件的發(fā)生。3.加強對人員的管理。**企業(yè)要組建具有監(jiān)督和管理能力的人才隊伍。首先，企業(yè)的人事部門應當廣泛地招攬人才，尋找一些具有相關(guān)專業(yè)知識的人才加入，結(jié)合企業(yè)的具體情況從各個方面優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務運營管理。其次，企業(yè)將更多注意力放在價值鏈，這樣也可以進一步提升團隊的監(jiān)督和管理能力，這樣一來，也方便企業(yè)及時的解決在監(jiān)督和管理工作當中發(fā)現(xiàn)和出現(xiàn)的問題。并且在“四種形態(tài)”的背景下，企業(yè)內(nèi)部人員應該自覺、按時的進行批評和自我批評，也可以在正常的范圍之內(nèi)，企業(yè)內(nèi)部的工作人員進行互相批評，相互進行監(jiān)督，提高互相提醒和監(jiān)督的有效性。**企業(yè)的不斷發(fā)展過程中，監(jiān)督和管理的工作人員要有極高的素養(yǎng)，還要富有創(chuàng)新的精神，專業(yè)方面的知識也要十分的完備，這樣才可以根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀深入研究其信息價值，加強企業(yè)與用戶，企業(yè)與供應商之間的聯(lián)絡，促進企業(yè)的健康長久發(fā)展，確保業(yè)態(tài)融合工作順利實施，使企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。由此看來，監(jiān)督和管理人員在相應的工作方面，乃至整個企業(yè)發(fā)展的影響都比較大。因此，培養(yǎng)監(jiān)督和管理人才是非常重要的。四、把握好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”的必要性和意義我國的發(fā)展又進入了一個新的發(fā)展階段，**企業(yè)又有了新的生機，**企業(yè)也進入了一個新的發(fā)展階段。**企業(yè)要想在新的背景下繼續(xù)向好發(fā)展，就需要站穩(wěn)腳跟，把握住新的發(fā)展時機，對于企業(yè)內(nèi)部的具體方面來說，就是要加強企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督和管理力度，**企業(yè)中在監(jiān)督和管理方面有著許多項專業(yè)的職能，對企業(yè)的最終建設(shè)成果和發(fā)展方向有著很大的影響力。目前，**企業(yè)建設(shè)已經(jīng)成為我國經(jīng)濟中的重要部分。但是，**企業(yè)現(xiàn)在面臨的競爭是非常激烈的，企業(yè)為了自身可以穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展下去，就開始提高企業(yè)內(nèi)部的管理水平，并且通過提升監(jiān)督和管理的水平來提高企業(yè)的市場地位，以此來提高企業(yè)的市場競爭力，最終實現(xiàn)企業(yè)的長久發(fā)展。目前，**企業(yè)中的監(jiān)督和管理工作已經(jīng)成為了企業(yè)內(nèi)部工作的重中之重。由于在**企業(yè)的整個發(fā)展過程當中，最重要的一個部分就是企業(yè)管理，而且在這個階段里面涉及到專業(yè)知識和企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵部分也是最多的。由此分析就可以知道，如果想要**企業(yè)長久健康發(fā)展，為企業(yè)爭取好的市場，那么最有效，并且最直接的方法就是加強企業(yè)的監(jiān)督和管理工作。**黨委正在進一步加強對監(jiān)督管理工作的統(tǒng)一領(lǐng)導，并且還在不斷地擴大“大監(jiān)督”的范圍，統(tǒng)籌謀劃**企業(yè)部署。**企業(yè)一直在堅守著社會的政治擔當，履行著社會的政治責任，紀委正在強化監(jiān)督，正風肅紀持續(xù)加壓，黨的工作部門也在不斷加強監(jiān)督和管理，帶動黨員和**企業(yè)員工不斷的增強監(jiān)督意識，認識到管理對于企業(yè)的重要性。五、結(jié)語堅持黨的領(lǐng)導，加強黨的建設(shè)，不僅是黨員需要履行的義務，也是**