垃圾焚燒發(fā)電廠財務(wù)風(fēng)險管理探討

摘要：針對垃圾焚燒發(fā)電廠財務(wù)風(fēng)險管理的重要性進(jìn)行分析，能夠保證發(fā)電廠的經(jīng)濟(jì)效益，降低運(yùn)營風(fēng)險，規(guī)范處理問題，有利于發(fā)電廠整體管理目標(biāo)的實現(xiàn)。結(jié)合垃圾焚燒發(fā)電廠財務(wù)管理的具體情況，提出風(fēng)險管理的相關(guān)建議。垃圾焚燒發(fā)電廠需要提升風(fēng)險管理的重視程度，培養(yǎng)專業(yè)的人才團(tuán)隊。合理控制資金，提升資金的周轉(zhuǎn)效率，為發(fā)電廠的運(yùn)營及發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)，盡可能規(guī)避或者降低風(fēng)險對發(fā)電廠的影響。關(guān)鍵詞：垃圾焚燒發(fā)電廠;財務(wù)風(fēng)險管理;運(yùn)營焚燒是我國垃圾處理的主要模式之一，處理方式簡單，占地面積較小，資源處理的效果比較顯著。在現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的環(huán)境下，生活垃圾逐漸增加，對垃圾焚燒發(fā)電廠工作的要求不斷提高。但是結(jié)合我國垃圾焚燒發(fā)電廠的管理情況而言，具有諸多財務(wù)風(fēng)險。財務(wù)管理的模式不夠完善，管理方式相對落后，且缺乏具有先進(jìn)理念的技術(shù)團(tuán)隊。垃圾焚燒發(fā)電廠需要在加強(qiáng)問題分析的基礎(chǔ)上，及時改進(jìn)與創(chuàng)新財務(wù)管理模式，提升風(fēng)險管理的重視程度，預(yù)防或者減少財務(wù)風(fēng)險。文章將結(jié)合當(dāng)前垃圾焚燒發(fā)電廠財務(wù)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，希望能夠?qū)ο嚓P(guān)研究工作帶來參考意義。一、垃圾焚燒發(fā)電廠財務(wù)風(fēng)險管理的重要性分析（一）規(guī)范操作流程，保證正常運(yùn)營我國垃圾焚燒發(fā)電廠發(fā)展的時間相對較短，相關(guān)經(jīng)驗不夠成熟。但是垃圾焚燒發(fā)電廠日常工作的項目較多，操作過程復(fù)雜，參與方較多，對專業(yè)操作能力、管理模式等具有較高要求。垃圾焚燒發(fā)電廠具有公共屬性，在管理與運(yùn)營的過程中具有較大的風(fēng)險發(fā)生率。加強(qiáng)垃圾焚燒發(fā)電廠的財務(wù)風(fēng)險管理，能夠規(guī)范各項工作流程。以明確的管理制度進(jìn)行約束，通過財務(wù)風(fēng)險分析、管理的方式，對相關(guān)資金、材料應(yīng)用的情況進(jìn)行細(xì)致檢查，對發(fā)電廠的穩(wěn)定、持續(xù)運(yùn)營有益。（二）檢出潛在危險，及時處理風(fēng)險垃圾焚燒發(fā)電廠運(yùn)營期間，關(guān)聯(lián)的利益相關(guān)方較多，任何一個環(huán)節(jié)發(fā)生風(fēng)險或者處理不當(dāng)，則會嚴(yán)重影響整體發(fā)電廠的運(yùn)營能力，誘發(fā)財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。財務(wù)風(fēng)險管理可全面檢出潛在的財務(wù)風(fēng)險，及時處理風(fēng)險，保證各方利益，提升經(jīng)營者的信心，對政府工作及城市發(fā)展能夠產(chǎn)生重要影響。（三）合理分配責(zé)任，推動持續(xù)發(fā)展任何企業(yè)運(yùn)營的過程中，均不可避免會受到各類風(fēng)險的影響，而財務(wù)風(fēng)險即為關(guān)鍵的影響因素之一。針對于垃圾焚燒發(fā)電廠而言，如缺少科學(xué)合理的管理模式，運(yùn)營期間的財務(wù)風(fēng)險發(fā)生率相對較高。垃圾焚燒發(fā)電廠需要根據(jù)實際運(yùn)營情況、管理情況，對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行合理控制，加強(qiáng)優(yōu)秀人員團(tuán)隊的培養(yǎng)。將具體的財務(wù)管理工作落實到每一位管理人員身上，合理分配責(zé)任，促進(jìn)垃圾焚燒廠各項工作的有序開展，更好的實現(xiàn)整體管理目標(biāo)。二、垃圾焚燒發(fā)電廠財務(wù)風(fēng)險管理的方法分析（一）重視市場環(huán)境調(diào)研，加強(qiáng)項目投資管理根據(jù)垃圾焚燒發(fā)電廠的工作價值分析，已經(jīng)逐漸成為了影響國民生活的重要環(huán)保型、能源型產(chǎn)業(yè)。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及技術(shù)的進(jìn)步，垃圾焚燒發(fā)電廠逐步具有了一定的規(guī)模，比如德國馬丁垃圾焚燒技術(shù)、煙氣凈化處理全套技術(shù)的應(yīng)用等。我國也相繼出臺了一些扶持政策、條例等，對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了積極促進(jìn)作用。在具體的發(fā)電廠財務(wù)管理工作中，需要基于項目建設(shè)、運(yùn)營的現(xiàn)狀分析，加強(qiáng)財務(wù)管理、風(fēng)險預(yù)測的重視程度。垃圾焚燒發(fā)電廠具有公益特征，主要是在政府的指導(dǎo)下開展各項工作。由政府出面選擇一些事宜的投資單位，且給與企業(yè)特定的經(jīng)營權(quán)，履行相關(guān)垃圾焚燒發(fā)電廠建設(shè)、工作責(zé)任等。根據(jù)國家電網(wǎng)公司的要求，明確電量價格。在垃圾焚燒發(fā)電建設(shè)的過程中，需要加強(qiáng)企業(yè)項目投資管理、建筑質(zhì)量的管理。具體的財務(wù)風(fēng)險分析中，需要嚴(yán)格控制財務(wù)風(fēng)險，對項目建設(shè)的可行性、項目透析的風(fēng)險等進(jìn)行分析。垃圾焚燒發(fā)電廠可以成立專門的項目投資風(fēng)險分析部門，對融資、投資工作細(xì)則等進(jìn)行管理。加強(qiáng)各類項目開展前的市場環(huán)境調(diào)研，了解市場發(fā)展現(xiàn)狀、需求現(xiàn)狀等。在合理分析、預(yù)測風(fēng)險的基礎(chǔ)上，投入各項項目建設(shè)與運(yùn)營工作中。垃圾焚燒發(fā)電廠的經(jīng)濟(jì)來源穩(wěn)定，且具有國家政策的支持。但是資金周轉(zhuǎn)的時間較長，前期投資金額較多，需要加強(qiáng)多方面財務(wù)風(fēng)險分析。在具體的財務(wù)管理工作中，需要將工程建設(shè)與財務(wù)控制有效融合，相關(guān)管理人員需要財務(wù)風(fēng)險的控制意識，推動財務(wù)風(fēng)險管理的能力，進(jìn)而更好的發(fā)揮垃圾焚燒發(fā)電廠項目支持管理價值。比如在各項業(yè)務(wù)開展前，需要及時進(jìn)行財務(wù)跟蹤、監(jiān)督工作，對所有涉及的財務(wù)問題進(jìn)行細(xì)節(jié)分析。在操作及業(yè)務(wù)完成后，對實施的財務(wù)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行整理，對其關(guān)聯(lián)風(fēng)險進(jìn)行思考，完善內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險管理模式。（二）完善風(fēng)險管理制度，建立風(fēng)險預(yù)警機(jī)制垃圾焚燒發(fā)電廠工作中，為了更好的發(fā)揮財務(wù)管理價值，需要完善風(fēng)險管理制度，建立風(fēng)險預(yù)警機(jī)制。垃圾焚燒發(fā)電廠可以基于財務(wù)管理的現(xiàn)狀，建立健全的財務(wù)風(fēng)險管理組織框架、業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度等，以便于更好的對財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行量化處理。制定詳細(xì)的財務(wù)風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)，需要充分考量運(yùn)營過程中的各個細(xì)節(jié)，保證所制定的標(biāo)準(zhǔn)完善、明確，具有可操作性價值，能夠?qū)\(yùn)營活動進(jìn)行動態(tài)調(diào)控，使各項財務(wù)風(fēng)險管理活動能夠有序開展。垃圾焚燒發(fā)電廠可以構(gòu)建風(fēng)險評估系統(tǒng)、財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)及風(fēng)險排查系統(tǒng)等。將風(fēng)險預(yù)警機(jī)制和企業(yè)經(jīng)營活動相互關(guān)聯(lián)，預(yù)防風(fēng)險預(yù)警獨立在經(jīng)營活動之外。財務(wù)風(fēng)險不可能完全消除，但是通過財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制構(gòu)建的方式下，則能夠及時查出風(fēng)險、處理風(fēng)險，盡可能降低風(fēng)險對垃圾焚燒發(fā)電廠經(jīng)營、管理情況的影響，對內(nèi)部財務(wù)管理、控制體系的建設(shè)也能夠產(chǎn)生重要影響，促進(jìn)現(xiàn)代垃圾焚燒發(fā)電廠管理模式的科學(xué)化發(fā)展。（三）構(gòu)建優(yōu)秀人才團(tuán)隊，提升財務(wù)管理質(zhì)量垃圾焚燒發(fā)電廠日常工作中若資金鏈發(fā)生問題，則會嚴(yán)重影響庫存管理的效果，關(guān)系運(yùn)營的質(zhì)量，需要盡量降低庫存量，減少資金占用的資本成本，提高資金周轉(zhuǎn)的效率。垃圾焚燒廠需要積極構(gòu)建優(yōu)秀的人才團(tuán)隊，提升財務(wù)管理工作的質(zhì)量。垃圾焚燒發(fā)電廠需要加強(qiáng)人才培養(yǎng)的重視程度，外部可以聘請具有豐富經(jīng)驗、專業(yè)能力的技術(shù)人員，將先進(jìn)的管理理念及方法融入到具體財務(wù)管理工作中，在內(nèi)部管理方面，垃圾焚燒發(fā)電廠則可以定期對內(nèi)部財務(wù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，開展專題知識講解活動、操作技能培訓(xùn)活動等。比如可以重點介紹垃圾焚燒發(fā)電廠工作的具體內(nèi)容，常見的財務(wù)管理漏洞、財務(wù)數(shù)據(jù)問題等，將財務(wù)風(fēng)險管理的內(nèi)容與具體發(fā)電廠工作環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián)。加強(qiáng)對財務(wù)管理人員的審查意識、風(fēng)險評估意識培養(yǎng)，充分發(fā)揮財務(wù)人員在信息核對，風(fēng)險控制等方面工作的價值。財務(wù)管理人員不但需要記錄數(shù)據(jù)，核算數(shù)據(jù)，還需要具備宏觀意識，對垃圾焚燒發(fā)電廠可能面臨的問題、財務(wù)風(fēng)險等保持敏感性狀態(tài)，具備較好的職業(yè)素養(yǎng)。財務(wù)管理人員需要實時了解最新的財務(wù)政策、垃圾處理或者發(fā)電供應(yīng)的相關(guān)政策等，降低財務(wù)風(fēng)險發(fā)生率?，F(xiàn)代信息技術(shù)也是影響垃圾焚燒發(fā)電廠工作質(zhì)量的重要影響因素，需要提升信息化技術(shù)應(yīng)用的重視程度。內(nèi)部需要購置齊全軟件、硬件設(shè)備，合理應(yīng)用智能化、網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)檢索數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確性。同時通過信息技術(shù)提升財務(wù)管理的效率、質(zhì)量，通過大數(shù)據(jù)分析的方式，及