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倉儲(chǔ)庫位規(guī)劃一、庫位規(guī)劃圖場(chǎng)地工具員工操作SOP流程JJ[^世劃中軒鈕ERP垂統(tǒng)審也孵I][湊世[匿J 場(chǎng)地工具員工操作SOP流程JJ[^世劃中軒鈕ERP垂統(tǒng)審也孵I][湊世[匿J [—區(qū)15劃并[13品存怖阻品的亡幽冏組,一此年uia勺騷」1甄日世哩尊emu?LT單陽晉離品強(qiáng)anil制15二、貨品(一)貨品的倉儲(chǔ)屬性分類爆品:?jiǎn)纹穾齑鏀?shù)量是倉庫品類平均庫存數(shù)量的5倍數(shù).and?周轉(zhuǎn)率為50%以上。庫存品:基準(zhǔn)庫存數(shù)量少.and?周轉(zhuǎn)率低于5%以下呆滯品:季度庫銷率低于20%。(庫銷率=銷售數(shù)量/期末庫存*100%)流通品:除爆品,庫存品,呆滯品以外的商品都為流通品。二)貨品倉儲(chǔ)存儲(chǔ)原則1、 按系統(tǒng)中的產(chǎn)品分類規(guī)劃庫存分區(qū)。2、 周轉(zhuǎn)率高的產(chǎn)品一律放在離工作區(qū)最近的地方。按周轉(zhuǎn)率的高低進(jìn)行依次存儲(chǔ)。3、 庫存數(shù)量大的,且周轉(zhuǎn)率高的產(chǎn)品一律堆疊擺放,不用上架陳列。4、 呆滯品一律擇地另行儲(chǔ)存。5、 物品比較重的貨品,一律不上貨架。存儲(chǔ)示意圖如下:三)貨品的倉儲(chǔ)編碼組成樓層編碼:數(shù)字編碼分區(qū)編碼:系統(tǒng)中產(chǎn)品分類編碼巷道編碼:系統(tǒng)中產(chǎn)品小分類編碼貨架編碼:數(shù)字編碼二、場(chǎng)地(一)數(shù)據(jù)處理1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集倉庫面積:長: M寬: 高:M(都是均值,障礙物位置要根據(jù)實(shí)際情況來做適當(dāng)調(diào)整。貨品庫存配比:貨品大類: 種,庫存對(duì)比: O公司的業(yè)務(wù)模式: 2、 貨架設(shè)置(1)貨架數(shù)目:需根據(jù)倉儲(chǔ)面積實(shí)地計(jì)算。(2)貨架類型:輕型貨架+重型貨架(3)貨架數(shù)據(jù):輕型貨架:長: 寬: 高: 層數(shù): 層稱重: KG重型貨架:長: 寬: 高: 層數(shù): 層稱重: KG(4)貨架單價(jià): 元3、 通道設(shè)置(1) 主通道3M(2) 單品陳列區(qū)通道:1?2M(3) 貨棧陳列區(qū)通道3M(4) 倉儲(chǔ)空間兩側(cè)設(shè)主通道。4、 安防設(shè)施設(shè)置(1) 安防燈攝于通道上側(cè),每個(gè)區(qū)域,每條通道設(shè)開關(guān),且安防燈外側(cè)需有防護(hù)罩。(倉儲(chǔ)用防爆燈)(2) 倉儲(chǔ)四角須有滅火器。根據(jù)倉儲(chǔ)的面積設(shè)定滅火器的多寡。根據(jù)是否需要設(shè)置消防栓。(3) 工作現(xiàn)場(chǎng)、倉庫進(jìn)出口、主通道等地需設(shè)立安防監(jiān)控。5、 辦公區(qū)域與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置(1)辦公區(qū)域需與工作現(xiàn)場(chǎng)分離開。(2)工作現(xiàn)場(chǎng)工作現(xiàn)場(chǎng)劃分為:?jiǎn)纹逢惲袇^(qū)貨棧陳列區(qū)貨品暫存區(qū)揀配工作區(qū)掃描打包區(qū)出貨暫存區(qū)退貨暫存區(qū)物料存放區(qū)垃圾堆放區(qū)6、 庫位設(shè)置A:貨品規(guī)格:TOC\o"1-5"\h\z長: 寬: 高:(都是均值)B:紙箱規(guī)格:陳列紙箱:長: 寬: 高:庫存紙箱:長: 寬: 高:C:?jiǎn)蝹€(gè)貨架庫位數(shù):?jiǎn)蝹€(gè)貨架的庫位數(shù): (貨架的長度/紙箱的長度)*單個(gè)貨架的層數(shù)D:貨品的存放原則:(1) 每個(gè)單品都需要在單品陳列區(qū)陳列。(2) 對(duì)于爆款以及周轉(zhuǎn)天數(shù)較短的單品采取托盤堆碼式存放,或者整存于貨棧陳列區(qū)。三、工具(一)倉儲(chǔ)工具與辦公用品1、倉儲(chǔ)設(shè)施配備TOC\o"1-5"\h\z小拖車型號(hào):W60Omm*L130Omm* 臺(tái)手動(dòng)叉車: 臺(tái)室內(nèi)電動(dòng)堆高車(電動(dòng)叉車): 臺(tái)室外油壓叉車: 臺(tái)托盤: 個(gè)*L1200MM*W1000mm金杯車: 臺(tái)其他辦公設(shè)備若干2、倉儲(chǔ)工具設(shè)施:辦公桌椅電腦設(shè)備PDA設(shè)備空調(diào)大功率臺(tái)扇電子稱清潔設(shè)備:激光打印機(jī):針式打印機(jī):電子面單打印機(jī):固定電話寬帶監(jiān)控設(shè)備(二)目視化設(shè)置1、整個(gè)倉庫按大類進(jìn)行分區(qū)分巷道管理。每個(gè)區(qū)域都設(shè)有垂掉式POP牌。2、每個(gè)巷道靠近主通道的位置需設(shè)有該通道類所屬貨架上的貨號(hào)詳情pop牌。3、 每個(gè)庫位都須有相對(duì)應(yīng)的貨品標(biāo)識(shí)牌。4、 倉庫流程與倉儲(chǔ)制度應(yīng)制成POP牌懸掛在公布欄的上方。5、 倉儲(chǔ)類布局圖應(yīng)制成POP懸掛在公布欄的上方。(三)安防工具及其他(略)四、SOP流程(一) 操作流程1、收貨、發(fā)貨、補(bǔ)貨、退貨、調(diào)倉、盤存等流程(因根各公司的業(yè)務(wù)模式和財(cái)務(wù)結(jié)算方式相關(guān),所以此處略)(二) 賬目管理1、每個(gè)訂單都應(yīng)一條系統(tǒng)交易記錄和紙質(zhì)版的單據(jù)2、賬目數(shù)據(jù)必須與實(shí)物同時(shí)流轉(zhuǎn)3、每張紙質(zhì)版本的單據(jù)必須有相應(yīng)的簽字。(三)庫存管理1、貨品的安全2、貨品的保管3、庫存單品個(gè)數(shù)控制4、呆滯品清理5、已有單品的補(bǔ)貨計(jì)劃6、耗材采購、管理與控制7、非商品或者贈(zèng)品的管理8、殘次品的處理等(四) 5S管理制度(五) KPI推進(jìn)(六) 培訓(xùn)、技能考核與級(jí)別評(píng)定流程與制度(七) 員工日常管理制度(八) 快遞公司等第三方物流公司的管理與遴選制度和流程五、ERP系統(tǒng)設(shè)定(一) 庫位設(shè)置系統(tǒng)中倉庫命名=庫位編碼(二) 報(bào)表設(shè)置1、配貨單打印設(shè)置
采用電子面單,流水號(hào)打印。每個(gè)打印批次在分單出去的時(shí)候在工作任務(wù)分派表中簽字確認(rèn)。3、 購物清單打印設(shè)置(略)4、 審單與反審
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