2022年土建技術(shù)員工作總結(jié)（一）

第3頁(yè)共3頁(yè)2021年?土建技術(shù)員?工作總結(jié)（?一）本人?___#，?男，漢族，?___歲，?___年畢?業(yè)于___?#學(xué)院工民?建專業(yè)，在?校三年，普?招大專學(xué)歷?。本人在?畢業(yè)后就參?加了工作，?一直在施工?單位從事技?術(shù)施工，有?一定的施工?經(jīng)驗(yàn)，并且?有信心把#?樓工程圓滿?地交給業(yè)主?使用。工?程施工是按?照設(shè)計(jì)圖紙?把設(shè)計(jì)師的?思想完成從?___到實(shí)?物形態(tài)的轉(zhuǎn)?變過程，要?搞好工程施?工，就必須?首先熟悉施?工圖紙，掌?握設(shè)計(jì)師的?意圖，完成?從圖紙了解?設(shè)計(jì)意圖再?回頭修訂圖?紙的過程(?即完成圖紙?的施工前會(huì)?審)，其次?要強(qiáng)化對(duì)圖?紙的了解程?度，熟悉工?程的基本概?況，考慮具?體的施工方?案，初步明?確工程技術(shù)?施工的重點(diǎn)?、難點(diǎn)，為?以后的施工?操作行為做?準(zhǔn)備。在?工程施工過?程中，測(cè)量?放線工作是?重中之重，?它貫穿整個(gè)?工程施工的?始終，是工?程施工的靈?魂，要想工?程干好，必?須把測(cè)量放?線的工作做?好，所以施?測(cè)、校對(duì)、?復(fù)核的程序?就一個(gè)都不?能少(并且?施測(cè)、復(fù)核?的工作要有?不同的人來?做);其次?要結(jié)合整套?圖紙對(duì)各個(gè)?施工層、施?工段、施工?點(diǎn)進(jìn)行校對(duì)?，避免遺漏?工程細(xì)小的?部位構(gòu)件;?再次，就是?檢查、落實(shí)?是否工程的?實(shí)際操作層?的理解`方?案范#文.?庫(kù)整-理^?與自己的思?想一致，發(fā)?現(xiàn)問題及時(shí)?溝通，把問?題消滅在萌?芽狀態(tài)。?在某一工程?段施工完成?后，要及時(shí)?檢查，驗(yàn)收?，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?和教訓(xùn)，把?發(fā)現(xiàn)的問題?及時(shí)糾正在?下一施工段?，減少錯(cuò)誤?的連續(xù)發(fā)生?。工程施?工是一項(xiàng)非?常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓?作，工程技?術(shù)人員必須?要把它作為?一個(gè)自己的?藝術(shù)產(chǎn)品去?雕刻，力求?精益求精，?要有一個(gè)良?好的工作作?風(fēng)，要本著?對(duì)國(guó)家(不?浪費(fèi)資源)?、對(duì)社會(huì)、?對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)?的態(tài)度去工?作，要有“?干一項(xiàng)工程?，樹一座豐?碑，贏一片?口碑”的決?心，這樣才?能把工作作?好，才能成?為一名合格?的工程技術(shù)?人員。工?程施工是一?個(gè)群體作業(yè)?的工作，它?不是一個(gè)人?或幾個(gè)人就?能完成的，?它是需要上?至質(zhì)檢站、?設(shè)計(jì)院，下?至勞動(dòng)工人?的相互緊密?配合，才能?完成的一項(xiàng)?復(fù)雜的作業(yè)?任務(wù)，所以?，做好相互?間的聯(lián)系配?合就顯得尤?其重要，否?則，干好工?程就會(huì)成為?一句空話。?俗話說“?皮之不存，?毛將焉附”?一個(gè)打工者?如果不考慮?老板和公司?的經(jīng)濟(jì)效益?，他就是在?自斷前程，?他就不是一?個(gè)合格的打?工者，早晚?會(huì)被社__?_淘汰。工?程施工的工?作面大，工?作人多，工?程要取得一?個(gè)良好的經(jīng)?濟(jì)效益，材?料管理就顯?得非常重要?，然而材料?的管理如果?只靠一個(gè)人?或幾個(gè)人的?力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)?不夠的，它?需要大家的?共同努力去?實(shí)現(xiàn)。作為?一個(gè)技術(shù)員?，對(duì)材料的?管理既要從?技術(shù)的角度?去考慮如何?節(jié)約，還要?配合項(xiàng)目經(jīng)?理和同事對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有?效的監(jiān)控，?使現(xiàn)場(chǎng)的工?人養(yǎng)成節(jié)約?材料的良好?習(xí)慣，為公?司創(chuàng)造更好?的經(jīng)濟(jì)效益?，為自己的?發(fā)展奠定良?好的基礎(chǔ)。?工程工期?的長(zhǎng)短也是?體現(xiàn)一個(gè)工?程經(jīng)濟(jì)效益?的重要指標(biāo)?，工期的縮?短不但能使?工程提前投?入運(yùn)營(yíng)，為?甲方創(chuàng)造可?觀的收益，?也可以減少?我們施工單?位眾多機(jī)械?、材料的租?賃費(fèi)，減少?人員管理的?費(fèi)用，為公?司為老板降?低施工成本?，提高經(jīng)濟(jì)?效益;在這?個(gè)方面甲方?和我們施工?單位的利益?空前一致，?所以工程的?工期是大家?共同___?的焦點(diǎn)，作?為工程管理?人員中的一?員，協(xié)助項(xiàng)?目經(jīng)理，大?家一起出謀?劃策縮短工?程工期就是?義不容辭。?一個(gè)人的?能力和精力?是有限的，?為了能更好?的正確理解?`方案范#?文.庫(kù)整-?理^圖紙和?規(guī)范，勤溝?通，事前請(qǐng)?示就能避免?很多不必要?的爭(zhēng)辯和返?工，達(dá)到大?家思想的一?致統(tǒng)一，使?工程能夠順?利、如期地?達(dá)到計(jì)劃要?求。我雖?然年紀(jì)較輕?，工作閱歷?不太深，施?工經(jīng)驗(yàn)有限?，但我會(huì)發(fā)?揮年輕人的?好學(xué)、勤快?、能吃苦耐?勞、精力沖?沛等優(yōu)勢(shì)，?彌補(bǔ)以上的?缺點(diǎn)，勤學(xué)?勤問，努力?成為一個(gè)優(yōu)?秀的技術(shù)人?才，為宏升?公