標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備事業(yè)部系統(tǒng)控制研發(fā)課2016年度工作計(jì)劃.x課件

IntelligentAutomation(Zhuhai)Co.,Ltd.AutomationTestingMachining標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備事業(yè)部系統(tǒng)控制課2016年度工作計(jì)劃Inti)Co.,Jimi覃見吉目錄一：品質(zhì)部組織架構(gòu)圖.二：2010年度總結(jié).1.總結(jié)序言

2.各品質(zhì)狀況.3.未達(dá)原因成分析三.2011年工作計(jì)劃.1.目標(biāo)計(jì)劃.2.工作展望.3.培訓(xùn)計(jì)劃.4.待完善跟進(jìn)事項(xiàng).四.資源配置情況及需求.1.人力資源.2.需求資源.五：結(jié)束語一：系統(tǒng)控制課組織架構(gòu)圖.二：2015年度總結(jié).1.總結(jié)序言

2.項(xiàng)目狀態(tài).3.未達(dá)原因成分析三.2016年工作計(jì)劃.1.目標(biāo)計(jì)劃.2.工作展望.3.培訓(xùn)計(jì)劃.四.資源配置情況及需求.1.人力資源.2.需求資源.五：結(jié)束語

視覺算法工程師電氣工程師部門經(jīng)理軟件開發(fā)組電氣開發(fā)組軟件工程師電氣工程師總?cè)藬?shù)：8部門經(jīng)理:1軟件開發(fā)：2電氣開發(fā)：2整機(jī)調(diào)試：1電氣助理：2一：系統(tǒng)控制課組織架構(gòu)圖二：2015年度總結(jié).1.1500OF生產(chǎn)完成2.1000OF電氣BOM整理完成物料下發(fā)采購3.1000BR電氣BOM整理完成物料下發(fā)采購4.1300SR電氣BOM整理完成物料下發(fā)采購5.Feeder全系列電氣BOM整理完成物料下發(fā)采購2.項(xiàng)目狀態(tài)二：2015年度總結(jié)1.電氣工程師專業(yè)配置不足，導(dǎo)致發(fā)往芬蘭Feeder電氣軟件無人調(diào)試，計(jì)劃機(jī)型未能按計(jì)劃組裝2.物料采購從8月下發(fā)到12月，無法采購到料，導(dǎo)致計(jì)劃裝配機(jī)型不能按期完成3.采購成本高：采購量小，采購人員變動(dòng)，更換不同供應(yīng)商，機(jī)加工件質(zhì)量無法保證3.未達(dá)原因成分析三.2016年工作計(jì)劃

1.目標(biāo)計(jì)劃.類別控制指標(biāo)目標(biāo)量化技術(shù)研發(fā)指標(biāo)研發(fā)新產(chǎn)品數(shù)量3款技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新引進(jìn)國外技術(shù)3項(xiàng)，自主研發(fā)技術(shù)1項(xiàng)

質(zhì)量管理指標(biāo)研發(fā)設(shè)計(jì)成功率98%產(chǎn)品質(zhì)量合格率98%

成本管理指標(biāo)研發(fā)設(shè)計(jì)成本小于8%制造成本小于45%效率指標(biāo)交期準(zhǔn)確率98%人力資源管理指標(biāo)制度執(zhí)行力度100%三.2016年工作計(jì)劃2.工作展望.四.資源配置情況及需求.需求電氣工程師2名需求軟件工程師2名1.人力資源.2.需求資源.序號名稱用途數(shù)量1安規(guī)