定崗、轉崗、轉正考核實施辦法

定崗、轉崗、轉正考核實施辦法定崗、轉崗、轉正考核實施辦法定崗、轉崗、轉正考核實施辦法V:1.0精細整理，僅供參考定崗、轉崗、轉正考核實施辦法日期：20xx年X月新員工定崗、轉崗、轉正考核實施辦法總則定崗考核的組織實施：人力資源部負責制定相關的制度、規(guī)定并監(jiān)督實施；由人力資源部（處）、各單位承擔人力資源管理職責的部門負責組織實施；人力資源部負責集團各職能部室人員的定崗、轉崗、轉正考核、人力資源處負責各事業(yè)部本單位人員的定崗、轉崗、轉正考核，并監(jiān)督下屬子公司定崗、轉崗、轉正考核的實施，各分子公司由承擔人力資源管理職能的部門負責組織實施?？己四康模盒聠T工適應企業(yè)文化，熟悉企業(yè)相關的管理規(guī)范和工作流程。新員工快速適應崗位工作要求，具備工作所需要的基本知識和技能，定崗后能夠獨立承擔工作。崗位發(fā)生變動后，適應新的工作崗位要求。適用范圍：新入職的管理類、營銷類、技術類、行政類員工；崗位發(fā)生跨部門變化的非一線生產員工，即不包括在部門內部進行崗位調整的員工，不包括在不同車間或者車間內部調整崗位的一線員工。考核內容：勝任工作的基本知識和技能。依據員工在定崗時所掌握的本崗位獨立工作需要的知識和技能進行考核在擬定部門工作期間的工作能力、工作態(tài)度、崗位適應性進行考核。五、審批流程以員工所在部門負責人作為員工工作表現(xiàn)的評價人，并提出考核意見，并按照授權體系予以審批。在各級人員的考核過程中，員工所在部門的負責人的審批意見為一次審批，一次審批不通過，不需再進行審核，直接視為否定結果。第一部分新員工跟蹤以及定崗考核一、定崗考核時間：校園統(tǒng)一招聘的應屆大學生，實習期間為6個月，按照實習計劃安排進行考核。試崗期：到新的工作崗位上再指導人的指導下開展工作，適應新的工作環(huán)境和工作內容的階段。社會招聘的具有工作經驗的人員，其試崗期為：D級以下人員試崗期為3個月；D級經理試崗期為3—6個月，在第三個月考核完成后，如考核合格，則確認為正式任用，如不合格，則三個月后再次進行考核，并按照考核結果確定是否任用；C級經理試崗期為6個月；B級經理為一年；內部晉升人員，其試崗期為：D級以下人員試崗期為三個月，D級經理試崗期為三個月；C級經理試崗期為六個月；B級經理試崗期為12個月?？己藭r間確認：在試崗期的工作表現(xiàn)突出，能夠在試崗期結束前勝任新的工作崗位，員工本人可申請，經過主管領導批準后，可以提前定崗。18日前到新崗位任職的人員，于試崗期結束當月的14日前完成定崗考核；19日以后到新崗位任職的人員，于試崗期結束的次月14日前完成定崗考核新員工（一般人員）試崗期跟蹤計劃：新員工試崗期跟蹤計劃依據培訓展開，員工擬定分配部門承擔對員工的培訓職責。新員工入職后，由所在部門負責人或指定指導人為新員工制定培訓計劃，培訓計劃需在人力資源部備案。試崗期結束后，由部門主管確定培訓計劃的完成情況，員工本人填寫《培訓計劃反饋表》，作為培訓計劃完成情況的確認。應屆畢業(yè)生定崗考核《崗前培訓制度》社會招聘中吸納的員工定崗考核：（1）按照一般新員工試崗期跟蹤管理，依據崗位工作要求制定培訓計劃，并填寫培訓反饋表。（2）社會招聘中的人員，一般管理人員三個月試崗期滿后，按照崗位勝任程度進行定崗考核。D級以上管理人員六個月試崗期結束后，進行定崗考核。人員定崗標準：定崗后能夠獨立完成崗位工作（3）考核不合格者，按照所在部門負責人提出的建議予以處理，具體包括：延期定崗：對于在試崗期間工作表現(xiàn)良好，但工作技能尚不能滿足獨立工作要求的人員，可以采用延期定崗，延長時間最多不超過三個月建議辭退：對于在試崗期間工作態(tài)度較差或者被認為不適應崗位要求，通過進一步的培訓仍不能勝任的人員，可以辭退。（4）考核合格者予以定崗。并根據審批程序調整工資水平。3、D級以上管理人員定崗考核：依據D級以上管理人員定崗考核表內容進行定崗考核。（1）對于不適應崗位要求或者價值觀不符合者的人員，可以予以辭退，如有適宜的崗位可以調整到新的崗位，并重新按照崗位要求試崗、進行定崗考核；（2）對于適應崗位要求，但尚不能獨立工作，或者尚不能確定是否勝任本崗位工作的人員，可以延長試崗時間。（3）能夠獨立開展工作的人員，予以定崗。3、轉崗人員定崗考核：（1）崗位發(fā)生調整的員工按照在新崗位的勝任程度進行考核（2）在試崗滿三個月或者未滿三個月經個人申請和主管領導批準后，由人力資源部負責組織部門主管經理對員工進行崗位勝任情況考核。（3）下列人員在崗位發(fā)生變動后，定崗考核處理辦法如下：崗位發(fā)生變動后，與原工作崗位的工作內容相同、要求具備的勝任條件相同，且職務等級未發(fā)生變化，人員崗位發(fā)生變動后不再進行定崗考核。獲得晉升后，不能勝任新的工作崗位，調整回原工作崗位，不再進行定崗考核。歸屬車間管理的人員，在車間內部、車間之間進行崗位調整，由車間負責定崗考核。崗位調整后，4、定崗考核結果的確認：（1）考核總分數低于60分，不予定崗。（2）無論考核總分數如何，工作態(tài)度考核總分數15分，低于9分者不予定崗。（3）在考核總分數高于60分，且工作態(tài)度高于9分，予以定崗。（4）人力資源部根據崗位情況，如采取淘汰制選擇定崗人員，則根據考核分數從高到低依次選擇。5、定崗考核面談：在進行定崗考核前，由部門主管與被考核員工進行面談，了解員工對目前工作的看法，下一步工作計劃。部門主管需要對員工在試崗階段的工作表現(xiàn)，并指出員工在工作中表現(xiàn)優(yōu)異的方面和不足，并針對不足的方面提出具體的改進辦法。6、在員工定崗考核時，主管領導可依據員工在試崗期間的出勤情況予以加減分，對于員工的突出工作表現(xiàn)或者工作過失予以加減分。所加減的分數參與最后考核結果的計算。7、員工所在負責人對員工做出的定崗考核結果，需主管領導同意確認，如主管領導提出異議或者員工本人對考核結果提出異議，主管領導需了解情況后，對定崗考核結果進行裁定。第二部分轉正考核1、轉正考核定義：轉正是人員由臨時工轉為正式工，與企業(yè)正式簽訂勞動合同的管理過程。（1）新入職的營銷類、技術類、管理類人員定崗考核合格后：Ａ．凡是符合轉正條件：大專以上學歷、年齡不超過社會保險限制（男45歲、女35歲）直接予以轉正。Ｂ．定崗合格后，年齡不符合，不予轉正。Ｃ．定崗合格后，年齡符合要求，學歷不符合要求的員工，在定崗考核后一年，通過審批程序確認轉正結果。本人經過申請、領導審批、人力資源部轉正考核合格后，予以辦理轉正手續(xù)。D．在審批程序中，人力資源部依據員工的主要工作貢獻和工作成果審批轉正申請，員工需在本崗位上做出突出貢獻或者承擔重要責任，并掌握專業(yè)技能。（2）生產一線員工轉正：連續(xù)兩年被評為先進個人的人員，優(yōu)先考慮轉正技能大賽成績優(yōu)異者以及內部職業(yè)資格等級評定為中級以上的技術等級的員工，凡是符合下列條件者，予以定期轉正。轉正條件如下：在關鍵工序（特殊工種、關鍵設備）崗位上，技校畢業(yè)（中專）畢業(yè)，相關專業(yè)（工種）在公司工作滿兩年以上，非相關專業(yè)（工種）的人員在公司工作滿三年以上；年齡３５周歲以下，特殊技術崗位（技師）年齡可放寬到