混凝土公司 員工守則

混凝土公司員工守則混凝土公司員工守則混凝土公司員工守則xxx公司混凝土公司員工守則文件編號(hào)：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度******混凝土有限公司員工手冊(cè)2016年3月修訂

前言《員工手冊(cè)》是企業(yè)規(guī)章制度，是企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略的濃縮，更是企業(yè)內(nèi)部的法律法規(guī)。它是員工了解企業(yè)形象，認(rèn)同企業(yè)文化的渠道，也是員工自己工作規(guī)范，行為規(guī)范的指南。因此，制定一本較為完善且適宜的員工手冊(cè)，不僅是法律賦予企業(yè)的權(quán)利，也是企業(yè)在管理上的必需。希望全體員工都能認(rèn)真學(xué)習(xí)，自覺(jué)遵守，體現(xiàn)出自己良好的職業(yè)素養(yǎng)?？偨?jīng)理致辭各位員工：真誠(chéng)歡迎您到******混凝土有限公司工作！本公司為您提供了一個(gè)施展才華的平臺(tái)：前沿的經(jīng)營(yíng)理念、靈活的用人機(jī)制、包容的企業(yè)文化以及充滿人性化的管理，有德有才者將會(huì)在這里獲得極大的發(fā)展空間，請(qǐng)盡情發(fā)揮您的聰明才智，相信您會(huì)很快融入這充滿朝氣的大家庭。本公司是一個(gè)新興的朝陽(yáng)企業(yè)，擁有先進(jìn)的設(shè)備，良好的工作環(huán)境，但公司的成功經(jīng)驗(yàn)，尚有賴于每位員工的敬業(yè)精神，有賴于互相配合、上下一心的團(tuán)隊(duì)精神。俗話說(shuō)，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，為了您本人與企業(yè)的成功與發(fā)展，我謹(jǐn)代表******混凝土有限公司向您奉上這本《員工手冊(cè)》，幫助您了解公司的基本情況、員工應(yīng)有權(quán)利和應(yīng)盡義務(wù)，望您仔細(xì)閱讀、嚴(yán)格遵守，為把******混凝土有限公司建成現(xiàn)代化企業(yè)而共同努力。最后，我再次熱忱歡迎您的到來(lái)，并預(yù)祝您在本公司大家庭工作順利，合作愉快，事業(yè)有成！2015年3月01日

目錄第一章公司概述第二章公司簡(jiǎn)介第三章行為準(zhǔn)則第四章人事管理制度第五章考勤管理制度第六章工資及福利制度第七章考核規(guī)定第八章獎(jiǎng)懲制度第九章行政管理第十章附則

第一章公司概述公司組織架構(gòu)企業(yè)精神：用心做事誠(chéng)信為人企業(yè)宗旨：為客戶創(chuàng)造價(jià)值為社會(huì)創(chuàng)造效益為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富經(jīng)營(yíng)理念：陽(yáng)光誠(chéng)信專業(yè)務(wù)實(shí)企業(yè)作風(fēng)：不講困難講辦法不講條件講創(chuàng)造第二章公司簡(jiǎn)介******混凝土有限公司注冊(cè)成立于2011年1月，公司位于******************。公司主要致力于預(yù)拌混凝土、混凝土預(yù)制品生產(chǎn)及銷售。公司本著“為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為社會(huì)創(chuàng)造效益，為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富”的信念，以現(xiàn)代企業(yè)管理思想及科學(xué)的生產(chǎn)管理流程，不斷滿足新老客戶對(duì)產(chǎn)品的需求。公司實(shí)行董事會(huì)授權(quán)總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)全面工作，設(shè)副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理開展工作，下設(shè)綜合部、生產(chǎn)部、實(shí)驗(yàn)室、物供部、財(cái)務(wù)部、銷售部共6個(gè)部門，各部門行使職責(zé)并密切協(xié)同完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。第三章行為準(zhǔn)則守法愛(ài)企、遵章守紀(jì)、盡職盡責(zé)、精通業(yè)務(wù)團(tuán)結(jié)協(xié)作、誠(chéng)實(shí)守信、勤儉節(jié)約、文明禮貌第四章人事管理制度一、招聘和錄用（一）各部門因工作需要增加用工時(shí)，由部門經(jīng)理填寫《人員招聘申請(qǐng)表》提出需招聘的人數(shù)，崗位（工種）素質(zhì)（技能）要求等報(bào)綜合部，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后（必要時(shí)應(yīng)報(bào)董事長(zhǎng)同意）對(duì)外公開招聘或內(nèi)部調(diào)整人員。（二）招聘流程：求職者填寫求職登記表（通知送達(dá)地址、電話，應(yīng)急通知人電話、地址和信息完整準(zhǔn)確的承諾為必填項(xiàng)）——初步判定——面試——試工——錄用（三）凡確定為試工的人員應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，部門經(jīng)理以上人員經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)董事會(huì)備案。試工時(shí)間員工為三天，部門經(jīng)理為七天，試工合格者轉(zhuǎn)為錄用（試用期），試工時(shí)間合并試用期計(jì)算報(bào)酬，試工不合格者不能轉(zhuǎn)為錄用，試工期間食宿由公司負(fù)責(zé)，另每天支付30元?jiǎng)趧?dòng)報(bào)酬。（四）經(jīng)同意轉(zhuǎn)為錄用的人員應(yīng)攜帶：一寸免冠彩照三張，與原單位解除勞動(dòng)合同證明書原件（無(wú)法提供解除勞動(dòng)合同證明書的，需簽署《關(guān)于與原單位解除勞動(dòng)合同的聲明》），身份證、學(xué)歷證及特殊崗位資格證書復(fù)印件（原件備校）各一份到綜合部報(bào)到辦理入職手續(xù)。（五）臨時(shí)用工管理臨時(shí)用工指公司定員定編外使用年限不超過(guò)一年的臨時(shí)性、季節(jié)性、專業(yè)性用工。臨時(shí)用工的聘用和錄取程序，按公司正式員工的相關(guān)手續(xù)辦理。臨時(shí)工在本公司工作期內(nèi)，由用工部門負(fù)責(zé)其教育和管理，在用工協(xié)議規(guī)定的服務(wù)期限內(nèi)，如發(fā)生異常情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告綜合部及有關(guān)部門，協(xié)議期滿，用工部門應(yīng)主動(dòng)向綜合部辦理清退手續(xù)。對(duì)于進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)所工作的臨時(shí)工，用工部門必須會(huì)同主管部門對(duì)其進(jìn)行安全和思想教育，必須指派一名正式員工負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)其工作，經(jīng)常檢查、督導(dǎo)和糾正其不規(guī)范操作和不安全行為，必要時(shí)可宣布停止其工作。（六）合同簽訂綜合部應(yīng)在所有錄用人員試工期滿時(shí)，與錄用人員簽訂《勞動(dòng)合同》；已達(dá)退休年齡的員工應(yīng)簽訂《勞務(wù)合同》。勞動(dòng)合同是公司與員工之間明確勞動(dòng)關(guān)系的依據(jù)，一切有關(guān)勞動(dòng)關(guān)系事宜的最終處理均以勞動(dòng)合同為準(zhǔn)。（七）拒簽處理如果員工拒絕當(dāng)場(chǎng)簽訂書面勞動(dòng)合同，則應(yīng)由綜合部向其發(fā)出《簽訂勞動(dòng)合同通知》，督促其在入職一個(gè)月內(nèi)簽訂勞動(dòng)合同。如該員工仍拒絕簽訂，則綜合部應(yīng)與其辦理勞動(dòng)關(guān)系終止手續(xù)，終止其用工。公司禁止無(wú)書面合同的情況下超過(guò)一個(gè)月的任何形式用工，所有部門主管均應(yīng)對(duì)未簽訂勞動(dòng)合同引發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn)有清醒認(rèn)識(shí)，并對(duì)此保持警惕，配合綜合部門做好勞動(dòng)合同簽訂工作。二、試用和轉(zhuǎn)正（一）經(jīng)試工合格者轉(zhuǎn)為試用期，辦理入職手續(xù)，簽訂勞動(dòng)合同。員工一個(gè)月內(nèi)不與公司簽訂勞動(dòng)合同的，直接按拒簽勞動(dòng)合同處理。試用期一般不超過(guò)三個(gè)月，特殊情況需延長(zhǎng)試用期應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，最長(zhǎng)不得超過(guò)六個(gè)月。試用期滿由員工本人填寫《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》進(jìn)行自評(píng)，再由部門經(jīng)理依據(jù)其個(gè)人表現(xiàn)及工作能力，提出是否按期轉(zhuǎn)正，延期或辭退意見(jiàn)，提交綜合部審核后報(bào)總經(jīng)理審批。對(duì)于特別優(yōu)秀的員工，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，亦可辦理提前轉(zhuǎn)正。（二）經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，享受公司正式員工待遇。（三）試用期工資按該崗位工資的80%或另行協(xié)商的金額發(fā)放。（四）錄用條件：錄用條件包括通用條件（適合公司招聘的所有員工）與專門條件（適合各個(gè)崗位的員工）。試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)或發(fā)生下列情形之一者，視為不符合通用錄用條件：1.用工就業(yè)手續(xù)不完備；2.員工未完成所擔(dān)任崗位的指標(biāo)或者任務(wù)，或者不勝任公司安排的工作和公司規(guī)定的崗位職責(zé)；3.試用期內(nèi)事假及病假超過(guò)3天，或遲到及早退超過(guò)4次，或有曠工現(xiàn)象的；4.員工所提供信息不完整、不準(zhǔn)確，或有弄虛作假及故意隱瞞的；5.不服從企業(yè)的工作安排，或有惡意頂撞上級(jí)的行為；6.試用期內(nèi)與其他員工發(fā)生激烈爭(zhēng)吵或肢體沖突者；7.不能夠提供辦理錄用、社會(huì)保險(xiǎn)等所需要的證明材料的，或者不能按公司要求提供真實(shí)人事檔案的；8.患精神病或按國(guó)家法律法規(guī)應(yīng)禁止工作的傳染病，或身體健康條件不符合工作崗位要求的；9.與原用人單位未依法解除、終止勞動(dòng)關(guān)系的；10.與原用人單位存在競(jìng)業(yè)限制約定且在競(jìng)業(yè)限制范圍之內(nèi)的；11.試用期內(nèi)被通緝或被取保候?qū)彙⒈O(jiān)視居住的；12.入職后不同意公司為其繳納社會(huì)保險(xiǎn)、不配合公司辦理社保繳納手續(xù)的或者不簽訂勞動(dòng)合同的；13.隱瞞曾經(jīng)受過(guò)法律處罰或者紀(jì)律處分的事實(shí)的；14.隱瞞個(gè)人社會(huì)信用問(wèn)題的（包括但不限于信用卡惡意通支等情況）；15.公司認(rèn)為其它不適合情況。三、辭職和辭退（一）辭職：1.試用期員工辭職需提前三天向本部門經(jīng)理提交辭職報(bào)告，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后，辦理離職交接手續(xù)，經(jīng)部門經(jīng)理、綜合部簽字確認(rèn)后，由綜合部存檔。2.正式員工辭職需提前三十天向本部門經(jīng)理提交辭職報(bào)告，辦理離職交接手續(xù)，部門經(jīng)理簽批意見(jiàn)后報(bào)綜合部、總經(jīng)理審批，審批通過(guò)后按公司規(guī)定辦理離職交接手續(xù)，并將離職材料交由綜合部存檔。3.部門主管級(jí)以上人員辭職報(bào)綜合部、總經(jīng)理審批，審批通過(guò)后按公司規(guī)定辦理離職交接手續(xù)，并將離職材料交由綜合部存檔。（二）辭退：1.試用期員工違反企業(yè)管理規(guī)定或不符合錄用條件的，公司有權(quán)隨時(shí)辭退。2.正式員工有下列情形之一的公司可直接予以辭退且不支付勞動(dòng)補(bǔ)償金。1）嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給公司造成1000元（含本數(shù)）以上重大經(jīng)濟(jì)損失的；2）泄露、出賣公司及客戶機(jī)密，損害公司利益的；3）不服從主管人員的工作安排，不尊重他人或惡意頂撞、威脅、侮辱他人，或在公司無(wú)理取鬧的；4）月曠工3天，或年累計(jì)曠工6天以上的；5）言行不良、服務(wù)態(tài)度差，影響公司對(duì)外形象的；6）不能勝任合同約定的工作崗位的；7）在公司內(nèi)外有打架斗毆，酗酒滋事和其它違反國(guó)家法律法規(guī)的行為，或影響工作和企業(yè)正常秩序的；8）擅離職守，或于上班時(shí)間處理私人事務(wù)且屢教不改的；9）員工在上班時(shí)間外兼職，或與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系的；10）員工在應(yīng)聘時(shí)向公司提供的個(gè)人資料被查實(shí)是虛假或隱瞞重大事實(shí)，包括但不限于：離職證明、身份證明、戶籍證明、學(xué)歷證明、體檢證明等是虛假或偽造的，應(yīng)聘前患有精神病、傳染性疾病及其他嚴(yán)重影響工作的疾病而在應(yīng)聘時(shí)未申明的、應(yīng)聘前曾受到其他單位記過(guò)、留廠察看、辭退或除名等嚴(yán)重處分、或者有吸毒等劣跡而在應(yīng)聘時(shí)未聲明的，應(yīng)聘前曾被治安拘留或治安處罰過(guò)，被依法追究刑事責(zé)任而在應(yīng)聘時(shí)未聲明的。（三）辭職或被辭退人員在離開崗位前必須辦清移交手續(xù)：1.歸還公司所有財(cái)物，填寫《離職通知書》，由相關(guān)部門經(jīng)理簽字后交綜合部，辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)。2.若員工在辭職或被辭退前給公司造成了一定的財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失，該員工需在離開公司前給予賠償。3.辭職員工未按規(guī)定時(shí)間提前提交辭呈或不按公司規(guī)定辦理移交手續(xù)的，公司有權(quán)不予結(jié)算應(yīng)發(fā)未發(fā)的勞動(dòng)報(bào)酬。四、調(diào)動(dòng)與晉升（一）內(nèi)部調(diào)動(dòng)：各部門主管應(yīng)按其直接管轄人員的個(gè)性、知識(shí)、技能等因素，調(diào)配適當(dāng)工作，以做到人職匹配、人盡其才、才盡其用。員工也可以根據(jù)公司綜合部公布的空缺職位申請(qǐng)調(diào)動(dòng)。公司將視員工在本崗位的工作年限及工作表現(xiàn)來(lái)決定是否同意員工的轉(zhuǎn)崗申請(qǐng)。一般情況下，新員工在試用期內(nèi)不得申請(qǐng)調(diào)職。員工轉(zhuǎn)崗必須由主管部門提出，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)生效，并由綜合部出具調(diào)崗?fù)ㄖ獣浒?。員工接到調(diào)崗?fù)ㄖ獣?，管理人員應(yīng)于7日內(nèi)、一般員工應(yīng)于5日內(nèi)辦妥移交手續(xù)，前往新崗位報(bào)到，具體報(bào)到時(shí)間以通知為準(zhǔn)。調(diào)任員工在接任者到職前，其所任職務(wù)由原屬主管指派適合人選暫行代理。當(dāng)出現(xiàn)下列情況之一時(shí)，公司可調(diào)整員工崗位：（1）連續(xù)三個(gè)月無(wú)法完成公司安排的工作任務(wù)的；（2）因公司項(xiàng)目撤銷或完成、機(jī)構(gòu)調(diào)整、部門撤銷、崗位合并、設(shè)備更新等發(fā)生變化，導(dǎo)致不能安排原崗位工作的；（3）員工不論何種原因連續(xù)一個(gè)月以上未到崗上班，公司已安排其它員工替換員工原崗位，員工重新到崗上班的；（4）員工的父母、配偶、子女、兄弟姐妹等親屬同在公司工作，公司認(rèn)為不利于工作開展需要調(diào)崗的；（5）訂立勞動(dòng)合同時(shí)所依據(jù)的法律、行政法規(guī)、行政規(guī)章發(fā)生變化，導(dǎo)致崗位必須進(jìn)行調(diào)整的；（6）根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、身體狀況以及公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要等情況，需要調(diào)崗的。調(diào)崗后，相應(yīng)的薪資級(jí)別也將隨崗位的變化而變化。公司根據(jù)工作需要，本著人盡其才，發(fā)揮潛力的原則調(diào)動(dòng)員工。對(duì)無(wú)正當(dāng)理由不服從公司調(diào)動(dòng)安排的予以辭退。員工本人要求調(diào)動(dòng)崗位的，必須向主管部門領(lǐng)導(dǎo)提出書面申請(qǐng)，申請(qǐng)報(bào)告應(yīng)寫明調(diào)動(dòng)理由和調(diào)崗后更能發(fā)揮作用等情況，經(jīng)公司考察后提出意見(jiàn)報(bào)總經(jīng)理審批、綜合部備案，未經(jīng)批準(zhǔn)不予調(diào)動(dòng)。（二）晉升：公司對(duì)表現(xiàn)好，業(yè)績(jī)突出，具有進(jìn)一步發(fā)展?jié)摿Φ膯T工給予職務(wù)晉升。職務(wù)的晉升可由董事會(huì)或總經(jīng)理直接提名，也可由其上一級(jí)主管或經(jīng)理書面提名，報(bào)總經(jīng)理審批、綜合部備案。五、勞動(dòng)合同的終止出現(xiàn)下列情形之一的，勞動(dòng)合同終止：1．勞動(dòng)合同期滿不再續(xù)簽；2．員工已達(dá)退休年齡或開始享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的；3．員工死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的；4．公司被依法宣告破產(chǎn)的；5．公司解散、被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照或者責(zé)令關(guān)閉的。六、勞動(dòng)合同到期員工的勞動(dòng)合同到期前，綜合部門應(yīng)征詢相關(guān)部門及公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，確定是否續(xù)簽勞動(dòng)合同，并在勞動(dòng)合同到期30日前書面通知員工合同終止或續(xù)簽。續(xù)簽的，應(yīng)于勞動(dòng)合同終止前辦妥有關(guān)續(xù)簽勞動(dòng)合同手續(xù)。不續(xù)簽的，按相關(guān)法律法規(guī)內(nèi)容，在辦理完相關(guān)手續(xù)后，向員工支付工齡補(bǔ)償金。禁止在勞動(dòng)合同到期后不辦理續(xù)簽手續(xù)，繼續(xù)用工。各部門應(yīng)配合綜合部督促合同到期的員工辦理續(xù)簽或終止手續(xù)。七、員工過(guò)錯(cuò)時(shí)解除勞動(dòng)合同員工出現(xiàn)下列情況之一的，公司可以即時(shí)解除勞動(dòng)合同且無(wú)需給予員工任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：

1.

在試用期間被證明不符合錄用條件的；2.

嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的；3.

嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)公司利益造成1000元以上損失的；4.

員工同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系的；5.

以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使公司在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同的；6.

被依法治安拘留或追究刑事責(zé)任的；7.《員工手冊(cè)》獎(jiǎng)懲條例中其它可直接辭退的行為。員工未辦理任何請(qǐng)假或離職手續(xù)不再上班者，以曠工處理，在構(gòu)成嚴(yán)重違反公司規(guī)章的條件下，公司以嚴(yán)重違反公司規(guī)章通知其解除勞動(dòng)關(guān)系。八、員工無(wú)過(guò)錯(cuò)時(shí)解除勞動(dòng)合同員工有下列情況之一的，公司可以提前30天以書面形式通知員工本人或者額外再支付1個(gè)月工資后（工作時(shí)間未滿半年的，支付半個(gè)月工資），解除勞動(dòng)合同：（1）員工患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由公司另行安排的工作的；（2）員工不勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；（3）勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化（包括但不限于因公司項(xiàng)目撤銷或完成、機(jī)構(gòu)調(diào)整、部門撤銷、崗位合并、設(shè)備更新導(dǎo)致人員編制與崗位調(diào)整），致使無(wú)法履行本合同，經(jīng)雙方協(xié)商不能就變更合同達(dá)成協(xié)議的。九、培訓(xùn)制度（一）為提高員工素質(zhì)和工作效率，公司（部門）根據(jù)工作需要開展各種崗位培訓(xùn)，員工應(yīng)積極參加，不得無(wú)理推諉。（二）員工培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)。1.崗前培訓(xùn)：公司新招聘的員工，在上崗前均須接受崗前培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括：公司簡(jiǎn)介及企業(yè)文化，公司規(guī)章制度、安全知識(shí)及基礎(chǔ)知識(shí)等。2.選送到外培訓(xùn)的需經(jīng)過(guò)綜合部統(tǒng)一安排（即各部門接到培訓(xùn)通知后，應(yīng)先將培訓(xùn)通知送到綜合部，由綜合部請(qǐng)示總經(jīng)理批準(zhǔn)）必要時(shí)還需通過(guò)董事長(zhǎng)同意。并簽訂培訓(xùn)協(xié)議，約定有關(guān)費(fèi)用承擔(dān)方式。未經(jīng)以上程序到外培訓(xùn)的費(fèi)用不予報(bào)銷。外出培訓(xùn)的員工應(yīng)自覺(jué)遵守《公司員工外出培訓(xùn)管理辦法》（附件1）。第五章考勤管理制度一、工作時(shí)間根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)，實(shí)行輪休、調(diào)休工作制，工作時(shí)間按輪班調(diào)休調(diào)整，各部門根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)安排工作時(shí)間及調(diào)休時(shí)間并報(bào)綜合部備案。公司員工原則上每月工休四天。正常上班時(shí)間上午8:00-11:30下午14:00-17:30（夏季14:30-18:00，根據(jù)季節(jié)變化另行通知）。生產(chǎn)部及其它一線部門因生產(chǎn)需要調(diào)整上班時(shí)間的由部門經(jīng)理根據(jù)生產(chǎn)需要確定。輪休、調(diào)休、工休安排原則：1.各部門安排輪休、調(diào)休、工休原則上應(yīng)安排在沒(méi)有生產(chǎn)任務(wù)或生產(chǎn)任務(wù)較輕的時(shí)候，不應(yīng)影響生產(chǎn)。2.員工工休原則當(dāng)月安排完。銷售、財(cái)務(wù)、綜合部原則上安排在星期六、日工休，并實(shí)行輪休，保證部門有人值班；生產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)、物供部工休原則上安排在每周生產(chǎn)較空閑的時(shí)間。工休日由部門安排并報(bào)備，連續(xù)工休應(yīng)按級(jí)審批，部門以下員工連續(xù)工休2天（含）以內(nèi)由部門經(jīng)理（主管、負(fù)責(zé)人）審批，2天以上至4天（含）由主管副總經(jīng)理審批，4天以上由總經(jīng)理審批；部門主管（主管、負(fù)責(zé)人）以上員工連續(xù)工休2天（含）以內(nèi)由主管副總經(jīng)理審批，2天以上由總經(jīng)理審批。工休應(yīng)填寫補(bǔ)休調(diào)休單，補(bǔ)休調(diào)休單應(yīng)注明調(diào)、補(bǔ)的具體日期?？缭抡{(diào)補(bǔ)休只限于因工作需要未能工休的，由各部門做出說(shuō)明并報(bào)總經(jīng)理審批后盡快安排。二、考勤辦法1.員工上下班均需由本人進(jìn)行員工卡刷卡考勤，如無(wú)考勤記錄或考勤記錄不完備且無(wú)特殊情況，將視為曠工；代他人刷卡記雙方曠工。2.上下班時(shí)間以實(shí)際考勤時(shí)間為準(zhǔn)；上下班刷卡間隔在20分鐘之內(nèi)、僅有上班或下班考勤記錄為無(wú)效考勤。3.特殊情況：?jiǎn)T工如因公事需要外出，無(wú)法參加刷卡考勤的，由各部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)其考勤情況。4.綜合部每月末對(duì)各部門考勤匯總，并核算考勤。5.遲到、早退、曠工員工除規(guī)定的休息日及因公外出，如果上班刷卡未在上班規(guī)定前或下班時(shí)間未到卻提前打卡的，視為遲到或早退；員工在沒(méi)有請(qǐng)假和任何正當(dāng)理由的情況下缺勤的，將視為曠工。（請(qǐng)假必須提前提出）員工在公司規(guī)定的上班時(shí)間內(nèi)，提前十五分鐘（含十五分鐘）未請(qǐng)假離崗的視為早退,早退的員工第一次罰款30元，第二次罰款50元，第三次按曠工計(jì)算。提前一小時(shí)（含一小時(shí)）以上離崗的，直接視為曠工半天，提前三小時(shí)以上離崗的則按曠工一天處理。員工在公司規(guī)定的上班時(shí)間內(nèi)（生產(chǎn)部等一線員工的規(guī)定上班時(shí)間，按部門經(jīng)理通知的上班時(shí)間為準(zhǔn)），遲到15分鐘以上的（含15分鐘），將視為遲到。遲到員工每次處以罰款20元；遲到1小時(shí)以上（含1小時(shí)）的，按曠工半天處理。月遲到3次15分鐘以上（含15分鐘），視為曠工半天，曠工按實(shí)際日平均工資的3倍計(jì)算(計(jì)時(shí)員工按當(dāng)月平均日工資計(jì)算)；一個(gè)月累計(jì)曠工3天（含3天）以上，公司將視其為自動(dòng)離職；或全年累計(jì)曠工6天（含6天）以上的，情節(jié)嚴(yán)重者經(jīng)公司決議作辭退處理。注：因家住較遠(yuǎn)或交通不便的員工，可每年向部門經(jīng)理提出推遲上班時(shí)間或提前下班時(shí)間的申請(qǐng)，經(jīng)部門經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)綜合部備案。每次需提前下班或推遲上班時(shí)，應(yīng)提前一日告知主管領(lǐng)導(dǎo)及綜合部備案（每月推遲上班時(shí)間或提前下班時(shí)間的次數(shù)不得大于員工本人的固定休息日次數(shù)）。三、請(qǐng)銷假規(guī)定。事假員工因本人原因需要請(qǐng)假的可請(qǐng)事假。事假為無(wú)薪假，事假期間停發(fā)正常工作日工資。員工全年事假累計(jì)超過(guò)24天（含），年終績(jī)效考核不合格；全年病假（除工傷病假）累計(jì)超過(guò)30天（含），年終績(jī)效考核不合格。公司可主動(dòng)辭退年終績(jī)效考核不合格的員工，且不需支付補(bǔ)償金。病假員工因病不能正常上班的可請(qǐng)病假，當(dāng)月連續(xù)病假3天以上的應(yīng)出具縣級(jí)以上醫(yī)院證明和醫(yī)療費(fèi)發(fā)票，否則按事假處理。短期病假工資（15天內(nèi)）按其本人基本工資的60%計(jì)發(fā)。超過(guò)15天的病假和有關(guān)員工患病或非因公負(fù)傷的醫(yī)療期及待遇問(wèn)題，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行?；榧賳T工本人結(jié)婚可請(qǐng)婚假3天，員工子女結(jié)婚給假1天，婚假期間基本工資照發(fā)。產(chǎn)假女員工生育可請(qǐng)預(yù)產(chǎn)假15天，產(chǎn)假90天；多胞胎生育的，每多育一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假15天。男員工家屬生育的給予陪護(hù)假5天。以上假期均含公休節(jié)假日。產(chǎn)假期間由公司發(fā)給基本工資，陪護(hù)假基本工資照發(fā)。但違反國(guó)家計(jì)生政策的均按事假處理。喪假員工的直系親屬（父母、配偶、配偶父母、子女）死亡時(shí)，可請(qǐng)喪假3天，喪假期間基本工資照發(fā)。四、請(qǐng)假程序及審批權(quán)限部門主管必須安排好請(qǐng)假人員工作崗位的后續(xù)工作方可批準(zhǔn)。部門主管請(qǐng)假期間，必須安排好本部門工作，必要時(shí)指定臨時(shí)職務(wù)代理人代理。員工凡需請(qǐng)假（含以上各種假期），都必須填寫《請(qǐng)假條》。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)審批后交綜合部備案存檔。假期屆滿回公司后應(yīng)及時(shí)到綜合部辦理銷假。部門以下員工請(qǐng)假1天（含）以內(nèi)由部門經(jīng)理（主管、負(fù)責(zé)人）審批，1天以上至3天（含）由主管副總經(jīng)理審批，3天以上由總經(jīng)理審批；部門主管（主管、負(fù)責(zé)人）以上員工請(qǐng)假1天（含）以內(nèi)由主管副總經(jīng)理審批，1天以上由總經(jīng)理審批。副總經(jīng)理請(qǐng)假由總經(jīng)理審批。請(qǐng)假應(yīng)先批準(zhǔn)后離開，特殊、緊急情況可先電話請(qǐng)假，事后必須補(bǔ)簽。續(xù)假員工在請(qǐng)假期間還需續(xù)假的，須主動(dòng)聯(lián)系告知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)同意后才可續(xù)假；在未征得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意的前提下擅自不到崗的，按曠工處理。續(xù)假結(jié)束后必須補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。續(xù)假審批權(quán)限同上。未辦理請(qǐng)假手續(xù)者、請(qǐng)假手續(xù)未經(jīng)批準(zhǔn)前擅離職守者、假期已滿未銷假或未續(xù)假者，以曠工論處，情節(jié)嚴(yán)重者按公司有關(guān)規(guī)定處理。第六章工資及福利制度一、工資標(biāo)準(zhǔn)（一）總經(jīng)辦依據(jù)公司季度、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格等綜合因素，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一制定工資計(jì)劃和工資調(diào)整方案，經(jīng)董事會(huì)研究確定后執(zhí)行。（二）正式員工工資構(gòu)成主要由：基本工資加其他工資（含加班補(bǔ)貼、醫(yī)社保補(bǔ)貼、績(jī)效獎(jiǎng)金等部份）組成。其中：基本工資統(tǒng)一為1230元；其他工資按崗位根據(jù)專業(yè)、業(yè)績(jī)、能力、考勤、表現(xiàn)等綜合考評(píng)確定；必要時(shí)，公司可根據(jù)業(yè)績(jī)、利潤(rùn)等經(jīng)營(yíng)情況及考核結(jié)果，酌情為員工發(fā)放獎(jiǎng)金。（三）工資的發(fā)放，綜合部按照員工當(dāng)月出勤情況，工資標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)績(jī)及考核情況核算工資，代扣個(gè)人所得稅后，于次月15日—20日發(fā)放（如遇公司財(cái)務(wù)結(jié)算或銀行轉(zhuǎn)賬等延緩的，發(fā)放日期按相關(guān)時(shí)間后延）。二、福利待遇所有轉(zhuǎn)正后的正式員工享有公司福利待遇:（一）社會(huì)保險(xiǎn)：根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，公司將為符合條件的正式員工辦理基本社保，社會(huì)保險(xiǎn)的繳納比例按照規(guī)定執(zhí)行，個(gè)人部份由本人承擔(dān)，由公司每月從工資中代扣代繳。因個(gè)人原因（在其他地方參保、已繳納農(nóng)村社醫(yī)?；虺擎?zhèn)居民社醫(yī)保、個(gè)人意愿等）不愿意在公司參保的除外。不愿意在公司參保的員工，公司每月支付500元“社保補(bǔ)貼”其中失業(yè)及養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)貼240元，醫(yī)保補(bǔ)貼260元。（二）重大和傳統(tǒng)節(jié)日福利：1.法定節(jié)日：?jiǎn)T工享有的國(guó)家法定的有薪假11天，即元旦節(jié)、清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)各1天、國(guó)慶3天、春節(jié)3天。若員工在節(jié)日期間上班按公司規(guī)定給予調(diào)整補(bǔ)休時(shí)間。2.員工聚餐：公司春節(jié)安排全體員工聚餐慶賀。3.春節(jié)禮金：春節(jié)為每一位員工發(fā)放禮金。（三）防暑物品：公司每年為全體員工發(fā)放防暑降溫物品一份。（四）公司為上班員工提供食堂免費(fèi)就餐，休假員工不予補(bǔ)貼。（五）在公司放發(fā)福利（包括但不限于上述福利）前離職的員工，一概不享受相關(guān)福利待遇。第七章考核規(guī)定一、員工考核分為月度考核，年度考核，轉(zhuǎn)正考核，轉(zhuǎn)崗考核、晉升考核等，主要針對(duì)員工思想品德，工作能力，工作績(jī)效及考勤情況等方面進(jìn)行綜合考查。1.部門主管以上人員由總經(jīng)辦考核評(píng)分。其他員工由所在部門經(jīng)理考核評(píng)分?？己私Y(jié)果與調(diào)職、調(diào)薪掛鉤。2.其他考核由綜合部組織安排，各部門應(yīng)積極配合，確保各項(xiàng)考核工作正常進(jìn)行。二、對(duì)員工進(jìn)行考核，是員工錄用，崗位確定，職級(jí)升降、工資增減等方面的重要依據(jù)。公司將按照“公平、公正”的原則對(duì)每位員工進(jìn)行考核。三、對(duì)考核不合格者，視為不勝任本崗位工作，公司有權(quán)對(duì)其調(diào)整工資、調(diào)整崗位或予以辭退。第八章獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)懲管理是公司對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)的重要手段，應(yīng)秉承賞罰分明，公正、公平的原則。員工的獎(jiǎng)懲由所在部門根據(jù)事實(shí)提出書面申請(qǐng)，經(jīng)綜合部核實(shí)，也可由綜合部依掌握的事實(shí)直接提出，報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。一、獎(jiǎng)勵(lì)：分為以下三種：表?yè)P(yáng)、記功、特別獎(jiǎng)勵(lì)。（一）員工有下列情形之一者，予以表?yè)P(yáng)，并發(fā)給獎(jiǎng)金100--300元。1.持續(xù)高效率、高質(zhì)量完成工作，有具體事實(shí)并表現(xiàn)突出的。2.在突發(fā)事件中預(yù)防或搶修非本職工作的機(jī)器或設(shè)備，避免生產(chǎn)（工作）中斷者。3.主動(dòng)提出具有一定價(jià)值的合理化建議者；4.檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益者；5.其他同等事跡者。（二）員工有下列情形之一者，予以記功，并發(fā)給資金300元。1.提出合理化建議，經(jīng)采納實(shí)施，確有成效者。2.工作認(rèn)真，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告非本職工作中的異常現(xiàn)象，并采取應(yīng)急措施，減少損失者；3.維護(hù)公司利益，避免企業(yè)重大損失者；4.對(duì)改善工藝流程，降低成本，改善企業(yè)安全、衛(wèi)生環(huán)境，有突出貢獻(xiàn)者；5.其他同等事跡者。（三）員工有下列情形之一者，予以特別獎(jiǎng)勵(lì)，并發(fā)給獎(jiǎng)金500元。1.對(duì)企業(yè)有特殊貢獻(xiàn)者；2.遇有緊急情況，勇于負(fù)責(zé)并處置得當(dāng)，使企業(yè)免遭嚴(yán)重?fù)p失者；3.業(yè)務(wù)有重大拓展，為企業(yè)增效有突出貢獻(xiàn)者；4.一年內(nèi)受記功獎(jiǎng)勵(lì)三次以上者；5.其他同等事跡者。二、處罰：分為以下三種：警告、記過(guò)及留職查看、辭退。（一）員工有下列情形之一者，予以警告，并處罰100元。1.上班時(shí)間使用電腦玩游戲，聊天，看影視作品以及下班不按規(guī)定關(guān)閉有關(guān)電器設(shè)備的；2.擅自取用、損壞公司財(cái)物，故意浪費(fèi)公司財(cái)物的；3.態(tài)度傲慢、搬弄是非、散布謠言，影響團(tuán)結(jié)和工作的；4.因工作疏忽，導(dǎo)致企業(yè)蒙受輕微損失者；5.對(duì)顧客給予不當(dāng)允諾，使企業(yè)商譽(yù)受到影響者；6.不按生產(chǎn)需求安排，遲到或早退，使企業(yè)生產(chǎn)受到影響的；7.不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排，使企業(yè)生產(chǎn)、形象、聲譽(yù)受到影響的；8.犯有其他同等錯(cuò)誤的。（二）員工有下列情形之一者，予以記過(guò)或留職查看，并處罰300元。1.擅自變更作業(yè)流程，違反安全操作規(guī)定，致使人員輕微傷害或造成財(cái)產(chǎn)損失者。2.故意破壞環(huán)境整潔，屢勸不改者。3.機(jī)器、儀器、車輛及其他技術(shù)性工具，未經(jīng)管理人及部門主管同意擅自操作使用，給企業(yè)造成損失的。4.因指揮或管理不當(dāng)，造成公司重大損失或直接影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的。5.因過(guò)失致使企業(yè)蒙受重大損失的。6.包庇員工違法亂紀(jì)行為，情節(jié)嚴(yán)重的。7.符合辭退條件但暫未辭退及犯有其他同等錯(cuò)誤的。（三）員工有下列情形之一者，除按規(guī)定處罰外予以辭退。1.偷盜、侵占、挪用、詐騙公司或員工財(cái)物，經(jīng)查屬實(shí)的。2.違反國(guó)家法律法規(guī)的。3.濫用職權(quán)，索取回扣，損公肥私，造成公司經(jīng)濟(jì)損失的。4.玩忽職守，引起工傷事故，損壞設(shè)備，給公司造成重大損失的。5.私自亂拉電線等產(chǎn)生重大公共安全隱患的。6．連續(xù)曠工達(dá)3日以上的（含）。7．偽造或盜用公司印章的。8．散播謠言或惡意挑撥勞資關(guān)系的。9.犯有其他同等錯(cuò)誤的。10.1年內(nèi)受3次記過(guò)者（兩次警告折算為一次記過(guò)，）；或在工作期間有五次記過(guò)者。（四）員工在上述各種行為中給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人除承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任外，還需按以下規(guī)定賠償公司損失。1.因個(gè)人主觀原因?qū)е碌慕?jīng)濟(jì)損失，視情節(jié)嚴(yán)重酌情賠償，賠償金額為損失金額的10%—50%。部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)監(jiān)管不當(dāng)責(zé)任的，連賠償額為責(zé)任人額的50%。2.因其他原因造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，比照上述標(biāo)準(zhǔn)賠償。情況特殊的比照上述標(biāo)準(zhǔn)各降5%-10%賠償。3.賠償金可由員工支付現(xiàn)金，或由財(cái)務(wù)在員工應(yīng)發(fā)的勞動(dòng)報(bào)酬中扣除。原則上每月代扣的工資不超過(guò)員工當(dāng)月應(yīng)發(fā)報(bào)酬的20%，或保證員工工資不低于本地區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)。第九章行政管理一、辦公環(huán)境管理（一）辦公桌面除電腦、電話、臺(tái)歷、茶杯、文件夾等必需擺在桌面的物品外，不得擺放其他與工作無(wú)關(guān)的物品。（二）應(yīng)保持辦公室清潔，物品擺放整齊，下班時(shí)應(yīng)清理辦公桌，重要文件應(yīng)鎖入抽屜，辦公椅一律推入辦公桌內(nèi)，責(zé)任人應(yīng)關(guān)好電腦，最后離開辦公室者應(yīng)關(guān)閉電燈，空調(diào)等用電設(shè)備。（三）辦公桌、茶幾、沙發(fā)上不允許擺放雜志和報(bào)紙，辦公室內(nèi)不允許長(zhǎng)期存放與工作無(wú)關(guān)的私人物品。（四）在使用傳真機(jī)或復(fù)印機(jī)后，所產(chǎn)生的廢紙等，應(yīng)分開處理，重要文件應(yīng)予以銷毀，非重要文件應(yīng)回收再利用，統(tǒng)一放在二次回收紙箱內(nèi)。（五）辦公室應(yīng)保持安靜，禁止高聲喧嘩，打鬧、開過(guò)分的玩笑、禁止帶小孩長(zhǎng)時(shí)間逗留辦公室，上班時(shí)間禁止做與工作無(wú)關(guān)的事情，如打電腦游戲，網(wǎng)絡(luò)聊天，下載觀看電影等。（六）愛(ài)護(hù)辦公室內(nèi)外花木、盆景、不準(zhǔn)擅自挪動(dòng)、并注意澆水或摘取黃葉，保持花木、盆景干凈、鮮艷。二、辦公用品管理（一）日常辦公用品由綜合部根據(jù)需要統(tǒng)一采購(gòu)，員工需要時(shí)到綜合部簽字領(lǐng)用。也可以部門為單位，書面提交當(dāng)月需要量，綜合部采購(gòu)后，部門一次性領(lǐng)取使用。（二）特殊辦公用品，如：打印機(jī)、照相機(jī)、電話機(jī)、文件柜及個(gè)別部門特殊需要的用品，由部門提出書面報(bào)告，經(jīng)總經(jīng)理審批后，交綜合部統(tǒng)一采購(gòu)。（三）員工印制名片及其他需印刷的單據(jù)，便箋，信封等，按公司規(guī)定的統(tǒng)一格式由綜合部負(fù)責(zé)安排印制。（四）辦公設(shè)備，設(shè)施出現(xiàn)故障并無(wú)法排除時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知綜合部，或直接打電話通知掛鉤維修單位派人維修，需更換另配件的應(yīng)報(bào)綜合部備案，并在供方購(gòu)物清單上簽字證明，維修及零配件費(fèi)用由綜合部統(tǒng)一結(jié)算。（五）各部門和員工領(lǐng)用的辦公用品應(yīng)妥善保管，愛(ài)惜使用，節(jié)約使用，不準(zhǔn)私拿亂用。三、會(huì)議及培訓(xùn)管理（一）公司召開會(huì)議或組織培訓(xùn)，應(yīng)到人員需準(zhǔn)時(shí)參加，不得缺席。確因有事不能到場(chǎng)的，應(yīng)經(jīng)主辦部門經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)。（二）參加會(huì)議（培訓(xùn)）人員，應(yīng)主動(dòng)將手機(jī)調(diào)為振動(dòng)狀態(tài)。不得在會(huì)場(chǎng)接打手機(jī)，確因工作需要接打手機(jī)的應(yīng)到會(huì)場(chǎng)外接打，以免影響他人。（三）參加會(huì)議（培訓(xùn)），要做好會(huì)議紀(jì)錄和參訓(xùn)筆記，不要來(lái)回走動(dòng)或交頭接耳，如需提問(wèn)發(fā)言或有急事必須離開會(huì)場(chǎng)的，應(yīng)示意并經(jīng)許可。（四）綜合部要做好會(huì)議有關(guān)資料的收集和歸檔工作。相關(guān)部門對(duì)會(huì)議擬定的事項(xiàng)要抓緊落實(shí)，綜合部要注意督促檢查，并將落實(shí)情況及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。四、員工宿舍管理（一）公司為部份外地員工提供住宿，外地員工確需在公司住宿的到綜合部登記，由綜合部統(tǒng)一安排。（二）外地員工在公司住宿的，房租費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)全部由公司承擔(dān)，具體計(jì)算辦法為實(shí)際使用量扣除每間每月照明電費(fèi)若干元（單獨(dú)商定），超過(guò)部份均攤。（三）在公司住宿員工應(yīng)保持安靜，不得在宿舍內(nèi)大聲喧嘩，吵鬧、影響他人休息和從事非法活動(dòng)。（四）在公司住宿的員工應(yīng)增強(qiáng)安全用電意識(shí)，禁止在宿舍內(nèi)亂接電源，違規(guī)使用大功率電器。（五）未經(jīng)他人同意，不得私自使用他人物品，應(yīng)愛(ài)護(hù)宿舍公物，如有損壞照價(jià)賠償。（六）講究衛(wèi)生，宿舍通道衛(wèi)生平時(shí)由公司派人打掃，宿舍住宿人員應(yīng)每月主動(dòng)組織大掃除一次，宿舍房間衛(wèi)生由同室人員輪流打掃