營(yíng)銷(xiāo)整合推廣工作框架XXXX0605

營(yíng)銷(xiāo)推廣構(gòu)架2009yearbrandlineclosesacase

OnlineMarketing/Event/PR/AD2009/Q2/Q3/Q4區(qū)域整合推廣構(gòu)架IMC整合營(yíng)銷(xiāo)推廣工作構(gòu)架基礎(chǔ)系統(tǒng)1.受眾分析2.IMC整合營(yíng)銷(xiāo)傳播目標(biāo)

3.品牌規(guī)劃4.價(jià)值系統(tǒng)分析

4.1金馬湖價(jià)值提煉

4.2首期住宅價(jià)值提煉總體方案1.定位分析

1.1區(qū)域定位(案名/主推語(yǔ)…)1.2首期住宅項(xiàng)目定位(/案名/推廣口號(hào)…)

2.形象設(shè)計(jì)方案(LOGO及延展）3.IMC總體方案

3.1IMC總體戰(zhàn)略

3.2推廣階段劃分

3.3各階段策略設(shè)計(jì)(階段主題）

3.4各階段傳播方式設(shè)計(jì)（媒體組合、公關(guān)活動(dòng)……）

3.5分階段下各傳播方式的策略(主題)3.6推廣工作工作統(tǒng)籌表4.現(xiàn)場(chǎng)包裝方案5.09年6月-10年2月年度預(yù)算分配基礎(chǔ)系統(tǒng)受眾分析受眾分析—類(lèi)別及關(guān)注點(diǎn)產(chǎn)業(yè)投資者/創(chuàng)業(yè)者置業(yè)者旅游者老板、企業(yè)中高級(jí)管理人員、教師、白領(lǐng)、退休養(yǎng)老人員為主；外地購(gòu)房者占相當(dāng)比例；有車(chē)比例高；投資性購(gòu)房約占10%關(guān)注點(diǎn)：未來(lái)區(qū)域發(fā)展、環(huán)境配套、項(xiàng)目品牌音樂(lè)藝術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)者、個(gè)體經(jīng)營(yíng)者、創(chuàng)業(yè)者，IT精英、各類(lèi)娛樂(lè)休閑餐飲商業(yè)經(jīng)營(yíng)著關(guān)注點(diǎn)：未來(lái)區(qū)域發(fā)展、環(huán)境配套、人流消費(fèi)量、投資回報(bào)率、項(xiàng)目品牌、產(chǎn)業(yè)政策(1)一級(jí)市場(chǎng)①溫江本地、成都市區(qū)居民②距項(xiàng)目150公里周邊地區(qū)的城市居民③省內(nèi)外商務(wù)客人(2)二級(jí)市場(chǎng)四川省內(nèi)市場(chǎng)

尤其是200-500公里內(nèi)“三縱三橫”交通沿線(xiàn)的大中城市(3)三級(jí)市場(chǎng)①長(zhǎng)江三角洲、珠江三角洲②周邊省市

河南、河北、湖南③國(guó)際游客群體關(guān)注點(diǎn)：休閑方式、度假內(nèi)容、項(xiàng)目特色、品位金馬湖項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)/商業(yè)產(chǎn)品形態(tài)、住宅產(chǎn)品形態(tài)、旅游產(chǎn)品形態(tài)的集合，造就了本項(xiàng)目，主要的四類(lèi)目標(biāo)客戶(hù)群：其他利益相關(guān)方政府政府官員相關(guān)城市研究機(jī)構(gòu)投資者有無(wú)政策的扶持區(qū)域未來(lái)發(fā)展有無(wú)支撐其產(chǎn)業(yè)發(fā)展的平臺(tái)相關(guān)商業(yè)金融配套是否齊全交通是否便捷消費(fèi)人流量有無(wú)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)入項(xiàng)目的品牌效應(yīng)置業(yè)者周邊環(huán)境入住的性?xún)r(jià)比交通是否便捷相關(guān)生活配套是否齊全投資回報(bào)率項(xiàng)目的品牌效應(yīng)區(qū)域未來(lái)發(fā)展旅游者有無(wú)獨(dú)特的旅游資源交通是否便捷相關(guān)服務(wù)配套是否齊全項(xiàng)目的品牌效應(yīng)高低創(chuàng)業(yè)者受眾分析—關(guān)注點(diǎn)分層其他利益相關(guān)方城市發(fā)展理念城市發(fā)展模式區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑近期核心客戶(hù)遠(yuǎn)期新增客戶(hù)中期新增客戶(hù)成長(zhǎng)型次成功家庭成功家庭望子成龍家庭幸福晚年家庭新銳家庭四川省內(nèi)及周邊省市輻射中國(guó)西南片區(qū)政府公務(wù)員，企事業(yè)單位職工，外來(lái)大型企業(yè)中高層、養(yǎng)老人群公務(wù)員，企事業(yè)單位職工，中外企業(yè)高管、養(yǎng)老人群、企業(yè)業(yè)主、生意人三口之家、幾世同堂三口之家或幾世同堂，復(fù)合型家庭結(jié)構(gòu)理性消費(fèi)跟風(fēng)消費(fèi)理性與感性結(jié)合消費(fèi)重視生活品質(zhì)，追求高享受的生活重視區(qū)域環(huán)境以及區(qū)域便利性關(guān)注社區(qū)品質(zhì)、品牌和社區(qū)成熟度客戶(hù)更多的集中于溫江和成都中高間階層更高層次客戶(hù)比例相對(duì)前期有所提高，客戶(hù)層級(jí)更廣泛關(guān)注產(chǎn)品附加值以及社區(qū)知名度客戶(hù)更多的集中于四川省的中間階層務(wù)實(shí)家庭望子成龍家庭幸福晚年家庭首期住宅目標(biāo)客戶(hù)群具象描述置業(yè)特點(diǎn)置業(yè)傾向客戶(hù)來(lái)源客戶(hù)層級(jí)客戶(hù)職業(yè)家庭結(jié)構(gòu)消費(fèi)習(xí)慣新銳家庭區(qū)域公務(wù)員泛公務(wù)員、生意人、自由職業(yè)者、科技園創(chuàng)意工作者三口或兩口之家注重生活品位期望改變現(xiàn)在生活質(zhì)量；提高居住品質(zhì)，彰顯身份相對(duì)更多的關(guān)注舒適性、品質(zhì)感大成都區(qū)域、四川二三線(xiàn)城市首期住宅目標(biāo)客戶(hù)群主力客群成都本地常住居民30-45的中青年財(cái)富階層和中高端消費(fèi)群次主力客群成都其他區(qū)域和四川二三線(xiàn)城市高端消費(fèi)者和有錢(qián)人士成都城西有休閑購(gòu)房需求和改變居家環(huán)境需求的高收入人群（占40%）溫江政府、企事業(yè)單位高官，?？茍@高收入人群，大學(xué)城高收入人群（占15%）次主力客群外地工作的返鄉(xiāng)居民、養(yǎng)老人士的高收入移民家庭偶得客群認(rèn)同成都居住環(huán)境的外省人士成都其他區(qū)域品質(zhì)物業(yè)的需求者（占15%）四川二三線(xiàn)城市認(rèn)同成都環(huán)境和休閑生活氛圍的需求者（占10%）在外地工作的成都人（占10）在成都工作的外地生意人（占5%）認(rèn)同成都居住環(huán)境和休閑文化，有“閑資”的高收入人群（占5%）IMC整合傳播目標(biāo)IMC整合營(yíng)銷(xiāo)傳播目標(biāo)為住宅銷(xiāo)售產(chǎn)業(yè)招商制定傳播行動(dòng)綱領(lǐng)突破市場(chǎng)重圍創(chuàng)立強(qiáng)勢(shì)形象營(yíng)銷(xiāo)一座城市潮動(dòng)區(qū)域板塊導(dǎo)入項(xiàng)目城市品牌，傳播區(qū)域新的體育休閑發(fā)展模式，傳播項(xiàng)目和諧健康活力的城市文化；凝聚金馬區(qū)域的公眾聚焦度，奠定客群的文化認(rèn)同基礎(chǔ)，提升區(qū)域發(fā)展關(guān)注，擴(kuò)大項(xiàng)目知名度與認(rèn)知度，展示（金馬湖）成都國(guó)際體育城項(xiàng)目投資價(jià)值；初步為住宅項(xiàng)目，馬術(shù)公園、親子樂(lè)園等產(chǎn)業(yè)建立項(xiàng)目產(chǎn)品品牌；企業(yè)品牌，本項(xiàng)目作為中鐵二局在溫江城市運(yùn)營(yíng)的明星項(xiàng)目，承擔(dān)提升“城市運(yùn)營(yíng)商”知名度、美譽(yù)度的品牌使命。樹(shù)立品牌實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅經(jīng)濟(jì)危機(jī)，市場(chǎng)觀(guān)望狀態(tài)下，實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅，完成首期住宅項(xiàng)目年度銷(xiāo)售任務(wù)，并為明年的持續(xù)熱銷(xiāo)積累客戶(hù)資源及住宅品牌的良好口碑支撐馬術(shù)公園及親子樂(lè)園、原創(chuàng)音樂(lè)基地等產(chǎn)業(yè)招商合作項(xiàng)目落地，并為明年產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)奠定良好的市場(chǎng)關(guān)注度及輿論導(dǎo)向目標(biāo)任務(wù)品牌規(guī)劃品牌規(guī)劃成都國(guó)際體育城生態(tài)社區(qū)無(wú)線(xiàn)數(shù)字平臺(tái)健康活力的生活體育競(jìng)技運(yùn)動(dòng)休閑休閑旅游項(xiàng)目規(guī)劃愿景：以體育休閑產(chǎn)業(yè)為特色，以體育賽事為手段，著力培育消費(fèi)市場(chǎng)，引發(fā)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集群，倡導(dǎo)健康活力的生活方式，形成集生態(tài)文明、產(chǎn)業(yè)文明、城市文明為一體的新城市單元區(qū)隔競(jìng)品策略引領(lǐng)消費(fèi)者策略創(chuàng)新產(chǎn)品策略創(chuàng)新產(chǎn)品是品牌策略形成的根基，是品牌大樹(shù)穩(wěn)定的基礎(chǔ)。引領(lǐng)消費(fèi)者是品牌策略發(fā)展的核心，是品牌大樹(shù)枝繁葉茂的保障。競(jìng)品區(qū)隔是品牌策略發(fā)展的個(gè)性環(huán)節(jié)，是品牌獨(dú)樹(shù)一幟的標(biāo)志。成都國(guó)際體育城住宅項(xiàng)目的創(chuàng)新1從5S住宅為核心創(chuàng)新2“綠色家園計(jì)劃”等住宅品牌的創(chuàng)新

國(guó)際馬術(shù)公園、Babyboss親子職場(chǎng)國(guó)內(nèi)具有代表性創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)消費(fèi)者的未來(lái)需求項(xiàng)目以目標(biāo)用戶(hù)需求為準(zhǔn)則，做到自我人生價(jià)值實(shí)現(xiàn)與分享的全面引領(lǐng)，并隨著目標(biāo)用戶(hù)生活價(jià)值觀(guān)與心理需求變化，提出不斷升級(jí)的概念；創(chuàng)造源于生活，并擴(kuò)大至生活的各個(gè)層面的品牌溝通、體驗(yàn)文化。引領(lǐng)消費(fèi)者的精神歸屬項(xiàng)目復(fù)合的城市功能體系以實(shí)現(xiàn)更豐富的城市精神體系，引領(lǐng)消費(fèi)者的更加多元精神歸屬。區(qū)隔竟品的品牌形象強(qiáng)調(diào)目標(biāo)群的多重性，以一種包容性的創(chuàng)新品牌形象詮釋活力健康的生活主張。區(qū)隔竟品的以“城”代言以捆綁真正意義的城市符號(hào)為代言，以未來(lái)城市形象凌駕品牌形象。

區(qū)隔竟品的個(gè)體層面主張區(qū)別競(jìng)品強(qiáng)調(diào)目標(biāo)用戶(hù)個(gè)體，強(qiáng)調(diào)親情、友情的分享與認(rèn)可在用戶(hù)心里需求中的重要性；“尊重并引領(lǐng)”消費(fèi)者，注重消費(fèi)者的成長(zhǎng)過(guò)程中，分享成就及快樂(lè)以及內(nèi)心層面的互動(dòng)，以心理滿(mǎn)足贏(yíng)得品牌主張的認(rèn)可。品牌策略品牌延展戰(zhàn)略（主品牌→子品牌）案名:。國(guó)際馬術(shù)公園表達(dá)示意:項(xiàng)目板塊項(xiàng)目各期住宅項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)成都國(guó)際體育城。中央生活社區(qū)住宅。原創(chuàng)音樂(lè)基地。BabyBoss親子樂(lè)園。露天音樂(lè)廣場(chǎng)……中央生活社區(qū)。漾晴灘/浪晴灣。低碳生活社區(qū)……中央生活社區(qū)。傾人/傾城/傾國(guó)價(jià)值體系項(xiàng)目區(qū)域價(jià)值體系價(jià)值分層主要支撐點(diǎn)城市要素經(jīng)濟(jì)1、馬術(shù)公園支撐全新的賽馬經(jīng)濟(jì)2、國(guó)家級(jí)的體育場(chǎng)館（籃球館、電子競(jìng)技場(chǎng)館）支撐各種體育賽事經(jīng)濟(jì)3、極限體育休閑版塊/大眾體育休閑版塊等支撐各種體育休閑經(jīng)濟(jì)4、旅游娛樂(lè)休閑版塊（金馬新天地/天涯比鄰國(guó)際度假村酒店群/濱河公園/體育公園/農(nóng)業(yè)觀(guān)光）支撐旅游休閑經(jīng)濟(jì)5、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)版塊（中國(guó)原創(chuàng)音樂(lè)基地/西部原創(chuàng)品牌設(shè)計(jì)中心）支撐創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)6、居住版塊（金馬湖一期別墅洋房/二期/三期……）支撐房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)7、商業(yè)板塊（通信、金融、餐飲等）支撐第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)8、交通、環(huán)境、衛(wèi)生等社會(huì)系統(tǒng)支撐第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)文化1、魚(yú)鳧古文明支撐傳統(tǒng)文化2、音樂(lè)板塊支撐音樂(lè)文化3、體育板塊支撐體育文化4、休閑板塊支撐休閑文化5、區(qū)域建筑風(fēng)格支撐建筑文化6、博物館支撐歷史文化7、旅游板塊支撐旅游文化8、無(wú)線(xiàn)數(shù)字平臺(tái)支撐科技文化科技1、成都市全國(guó)第一批規(guī)劃的無(wú)線(xiàn)數(shù)字城市2、成都是中國(guó)3G第一批啟動(dòng)的城市3、無(wú)線(xiàn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)大廈4、賽迪、思科、IMG高科技公司將為本片區(qū)提供無(wú)線(xiàn)接入技術(shù)5、覆蓋整個(gè)區(qū)域的無(wú)線(xiàn)數(shù)字平臺(tái)6、房產(chǎn)項(xiàng)目參照韓國(guó)建立無(wú)線(xiàn)數(shù)字家庭系統(tǒng)7、各板塊建筑達(dá)到5A級(jí)智能化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)8、無(wú)線(xiàn)數(shù)字平臺(tái)支持體育賽事直播、電子商務(wù)等城市生活應(yīng)用環(huán)境1、“國(guó)家級(jí)生態(tài)示范區(qū)”稱(chēng)號(hào)2、全球“花園城市”稱(chēng)號(hào)3、成都人居最佳居住地4、11.8公里水岸線(xiàn)5、生態(tài)濕地資源6、220萬(wàn)平方米綠地7、360萬(wàn)平方米水域8、濱河公園及其他水系景觀(guān)9、城市節(jié)能系統(tǒng)10、低碳居住生活社區(qū)城市屬性國(guó)家層面1、國(guó)家規(guī)劃的三大體育產(chǎn)業(yè)基地之一2、以體育旅游、體育展覽、體育會(huì)議，體育休閑為發(fā)展目標(biāo)3、帶動(dòng)中西部體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成國(guó)際性的體育城市區(qū)域?qū)用?、以體育賽事為基礎(chǔ)，以體育休閑為核心打造休閑主義新城2、成為中國(guó)第一座體育休閑城市，并影響推動(dòng)世界體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目層面1、以健康生活為目標(biāo)，建造生態(tài)環(huán)境2、以健康生活為目標(biāo)，建造完善的居住生活環(huán)境城市運(yùn)營(yíng)政府支持國(guó)家體育總局、成都市政府、溫江區(qū)政府大力支持，給予各種政策上的扶持幫助，共同加快區(qū)域建設(shè)團(tuán)隊(duì)實(shí)力1、中鐵二局金馬瑞城：城市文明推手稱(chēng)號(hào)2、世界一流的合作團(tuán)隊(duì)：阿特金斯、IPL、思科、賽迪、IMG運(yùn)營(yíng)方式1、金馬瑞城以城市運(yùn)營(yíng)商身份主導(dǎo)區(qū)域開(kāi)發(fā)2、尊重城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，兼顧各種生態(tài)服務(wù)功能，實(shí)現(xiàn)全方位可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目核心價(jià)值提煉體育休閑價(jià)值無(wú)線(xiàn)數(shù)字平臺(tái)價(jià)值水生態(tài)濕地稀缺價(jià)值健康活力生活方式體育休閑領(lǐng)跑生活健康生態(tài)領(lǐng)跑生活無(wú)線(xiàn)數(shù)字領(lǐng)跑生活首期住宅價(jià)值體系瑞城綠色家園體系外延價(jià)值核心價(jià)值（住宅產(chǎn)品價(jià)值）規(guī)劃價(jià)值配套價(jià)值交通價(jià)值區(qū)位價(jià)值人文價(jià)值生態(tài)價(jià)值風(fēng)格戶(hù)型配置總平綠色科技附加價(jià)值服務(wù)體系景觀(guān)核心價(jià)值（住宅產(chǎn)品價(jià)值）外延價(jià)值：附加價(jià)值：服務(wù)體系5C服務(wù)體系總體方案部分定位定位系統(tǒng)——區(qū)域整體定位新概念——體驗(yàn)式，大眾能夠參與，有廣泛市場(chǎng)基礎(chǔ)的體育休閑項(xiàng)目將是體育城重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)特色；體育以賽馬、創(chuàng)意高爾夫、智力電子、NBA等為核心的體育競(jìng)技項(xiàng)目及其延伸休閑功能，將構(gòu)建成都體育城最具識(shí)別性和競(jìng)爭(zhēng)力的特色競(jìng)技基地。休閑以金馬河廊道、濕地公園、都市苗圃和農(nóng)莊、劉家壕古鎮(zhèn)、新形態(tài)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)等為基礎(chǔ)，組成集體育文化、特色創(chuàng)意體驗(yàn)、自然和創(chuàng)意與一體的金馬休閑模式，倡導(dǎo)健康活力的生活方式。新概念體育休閑特區(qū)區(qū)域定位系統(tǒng)（案名主推廣語(yǔ)）LOGO+主推語(yǔ)+形象畫(huà)面…………區(qū)域定位系統(tǒng)——推廣主題靈動(dòng)金馬活力成都金馬湖：點(diǎn)出了城市的地理位置并展示了生態(tài)價(jià)值靈動(dòng)：靈動(dòng)點(diǎn)出了體育休閑的創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)模式，活力：倡導(dǎo)健康生活為城市標(biāo)志成都：代表地域?qū)傩?，?guó)際體育城項(xiàng)目將成為成都新的城市標(biāo)桿健康休閑新時(shí)代引領(lǐng)西部影響中國(guó)SLOGAN：金馬湖世界為你而動(dòng)健康引領(lǐng)城市未來(lái)活力生態(tài)港數(shù)字休閑城首期項(xiàng)目住宅整體定位創(chuàng)意生活社區(qū)擁有一定的自然生態(tài)資源，創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)綠色建筑，營(yíng)造新的綠色家園生活方式具有良好的生態(tài)居住和生活氛圍，周邊具有豐富的休閑活動(dòng)，擁有度假的氛圍與內(nèi)涵擁有全面先進(jìn)的現(xiàn)代數(shù)字休閑、體育休閑服務(wù)與體驗(yàn)，具有數(shù)字化、智能化的人居環(huán)境與設(shè)施首期住宅定位系統(tǒng)（案名、主推廣語(yǔ)）區(qū)域形象包裝（主視覺(jué)及vi延展）IMC總體方案總體戰(zhàn)略：樹(shù)信心、造夢(mèng)想IMC總體方案——IMC總體戰(zhàn)略在IMC的總體戰(zhàn)略下，通過(guò)創(chuàng)立兩大標(biāo)準(zhǔn)（創(chuàng)建城市發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，生活方式標(biāo)準(zhǔn)），以整合營(yíng)銷(xiāo)傳播的手段和方式，利用良好的社會(huì)效應(yīng)和口碑效應(yīng)獲得兩大品牌價(jià)值（城市品牌價(jià)值、住宅品牌價(jià)值），為項(xiàng)目的持續(xù)成功開(kāi)發(fā)創(chuàng)造更好的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境。IMC總體方案——IMC整體策略經(jīng)濟(jì)性策略——廣泛的大眾營(yíng)銷(xiāo)推廣與精準(zhǔn)的營(yíng)銷(xiāo)推廣相結(jié)合立體化策略——堅(jiān)持以體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)為主要手段，結(jié)合新型的營(yíng)銷(xiāo)手段、工具為營(yíng)銷(xiāo)推廣的載體，實(shí)現(xiàn)全方位的立體營(yíng)銷(xiāo)。分階段和分層策略——在傳播過(guò)程中，要進(jìn)行分階段、分層次傳播價(jià)值系統(tǒng)，按照認(rèn)知客觀(guān)規(guī)律實(shí)現(xiàn)傳播目標(biāo)。均衡策略——堅(jiān)持“現(xiàn)實(shí)和未來(lái)相結(jié)合”，“感性與理性相結(jié)合”的原則，在傳播過(guò)程中，既要尊重成都本土的生活、文化習(xí)慣，又要運(yùn)用新穎的營(yíng)銷(xiāo)推廣方式，引起成都人的關(guān)注，達(dá)到引導(dǎo)成都人消費(fèi)的目的，在此過(guò)程中讓消費(fèi)者產(chǎn)生偏好，形成口碑效應(yīng)，達(dá)到傳播效應(yīng)最大化效果。IMC總體方案——09推廣階段劃分銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)期大眾營(yíng)銷(xiāo)期09.5678910111210.12時(shí)間節(jié)點(diǎn)住宅產(chǎn)品傳播區(qū)域形象延伸期區(qū)域形象強(qiáng)化期區(qū)域形象引導(dǎo)期區(qū)域傳播之區(qū)域形象的導(dǎo)入階段住宅項(xiàng)目亮相28日市內(nèi)接待中心開(kāi)幕開(kāi)盤(pán)19日別墅樣板間推廣籌備期12日現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)中心開(kāi)館二次`開(kāi)盤(pán)大眾-小眾營(yíng)銷(xiāo)期第一階段第二階段第三階段第二階段：區(qū)域形象強(qiáng)化期/大眾-小眾傳播期（9月-11月）第三階段：區(qū)域形象延伸期/銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)期（12月-10年2月）第一階段：區(qū)域形象導(dǎo)入期/大眾傳播期（7月-8月）傳播目的：塑造溫江金馬片區(qū)政府開(kāi)發(fā)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)形象，對(duì)金馬區(qū)域價(jià)值和區(qū)域關(guān)注度進(jìn)行有效提升區(qū)域整體形象及發(fā)展規(guī)劃，鋪墊產(chǎn)業(yè)招商及住宅項(xiàng)目啟動(dòng)傳播受眾：投資者、置業(yè)者、旅游者、政府傳播策略：政企事件軟文先行，戶(hù)外大形象導(dǎo)入?yún)^(qū)域形象高度，引起全市期待關(guān)注傳播主題：

以區(qū)域形象、定位概念、核心價(jià)值為主要訴求點(diǎn)傳播目的：定義新的城市生活標(biāo)桿，圍繞項(xiàng)目和產(chǎn)品展開(kāi)全面營(yíng)銷(xiāo)和推廣，炒熱金馬項(xiàng)目理念和實(shí)際產(chǎn)品價(jià)值，為銷(xiāo)售制造輿論熱度。產(chǎn)業(yè)及住宅產(chǎn)品帶動(dòng)品牌提升，實(shí)現(xiàn)持續(xù)銷(xiāo)售，不斷推廣項(xiàng)目的城市級(jí)配套。傳播受眾：投資者、置業(yè)者、旅游者、政府傳播策略：繼續(xù)深化區(qū)域及產(chǎn)品品牌價(jià)值區(qū)隔，體驗(yàn)式精準(zhǔn)受眾傳播為主傳播主題：保持區(qū)域核心價(jià)值和住宅產(chǎn)品價(jià)值系統(tǒng)進(jìn)行強(qiáng)化，繼續(xù)傳播生活理念和生活標(biāo)準(zhǔn)傳播目的：針對(duì)階段啟動(dòng)項(xiàng)目核心價(jià)值點(diǎn)分層解讀，圍繞事件營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，展開(kāi)全面事件傳播、區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)，炒熱金馬區(qū)域發(fā)展和生活理念價(jià)值，為后續(xù)開(kāi)盤(pán)制造輿論熱度。傳播受眾：投資者、置業(yè)者、旅游者、政府傳播策略：整合傳播集中火力、核心價(jià)值點(diǎn)信息強(qiáng)勢(shì)覆蓋，制造區(qū)域及產(chǎn)品品牌區(qū)隔。傳播主題：對(duì)區(qū)域價(jià)值系統(tǒng)和住宅產(chǎn)品價(jià)值系統(tǒng)進(jìn)行分層解讀，傳播生活理念和生活標(biāo)準(zhǔn)09各階段策略設(shè)計(jì)——總覽09各階段傳播方式設(shè)計(jì)09年各階段預(yù)算分配第一階段30%第二階段45%第三階段25%金馬湖成都國(guó)際體育城內(nèi)部培訓(xùn)廣告直銷(xiāo)行銷(xiāo)網(wǎng)站俱樂(lè)部公關(guān)現(xiàn)場(chǎng)品牌聯(lián)盟出版物工地項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)市內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)員雜志聯(lián)盟服務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)級(jí)別管理音樂(lè)專(zhuān)刊禮品電視雜志戶(hù)外電臺(tái)網(wǎng)絡(luò)軟性宣傳活動(dòng)滲透聯(lián)盟促銷(xiāo)聯(lián)盟傳播聯(lián)盟公關(guān)品牌培訓(xùn)傳播培訓(xùn)促銷(xiāo)培訓(xùn)DM直郵E-MAIL平臺(tái)BBS會(huì)員管理網(wǎng)站聯(lián)盟發(fā)布會(huì)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)城市節(jié)日景觀(guān)道公園休閑產(chǎn)品IMC總體方案——各階段傳播方式設(shè)計(jì)傳播方式縱覽09各階段傳播方式設(shè)計(jì)各階段傳播方式——第一階段傳播方式設(shè)計(jì)各階段傳播方式——第二階段傳播方式設(shè)計(jì)各階段傳播方式——第三階段傳播方式設(shè)計(jì)09各階段各傳播方式主題分階段下各傳播方式策略——第一階段分階段下各傳播方式策略——第二階段分階段下各傳播方式策略——第三階段現(xiàn)場(chǎng)包裝方案現(xiàn)場(chǎng)包裝的營(yíng)銷(xiāo)界面：現(xiàn)場(chǎng)包裝方案各階段推廣工作明細(xì)階段項(xiàng)目籌備期區(qū)域形象導(dǎo)入期/住宅預(yù)熱期區(qū)域形象強(qiáng)化期/住宅強(qiáng)推期區(qū)域形象延伸期/住宅強(qiáng)銷(xiāo)期時(shí)期6月7月-8月31日9月-10月31日11月-10年2月重要節(jié)點(diǎn)

6月28日市內(nèi)接待中心揭幕1、3#地塊首期住宅開(kāi)工現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)中心的開(kāi)放、一期住宅產(chǎn)品的產(chǎn)品推介會(huì)、秋交會(huì)、一期住宅產(chǎn)品開(kāi)盤(pán)一期住宅項(xiàng)目二次開(kāi)盤(pán)、洋房示范區(qū)開(kāi)放營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行方案1.項(xiàng)目整體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略2.項(xiàng)目總體形象戰(zhàn)略3.確定項(xiàng)目形象定位4.確定項(xiàng)目推廣主題5.項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行策略（活動(dòng)等規(guī)劃）6.金馬會(huì)客戶(hù)俱樂(lè)部組織經(jīng)營(yíng)方案及儲(chǔ)客方案7.確定媒介組合及推廣方案戶(hù)外點(diǎn)位的確定