IPQC職位說明書與KPI

IPQC職位說明書與KPIIPQC職位說明書與KPIIPQC職位說明書與KPIIPQC職位說明書與KPI編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址：電話：傳真:郵編:職位說明書職位名稱：IPQC職位編號：職位等級：版本號：所在部門：品質(zhì)部工作地點：南海矽鋼填寫日期：2014-8-14Thursday生效日期：直接上級部門：技術(shù)中心制定者：宋滿芽、余威審核者：張俊審批：職位的概要描述（簡要地介紹該職位的主要工作內(nèi)容及目的，突出該職位對組織獨一無二的貢獻）負責(zé)組織QC人員質(zhì)量檢驗過程監(jiān)控，生產(chǎn)品質(zhì)現(xiàn)場管理，對生產(chǎn)異常進行確認分析和提報，完成對整個異常的跟進和處理，控制產(chǎn)品品質(zhì)，提升客戶滿意度。職位關(guān)系：本公司內(nèi)本公司外直屬上司本公司內(nèi)本公司外直屬上司同等職位IPQC聯(lián)系緊密的部門/職位品質(zhì)經(jīng)理本職位聯(lián)系緊密的部門/職位同等職位IPQC聯(lián)系緊密的部門/職位品質(zhì)經(jīng)理本職位聯(lián)系緊密的部門/職位生產(chǎn)中心/員工生產(chǎn)中心/組長FQCOQCIQC生產(chǎn)中心/員工生產(chǎn)中心/組長FQCOQCIQC直接下屬：職位范圍：請列出該職位直接和間接下屬的數(shù)目直接下屬人數(shù)間接下屬人數(shù)0合計

任職要求：1、素質(zhì)要求：填寫該職位應(yīng)具備的3~5項關(guān)鍵性基本素質(zhì)；2、學(xué)歷、專業(yè)、經(jīng)歷和技能要求：填寫該職位應(yīng)具備的受教育程度、相關(guān)專業(yè)、工作經(jīng)驗和基本技能。入職條件素質(zhì)要求：1）領(lǐng)導(dǎo)力強2）責(zé)任意識強3）表達能力較強4）洞悉能力較強5）合作精神較強2、學(xué)歷、專業(yè)、經(jīng)歷和技能要求：學(xué)歷專業(yè)經(jīng)歷（或經(jīng)驗）技能備注基本條件中專以上1年以上品質(zhì)工作經(jīng)驗。1．熟知ISO9001：2000、14001：2004質(zhì)量管理體系；2．熟悉QC七大手法，5W2H，PDCA，5M1E的運用；3．熟悉鐵芯制造的相關(guān)工藝流程及檢驗要點；4．具有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和應(yīng)變能力；5．熟知質(zhì)量檢驗作業(yè)指導(dǎo)書，檢驗規(guī)范，檢驗流程；6．熟知質(zhì)量異常處理流程及異常數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析；7．熟悉5S管理。工作內(nèi)容：請描述該職位4~8項主要工作內(nèi)容，每一項工作內(nèi)容請依其重要性排列，從（1）開始，（1）代表最重要。主要工作職責(zé)：描述每一項工作及其目的。工作權(quán)限：該職位在每一項工作中的權(quán)力范圍，分兩類、三層次填寫：擬制（申請）、審核、批準(zhǔn)；執(zhí)行、組織執(zhí)行、決策。工作頻率：分三類情況填寫：日常工作、周期性工作和隨機性工作。序號工作領(lǐng)域主要工作內(nèi)容工作權(quán)限工作頻率執(zhí)行組織執(zhí)行決策擬制審核批準(zhǔn)日常周期隨機1班組建設(shè)對班組管理制度及各項制度的有效執(zhí)行；√√提高工作技能，完全能勝任本職工作；√√能明確工作目標(biāo)及崗位職責(zé)；√√2品質(zhì)過程檢驗首件、半成品檢查√√量具儀器與客戶檢測治具未保養(yǎng)或保養(yǎng)√√√√√√√√√√3異常處理對現(xiàn)場異常確認分析，協(xié)助技術(shù)對問題深入調(diào)查，提出改善對策并監(jiān)督執(zhí)行；√√對重大異常事故上報各部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助處理；√√對質(zhì)量異常呈報上級及相關(guān)部門，確保信息流通?！獭檀_認異常簽署的整個過程及跟進執(zhí)行；√√4文件報表管理各類工藝圖紙，評審單整理歸檔，確?？勺匪菪裕弧獭?0)記錄及時填寫且無錯誤，具可追溯性?！獭獭獭獭獭蘄PQC職位KPIKRAKPI權(quán)重周期KPI定義計算方式數(shù)據(jù)責(zé)任人基本合格值獎罰標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì)檢驗下工序投訴批次60%月下工序投訴的批次（投訴是指一批產(chǎn)品中不良率超過10%的才計算在內(nèi)）統(tǒng)計品質(zhì)組長3批（含）每超過1批減1分,每減少1批加2分；異常處理異常問題反饋跟蹤20%月出現(xiàn)異常在半個小時內(nèi)向上級反饋，異常問題處理完后一個工作日內(nèi)將處置單交上級審核并歸檔已按時處理異常數(shù)量/應(yīng)按時處理異常數(shù)×100%品質(zhì)組長100%100%處理加3分，每減少1%減2分報表管理統(tǒng)計報表四大特性20%月統(tǒng)計報表不具備：唯一性、追溯性、時效性、客觀性的次數(shù)統(tǒng)計品質(zhì)組長2次（含）關(guān)鍵事件品質(zhì)原因重大質(zhì)量事故造成公司財產(chǎn)損失在1-2萬元扣10分，2-5萬扣20分5萬以上當(dāng)月績效為0,3個月無質(zhì)量事故加10分；品質(zhì)人員自身原因發(fā)生生產(chǎn)安全事故，造成一般事故扣10分，重