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關(guān)鍵對(duì)話如何高效能溝通營(yíng)造無(wú)往不利的事業(yè)關(guān)鍵對(duì)話如何高效能溝通營(yíng)造無(wú)往不利的事業(yè)1你,肯定遇到過(guò)這樣的情況1向上司提出你精心XX的方案,卻被潑了一頭冷水2要求下屬加班,下屬以沉默相對(duì)抗3和家人談“開(kāi)源節(jié)流”,他們卻只當(dāng)耳邊風(fēng)4要你的另一半浪漫些,對(duì)方卻還像是個(gè)木頭一樣你,肯定遇到過(guò)這樣的情況1向上司提出你精心XX的方案,卻被潑2但是...你卻...沉默以對(duì)?尖刻批評(píng)?拍案而起?如此關(guān)鍵時(shí)刻,卻不知如何應(yīng)對(duì)??也許你需要按照下面的方式一步步解決溝通問(wèn)題!但是...你卻...沉默以對(duì)?尖刻批評(píng)?拍案而起?如此關(guān)鍵時(shí)3注意觀察如何判斷對(duì)話氛圍是否安全注意觀察如何判斷對(duì)話氛圍是否安全4不安全的信號(hào)表現(xiàn)一:沉默掩飾:冷嘲熱諷、甜言蜜語(yǔ)退縮:不說(shuō)話,找借口離開(kāi)逃避:避重就輕、轉(zhuǎn)移話題不安全的信號(hào)表現(xiàn)一:沉默掩飾:冷嘲熱諷、甜言蜜語(yǔ)退縮:不說(shuō)話5不安全的信號(hào)表現(xiàn)二:暴力控制:強(qiáng)迫對(duì)方接受自己的觀點(diǎn)貼標(biāo)簽:把某些人或者某些觀點(diǎn)歸類(lèi),貼上標(biāo)簽攻擊:用語(yǔ)言脅迫對(duì)方,制作痛苦不安全的信號(hào)表現(xiàn)二:暴力控制:強(qiáng)迫對(duì)方接受自己的觀點(diǎn)貼標(biāo)簽:6保證安全如何讓對(duì)方暢所欲言保證安全如何讓對(duì)方暢所欲言7如何讓對(duì)方暢所欲言?(否定部分)希望你不要認(rèn)為我對(duì)你的行為表示不滿意,(肯定部分)相反的,我很欣賞你的表現(xiàn),沒(méi)有你的幫忙,我肯定無(wú)法完成這么多事情。不過(guò),對(duì)于如何合理安排時(shí)間,我覺(jué)得應(yīng)該和你討論一下。道歉對(duì)比說(shuō)明創(chuàng)建共同目的典例如何讓對(duì)方暢所欲言?(否定部分)希望你不要認(rèn)為我對(duì)你的行為表8控制想法如何在憤怒、恐懼或受傷的情況下展開(kāi)對(duì)話控制想法如何在憤怒、恐懼或受傷的情況下展開(kāi)對(duì)話9如何在憤怒、恐懼或受傷的情況下展開(kāi)對(duì)話正常過(guò)程反向推演發(fā)生了的事實(shí)是事實(shí)嗎?是判斷嗎?我自己的感受這可不是我的錯(cuò)這都是你造成的這事我也沒(méi)辦法我采取的行為沉默語(yǔ)言暴力我自己的想法我忽略了自己的責(zé)任?如果對(duì)方是理智行為,原因是什么?如何在憤怒、恐懼或受傷的情況下展開(kāi)對(duì)話正常過(guò)程反向推演發(fā)生了10陳述觀點(diǎn)如何循循善誘而非獨(dú)斷專(zhuān)行陳述觀點(diǎn)如何循循善誘而非獨(dú)斷專(zhuān)行11如何循循善誘而非獨(dú)斷專(zhuān)行?分享事情經(jīng)過(guò)自從我來(lái)到這兒以后,你每天都要見(jiàn)我兩次,對(duì)別的同事就沒(méi)有這樣的要求。而且,你還讓我必須先通報(bào)思路,然后再開(kāi)展工作。說(shuō)出想法雖然我不確定我的想法是否正確,但我感覺(jué)你好像不信任我。征詢對(duì)方觀點(diǎn)也許你覺(jué)得我不勝任這個(gè)工作,或是會(huì)給你造成麻煩,情況是這樣嗎?如何循循善誘而非獨(dú)斷專(zhuān)行?分享事情經(jīng)過(guò)說(shuō)出想法征詢對(duì)方觀點(diǎn)12了解動(dòng)機(jī)如何幫助對(duì)方走出沉默或暴力狀態(tài)了解動(dòng)機(jī)如何幫助對(duì)方走出沉默或暴力狀態(tài)13如何幫助對(duì)方走出沉默或暴力狀態(tài)?詢問(wèn)觀點(diǎn):發(fā)生什么事了?我想聽(tīng)聽(tīng)你對(duì)這件事的看法。如果你有不同的觀點(diǎn),可以直接告訴我。確認(rèn)感受:你嘴上說(shuō)沒(méi)事,可聽(tīng)起來(lái)不像沒(méi)事的樣子。你好像對(duì)我很生氣。重新描述:好吧,你看看我的理解是否正確。你感到緊張,是因?yàn)槲覍?duì)你的衣著方式表達(dá)了看法,這讓你感到我太專(zhuān)制太守舊,是這樣嗎?主動(dòng)引導(dǎo):你看看我的想法對(duì)不對(duì)?你穿成這樣,和不同的朋友說(shuō)話,其實(shí)是想得到他們的關(guān)注和重視,是這樣嗎?如何幫助對(duì)方走出沉默或暴力狀態(tài)?詢問(wèn)觀點(diǎn):發(fā)生什么事了?我想14開(kāi)始行動(dòng)如何把關(guān)鍵對(duì)話轉(zhuǎn)變才行動(dòng)和結(jié)果開(kāi)始行動(dòng)如何把關(guān)鍵對(duì)話轉(zhuǎn)變才行動(dòng)和結(jié)果15如何把關(guān)鍵對(duì)話轉(zhuǎn)變才行動(dòng)和結(jié)果?行動(dòng)人分配任務(wù)時(shí),明確每個(gè)人的姓名及工作。行動(dòng)時(shí)間設(shè)定明確的截止時(shí)間。行動(dòng)目標(biāo)分配任務(wù)時(shí),明確說(shuō)清想要實(shí)現(xiàn)的每個(gè)細(xì)節(jié)目標(biāo)。檢查方法強(qiáng)調(diào)對(duì)決策的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查的頻率和方式。如何把關(guān)鍵對(duì)話轉(zhuǎn)變才行動(dòng)和結(jié)果?行動(dòng)人行動(dòng)時(shí)間行動(dòng)目標(biāo)檢查方16THANKYOUTHANKYOU17pMrUkz16l7zcvbm,mrtdpMrUkz16l7zcvbm,mrtdpMrUkz16l7zcvbm,mrtdpMrUkz16l718關(guān)鍵對(duì)話如何高效能溝通營(yíng)造無(wú)往不利的事業(yè)關(guān)鍵對(duì)話如何高效能溝通營(yíng)造無(wú)往不利的事業(yè)19你,肯定遇到過(guò)這樣的情況1向上司提出你精心XX的方案,卻被潑了一頭冷水2要求下屬加班,下屬以沉默相對(duì)抗3和家人談“開(kāi)源節(jié)流”,他們卻只當(dāng)耳邊風(fēng)4要你的另一半浪漫些,對(duì)方卻還像是個(gè)木頭一樣你,肯定遇到過(guò)這樣的情況1向上司提出你精心XX的方案,卻被潑20但是...你卻...沉默以對(duì)?尖刻批評(píng)?拍案而起?如此關(guān)鍵時(shí)刻,卻不知如何應(yīng)對(duì)??也許你需要按照下面的方式一步步解決溝通問(wèn)題!但是...你卻...沉默以對(duì)?尖刻批評(píng)?拍案而起?如此關(guān)鍵時(shí)21注意觀察如何判斷對(duì)話氛圍是否安全注意觀察如何判斷對(duì)話氛圍是否安全22不安全的信號(hào)表現(xiàn)一:沉默掩飾:冷嘲熱諷、甜言蜜語(yǔ)退縮:不說(shuō)話,找借口離開(kāi)逃避:避重就輕、轉(zhuǎn)移話題不安全的信號(hào)表現(xiàn)一:沉默掩飾:冷嘲熱諷、甜言蜜語(yǔ)退縮:不說(shuō)話23不安全的信號(hào)表現(xiàn)二:暴力控制:強(qiáng)迫對(duì)方接受自己的觀點(diǎn)貼標(biāo)簽:把某些人或者某些觀點(diǎn)歸類(lèi),貼上標(biāo)簽攻擊:用語(yǔ)言脅迫對(duì)方,制作痛苦不安全的信號(hào)表現(xiàn)二:暴力控制:強(qiáng)迫對(duì)方接受自己的觀點(diǎn)貼標(biāo)簽:24保證安全如何讓對(duì)方暢所欲言保證安全如何讓對(duì)方暢所欲言25如何讓對(duì)方暢所欲言?(否定部分)希望你不要認(rèn)為我對(duì)你的行為表示不滿意,(肯定部分)相反的,我很欣賞你的表現(xiàn),沒(méi)有你的幫忙,我肯定無(wú)法完成這么多事情。不過(guò),對(duì)于如何合理安排時(shí)間,我覺(jué)得應(yīng)該和你討論一下。道歉對(duì)比說(shuō)明創(chuàng)建共同目的典例如何讓對(duì)方暢所欲言?(否定部分)希望你不要認(rèn)為我對(duì)你的行為表26控制想法如何在憤怒、恐懼或受傷的情況下展開(kāi)對(duì)話控制想法如何在憤怒、恐懼或受傷的情況下展開(kāi)對(duì)話27如何在憤怒、恐懼或受傷的情況下展開(kāi)對(duì)話正常過(guò)程反向推演發(fā)生了的事實(shí)是事實(shí)嗎?是判斷嗎?我自己的感受這可不是我的錯(cuò)這都是你造成的這事我也沒(méi)辦法我采取的行為沉默語(yǔ)言暴力我自己的想法我忽略了自己的責(zé)任?如果對(duì)方是理智行為,原因是什么?如何在憤怒、恐懼或受傷的情況下展開(kāi)對(duì)話正常過(guò)程反向推演發(fā)生了28陳述觀點(diǎn)如何循循善誘而非獨(dú)斷專(zhuān)行陳述觀點(diǎn)如何循循善誘而非獨(dú)斷專(zhuān)行29如何循循善誘而非獨(dú)斷專(zhuān)行?分享事情經(jīng)過(guò)自從我來(lái)到這兒以后,你每天都要見(jiàn)我兩次,對(duì)別的同事就沒(méi)有這樣的要求。而且,你還讓我必須先通報(bào)思路,然后再開(kāi)展工作。說(shuō)出想法雖然我不確定我的想法是否正確,但我感覺(jué)你好像不信任我。征詢對(duì)方觀點(diǎn)也許你覺(jué)得我不勝任這個(gè)工作,或是會(huì)給你造成麻煩,情況是這樣嗎?如何循循善誘而非獨(dú)斷專(zhuān)行?分享事情經(jīng)過(guò)說(shuō)出想法征詢對(duì)方觀點(diǎn)30了解動(dòng)機(jī)如何幫助對(duì)方走出沉默或暴力狀態(tài)了解動(dòng)機(jī)如何幫助對(duì)方走出沉默或暴力狀態(tài)31如何幫助對(duì)方走出沉默或暴力狀態(tài)?詢問(wèn)觀點(diǎn):發(fā)生什么事了?我想聽(tīng)聽(tīng)你對(duì)這件事的看法。如果你有不同的觀點(diǎn),可以直接告訴我。確認(rèn)感受:你嘴上說(shuō)沒(méi)事,可聽(tīng)起來(lái)不像沒(méi)事的樣子。你好像對(duì)我很生氣。重新描述:好吧,你看看我的理解是否正確。你感到緊張,是因?yàn)槲覍?duì)你的衣著方式表達(dá)了看法,這讓你感到我太專(zhuān)制太守舊,是這樣嗎?主動(dòng)引導(dǎo):你看看我的想法對(duì)不對(duì)?你穿成這樣,和不同的朋友說(shuō)話,其實(shí)是想得到他們的關(guān)注和重視,是這樣嗎?如何幫助對(duì)方走出沉默或暴力狀態(tài)?詢問(wèn)觀點(diǎn):發(fā)生什么事了?我想32開(kāi)始行動(dòng)如何把關(guān)鍵對(duì)話轉(zhuǎn)變才行動(dòng)和結(jié)果開(kāi)始行動(dòng)如何把關(guān)鍵對(duì)話轉(zhuǎn)變才行動(dòng)和結(jié)果33如何把關(guān)鍵對(duì)話轉(zhuǎn)變才行動(dòng)和結(jié)果?行動(dòng)人分配任務(wù)時(shí),明確每個(gè)人的姓名及工作。行動(dòng)時(shí)間設(shè)定明確的截止時(shí)間。行動(dòng)目標(biāo)分配任務(wù)時(shí),明確說(shuō)清想
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