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演講人:成本原理培訓(xùn)提綱成本相關(guān)概念與流程成本與成本管理成本核算的總體流程成本計(jì)算方法費(fèi)用分配的流程與方法其他相關(guān)理論成本性態(tài)分析變動(dòng)成本法本量利分析標(biāo)準(zhǔn)成本制度作業(yè)成本法(ABC)概念:什么是成本?成本可分為廣義成本和狹義成本.

廣義成本:“為達(dá)到特定目的而發(fā)生或應(yīng)發(fā)生的價(jià)值犧牲,它可以用貨幣單位加以計(jì)量?!背杀臼且环N價(jià)值犧牲,即對(duì)資源消耗的一種計(jì)量;成本以貨幣形式進(jìn)行計(jì)量;成本是為了一定目的價(jià)值犧牲;狹義成本:

產(chǎn)品生產(chǎn)成本以價(jià)值表現(xiàn)的各種耗費(fèi)的補(bǔ)償尺度。

W=C+V+m或W=C+V成本理論-成本管理體系原理:成本核算步驟歸集產(chǎn)量信息歸集費(fèi)用信息歸集分配部門間共耗費(fèi)用分配部門內(nèi)共耗費(fèi)用分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配制造費(fèi)用分配計(jì)算在產(chǎn)品與產(chǎn)成品成本分?jǐn)偝杀具€原等費(fèi)用分配流程材料費(fèi)用錄入費(fèi)用折舊費(fèi)用錄入工資費(fèi)用錄入其它費(fèi)用錄入直接費(fèi)用分配間接費(fèi)用分配制造費(fèi)用科目其它費(fèi)用分配材料費(fèi)用分配間接計(jì)入直接計(jì)入制造費(fèi)用分配在部門內(nèi)所有的成本對(duì)象間分配指定了共耗成本對(duì)象,需要分配指定了具體分配對(duì)象,不需分配到具體成本對(duì)象制造費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)確定成本項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用等到具體成本對(duì)象確定成本項(xiàng)目共耗費(fèi)用分配方法分配共耗費(fèi)用的一般計(jì)算方法:待分配費(fèi)用合計(jì)額分配標(biāo)準(zhǔn)總額費(fèi)用分配率=某產(chǎn)品或分配對(duì)象應(yīng)分配的費(fèi)用=該產(chǎn)品或分配對(duì)象的分配標(biāo)準(zhǔn)*費(fèi)用分配率提綱成本相關(guān)概念與流程成本與成本管理成本核算的總體流程成本計(jì)算方法費(fèi)用分配的流程與方法其他相關(guān)理論成本性態(tài)分析變動(dòng)成本法本量利分析標(biāo)準(zhǔn)成本制度作業(yè)成本法(ABC)2、變動(dòng)成本

1)

在一定范圍內(nèi),其成本總額隨業(yè)務(wù)量變化成正比變化的那部分成本;2)特點(diǎn):變動(dòng)成本總額的正比例變動(dòng)性、單位變動(dòng)成本的不變性;3)

圖示:總成本/單位成本

成本性態(tài)分析X業(yè)務(wù)量(件)Y成本(元)0Y=bx變動(dòng)成本總額性態(tài)模型X業(yè)務(wù)量(件)Y單位成本(元/件)0Y=b單位變動(dòng)成本性態(tài)模型3、混合成本

1)

介于固定成本和變動(dòng)成本之間,總額既隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)由不成正比例的那部分成本。2)特點(diǎn):變動(dòng)成本總額的正比例變動(dòng)性、單位變動(dòng)成本的不變性;3)

圖示:總成本/單位成本

成本性態(tài)分析X業(yè)務(wù)量(件)Y成本(元)0Y=bx(0<x<2)混合成本總額性態(tài)模型(階梯式混合成本)X業(yè)務(wù)量(件)Y成本(元/件)0Y=a+bx混合成本總額性態(tài)模型(標(biāo)準(zhǔn)式混合成本)Y=bx(2<x<3)本量利分析模型本量利分析的基本關(guān)系式營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=銷售收入-銷售成本

=銷售收入-(固定成本+變動(dòng)成本)

=銷售量*售價(jià)-單位變動(dòng)成本*銷售量-固定成本

=(售價(jià)-單位變動(dòng)成本)*銷售量-固定成本

P=(p-b)x-a

單位貢獻(xiàn)邊際:=售價(jià)-單位變動(dòng)成本=p-b貢獻(xiàn)邊際、貢獻(xiàn)邊際率X業(yè)務(wù)量(件)Y成本/收入(元/件)0成本線Y=a+bx收入線Y=pxx0y0實(shí)際成本報(bào)表標(biāo)準(zhǔn)成本報(bào)表差異分析表直接材料兩因數(shù)分析直接人工兩因數(shù)分析變動(dòng)制造費(fèi)用兩因數(shù)分析固定制造費(fèi)用三因數(shù)分析實(shí)際成本計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算價(jià)差量差效率工資率耗用率效率能力效率預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)成本模型什么是作業(yè)成本法?

Activity-BasedCosting,簡(jiǎn)稱ABC,是一種以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本核算與管理方法。以產(chǎn)品消耗作業(yè)為基礎(chǔ),作業(yè)消耗資源為理論原則,以作業(yè)為中介,確定成本動(dòng)因,把資源成本歸集到作業(yè),從而及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)地計(jì)算出成本對(duì)象在各明細(xì)作業(yè)上的真實(shí)成本。

作業(yè)成本管理可實(shí)現(xiàn)基于作業(yè)的精細(xì)核算、分析,消除不增值作業(yè),優(yōu)化企業(yè)價(jià)值鏈,幫助企業(yè)持續(xù)改進(jìn)成本。作業(yè)成本法傳統(tǒng)成本法作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法比較以部門品種為核心以作業(yè)為核心工時(shí)為主的分配標(biāo)準(zhǔn)品種或類別為成本對(duì)象以作業(yè)消耗動(dòng)因確定多種不同分配標(biāo)準(zhǔn)訂單等多層次成本對(duì)象作業(yè)成本管理優(yōu)勢(shì):合理分配間接費(fèi)用更加準(zhǔn)確地確定各種產(chǎn)品的成本使企業(yè)的管理者能夠了解企業(yè)真實(shí)的生產(chǎn)狀況有效支撐定價(jià)、接單、利潤(rùn)分析等決策活動(dòng)……精細(xì)化的作業(yè)成本管理加工費(fèi)用檢驗(yàn)費(fèi)用100¥100¥項(xiàng)目產(chǎn)品A產(chǎn)品B分配標(biāo)準(zhǔn)10H15H加工費(fèi)40¥60¥檢驗(yàn)費(fèi)40¥60¥合計(jì)80¥120¥項(xiàng)目產(chǎn)品A產(chǎn)品B加工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)10H15H加工費(fèi)40¥60¥檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)4次1次檢驗(yàn)費(fèi)80¥20¥合計(jì)120¥80¥作業(yè)成本法的核心思想作業(yè)消耗資源產(chǎn)品消耗作業(yè)以作業(yè)作為核算和管理的對(duì)象采購(gòu)生產(chǎn)銷售服務(wù)知識(shí)管理協(xié)同辦公人力資源財(cái)務(wù)計(jì)劃支持活動(dòng)基本活動(dòng)際利潤(rùn)邊作業(yè)成本法的核算步驟作業(yè)認(rèn)定分配費(fèi)用到各個(gè)作業(yè)明確成本計(jì)算對(duì)象歸集成本到成本對(duì)象謝謝!特別聲明沒(méi)有金蝶軟件(中國(guó))有限公司的特別許可,任何人不能以任何形式或?yàn)槿魏文康膹?fù)制或傳播本文檔的任何部分。本文檔中包含的信息如有更改,恕不另行通知。

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