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文檔簡介
前英格索蘭(IngersollRand)早在1871年就創(chuàng)始了其業(yè)務(wù)??偛吭O(shè)在新澤西洲伍德2008年6月5日正式完成收購特靈公司(Trane。功求職。寶典分為五部分,包括企業(yè)發(fā)展、薪資和職業(yè)發(fā)展、2012校園招聘、經(jīng)驗、職場過來人。其中前兩部分是介紹關(guān)于英格索蘭的各種信息,比較詳盡,企業(yè)背景、業(yè)務(wù)、行業(yè)地位、文化和價值觀、薪資、員工培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展,所有大家求職時想要了解 直呼過癮!能夠?qū)ν瑢W(xué)的求職有一定的幫助,是過來人的驕傲所在。如果同學(xué)想了解bbs英格索蘭過來人求第一篇:企業(yè)簡 企業(yè)背 1.2業(yè) 第二篇:薪酬和職業(yè)發(fā) 薪 第三篇:2012校園招 2012校園招聘 招聘流 第四篇:經(jīng)驗..................................................................................網(wǎng)申截 OQ解題思 筆試經(jīng) 面試經(jīng) 第五篇:職場過來 關(guān)于過來 1第第一篇:企業(yè)2過來人求企業(yè)背公司英文全稱:Ingersoll 英格索蘭全 、民用、工業(yè)市場創(chuàng)造和安全、舒Rand?(Schlage? 提高工業(yè)領(lǐng)域的生產(chǎn)率和效率。作為年銷售額逾140億的全球性公司,英格索蘭致力于作為全球性的多元化工業(yè)公司,幫助企業(yè)及其客戶不斷發(fā)展,成就美好明天!英格索蘭創(chuàng)始于1871年,近年來,公司已逐步為擁有眾多品牌產(chǎn)品的制造型企業(yè),服務(wù)于2010年11月,英格索蘭加入了標(biāo)準普爾(S&P)500有近60,000名員工。公司全球生產(chǎn)制造和裝配運 包括的47個工廠、歐洲的個工廠、亞洲的18個工廠、拉丁美洲的10個工廠和 球力、客戶價值、創(chuàng)新、生命周期管理和世界級運營管理等。還擁有先進的人才管理模式,且提供培訓(xùn)生發(fā)展計劃、在職培訓(xùn)、課堂培訓(xùn)和英格索蘭大學(xué)MBA課程等,旨在2005年起,英格索蘭連續(xù)五年被《》雜志評選為“全術(shù)進步更環(huán)保和節(jié)能”的理念服務(wù)全球客戶。2010年,英格索蘭首次位列道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數(shù),并榮登著名雜志《》的2010綠色榜,位列“全美最環(huán)保公司100強”。3年銷售額逾140億的全球性多元化工業(yè)公司
過來人求和特靈(Trane?)共同致力于改善民用住宅和樓宇建筑的空氣品質(zhì)及舒適度,和保護食品60,000公司全球生產(chǎn)制造和裝配運營包括的47個工廠、歐洲的28個工廠、亞洲的18個工廠、拉丁美洲的10個工廠和 的1個工廠。與此同時,英格索蘭的辦事處、倉1905年,Ingersoll-Sergeant鉆機公司和Rand鉆機公司合并,成立了英格索蘭公司。代碼:“IR”于1906年在紐約交易所上市。(Piscataway公司地:都柏林(Dublin),愛爾蘭。英格索蘭中英格索蘭實行開放政策后最早進入中國的企業(yè)之一,也是首個將螺桿機技術(shù)引進中國的企業(yè),從而一舉奠定了其在壓縮機行業(yè)的領(lǐng)先地位。自1922年 關(guān)。在機場,的博康集成系統(tǒng)保障了首都機場T3航冷鏈解決方案確保送到您餐桌上的食品安全又新鮮;在眾多國家和城市的大型項目中,的T3航站樓、國家體育館、城市地鐵建設(shè)等提 擁有1個投資公司、3個貿(mào)易公司、7個生產(chǎn)性企業(yè)以及36個 投資總額達4.12億,擁有近7000名員工。英格索蘭及其員工全情投入,積4過來人求業(yè) 空調(diào)系統(tǒng)與服務(wù)提供暖通、通風(fēng)、空調(diào)和樓宇自動管理系統(tǒng)、設(shè)備和服務(wù),為和民用樓宇供熱和制冷提供解決方案。產(chǎn)品品牌為全球暖通空調(diào)技術(shù)的領(lǐng)先者特靈空調(diào)(Trane),旨在推進中氣溫控制技術(shù)部(Climate提供用于食品和其它易腐貨物的加工、儲藏、、銷售的設(shè)備和服務(wù),為和固定制冷提供解決方案。產(chǎn)品品牌包括在溫控系統(tǒng)上領(lǐng)先世界的冷王(ThermoKing),用于生產(chǎn)制冷與大型超市食品另售設(shè)備的哈斯曼(Hussmann),以及英格索蘭(IngersollRand)品牌的為客戶提品、服務(wù)和解決方案來增強節(jié)能、提高生產(chǎn)力和改善運營。多樣化和機。的ClubCar®是全球領(lǐng)先的 球車和電動車制造商,ClubCar®所提供的解決方案可以幫助加大生產(chǎn)力度。櫥柜硬件以及考勤與調(diào)度系統(tǒng)。行業(yè)5過來人求索蘭長期致力于節(jié)約能源和環(huán)境保護,秉承英格索蘭讓世界更綠(ProgressisgreenerwithIngersollRand)的理念服務(wù)全球客戶。競爭康明斯公司(NYSE:CMI)1919年,總部設(shè)在印第安納州哥倫布市??得魉故?4602006年銷售額114億,凈收益7.15億,較2005年分別增長15%和30%榜,成為自該200011球可持續(xù)發(fā)展指數(shù)榜,全球最大的2500家企業(yè)中,只有在可持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵指標(biāo)中位居前10%的佼佼者方能入選該??得魉构臼鞘澜缭O(shè)計、生產(chǎn)和銷售柴油發(fā)和壓縮天然氣發(fā)電機的最大企業(yè),兆航機電為康明斯OEM廠家,因此以低價銷售康明斯發(fā)電機組??得魉乖谌A投資逾一億四千萬,作為中國發(fā)行業(yè)最大的外國投資者,康明斯在中國擁有八家合資和獨資制造企業(yè),其中東風(fēng)康明斯生產(chǎn)B、C和L系列柴油發(fā),重慶M、N和K系列柴油發(fā)。產(chǎn)品符合ISO3046、ISO4001、ISO8525、IEC34-1、GB1105、GB/T2820、CSH22-2、VDE0530YD/T502-2000《通信柴油發(fā)電機組的技術(shù)伊伊頓公司是一家多元化的動力管理公司,2009年銷售額達119億。伊頓公司在許多工業(yè)領(lǐng)域都是全球者,包括電源品質(zhì)、輸配電及控制系統(tǒng);工業(yè)設(shè)備和移動工程機械所需的動力元件、系統(tǒng)和服務(wù);和航空航天所需的燃油、和氣動系統(tǒng);6過來人求員工,產(chǎn)品銷往150多個國家和地區(qū)。伊頓于1993年進入 向器和擺線馬達。此后,伊頓通過并購、合資和獨資的形式迅速發(fā)展的業(yè)務(wù)。伊頓營運的控股公司是伊頓(中國)投資,是由中國 批準于1997年11月成立的伊頓在華分支機構(gòu),負責(zé)伊頓的所有投資項目的發(fā)展和協(xié)調(diào),管理伊向控制閥門、葉輪泵以及電源系統(tǒng)等。伊頓目前擁有27個生產(chǎn)、約10,000名企業(yè)愿 價值文7過來人求企企業(yè)2011年第二季度英格索蘭持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)每股收益0.88,銷售額增長 公司持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)每股收益為0.88,與2010年相比增長24%。第二季度銷售額達39億,比2010年同期增長12%。高出1.8個百分點。2011年預(yù)期每股收益為2.90至3.10斯沃茲,愛爾蘭,2011年7月21日——為、民用、工業(yè)市場創(chuàng)造和安全、舒適及高效環(huán)境的全球者,英格索蘭公司今日,其2011年第二季度銷售額與2010年同期相比增長12%,訂單約增長9%,公司持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)每股收益為0.88。20119230萬(0.26。第二季度凈收入包括來自持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)的3.075億(每股收益0.88和來自終止經(jīng)營業(yè)務(wù)的2.152稅后減值損失。2010年第二季度凈利潤為1.964億,包括來自持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)的每股收益0.71和來自終止經(jīng)營業(yè)務(wù)的每股虧損0.13?!爸T多跡象表明,公司第二季度的業(yè)績?nèi)〉昧诉M步?!庇⒏袼魈m全球董事長、兼首席MichaelLamach表示,“第二季度的銷售額增長12%,得益于大多數(shù)終端市場的行過程中的問題導(dǎo)致了銷售額和營運收益都相較去年同期有所下降。目前,正在采取改銷售額:201138.92億201012%(2010年第二季度銷售額為34.82億。若不考慮匯率變化因素,2011年第二季度銷售額比201013%營運收入和利潤:20114.755億2010年同期相比增長31%(2010年第二季度營運收入為3.634億。2011年第二季度營運利潤達12.2%,比10.4%1.8個百分點。銷量的增長,價格的上調(diào)和卓越運營活動的開8過來人求利息支出及其它業(yè)務(wù)收入/支出:2011年第二季度利息支出為7160萬,與去年同期持平。由于較高的利息收入被匯率變化所帶來的損失所抵消,2011年第二季度其它業(yè)務(wù)收入為450萬,與2010年第二季度相比下跌390萬。稅:201123%201018.3%括特靈暖通空調(diào)系統(tǒng)和冷王業(yè)務(wù);工業(yè)技術(shù)部,包括空氣和生產(chǎn)力解決方案及ClubCar業(yè)務(wù);民用系統(tǒng)技術(shù)部,包括民用暖通空調(diào)與安防業(yè)務(wù);以及安防技術(shù)部,包括安防業(yè)牌包括特靈——樓宇的暖通空調(diào)系統(tǒng)、樓宇空調(diào)服務(wù)、零配件支持及樓宇自控系統(tǒng)的提供者,以及冷王——溫控系統(tǒng)的者。哈斯曼曾是溫控系統(tǒng)技術(shù)部旗下業(yè)務(wù),但受撤2011年第二季度及所有之前的財務(wù)報告中,將作為終止經(jīng)營業(yè)2011年第二季度銷售額達20.48億,比2010年同期增長14%(若不考慮匯率變化因素,增長10%。訂貨量比去年同期增長12%,暖通空調(diào)業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)訂單量呈兩服務(wù)和系統(tǒng)解決方案銷售額增長8%。 地區(qū)與去年同期相比增長尤為顯著。設(shè)備市場在2010年下半年周期性觸底之后開與去年同期相比,冷王第二季度制冷業(yè)務(wù)在美洲及歐洲的銷售顯著增長,總銷售額增長達24%。全球冷藏拖車和卡車制冷機組銷售額比去年同期增長約30%。由此可見,在和海外市場的業(yè)務(wù)均有所提升。正是由于終端市場業(yè)務(wù)的提升,冷王制冷機 格的上調(diào),生產(chǎn)力的改善,以及作為產(chǎn)能優(yōu)化項目的一部分,2010年中國業(yè)務(wù)資產(chǎn)重組帶工業(yè)技術(shù)部致力于為客戶提品、服務(wù)和解決方案,旨在提升客戶的生產(chǎn)力、節(jié)能效7.72億201024%(若不考慮匯率變化因素,增長20??諝夂蜕a(chǎn)力解決方案的銷量在所有主要地區(qū)均有所增長,總銷售額增長達27%。地區(qū)的銷售額與去年同期相比增長20%,這主要歸功于空氣壓縮機和工具的工業(yè)9過來人求201033%。此外,訂單量與去年同期相比增長17%,所有地區(qū)都有顯著增長。ClubCar的銷售額與2010年第二季度相比增長了13%,主要是球車和多用途運第二季度工業(yè)技術(shù)部營運利潤達創(chuàng)的15.6%,比去年同期增長了3個百分點。這主系統(tǒng)和居家管理系統(tǒng)等。第二季度銷售額達6.32億,與2010年相比下降約(2%。訂單量與去年同期相比下降6%民用安防產(chǎn)品總銷售額與去年相比降低1%。這主要是由于地區(qū)改造和新建市場的6.4%201010.6%。營運利潤的減少主要是由于較低的銷量、通貨膨脹、新產(chǎn)品引入的成本、混合效應(yīng)造成的,而這些安防產(chǎn)品、生物識別門禁系統(tǒng)以及安防、考勤與調(diào)度系統(tǒng)。第二季度銷售額達4.41地區(qū)新建筑市場的飽和。在銷量持平但價格上漲的情況下,地區(qū)的銷量增長了1%。該14%,其國地區(qū)的訂單取得了中等水平的個位數(shù)增長,亞洲地區(qū)的業(yè)務(wù)也增長強勁。第二季度營運利潤率為20.8%,而2010年同期為21%。第二季度企業(yè)1871SimonIngersoll發(fā)明的蒸汽驅(qū)動鉆機獲得專利,并創(chuàng)建Ingersoll1872Rand&Waring鉆機公司和1922英格索蘭開始拓展業(yè)務(wù)1974Schlage(西勒奇)過來人求1987英格索蘭壓縮機成立,英格索蘭成為開放后進入的第一批企業(yè)之一.1995英格索蘭收購Clark設(shè)備公司,包括山貓(Bobcat)、ClubCar和1997英格索蘭收購冷王(ThermoKing)制冷設(shè)備公司2000英格索蘭收購哈斯曼(Hussmann)2007英格索蘭出售其道路發(fā)展業(yè)務(wù),山貓(Bobcat)2008英格索蘭完成對特靈的收購 2008英格索蘭榮膺“開放30年公司中國貢獻獎”,是60家獲此殊榮的公司2009英格索蘭投資近1.6億在江蘇吳江建立生產(chǎn)制造,它是迄今為止公司第第二篇:薪酬和職業(yè)過來人求薪薪資薪資加班情英格索蘭有36.36%的 90.08%的英格索蘭員工工作時間在:每周工作40-494.96%的英格索蘭員工工作時間在:每周工作50-590%的英格索蘭員工工作時間高于:每周工作604.96%的英格索蘭員工工作時間低于:每周工作40員工培訓(xùn)&職業(yè)
過來人求還有專門的銷售培訓(xùn)項目(SDP、加速發(fā)展培訓(xùn)項目(ADP)等為期一年到兩年不等。在工 第三篇:2012校園招 過來人求2012校園招聘英格索蘭2011校園招聘回顧華技大學(xué)、華南理工大學(xué)、交通大學(xué)、同濟大學(xué)、理工大學(xué)、電子科技大招聘崗位有ADP管理培訓(xùn)生15人、SDP銷售培訓(xùn)生25人、各工廠研發(fā)、采購、生產(chǎn)運營若干等。招聘要求為2011年應(yīng)屆畢業(yè)生,本科及以上學(xué)歷,或優(yōu)秀往屆畢業(yè)生不超過 技術(shù),電氣自動化,電子,通信工程,壓縮機相關(guān)專業(yè)。工作地點位于、1、英格索蘭ADP/SDPAcceleratedDevelopmentProgram、昆加速發(fā)展培訓(xùn)項目加速發(fā)展培訓(xùn)項目是一個為期兩年的輪崗項目,旨在塑造英格索蘭未來的者。在項目期間,ADP管理培訓(xùn)生將至少在兩個業(yè)務(wù)部門進行輪崗,通過不同的輪崗任務(wù),培訓(xùn)生的能力得到發(fā)展,多樣化的工SalesDevelopmentProgramDirectHire參與直接招聘項目直接招聘計劃為剛加入英格索蘭的員工在其早期職業(yè)生涯提供不同專業(yè)的工作崗位,為他們在本公司獲得成功的職業(yè)發(fā)展強化他們的技能。員工不僅能獲得扎實的專業(yè)基礎(chǔ),并且能夠獲得力的發(fā)展,以量身制定一份既符合個人職過來人求SDP項目專業(yè)要求:機械工程,制冷,工業(yè)設(shè)計,建筑設(shè)計,工業(yè)/住宅建筑設(shè)計機動化,發(fā),壓縮機專業(yè),汽車\發(fā)英語達到CET六級及以上,熟練使用計算機及各類辦公招聘流英格索蘭2011校園招聘流程回顧網(wǎng)上職位申請(20109月8日起校園宣講會、現(xiàn)場面試(10月初起-11月中旬站最終面試(201011月園招聘及學(xué)校BBS的實時更新。簡歷填寫第一部分基本信息中的“期望職位”將作為參考,可以多選;而第五部JobPreference中的職位為準,請大家務(wù)必完成最后一部職位的選擇,然后提交,使你的在 7大地區(qū)召開宣講會并進行現(xiàn)場面試,但為了方便周邊地區(qū) 等)將由學(xué)生自己承擔(dān)。而期望面試地盡量不要超過2個。
過來人求網(wǎng)申截
過來人求(1)登錄網(wǎng)申頁回答OQOQ有兩道What’syourmoreinterestedproductinIngersollRand?Howdoyouchooseyour career?Andwhat’syour3-yearcareerplandownthe筆試經(jīng)面試經(jīng)面試英格索蘭面試題目小 70萬刀。參加面試的同學(xué),每個人分配一個角色,有研發(fā)部主管,市場宣傳部主管,財務(wù)主管,銷售主管,生產(chǎn)工廠經(jīng)理等,每個人都有一個前期的,各人根據(jù)自己的理解,要個人既要本部門的利益,又要服從大局。過來人求門的是多少,一概不知。所以進去坐定,首先必須由各人介紹自家情況。這一輪介紹下說部門能削減多少,哪一部分能減,哪一部分不能減,準備了很多理由,很多說法。結(jié)賅,話音剛落,還沒人能夠言簡意賅的意見的時候,時間到,結(jié)束了。我一肚子的理由,最后爛在里面,一個字都沒機會說出來。甚至我只來得及介紹了情況,都還沒來但是自始至終,我都保持了昂揚的姿態(tài)。這是最牛的亮點,在丟人之后,仍然這么鎮(zhèn) 覺得穿著普通衣服一下就萎縮了,穿著西裝,一幅打采丟了老婆的模樣,會讓加倍,顯得更加。 面試面試經(jīng)驗英格索蘭的一面采用的是小組的形式,也就是群毆。達到公司的要求,因此要求削減60(也有是70)萬。如果不削減,則公司決 務(wù)、市場、銷售、生產(chǎn)等,每個部門都有自己的一套方案,而大家的任務(wù)是:盡力去為自己部門的進行辯護,同時與其他部門經(jīng)理商討制定削減方案。小組3013 英格索 面試經(jīng) 總部群面。群面的題目嘛:只有5000萬 每人用英語1分鐘總結(jié)。我要感慨的不是具體面試的過程,而是英格索蘭公司本 過來人求有機會參加第二批面試,當(dāng)個備胎也不錯。當(dāng)然了,如果你在宣講會當(dāng)場投遞簡歷,那你進入面試的機會相當(dāng)大。不過你得有極強的突破群面能力。拿今天的例子來說吧,一共5個小組,每組12人左右。這些人基本都是各大名校的,也包括少量本科生。那面的淘汰率就如此絕倫,后面幾輪都不敢想了。真得佩服一下英格索蘭的hr們,他們具有卓越的看人能力,這點時間就能看出那么多人的孰優(yōu)孰劣。名氣不算很大的英格索蘭已宣傳策略。但是現(xiàn)在已經(jīng)不是經(jīng)濟的08年09年了,現(xiàn)在是10年年底,應(yīng)屆生求職形式大副好轉(zhuǎn)。那些最終能突破多輪拿到英格索蘭offer的同學(xué)想必是大牛。大牛一般都有很多offer, 英格索蘭群面面試經(jīng)驗群毆:應(yīng)到14人,實到8人。匆匆趕到,面試前未交流,直接進會議室。ft~剛寫了一大堆的案例詳情,才想起資料最后一行說,“誰貼網(wǎng)上,誰out!”還是說一點吧。。但基本分析框架差不多??赐曩Y料, 20分鐘然后每人1分鐘E文總結(jié)個人觀點。兩個面試官,一前一后。負責(zé)控制時間進去出來,40分鐘。 英格索蘭鴻仁學(xué)堂面試經(jīng)驗坐電梯上了17樓,到鴻仁的時候發(fā)現(xiàn)已經(jīng)好多交大校友。 后開始群毆。PARTI:AssessmentCenter也就是 AC了,即 ,旁邊兩位HR察言觀色,還是很緊張的。AC的題目是這樣的:一個機械制造企業(yè)(其實可以看成就是英格索蘭),在2010年經(jīng)濟監(jiān)和CEO也默認了這一事實?,F(xiàn)在的問題是,銷售訂單中有老客戶,也有新客戶。要求小組成員扮演銷售團隊,一起解決是怎樣解決新老客戶訂單問題,并最后要給出小組的方案。20分鐘時間,5分鐘英文自評/這個小組共11人,只有3位 過來人求好很多,沒有吵架傾向出現(xiàn),這還要歸功于leader幾次及時的總結(jié)與引導(dǎo)。期間,被加到一面中去的。(畢竟,也可以觀測HR嘛,所以就互相觀察吧20分鐘結(jié)束,有童鞋主動做總結(jié)presentation,那位女童鞋還是比較professional的,把大家的觀點都整合進來了,并感謝肯定了團隊的合作,期間她也了很建設(shè)性的觀點,比如新客戶潛能和背景等,還有個女同學(xué)提到了外包,個人認為她非常有bizcostcontrol的sense。結(jié)果總結(jié)presentation之后的自評/互評比較。HR會讓你自己給自己評分,or讓你選一名童鞋進入下一輪/淘汰一名童鞋.相當(dāng)于壓力面試了。說話語氣也毫不客氣,很tough,并且還專業(yè)不對口這一問題要減分。個人認tough,但無論如何都不露評分標(biāo)準吶。PARTIIGroupInterview群毆的結(jié)果是一半的人進了下一輪。比例遠遠高于預(yù)想和面經(jīng),大概是投的職位不同的緣故。兩個gg投的SDP,,還有投的技術(shù)的,投ADP的,3個投的HR的。boss狀男士在小房間里群面,1213習(xí)經(jīng)歷會"讓變得",還強調(diào)說沒有MNC實習(xí)經(jīng)歷反而有管培的培養(yǎng)潛力?非常不 昨天參加了英格索蘭的一面discussing——群毆。前,雙哥,他最不喜歡參加team里群毆,他們爭強好勝會讓你又氣又拿他們沒有辦法。這次我算是體會到了。英格索蘭宣講的現(xiàn)場熱鬧非凡,不是因為講演者的熱情,不是因為聽眾的,而是因 常丟人,要是我是用人單位,我一定全部不要。好歹挨到最后,把簡歷交給hr時,知道自 應(yīng)鏈的研究實在膚淺難登大雅之堂,自知之明讓我不敢拋頭露面大談供應(yīng)鏈理念。為了只要能夠讓我與hr上幾句話時,我都能順利進入面試,也怪神的。大多數(shù)公司網(wǎng)申方案害苦了我,沒有辦法讓憑三寸不爛之舌遣詞造句一番擺顯一趟,機會慢慢的流失?;氐剿奚釙r候,我上網(wǎng)查查關(guān)于英格索蘭的面試相關(guān)信息。MyGod,這是面試嗎?這50來人的單位,參加面試的人不會比四大少,大有古代君王為公過來人求到面試通知。下午5:20進行,我成教院的課是6:50,有點想放棄了。后來想想也罷,就算去見識見識,去走走。群面中,有20分鐘的discussing,無 人有1分鐘的英文conclusion。這個流程與網(wǎng)上的說法一樣。無,兩年半之前我在 去面試之前,如果不穿正裝參加面試的話,那我肯定會在team中顯得很“特別”,于是 還是顯得很“特別”,特別得讓我對這個team很感慨萬千。Discussing的題目是給一個滯銷現(xiàn)兩個與一個男生異?;钴S,一直搶話說,我預(yù)料到英格索蘭這個teamover了。大部分都是滑稽可笑的顯擺,算了,我就聽聽吧??吹胶竺鎕r的幾個面試官都在各聊各的,也 是最為科學(xué)的展示自我;始終謙遜,保持冷靜,喜歡聆聽,言談有力才是最為主要。終于404020串羊肉串。所以被于現(xiàn)實主義,免于徒費鈔票,我就總結(jié)一二,記事如上。 試結(jié)果有了的,但是我還是決定去體驗一下。穿好西裝,襯衣,省去了領(lǐng)帶,只105355,但是等了半個小時也沒見到一輛355。所以只好打的到了東門外的**。找到VIP會議室時已經(jīng)是10點30。1115分鐘到,所以時間應(yīng)該算是很好的。但是我到的時候門外我本來申請的是MT,但時發(fā)現(xiàn)我被調(diào)到SALES了,很郁悶,不喜歡。與我同時到過來人求就談起了英格索蘭,以及將要來到的群毆。同時得知周圍有3個,2個研究生,1個來自長安大學(xué),后來又來了一個,我班的(這個意外,這樣一是3個交大的本科生。前臺說因為面試時間拖長了,所以的面試大11點半。11點10分每人發(fā)的主管,要求開發(fā)一項新型兒童玩具,進行并每人用英語1分鐘向CEO匯報。1130進入會議室,便按號入座,開始了。過程很郁悶,總搶話……那些們,我恨死他們了。20分鐘后(其實超了10分鐘,每人一分鐘英語匯報,還是那些死,說得一套一套的……真后悔我沒考個GRE,TOFEL啥的。這個結(jié)果是我早已預(yù)料了的,四輪面試,我一輪也過不了……幾天后遇到交大的那兩個,也是沒有進二面,那幾個破研究 求職經(jīng)這次去 面試一行8人,分別面試了幾個不同的部門,其中我面的是工業(yè)技術(shù)部(aDelmetPamme的總體情況,一共邀請了接近10所高校的60多位應(yīng)屆畢業(yè)生去總部,其中有華工 學(xué)校的大牛,面試官有6到7個,都是公司很資深的,最大的區(qū)的。題目大概是:假如10人分別是公司的銷售、市場、研發(fā)、、生產(chǎn)、人力資源的經(jīng)理,公司現(xiàn)在給一筆50萬的發(fā)展,如何去說服其他的經(jīng)理為自己部門爭取到盡可能多的錢?面試全程40分鐘,先是10分鐘集體+每人2分鐘中文陳述+每人1分鐘英文blabla的跟大家說了很多。覺得整個面試過程中范了一HRHR的揪出來審問了一番。不過后面陳述的時候還算發(fā)揮穩(wěn)定,講的比較富有,講完還破例的迎來了幾整個面試過程,自己覺得最重要的是:1、口才,2、做為銷售應(yīng)該具備的說服天下午,我是廣州賽區(qū)ITS4個同學(xué)中最后面試的一個,所以在賓館等待的心情焦急萬10幾分鐘真的是感覺度日如年,因為接下來的過來人求206R經(jīng)理an就開始一直的提問,說我昨天面試感覺如何?對自己不管別人感受搶著去發(fā)言有什么解析?我暈看來面試官還是題就是我提問的時間從面試廳出來,感覺打了一場大戰(zhàn)一樣。以為經(jīng)過了好久,才發(fā)現(xiàn)剛好20等了一個多小時,結(jié)果出來了,ITS部門參加面試的36個人中,最后一共要了17個。很榮幸我是其中一個!接下來公司給開了個會,會后處理了以后工作地點和簽 請去吃美味的菜。最后,總結(jié)一下這幾個月的找工歷程,跟很多一樣無比艱辛。到目前為止拿過中廣核和的offer,不過都因為某些原因沒有簽。最后決定了要去英格索蘭,從此認識人不會再在筆試和面試的場合見到我 求職經(jīng)份我依依不舍的告別校園,轉(zhuǎn)眼我作為一名GDPTrainee來到英格索蘭CCT部門工作已經(jīng)個月了.經(jīng)過一系列緊張而又充實的培訓(xùn)和實習(xí),現(xiàn)在已經(jīng)基本適應(yīng)了自己的崗位.在此,回顧一下當(dāng)時找工作的經(jīng)歷給學(xué)弟學(xué)妹們來。去年英格索蘭的宣講會在西安交大是11月10號開始的。在那之前我對英格索蘭就已經(jīng)有一定的了解。我在階段學(xué)的是制冷專業(yè)。幾乎每年學(xué)校都有師兄師姐進入英格索蘭工作。特別是英格索蘭的還有CT/CVT部門和ST部門。特別提到一點,在校園宣講會開展之前,基本每一所目標(biāo)學(xué)校都會有1~2名英格索蘭的校園大使活躍在校園和bbs上,給大家提供的信息和詳細的解答問題。這一點做得非常真正把招聘推向的是宣講會,主講人很有風(fēng)范,機智,風(fēng)趣,且不乏,整場宣講會氣 里給大家提個小建議,宣講會一定要認真聽。盡量從宣講人那里獲取信息,特別是涉及公司過來人求 一輪,角色扮演每組有8~10個人左右,一個供電問題的case。每個人都會從IR的手里得到一張卡片,寫著自己所代表的行業(yè),有醫(yī)院\學(xué)校\部門等,為了自己所代表行業(yè)的利益發(fā)言,每個人都有大概4分鐘的準備時間( 20分鐘左右,最后每人用1分鐘時間用英語總結(jié)時間限制非常嚴格的,到點就會馬上。整個過程中來個各個部門的HR們都在一旁靜靜得。也不知道看什么,呵呵.盡量當(dāng)她們是空氣就好了。既然是Group,就要體現(xiàn)集體意識,不發(fā)言和太具個性的人基
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