技術(shù)部部門(mén)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)

技術(shù)部部門(mén)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)技術(shù)部部門(mén)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)技術(shù)部部門(mén)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)xxx公司技術(shù)部部門(mén)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)文件編號(hào)：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度技術(shù)部部門(mén)職責(zé)說(shuō)明書(shū)部門(mén)名稱技術(shù)部直接上級(jí)總裁辦下屬分部門(mén)部門(mén)概述工作職能1、嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真行使公司給予的各項(xiàng)權(quán)力。2、負(fù)責(zé)制定公司的技術(shù)管理制度。3、負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品的研制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程等管理制度。4、負(fù)責(zé)制定、修改、完善技術(shù)規(guī)程。5、負(fù)責(zé)各類(lèi)技術(shù)信息和資料的收集、研制、整理、分析研究、匯總和歸檔管理工作。6、負(fù)責(zé)及時(shí)指導(dǎo)、處理和解決工作中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，確保工作的正常運(yùn)行。7、負(fù)責(zé)為公司相關(guān)部門(mén)和客戶提供技術(shù)服務(wù)、技術(shù)指導(dǎo)、設(shè)備維修、維護(hù)，技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)咨詢服務(wù)。8、負(fù)責(zé)為產(chǎn)品售后服務(wù)中出現(xiàn)的重大技術(shù)問(wèn)題及時(shí)提供技術(shù)支持和服務(wù)。9、負(fù)責(zé)協(xié)助綜合管理部對(duì)本公司相關(guān)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)。10、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。技術(shù)部部門(mén)組織架構(gòu)及崗位職責(zé)技術(shù)總監(jiān)技術(shù)總監(jiān)數(shù)據(jù)庫(kù)管理員網(wǎng)頁(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)管理員網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師系統(tǒng)維護(hù)師系統(tǒng)工程師備注：當(dāng)本部門(mén)組織機(jī)構(gòu)或崗位定編發(fā)生變化時(shí)，本說(shuō)明書(shū)隨之變更。編制：批準(zhǔn)：日期：日期：崗位說(shuō)明書(shū)編號(hào)：職務(wù)概況崗位名稱技術(shù)部總監(jiān)所屬部門(mén)技術(shù)部定編人數(shù)1直接上級(jí)副總裁職務(wù)編號(hào)薪資等級(jí)直接下屬系統(tǒng)維護(hù)師、系統(tǒng)工程師、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師、數(shù)據(jù)庫(kù)管理員工作內(nèi)容和職責(zé)1、負(fù)責(zé)網(wǎng)貸平臺(tái)整體建設(shè)、運(yùn)營(yíng)工作，制定運(yùn)營(yíng)策略、方案并組織執(zhí)行，同時(shí)需要進(jìn)行組織團(tuán)隊(duì)的搭建。推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展，提升營(yíng)運(yùn)效益，確保運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。統(tǒng)計(jì)、分析平臺(tái)各類(lèi)數(shù)據(jù)，提出改進(jìn)方案，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行平臺(tái)的維護(hù)，推廣及升級(jí)。制定、完善、貫徹實(shí)施公司網(wǎng)貸平臺(tái)運(yùn)營(yíng)管理制度、流程。通過(guò)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)提升網(wǎng)站價(jià)值和粘性，提高會(huì)員、商戶活躍度，提高申請(qǐng)、交易量，促進(jìn)公司網(wǎng)站各項(xiàng)收入提升。用戶體驗(yàn)、業(yè)務(wù)流程等的分析和改進(jìn)并參與網(wǎng)貸平臺(tái)的品牌、產(chǎn)品、市場(chǎng)的規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)公司既定目標(biāo)。規(guī)劃平臺(tái)的風(fēng)格、架構(gòu)、功能、頻道，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和日常工作開(kāi)展等。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其它臨時(shí)性工作。崗位說(shuō)明書(shū)編號(hào)：職務(wù)概況崗位名稱系統(tǒng)維護(hù)師所屬部門(mén)技術(shù)部定編人數(shù)1直接上級(jí)技術(shù)部總監(jiān)職務(wù)編號(hào)薪資等級(jí)直接下屬工作內(nèi)容和職責(zé)1、負(fù)責(zé)網(wǎng)站日常系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)、維護(hù)工作。包括操作系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)，數(shù)據(jù)庫(kù)等方面；2、負(fù)責(zé)網(wǎng)站系統(tǒng)日常管理、監(jiān)控、升級(jí)；3、協(xié)助技術(shù)問(wèn)題排查；4、根據(jù)公司具體業(yè)務(wù)發(fā)展，提供有效針對(duì)的建議，并能落實(shí)；5、不定期的對(duì)公司技術(shù)人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)。6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其它臨時(shí)性工作。崗位說(shuō)明書(shū)編號(hào)：職務(wù)概況崗位名稱系統(tǒng)工程師所屬部門(mén)技術(shù)部定編人數(shù)1直接上級(jí)技術(shù)總監(jiān)職務(wù)編號(hào)薪資等級(jí)直接下屬無(wú)工作內(nèi)容和職責(zé)1、負(fù)責(zé)軟件的系統(tǒng)聯(lián)調(diào)，綜合測(cè)試，完成產(chǎn)品最終發(fā)布；

2、跟蹤和研究相關(guān)領(lǐng)域的最新進(jìn)展；

3、負(fù)責(zé)網(wǎng)站業(yè)務(wù)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)研發(fā)、產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計(jì)及其重要功能模塊的開(kāi)發(fā)；

4、對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的不足進(jìn)行分析，找到目前系統(tǒng)的瓶頸，改進(jìn)系統(tǒng)算法，提高系統(tǒng)性能；

5、能獨(dú)立完成本公司網(wǎng)站的二次開(kāi)發(fā)，測(cè)試工作；6、負(fù)責(zé)網(wǎng)站新功能、重要功能的開(kāi)發(fā)和優(yōu)化工作；7、及時(shí)完成測(cè)試組提交的缺陷修改；8、組織技術(shù)交流和培訓(xùn)；9、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。崗位說(shuō)明書(shū)編號(hào)：職務(wù)概況崗位名稱網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師所屬部門(mén)技術(shù)部定編人數(shù)1直接上級(jí)技術(shù)總監(jiān)職務(wù)編號(hào)薪資等級(jí)直接下屬無(wú)工作內(nèi)容和職責(zé)1、獨(dú)立負(fù)責(zé)網(wǎng)站整體風(fēng)格的定位和視覺(jué)感受的把握；負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站產(chǎn)品界面設(shè)計(jì)，包括PC網(wǎng)站界面和無(wú)線產(chǎn)品界面，商業(yè)產(chǎn)品等界面的設(shè)計(jì)；2、負(fù)責(zé)網(wǎng)站主題定位、版面編排和創(chuàng)意設(shè)計(jì)；3、獨(dú)立完成頁(yè)面設(shè)計(jì)以及后期相關(guān)平面設(shè)計(jì)工作；4、配合市場(chǎng)活動(dòng)進(jìn)行其他平面宣傳材料的設(shè)計(jì)制作；5、負(fù)責(zé)公司線上、線下宣傳推廣所涵蓋的所有設(shè)計(jì)工作。6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。崗位說(shuō)明書(shū)編號(hào)：職務(wù)概況崗位名稱數(shù)據(jù)庫(kù)管理員所屬部門(mén)技術(shù)部定編人數(shù)1直接上級(jí)技術(shù)總監(jiān)職務(wù)編號(hào)薪資等級(jí)直接下屬無(wú)工作內(nèi)容和職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的管理工作，保證其安全、可靠、正常運(yùn)行。2、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫(kù)的管理工作，做