電信公司管線維護(hù)中心安全生產(chǎn)規(guī)定規(guī)章制度

電信公司管線維護(hù)中心平安生產(chǎn)規(guī)定規(guī)章制度第一章總那么1.1管線維護(hù)中心主要負(fù)責(zé)架空和地下管道的光電纜及附屬設(shè)備的維護(hù)工作，它分散在各營(yíng)維中心轄區(qū)內(nèi)，維護(hù)人員多，工作多為高空作業(yè)、地下作業(yè)、帶電作業(yè)，平安生產(chǎn)是一項(xiàng)重點(diǎn)常抓不懈的工作。1.2為保護(hù)中心員工的生命平安，確保本地網(wǎng)線路及設(shè)備暢通運(yùn)行，促進(jìn)公司的開展，根據(jù)公司相關(guān)管理規(guī)定，結(jié)合中心的實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。1.3中心的平安生產(chǎn)工作必須貫徹平安第一，預(yù)防為主的方針，堅(jiān)持誰主管、誰負(fù)責(zé)的原那么，堅(jiān)持生產(chǎn)管理服從平安需要的原那么，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。1.4對(duì)違反本平安生產(chǎn)規(guī)定〔含操作規(guī)程〕，造成事故的責(zé)任者，要給予嚴(yán)肅處理，觸及法律的依法追究其法律責(zé)任。1.5本方法適合于管線維護(hù)中心員工在各片區(qū)內(nèi)生產(chǎn)平安管理活動(dòng)。1.5本方法為?南昌電信分公司管線維護(hù)中心管理方法〔2004討論稿〕?的二級(jí)管理方法。第二章機(jī)構(gòu)與職責(zé)2.1根據(jù)公司綜合管理部要求，中心設(shè)立平安生產(chǎn)小組、綜合治理小組、防火小組、保密小組，均由中心主任任組長(zhǎng)，副主任任副組長(zhǎng)，各班組長(zhǎng)、管理人員任小組成員〔具體名單見附件〕。其主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)落實(shí)中心的平安生產(chǎn)、防火平安、保密工作及平安教育管理工作，研究制定平安管理技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)方案，落實(shí)分公司的平安生產(chǎn)管理規(guī)定、落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制、落實(shí)分公司各項(xiàng)平安檢查工作，與班組負(fù)責(zé)人簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀，確保網(wǎng)絡(luò)平安運(yùn)行和人身平安。2.2平安生產(chǎn)小組由中心主任任組長(zhǎng)，日常事務(wù)處理授權(quán)中心平安管理員。其主要職責(zé)是實(shí)施平安生產(chǎn)的檢查和監(jiān)督，平安生產(chǎn)事故的調(diào)查處理等工作。2.3中心配備一名兼職平安生產(chǎn)管理員，其主要職責(zé)是協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施與監(jiān)督檢查生產(chǎn)場(chǎng)所的平安生產(chǎn)、平安教育工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題，負(fù)責(zé)公司要求的各類平安報(bào)表的填寫工作，及時(shí)向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)平安生產(chǎn)的真實(shí)情況，總結(jié)推廣平安生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。各生產(chǎn)班組長(zhǎng)為平安檢查員，對(duì)班組日常平安生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，積極配合中心領(lǐng)導(dǎo)、兼職平安生產(chǎn)管理員把平安生產(chǎn)搞好。2.4班組實(shí)行平安生產(chǎn)領(lǐng)班負(fù)責(zé)制。班組平安工作實(shí)行歸口管理。領(lǐng)班負(fù)責(zé)指導(dǎo)本班組的平安生產(chǎn)、對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品和作業(yè)工具的平安檢查，并對(duì)本班組的平安隱患做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處理。假設(shè)出現(xiàn)問題，將對(duì)領(lǐng)班進(jìn)行嚴(yán)格績(jī)效考核。領(lǐng)班應(yīng)按照規(guī)定文本格式同班組成員簽訂個(gè)人責(zé)任狀，將平安規(guī)章制度落實(shí)到生產(chǎn)之中，安排班組平安學(xué)習(xí)，總結(jié)上報(bào)中心。2.5中心員工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守平安生產(chǎn)制度和具體管理規(guī)定，保護(hù)生產(chǎn)、工作的工具、設(shè)備設(shè)施、平安防護(hù)裝置及勞動(dòng)保護(hù)用品，發(fā)現(xiàn)不平安情況及隱患，及時(shí)予以排除并報(bào)告中心平安生產(chǎn)責(zé)任人或兼職平安生產(chǎn)管理人員。第三章教育與培訓(xùn)3.1對(duì)新員工、實(shí)習(xí)人員，必須先進(jìn)行平安生產(chǎn)的兩級(jí)教育(即所在部門、班組)才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。對(duì)改變工種的員工，必需進(jìn)行相關(guān)專業(yè)的平安教育。3.2兼職平安管理員每月隨同作業(yè)方案，制定并安排班組平安學(xué)習(xí)任務(wù)，平安工作方案等。3.3領(lǐng)班每日班前平安教育，每月1次對(duì)全班人員進(jìn)行平安生產(chǎn)的學(xué)習(xí)宣傳，強(qiáng)化平安教育，要有學(xué)習(xí)記錄，并做到每季總結(jié)1次，以書面形式上交。內(nèi)容總結(jié)

〔1〕電信公司管線維護(hù)中心平安生產(chǎn)規(guī)定規(guī)章制度

第一章總那么

1.1管線維護(hù)中心主