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文檔簡介
財(cái)務(wù)管理excel實(shí)驗(yàn)心得5篇財(cái)務(wù)管理是在一定的整體目的下,關(guān)于資產(chǎn)的購置(投資),資本的融通(籌資)和經(jīng)營中現(xiàn)金流量(營運(yùn)資金),以及利潤分配的管理。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分,它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,按照財(cái)務(wù)管理的原那么,組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動,處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。下面是帶來的有關(guān)財(cái)務(wù)管理excel實(shí)驗(yàn)心得,希望大家喜歡
財(cái)務(wù)管理excel實(shí)驗(yàn)心得1
一、財(cái)務(wù)管理專業(yè)實(shí)訓(xùn)的目的和意義
隨著國際化的快速開展,企業(yè)間的競爭加劇,企業(yè)對財(cái)務(wù)管理人才的綜合素質(zhì)要求較高;同時,為了加強(qiáng)理論性教學(xué),進(jìn)步實(shí)際操作才能,學(xué)校開展了此次實(shí)習(xí)活動。
實(shí)習(xí)我們學(xué)生才能培養(yǎng)與素質(zhì)進(jìn)步的主要途徑,為我們以后走向社會、走向工作崗位奠定根底;同時也檢驗(yàn)了我們理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際的才能。這次實(shí)習(xí),是在經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)之后,為了增強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理的理解,更好地掌握企業(yè)財(cái)務(wù)活動的根本方法和根本技能,運(yùn)用學(xué)到的理論知識進(jìn)展分析和研究以解決實(shí)際工作中可能遇到的問題,鍛煉我們的動手才能和培養(yǎng)社會工作才能,為以后可以較快地適應(yīng)企業(yè)財(cái)務(wù)崗位工作夯實(shí)根底。
實(shí)習(xí)的題目有財(cái)務(wù)管理的目的、預(yù)算編制、信譽(yù)政策、股利政策、工程投資決策、財(cái)務(wù)預(yù)測、資金管理、證券投資、財(cái)務(wù)分析,最后財(cái)務(wù)綜合案例分析。僅僅十道題幾乎涵蓋了我們財(cái)務(wù)管理書和財(cái)務(wù)分析書。通過課程實(shí)習(xí),使我們更加直觀理解財(cái)務(wù)管理的根本內(nèi)容,懂得各種財(cái)務(wù)活動的聯(lián)絡(luò)以及財(cái)務(wù)活動同其他各種經(jīng)濟(jì)活動的聯(lián)絡(luò):掌握財(cái)務(wù)管理的各種業(yè)務(wù)方法,學(xué)會運(yùn)用財(cái)務(wù)管理的知識和技能為經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)歷決策效勞;我們加深對專業(yè)的理解,拓寬知識面,進(jìn)步分析問題和解決問題的實(shí)際才能;培養(yǎng)實(shí)事求是的工作作風(fēng),踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度,樹立良好的職業(yè)道德和組織紀(jì)律觀念。
二、財(cái)務(wù)管理專業(yè)實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容
平時我們在課堂上學(xué)習(xí)的都是理論知識,學(xué)校特地在學(xué)期最后留了3周的時間讓我們進(jìn)展了財(cái)務(wù)管理專業(yè)實(shí)訓(xùn)。這是一個很好的讓我們把理論和理論結(jié)合在一起的平臺。
1.財(cái)務(wù)管理目的
財(cái)務(wù)管理目的可以說是財(cái)務(wù)管理中最為根底但也是最為重要的內(nèi)容,因?yàn)橐磺谢顒佣际且云髽I(yè)確定的目的展開的。目前關(guān)于目的的說法有很多種,書上給出的一共有三個目的:利潤最大化、每股收益最大化、企業(yè)價值最大化。
這些的目的并不是最優(yōu)的,結(jié)合案例我覺得:每個公司的財(cái)務(wù)管理目的要因地制宜,不能固守規(guī)定的目的,要適時變通,這樣才有利于企業(yè)的可持續(xù)開展。這三個目的也是都有優(yōu)缺點(diǎn)的,例如:利潤最大化沒有考慮資金的時間價值及風(fēng)險因素;每股收益最大化未能表達(dá)資本投入所面臨的風(fēng)險;企業(yè)價值最大化對于未上市公司就不是那么適用了。通過對優(yōu)缺點(diǎn)的研究,更加表達(dá)了財(cái)務(wù)管理目的應(yīng)適時變通,以應(yīng)對瞬息萬變的市場。
2.預(yù)算編制
預(yù)算是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定期內(nèi)的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目的,按照一定程序編制、審查、批準(zhǔn)的,企業(yè)在預(yù)定期內(nèi)經(jīng)營活動的總體安排。題目要求我們所做的預(yù)算包括:銷售預(yù)算、消費(fèi)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計(jì)收益表、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表。前四個是日常業(yè)務(wù)預(yù)算,后三個是財(cái)務(wù)預(yù)算。
銷售預(yù)算是一切預(yù)算的起點(diǎn)。銷售預(yù)算的編制也是非常簡單的,根據(jù)題目所給資料即可輕松編制完成,其中需注意的是本期的銷售額的40%要轉(zhuǎn)入下期。也就是說當(dāng)期預(yù)計(jì)收入就40%的上期銷售收入加上60%的本期銷售收入。在銷售預(yù)算的根底上可進(jìn)展消費(fèi)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算。這些預(yù)算表的結(jié)果都是環(huán)環(huán)相扣的,編制時要格外細(xì)心計(jì)算。編制這些表時有一個隱含條件讓我找了好久,就是編制完第一季度后,我在題目中找不到第二季的期初存貨量。問過同學(xué)后恍然大悟,本期期初存貨就等于上期期末的存貨。
在日常業(yè)務(wù)的根底上要進(jìn)展財(cái)務(wù)預(yù)算。財(cái)務(wù)預(yù)算的編制也很簡單,但有一個地方需要額外注意,就是現(xiàn)金預(yù)算中第一季度的收支軋抵現(xiàn)金結(jié)余為-7474,而根據(jù)題意現(xiàn)金最低庫存余額為8000。這時就要向銀行貸款,貸款額要16000。因?yàn)槭冀K保持最低庫存余額在8000以上,就要加上兩個8000,而不是僅僅讓結(jié)余不為負(fù)數(shù)。
3.信譽(yù)政策
信譽(yù)政策,換言之就是應(yīng)收賬款政策。應(yīng)收賬款在企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)中是相當(dāng)重要的。因?yàn)闉楸3制髽I(yè)間的良好的購銷往來就必須有應(yīng)收賬款的存在。但假設(shè)一味的賒銷,導(dǎo)致應(yīng)收賬款過高很有可能引起壞賬過高。所以良好的信譽(yù)政策可以幫助企業(yè)防止不必要的損失。
此題一共有兩段資料。第一段資料是要判斷其信譽(yù)政策是否成功。通過求前后兩種方案的信譽(yù)本錢后收益發(fā)現(xiàn)采用較寬松的信譽(yù)政策之后,其信譽(yù)本錢后收益下降了252.5萬元,所以是不成功的。其實(shí)信譽(yù)政策的判斷核心是其信譽(yù)前后的收益。信譽(yù)前的收益是年賒銷額減去變動本錢,有現(xiàn)金折扣的還要扣減現(xiàn)金折扣。信譽(yù)前收益減去壞賬損失、收賬費(fèi)用及時機(jī)本錢的和即為信譽(yù)后收益。通過列表即可比照信譽(yù)后收益,進(jìn)而選擇最為有益的方案。
綜上所述,不同企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同客戶制定不同的信譽(yù)制度。
財(cái)務(wù)管理excel實(shí)驗(yàn)心得2
一是對從事享有稅收優(yōu)惠的經(jīng)營活動或?qū)σ恍┘{稅“界點(diǎn)〞進(jìn)展控制,直接實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)利益。如稅法規(guī)定企業(yè)對研究開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝所發(fā)生開發(fā)費(fèi)用比上年實(shí)際發(fā)生數(shù)增長到達(dá)10%(含10%)以上(此處10%即是一個界點(diǎn)),其當(dāng)年發(fā)生的技術(shù)開發(fā)費(fèi)除按規(guī)定可以據(jù)實(shí)列支外,年終經(jīng)主管稅務(wù)機(jī)關(guān)審核批準(zhǔn)后,可再按其實(shí)際發(fā)生額的50%直接抵扣當(dāng)年的應(yīng)納稅所得額,增長額未到達(dá)10%以上的,不得抵扣。企業(yè)的相關(guān)費(fèi)用如接近這一界點(diǎn),應(yīng)在財(cái)務(wù)才能答應(yīng)的情況下,加大“三新費(fèi)用〞的投資,到達(dá)或超過10%這一界點(diǎn),以獲取財(cái)務(wù)利益。這方面的例子很多,不再一一列舉。
二是對經(jīng)營、投資和財(cái)務(wù)活動進(jìn)展籌劃,間接獲得相應(yīng)的財(cái)務(wù)利益。如企業(yè)的融資決策,其融資渠道包括借入資金和權(quán)益資金兩種。無論從何種渠道獲取的資金,企業(yè)都要付出一定的資金本錢。兩者資金本錢率、面臨的風(fēng)險和享有的權(quán)益都不同,其資金本錢的列支方法也不同,進(jìn)而將直接影響企業(yè)當(dāng)期的現(xiàn)金流量。再如稅收籌劃在利潤分配中的運(yùn)用。以股份制公司為例,公司的股利政策不僅影響到其股東的個人所得稅問題,而且也影響到該股份公司的現(xiàn)金流量。常見股利的分派形式有現(xiàn)金股利和股票股利,假設(shè)發(fā)放現(xiàn)金股利,企業(yè)須支付一定數(shù)額的現(xiàn)金,股東須繳納個人所得稅;假設(shè)發(fā)放股票股利,便可將盈余留在企業(yè)內(nèi)部,股東雖未得到現(xiàn)金收入,卻可以從股票價值增加量中獲取收益,也無需繳納個人所得稅。企業(yè)由于不用支付現(xiàn)金股利,可以增加營運(yùn)資金,還相對擴(kuò)大了所有者權(quán)益的數(shù)額,使企業(yè)價值最大化,增加了今后開展的潛力。
財(cái)務(wù)管理excel實(shí)驗(yàn)心得3
一般來說,財(cái)務(wù)管理的主體涉及到三個層面,集團(tuán)總部決策層、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部門和成員企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門。企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略應(yīng)該是集團(tuán)總部(母公司或集團(tuán)公司)最高決策層站在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)政策層面,對企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)活動所施行的整體性戰(zhàn)略規(guī)劃、政策指引、制度標(biāo)準(zhǔn)與決策督導(dǎo),而不直接涉及各種日常性的、瑣碎的、技術(shù)操作性的財(cái)務(wù)管理事宜,甚至可以不涉及到財(cái)務(wù)部門的詳細(xì)建立。它與集團(tuán)的成員企業(yè)的日常財(cái)務(wù)管理是不同層面上的兩個概念,與集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部門的日常財(cái)務(wù)管理是不同的兩種操作,集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略也可以由集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)部門提出方案,由集團(tuán)的高層決策層進(jìn)展決策,但兩者的執(zhí)行主體不同,所以也是不同的兩個層面。
這課實(shí)訓(xùn)任務(wù)是建立藍(lán)鯊集團(tuán)企業(yè)組織架構(gòu),掌握管理單元和組織單元的構(gòu)建,設(shè)置組織單元屬性維護(hù),清楚各個業(yè)務(wù)屬性的含義以及聯(lián)絡(luò),EAS
軟件根底資料的輔助數(shù)據(jù)的錄入操作,理解各業(yè)務(wù)間的聯(lián)絡(luò),EAS軟件的總賬業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作,理解步驟間的聯(lián)絡(luò),EAS
軟件的報(bào)表業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作,初步分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
時間流逝,轉(zhuǎn)眼就大三了,再度過零星的一年就要畢業(yè)了。以前一些看似遙遠(yuǎn)的事情如今一下子擺在面前——十多年的寒窗即將完畢,很快要工作了。
但是工作很難找,隨著各大高校的不斷擴(kuò)招,如今的大學(xué)生只是普通的學(xué)歷了,沒有任何的學(xué)歷優(yōu)勢。
所以如今的大學(xué)生有一種意識:畢業(yè)就等于失業(yè)。但是對于許多大學(xué)生來說,還是會使出渾身解數(shù),
盡自己的努力去尋找一份盡可能中意的工作。我們都知道,理論和理論是不同的。
財(cái)務(wù)管理是一門應(yīng)用性極強(qiáng)的學(xué)科。通過本次校內(nèi)實(shí)訓(xùn),讓我們理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際,不但能熟悉集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中所涉及的知識和問題,還讓我們掌握了如何運(yùn)用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)輔助工具對遇到的問題進(jìn)展維護(hù),為實(shí)際工作打下良好根底。
這次實(shí)習(xí)主要目的在于加強(qiáng)對_系統(tǒng)的理解,培養(yǎng)對所學(xué)課程的興趣和熱情,激發(fā)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識的積極性。從而為將來
畢業(yè)后能盡快適應(yīng)本專業(yè)的工作,奠定初步根底。
在獲得實(shí)效的同時,我也在實(shí)習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)了自身的一些缺乏。
總結(jié)了以下幾點(diǎn):專業(yè)方面,1.作為一名將來從業(yè)者應(yīng)該具備扎實(shí)的專業(yè)知識和良好的專業(yè)思維才能,具備老實(shí)守信等端正的職業(yè)操
守和敬業(yè)態(tài)度,這是每個工作崗位對員工最根本的要求。2.作為一名將來人員要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。集團(tuán)財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)工作是一門很精準(zhǔn)和繁瑣的工作,要求準(zhǔn)確的核算每一項(xiàng)指標(biāo),維護(hù)每一項(xiàng)工程,正確使用每一個公式。再次,要有吃苦耐勞的精神和平和的心態(tài)。
實(shí)訓(xùn)是大學(xué)生將理論運(yùn)用到實(shí)際的重要經(jīng)歷,通過實(shí)訓(xùn),不僅培養(yǎng)了我的實(shí)際動手才能,也增加了我的實(shí)際操作經(jīng)歷,對實(shí)際的財(cái)務(wù)工作也有了新的認(rèn)識。實(shí)訓(xùn)讓我學(xué)到了很多在平時課堂上學(xué)不到的知識,
也讓我更加看清自己的缺乏之處。通過這次集團(tuán)財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn),使我增強(qiáng)了我的動手才能,我們對今后的學(xué)習(xí)、開展方向有了更進(jìn)一步的認(rèn)識:學(xué)習(xí)不僅僅學(xué)的是理論知識,更重要的是學(xué)習(xí)如何將理論知識應(yīng)用于理論,學(xué)習(xí)將工作做到盡善盡美。
財(cái)務(wù)管理excel實(shí)驗(yàn)心得4
一、實(shí)習(xí)目的
通過財(cái)務(wù)管理實(shí)習(xí),使得學(xué)生較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)企業(yè)會計(jì)核算的根本程序和詳細(xì)方法,加強(qiáng)學(xué)生對所學(xué)專業(yè)理論知識的理解,實(shí)際操作的動手才能,進(jìn)步運(yùn)用會計(jì)根本技能的程度。
通過實(shí)訓(xùn),促使學(xué)生加深對所學(xué)專業(yè)知識的理論認(rèn)識,掌握財(cái)務(wù)管理根本操作技能,培養(yǎng)并增強(qiáng)其從財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的角度對待問題的思維才能,從而有助于其迅速適應(yīng)將來的工作環(huán)境,為企業(yè)輸送專業(yè)的管理人才。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容
以企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為實(shí)習(xí)資料,理解財(cái)務(wù)管理目的、貨幣的時間價值、風(fēng)險價值、全面預(yù)算、工程投資決策、鼓勵政策、資金管理、商業(yè)信譽(yù)、證券投資、部門業(yè)績評價等。
(一)股東當(dāng)前利益與企業(yè)長遠(yuǎn)價值的比較
根據(jù)雷士光電科技的資料,理解了企業(yè)財(cái)務(wù)管理目的的不同,使得企業(yè)股東之間產(chǎn)生股權(quán)之爭,也理解了在企業(yè)當(dāng)前利益與長遠(yuǎn)利益面前,應(yīng)選擇長遠(yuǎn)利益。
(二)貨幣時間價值觀念
根據(jù)貨幣的時間價值、風(fēng)險價值觀念和貼現(xiàn)率可以理解資金在什么時候可以獲得利潤,什么時候可以以最小的本錢獲得的收益。
(三)風(fēng)險價值觀
利用與風(fēng)險價值觀有關(guān)的期望報(bào)酬率、方差、標(biāo)準(zhǔn)差、標(biāo)準(zhǔn)離差率等一系列有關(guān)數(shù)據(jù)來確定公司所選擇的方案的可行性。也可以根據(jù)各方案的不同的貝塔系數(shù)確定方案是否可行。
(四)全面預(yù)算
運(yùn)用全面預(yù)算的知識算出公司一年內(nèi)的銷售額、現(xiàn)金收入、消費(fèi)量、材料采購量、人工本錢、制造費(fèi)用、銷售及管理費(fèi)用等,再根據(jù)預(yù)算出的數(shù)字編制現(xiàn)金預(yù)算表、利潤表以及資產(chǎn)負(fù)債表。公司那么可以根據(jù)預(yù)算的信息對公司活動進(jìn)展恰當(dāng)?shù)墓芾砘顒印?/p>
(五)投資方案的討論和工程投資決策
對于投資要運(yùn)用到相應(yīng)理財(cái)觀念,不同的理財(cái)觀念會產(chǎn)生不同的投資方案。從收益與風(fēng)險的方面考慮,那么又會得到其他的方案,因此,對于投資方案的決定,應(yīng)從多方面考慮,不能單一的考慮某一方面。在進(jìn)展工程評價時,采用計(jì)算
現(xiàn)金流量的方法。因?yàn)檫@樣能使投資決策更符合客觀實(shí)際情況,而不是只看利潤。也可采用計(jì)算報(bào)酬率的方法,在某些情況下也要考慮投資回收期。而且通貨膨脹對現(xiàn)金流量和購置力會產(chǎn)生影響,因此還要考慮通貨膨脹。
(六)證券投資決策
公司在發(fā)行債券時,定價發(fā)行價格一定要做到價格合理。在進(jìn)展證券投資時,要理解公司信息(包括證券評價機(jī)構(gòu)對該公司的風(fēng)險評估),計(jì)算證券的到期收益率,該證券是否可以投資。
(七)股票價值估計(jì)
股利理論有股利無關(guān)理論和股利相關(guān)理論兩種。不同的股利理論會讓公司做出不同的決定:是否向股東發(fā)放股利,股利發(fā)放的多少。同時,根據(jù)股利貼現(xiàn)模型,不同的股利政策對公司的內(nèi)在價值也會產(chǎn)生影響。對于投資股票是否可行,那么可根據(jù)該公司的資料計(jì)算其必要收益率,再算出其股票價格,把計(jì)算出的價格與市價相比,那么能做出正確的選擇。
(八)營運(yùn)資金管理政策
企業(yè)營運(yùn)資金管理政策包括不同的類型,且不同的類型有不同的特點(diǎn)。根據(jù)公司信息的不同,那么可以知道其是什么政策。根據(jù)公司的盈利才能可知道公司的經(jīng)濟(jì)狀況。公司庫存、短期貸款利率等對公司的凈資產(chǎn)收益率產(chǎn)生影響。所以應(yīng)根據(jù)公司的營運(yùn)資金管理政策做出對公司最有利的決定。
(九)商業(yè)信譽(yù)管理
理解商業(yè)信譽(yù)的含義,理解在實(shí)際工作中使用現(xiàn)金折扣和放棄現(xiàn)金折扣哪個對公司更有利,放棄現(xiàn)金折扣的實(shí)際本錢又是多少。在使用現(xiàn)金折扣和銀行貸款中,哪個的本錢更小,做到一切以公司的利益為先。
(十)資金本錢和資本構(gòu)造
在企業(yè)里,財(cái)務(wù)杠桿影響財(cái)務(wù)風(fēng)險,經(jīng)營杠桿影響經(jīng)營風(fēng)險。因此需很好的利用財(cái)務(wù)杠桿和經(jīng)營杠桿(財(cái)務(wù)杠桿對風(fēng)險和預(yù)期報(bào)酬率會有影響)。在不同的負(fù)債程度下,公司的資本構(gòu)造會產(chǎn)生變化,確定公司的資本構(gòu)造;同時,股票價格也將不同,逐漸改變公司資本構(gòu)造,確定每股收益不同時。不同的公司會采取不同的分析方法,公司價值比較法更合適公司資本構(gòu)造決策。
(十一)融資和股利政策
公司采用高股利政策可以吸收更多的投資,籌資不斷擴(kuò)大。在吸收籌集時,應(yīng)做大以最小的資金本錢獲得的利潤,一個公司經(jīng)營的好壞并不是看其有沒有負(fù)債,相反負(fù)債籌資是不可少的籌資方式。
(十二)信號傳遞對股票價格的影響
不同的股利政策傳遞的信號不同,對公司的影響也將不同,股票的價格也將隨之上升或下降。
(十三)變動本錢法
本錢計(jì)算方法有變動本錢法和完全本錢法兩種。在進(jìn)展考核工作業(yè)績時,不同的方法會有不同的結(jié)果。變動本錢法更加合適業(yè)績評價,可簡化本錢計(jì)算工作,也可防止固定性制造費(fèi)用在分?jǐn)傊械闹饔^臆斷。
(十四)部門業(yè)績評價
運(yùn)用投資報(bào)酬率作為工程評價指標(biāo),綜合反映投資中心的經(jīng)營業(yè)績,可用于不同投資中心的橫向比較,還可用于不同規(guī)模的企業(yè)和同一企業(yè)不同時期的比較。但是其有損企業(yè)的整體利益,還有可能導(dǎo)致決策的短視行為而損害公司利益。
三、實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn)的問題及解決措施
(一)發(fā)現(xiàn)的問題1.計(jì)算錯誤;2.資產(chǎn)負(fù)債表不平;3.書寫時理論觀念不強(qiáng)。(二)解決措施
1.計(jì)算錯誤,在計(jì)算時認(rèn)真對待,仔細(xì)計(jì)算。
2.資產(chǎn)發(fā)債表不平是因?yàn)橛?jì)算錯誤。資產(chǎn)負(fù)債表有的數(shù)據(jù)是根據(jù)先前的現(xiàn)金流量表和利潤表填制的,由于之前的數(shù)據(jù)計(jì)算的時候沒算正確,導(dǎo)致最后的資產(chǎn)負(fù)債表無法平衡。再次認(rèn)真的計(jì)算了現(xiàn)金預(yù)算表和利潤表的數(shù)據(jù),最后,資產(chǎn)負(fù)債表終于平衡。
3.因?yàn)樵诒磉_(dá)時無法用較強(qiáng)的理論觀念去書寫答案,為了更好的用理論知識表達(dá)出我們所要表達(dá)的意思(即答案),再一次的認(rèn)真看了書本,和同學(xué)們討論,最后才得到自認(rèn)為比較滿意的答案。
四、實(shí)習(xí)總結(jié)
實(shí)習(xí)真的是一種經(jīng)歷,只有親身體驗(yàn)才知其中滋味。
課本上學(xué)的知識都是最根本的知識,不管現(xiàn)實(shí)情況怎樣變化,抓住了最根本的就可以以不變應(yīng)萬變。如今有不少學(xué)生實(shí)習(xí)時都覺得課堂上學(xué)的知識用不上,出現(xiàn)挫折感,但我覺得,要是沒有書本知識作鋪墊,又哪能應(yīng)付這瞬息萬變的社會呢?
實(shí)習(xí)是一個人從學(xué)習(xí)階段走向社會理論的過渡階段,要有目的地應(yīng)用這個過渡階段的有利因素,是理論向理論結(jié)合,同時多向相關(guān)人員請教;要做到踏實(shí),謙虛,認(rèn)真。實(shí)習(xí)中要主動,獨(dú)立,熱情地完成實(shí)習(xí)工程,注意理論與實(shí)際的嚴(yán)密結(jié)合,利用所學(xué)知識為社會,為企業(yè)創(chuàng)造價值。
雖然在這次的實(shí)習(xí)我的專業(yè)技能有了一定的進(jìn)步,但我不會就此滿足,正所謂:學(xué)無止境。在實(shí)習(xí)完畢后,我還存在著專業(yè)知識和專業(yè)思維才能缺乏,不夠細(xì)心和耐心等方面的缺乏,但我相信,在以后的工作中,我會努力充實(shí)自己,重點(diǎn)改正和彌補(bǔ)自己的缺乏點(diǎn),以期在自己的工作崗位上獲得更好的成就。
此次實(shí)習(xí)為我以后進(jìn)入社會工作,體驗(yàn)生活實(shí)際提供了難得的時機(jī),我明白要想在社會中有一席之地的話就必須不斷的提升自己的才能,最重要的還是參與理論的才能。而在這兩個星期的實(shí)習(xí)過程中,我相信在一定程度上進(jìn)步了我的實(shí)際操作才能,這也使我擁有了有一定的面對以后挑戰(zhàn)的信心。
財(cái)務(wù)管理excel實(shí)驗(yàn)心得5
通過財(cái)務(wù)管理綜合實(shí)訓(xùn),使得我們能較系統(tǒng)地練習(xí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理睬計(jì)核算的根本程序和方法,加強(qiáng)對所學(xué)專業(yè)理論知識的理解、實(shí)際操作的動手才能。從而對所學(xué)理論有一個較系統(tǒng)、完好的認(rèn)識,最終到達(dá)會計(jì)理論與會計(jì)理論相結(jié)合的目的。
四、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容:
企業(yè)模擬群體對抗賽、企業(yè)財(cái)務(wù)分析及其分析報(bào)告、進(jìn)展模擬工程投資并且編寫其一系列的報(bào)表。
五、實(shí)訓(xùn)心得與體會:
這學(xué)期開學(xué)伊始,我們專業(yè)就先進(jìn)展了為期將近兩個星期的模擬企業(yè)財(cái)務(wù)管理綜合實(shí)訓(xùn)。這兩周后,我們還將進(jìn)展手工模擬實(shí)訓(xùn)操作。相信那個手工模擬對我們也會起很大的作用。
這兩周的實(shí)訓(xùn),雖然在我看來要比手工模擬實(shí)訓(xùn)相對輕松點(diǎn),但是仍然留給我豐富的經(jīng)歷和深深的體會。
第一階段:
前三天是為期四個周期的群體對抗賽。這個實(shí)訓(xùn)的目的是要我們扮演一個企業(yè)CEO的角色。這是我的第一次真正意義上的實(shí)訓(xùn),懷著一份新穎又有那么一點(diǎn)緊張的心情,我開場了實(shí)訓(xùn)的第一天。電腦上會有一套模擬企業(yè)的相對完好財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。我們就需要對各種原材料的選購與買賣、消費(fèi)線和廠房是否增加、如何處理各種管理費(fèi)用和銷售費(fèi)用、如何進(jìn)步員工的積極性、如何才能降低本錢進(jìn)步銷售量來獲得更多的企業(yè)利潤等等,最后檢測自己決策的那個企業(yè)的綜合排名在以七人為組的群體對抗中的成績。剛開場的前面兩個周期完全不知道自己在干些什么東西,根本就幾乎摸不著頭緒。整天就只知道把一些數(shù)據(jù)改來改去,然后查看自己所認(rèn)為的那個綜合分?jǐn)?shù)(后來發(fā)現(xiàn)完全不是)。每改動幾個就去查看一次,假如分?jǐn)?shù)高了就不改這個數(shù)據(jù)改其他的了,假如分?jǐn)?shù)低了就繼續(xù)改那個數(shù)據(jù)直到分?jǐn)?shù)高了。唯一知道的就是要進(jìn)步企業(yè)的銷售量,那就要購置好點(diǎn)的原材料,把價格定的低些,就是所謂的“薄利多銷〞來進(jìn)步企業(yè)的利潤。一天下來發(fā)現(xiàn)自己完全蒙了,就反思一個堂堂的CEO怎么會這樣經(jīng)營自己的企業(yè)。根本不考慮市場這個大環(huán)境,也根本不知道該在什么時候添加消費(fèi)線或是廠房,該在什么時候購進(jìn)原材料是質(zhì)量好價格低,該怎樣侵占市場占有率。由于我的胡亂瞎改,我的第一、二周期的排名相當(dāng)?shù)牡?。第二周期還甚至跌到了第六。
經(jīng)過這一系列的考慮后,在第二天的第三、四周期我加進(jìn)了對之前那些沒考慮到的因素進(jìn)展考慮,進(jìn)展了自認(rèn)為相對合理的
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