新建日產(chǎn)大型沼氣及綜合利用工程

表4-6管端插入承口的深度公稱直徑（mm）5075100125150≥200插入深度（mm）31446169801109.試驗(yàn)A.有壓管道水壓試驗(yàn)水壓試驗(yàn)前，除接口外，管道兩側(cè)及管頂以上回填高度不應(yīng)小于0.5m，且管件的支墩、錨固設(shè)施已達(dá)設(shè)計(jì)強(qiáng)度。試驗(yàn)管段灌滿水后，在不大于工作壓力條件下充分浸泡后再進(jìn)行試壓，浸泡時(shí)刻見下表。表4-7管道種類鋼管混凝土管(管徑≤1000mm)混凝土管（管徑＞1000mm）浸泡時(shí)刻≥24h≥48h≥72h管道升壓時(shí)，管內(nèi)的氣體應(yīng)排出，水壓升至試驗(yàn)壓力后，保持恒壓10min，檢查接口、管身無破損及漏水現(xiàn)象時(shí)，管道強(qiáng)度試驗(yàn)為合格。B.無壓管道嚴(yán)密性試驗(yàn)試驗(yàn)管段按井距分隔，長度不大于1km，帶井試驗(yàn)。當(dāng)試驗(yàn)管段上游設(shè)計(jì)水頭不超過管頂內(nèi)壁時(shí)，試驗(yàn)水頭應(yīng)以試驗(yàn)段上游管頂內(nèi)壁加2m計(jì)。當(dāng)試驗(yàn)管段上游設(shè)計(jì)水頭超過管頂內(nèi)壁時(shí)，試驗(yàn)水頭應(yīng)以試驗(yàn)段上游設(shè)計(jì)水頭加2m計(jì)。當(dāng)計(jì)算出的試驗(yàn)水頭小于10m，但已超過上游檢查井井口時(shí)，試驗(yàn)水頭應(yīng)以上游檢查井井口高度為準(zhǔn)。實(shí)測滲水量小于同意滲水量時(shí)為合格。10.溝槽回填管道在實(shí)驗(yàn)合格后及時(shí)回填?；靥钔?xí)r，依照需要對管道溝槽的整個(gè)寬度分層回填和壓實(shí)，每一回填層在未經(jīng)壓實(shí)前不得超過150mm，壓實(shí)完成后的厚度在管道頂部以上250mm。胸腔部分回填時(shí)，采納人工夯實(shí)，每次填方厚15cm，用尖頭鐵錘夯打3遍，做到夯夯相連。管兩側(cè)應(yīng)同時(shí)回填，以防管線產(chǎn)生位移。夯填中不得摻有碎磚、瓦礫等雜物或直徑大于10cm的土塊。管頂以上回填時(shí)，對管頂以上50～80cm以內(nèi)的覆土采納小鐵錘夯打。管頂以上80cm以上，采納蛙式打夯及夯填，每層虛厚30cm。第五章項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)為保證該工程的質(zhì)量達(dá)到合格，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，按工期要求，確保施工安全，特設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部。對外代表我公司與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理公司及有關(guān)部門緊密聯(lián)系、配合工作、制造良好的施工環(huán)境，對內(nèi)指揮協(xié)調(diào)各作業(yè)隊(duì)的施工活動(dòng)的包、保、協(xié)關(guān)系，對整個(gè)工程實(shí)施全面的全過程負(fù)責(zé)。5.1項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)置依照本工程的特點(diǎn)及工程量，為了保證工程順利進(jìn)行，我們將成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人一名，項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)工程治理部、質(zhì)量技術(shù)部、物資及設(shè)備供應(yīng)部、綜合協(xié)調(diào)部、安全文明部及財(cái)勞核算部等部門，各部門負(fù)責(zé)人由我公司具有豐富治理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)水平的人員擔(dān)任，以形成一個(gè)高效、精干的強(qiáng)有力的治理機(jī)構(gòu)。安全文明部安全文明部物資設(shè)備部工程治理部質(zhì)量技術(shù)部綜合部施工作業(yè)隊(duì)財(cái)勞核算部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人5.2要緊治理人員及各部門職責(zé)5.2.1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目工程各項(xiàng)治理的第一責(zé)任人，對本項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、工期、效益負(fù)全責(zé)。1.按審定的施工組織設(shè)計(jì)組織施工。2.按ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn)抓好質(zhì)量治理，認(rèn)真落實(shí)安全措施，抓好安全生產(chǎn)。3.積極推廣新技術(shù)、新工藝，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際開展科技創(chuàng)新，遵守測量、試驗(yàn)等專項(xiàng)工作規(guī)范。4.依照業(yè)主的工期要求組織施工，工期、形象進(jìn)度滿足業(yè)主的要求。5.管好、用好機(jī)械設(shè)備，提高設(shè)備的完好利用率，認(rèn)真組織勞動(dòng)競賽活動(dòng)。6.不折不扣地貫徹落實(shí)上級的規(guī)章制度、措施、方法和決定。5.2.2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)1.受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。2.對全項(xiàng)目工程質(zhì)量、施工技術(shù)、計(jì)量測試負(fù)全面技術(shù)責(zé)任，指導(dǎo)施工隊(duì)工程技術(shù)人員開展有效的技術(shù)治理工作，提出貫徹改進(jìn)工程質(zhì)量的技術(shù)目標(biāo)和措施，負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果的推廣和應(yīng)用。3.負(fù)責(zé)組織對工程項(xiàng)目施工方案、施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量打算進(jìn)行編制及批準(zhǔn)后的實(shí)施。4.對不合格品及其糾正、預(yù)防措施進(jìn)行審核。5.解決工程質(zhì)量中有關(guān)技術(shù)難題，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理解決工程質(zhì)量中的關(guān)鍵技術(shù)和重大技術(shù)難題，督促檢查各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)劃的實(shí)施。5.2.3工程治理部職責(zé)要緊負(fù)責(zé)生產(chǎn)施工調(diào)度、施工現(xiàn)場規(guī)范治理、制訂施工方案、編制施工進(jìn)度打算、工程量清單、竣工交驗(yàn)及生產(chǎn)過程安全防范、文明施工治理工作。工程治理部下設(shè)生產(chǎn)組、安全文明施工治理組。5.2.4質(zhì)量技術(shù)部職責(zé)要緊負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的施工技術(shù)指導(dǎo)，新材料、新工藝的研究實(shí)施及工程材料、工序試驗(yàn)、檢測工作，編制施工技術(shù)資料、竣工資料編制等工作。下設(shè)測量組、質(zhì)檢試驗(yàn)組、資料組。5.2.5物資及設(shè)備供應(yīng)部職責(zé)要緊負(fù)責(zé)本工程所需工程材料的打算編制，組織進(jìn)貨，各類施工機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸車輛的使用治理、維護(hù)保養(yǎng)工作，向工程及時(shí)提供配套、質(zhì)量可靠的物資保障，配套完好的機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛等。下設(shè)材料供應(yīng)組、設(shè)備供應(yīng)組。5.2.6財(cái)務(wù)核算部職責(zé)負(fù)責(zé)本工程資金分配和調(diào)整、勞動(dòng)力治理等工作。負(fù)責(zé)本工程的計(jì)量統(tǒng)計(jì)、工程核算。下設(shè)財(cái)務(wù)組和核算組。5.2.7綜合協(xié)調(diào)部職責(zé)負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目經(jīng)理部的日常工作治理，負(fù)責(zé)本工程與地點(diǎn)關(guān)系協(xié)調(diào)、以及沿線管線所屬單位的協(xié)調(diào)配合工作、職工生活治理以及交辦的其它工作。5.3項(xiàng)目經(jīng)理部施工治理1.為項(xiàng)目經(jīng)理部建立強(qiáng)有力的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)和完整的質(zhì)量監(jiān)控體系，人員從嚴(yán)考核錄用，設(shè)備精良并予以優(yōu)先堅(jiān)決保證。人員除項(xiàng)目經(jīng)理班子成員外，要緊部門負(fù)責(zé)人以及一般工程技術(shù)人員也從人員素養(yǎng)上確保工程質(zhì)量和工期監(jiān)控的實(shí)現(xiàn)，具體到職業(yè)道德、工作態(tài)度、責(zé)任心和技術(shù)業(yè)務(wù)水平；設(shè)備除質(zhì)量監(jiān)控體系所需的質(zhì)檢、試驗(yàn)和測量儀器設(shè)備以及生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的交通、通訊設(shè)備外，關(guān)鍵性的大型生產(chǎn)設(shè)備其性能和數(shù)量亦在重要地位上予以關(guān)注，以確保工程質(zhì)量和工期監(jiān)控的實(shí)現(xiàn)。2.精益求精，挖掘潛力。我公司將在項(xiàng)目治理中給予高度重視，認(rèn)真總結(jié)我公司以往的施工經(jīng)驗(yàn)，通過認(rèn)真分析該段工程技術(shù)特點(diǎn)，優(yōu)化施工方案，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，確保工程質(zhì)量和工期，并爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。3.我公司將按照GB/T19002—ISO9002認(rèn)證，制定了質(zhì)量體系文件化程序，質(zhì)量體系已處于有效運(yùn)行中，對各項(xiàng)治理工作均按程序文件執(zhí)行，同時(shí)能滿足施工項(xiàng)目所需的資源。通過質(zhì)量審核認(rèn)證，也將推動(dòng)項(xiàng)目內(nèi)部治理，確保項(xiàng)目目標(biāo)質(zhì)量、工期監(jiān)控的實(shí)現(xiàn)。工期目標(biāo)按業(yè)要緊求，優(yōu)化、完善施工網(wǎng)絡(luò)打算，測算各施工時(shí)期生產(chǎn)率，做好相應(yīng)配套打算，并使打算落實(shí)到各部門及責(zé)任人，按部就班、有條不紊實(shí)施打算確?？傮w打算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.針對該工程特點(diǎn)，我項(xiàng)目經(jīng)理部將注重多邊合作與協(xié)調(diào)工作。加強(qiáng)與業(yè)主之間的合作與協(xié)調(diào)工作，充分理解業(yè)主對工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資等意向和具體要求，在充分協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上做到讓業(yè)主中意；加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系和溝通，充分理解設(shè)計(jì)單位意圖和變更，在施工方案選擇上，充分尊重設(shè)計(jì)單位意見，作到優(yōu)秀設(shè)計(jì)、優(yōu)良施工；加強(qiáng)與監(jiān)理工程師的合作，為其正確履行職責(zé)提供充分的條件，共同做好工期、質(zhì)量、投資操縱；加強(qiáng)與相關(guān)合同段的溝通，在業(yè)主、監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)下，共同做好相關(guān)標(biāo)段施工內(nèi)容；加強(qiáng)與地點(diǎn)政府及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門之間的合作，以期得到充分理解、支持和配合，使施工順利進(jìn)行。5.在確保質(zhì)量的前提下，依照工程實(shí)際進(jìn)展情況，抓緊有利施工時(shí)節(jié)，適時(shí)組織大干，以節(jié)約工期，幸免不良?xì)夂驅(qū)て诘淖璧K。6.加大內(nèi)部治理協(xié)調(diào)力度，合理統(tǒng)籌安排施工力量，以總工期為目標(biāo)，掌握輕重緩急，保持穩(wěn)健的施工節(jié)期、施工工期和施工進(jìn)度打算。5.4施工安排指導(dǎo)思想依照本工程的地理位置、環(huán)境、工程地質(zhì)、水文、氣象條件以及本工程的特（難）點(diǎn)，采取有針對性和有效的保證工期、安全和技術(shù)質(zhì)量措施，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的治理，本著縮短工期、降低成本的原則，按工程的輕、重、緩、急、和他們所在的位置以及工序間的工藝關(guān)系，合理的組織平行、立體、交叉、流水作業(yè)。5.5施工人員現(xiàn)場組織施工時(shí)按照工程實(shí)際需要安排專業(yè)施工治理人員和操作人員，設(shè)置調(diào)整專業(yè)施工隊(duì)伍，各專業(yè)施工隊(duì)伍的民工依照工地現(xiàn)場需要能夠靈活調(diào)用，盡量不窩工，保證工序?qū)I(yè)化施工質(zhì)量。整個(gè)工程在施工預(yù)備完成后進(jìn)行施工，各施工隊(duì)不僅要統(tǒng)籌安排好本施工段內(nèi)的工作任務(wù)，同時(shí)必須作好各區(qū)間的協(xié)調(diào)工作。第六章工期保證措施為了保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須合理安排，建立打算體系，做到有序運(yùn)做，使總目標(biāo)與分目標(biāo)明確，長目標(biāo)與短目標(biāo)結(jié)合，以操縱打算為龍頭，支持性打算為補(bǔ)充，為操縱提供標(biāo)準(zhǔn)。本工程要緊由操縱打算、月打算、各專業(yè)操縱打算、周打算等四種打算組成打算體系。6.1組織措施組成以公司部門經(jīng)理→項(xiàng)目經(jīng)理為主體的二級施工打算保證體系。公司工程治理科、材料設(shè)備科做好勞動(dòng)力、機(jī)具設(shè)備和材料的供應(yīng)。安裝隊(duì)長好現(xiàn)場各班組的任務(wù)分配、協(xié)調(diào)、督促，以保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理對工程各個(gè)環(huán)節(jié)統(tǒng)一指揮，對人員、機(jī)械、材料組織調(diào)配和進(jìn)行現(xiàn)場生產(chǎn)安排。為保證打算切實(shí)實(shí)現(xiàn)，公司選派有豐富的水廠及管線施工組織治理經(jīng)驗(yàn)的同志任項(xiàng)目經(jīng)理，能吃苦耐勞、精力充沛的具有現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)的人員任技術(shù)工程師及安裝隊(duì)長。項(xiàng)目在總打算的操縱下，制定出月打算、專業(yè)打算。施工員依照月打算進(jìn)一步細(xì)化成周打算，在每周上報(bào)甲方和監(jiān)理公司，并依照施工實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整時(shí)期打算，保證中、長期打算的實(shí)現(xiàn)。建立施工協(xié)調(diào)會(huì)制度。與業(yè)主、監(jiān)理單位的例會(huì)每周一次，總結(jié)本周的打算落實(shí)情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找緣故，吸取教訓(xùn)，排除阻礙進(jìn)度的障礙，并制定下一周的作業(yè)打算。認(rèn)真落實(shí)各級治理，把整個(gè)工程分解到班組，杜絕大鍋飯現(xiàn)象。在施工工藝上不斷創(chuàng)新、改革，提高勞動(dòng)效率，對施工進(jìn)度實(shí)行時(shí)期目標(biāo)治理，以加快施工速度。獎(jiǎng)罰制度，對按打算提早完工的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對延誤工期的進(jìn)行處罰，調(diào)動(dòng)工人的積極性。項(xiàng)目部定期向業(yè)主及監(jiān)理單位呈報(bào)工程進(jìn)度簡報(bào)和施工安排，尊重和聽取他們的意見，并與他們一道，為工程優(yōu)質(zhì)快速完成做出貢獻(xiàn)。6.2勞動(dòng)力配備按施工進(jìn)度打算提早向勞資科報(bào)所需的工種人數(shù)，選擇技術(shù)實(shí)力雄厚的施工班組施工。專門工種持證上崗，不準(zhǔn)無證的非技術(shù)工人進(jìn)行專門工種作業(yè)，以保證施工質(zhì)量和施工安全，杜絕返工和安全事故的出現(xiàn)延誤工期。農(nóng)忙季節(jié)不放假，保證照常施工。具體措施為：適當(dāng)發(fā)放農(nóng)忙施工補(bǔ)償金，用于雇傭農(nóng)忙勞力或機(jī)械化作業(yè)。利用農(nóng)忙時(shí)刻差適當(dāng)預(yù)備備用勞動(dòng)力，以補(bǔ)充勞力缺口。6.3機(jī)具設(shè)備機(jī)械設(shè)備的及時(shí)供應(yīng)是保證項(xiàng)目工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)，施工中由項(xiàng)目部及時(shí)申報(bào)項(xiàng)目設(shè)備需用打算。設(shè)備科負(fù)責(zé)對機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)、設(shè)備定期檢查和操作人員的培訓(xùn)。保證機(jī)械設(shè)備供應(yīng)及時(shí)，運(yùn)轉(zhuǎn)良好。依照項(xiàng)目設(shè)備需用打算配備裝備齊全、性能優(yōu)越、狀態(tài)良好、經(jīng)濟(jì)合理的施工機(jī)械，提早調(diào)試，保證機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。設(shè)備的維修保養(yǎng)：為使設(shè)備保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，項(xiàng)目部對使用的施工設(shè)備進(jìn)行分類保養(yǎng)和打算修理。保養(yǎng)項(xiàng)目內(nèi)容及保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《建筑機(jī)械修理、保養(yǎng)規(guī)程》。保養(yǎng)修理后，按規(guī)定填寫《機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》，并按要求歸檔。設(shè)備檢查：為使施工機(jī)械保持完好狀態(tài)，分公司每月組織治理、維修人員對現(xiàn)場設(shè)備使用狀況進(jìn)行一次全面檢查，總公司每季組織一次定期檢查。操作人員培訓(xùn)：為提高操作人員的政治、技術(shù)素養(yǎng)，保證按操作規(guī)程作業(yè)，幸免機(jī)械事故，操作人員每年組織一次集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容、考卷歸檔在分公司設(shè)備科。6.4材料、周轉(zhuǎn)工具供應(yīng)材料采購應(yīng)提早聯(lián)系好材料的供應(yīng)渠道，及早報(bào)請建設(shè)單位及監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量、價(jià)格認(rèn)可，以便及時(shí)備料。由于工程變更、補(bǔ)充用料打算必須上報(bào)公司材料科，以保證材料及時(shí)進(jìn)場。材料科應(yīng)及時(shí)收集信息，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對當(dāng)前緊缺材料加大庫存。周轉(zhuǎn)工具由公司租賃站按項(xiàng)目要求滿足供應(yīng)。6.5技術(shù)保證措施現(xiàn)場預(yù)備：依照施工平面布置圖，修建好施工用路、場區(qū)圍護(hù)，整平、夯實(shí)、硬化非施工用地，部分機(jī)具設(shè)備進(jìn)場就位，并修建好排水溝渠，以保證雨期施工能夠順利進(jìn)行。針對技術(shù)治理實(shí)行施工隊(duì)長、技術(shù)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理層層把關(guān)。組織施工治理人員了解施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，制定相應(yīng)措施，認(rèn)真閱讀圖紙，及時(shí)進(jìn)行圖紙會(huì)審，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)工藝流程和要求，并進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底。編制相應(yīng)的施工過程作業(yè)指導(dǎo)書，并及時(shí)上報(bào)、審批、認(rèn)可。嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書施工。對分項(xiàng)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)和書面交底，杜絕專門工種人員無證上崗。分段進(jìn)行流水作業(yè)，合理地安排施工工序，實(shí)現(xiàn)快節(jié)拍、均衡流水施工。制定出嚴(yán)密周詳?shù)募竟?jié)性施工措施，使處于季節(jié)性施工的要緊工序能夠保質(zhì)保量完成。項(xiàng)目經(jīng)理部依照用水用電情況合理安排工作，及時(shí)組織水源、電源。采取新技術(shù)、新工藝、新材料，提高機(jī)械化程序，縮短工期。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，采取有效的成品愛護(hù)措施，幸免損壞、污染等造成的返工、延誤工期。6.6經(jīng)濟(jì)措施本工程執(zhí)行專款專用制度，從而以充足的資金保證材料、機(jī)具設(shè)備的及時(shí)供應(yīng)，達(dá)到不窩工、不費(fèi)工、不怠工，為工程順利進(jìn)行提供堅(jiān)強(qiáng)的后勤保障。第七章工程質(zhì)量目標(biāo)保證措施7.1工程質(zhì)量治理保證體系我們本著“信守合同，保證質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為業(yè)主提供中意的工程建設(shè)產(chǎn)品”的質(zhì)量方針，我們的質(zhì)量目標(biāo)是達(dá)到承諾的質(zhì)量等級，各分項(xiàng)質(zhì)量必須達(dá)到合格以上，即合格品率100%。具體做法是：開展全面質(zhì)量治理，利用“三圖二表”使質(zhì)量治理從靜態(tài)治理變?yōu)閯?dòng)態(tài)治理，使治理由經(jīng)驗(yàn)型向科學(xué)型轉(zhuǎn)變。以技術(shù)規(guī)范和施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范作為依據(jù)，制定質(zhì)量操縱標(biāo)準(zhǔn)和要求下達(dá)至施工班組，施工中對比檢查落實(shí)，不斷提高工程質(zhì)量。本工程按項(xiàng)目法進(jìn)行治理，組織一個(gè)技術(shù)業(yè)務(wù)強(qiáng)、治理素養(yǎng)高、團(tuán)結(jié)協(xié)作的項(xiàng)目經(jīng)理部；組建一支技術(shù)水平高、質(zhì)量意識強(qiáng)、整體素養(yǎng)好、遵章守紀(jì)的施工隊(duì)伍進(jìn)場施工。項(xiàng)目經(jīng)理部按“橫向到邊、縱向到底、治理全面、操縱有效”的原則，建立健全質(zhì)量自檢體系，實(shí)施全面質(zhì)量治理。7.2工程質(zhì)量治理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目質(zhì)量治理實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理部成立一項(xiàng)目經(jīng)理為組長、項(xiàng)目副經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長的質(zhì)量治理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)質(zhì)量技術(shù)部，由專人負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢驗(yàn)工作，推進(jìn)全優(yōu)工程活動(dòng)。單項(xiàng)工程實(shí)行作業(yè)隊(duì)長負(fù)責(zé)制，由作業(yè)隊(duì)長全面負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)量、安全和進(jìn)度。各作業(yè)隊(duì)和各作業(yè)班組分不由業(yè)主管工程師、工班長兼擔(dān)任質(zhì)量檢查員，負(fù)責(zé)各施工工序的質(zhì)量檢查、督促和落實(shí)。7.3要緊質(zhì)量治理者職責(zé)7.3.1項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)1.認(rèn)真貫徹我公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，并確保本項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員理解和貫徹執(zhí)行。2.依照質(zhì)量打算，結(jié)合工程實(shí)際，建立健全組織機(jī)構(gòu)，配齊所需資源，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。3.履行對工程質(zhì)量治理職責(zé)，杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。4.履行對工程質(zhì)量的策劃，組織質(zhì)量審核，落實(shí)糾正措施。7.3.2項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人質(zhì)量職責(zé)1.認(rèn)真貫徹我公司的質(zhì)量方針的目標(biāo)，組織制定本工程質(zhì)量保證措施。2.主持編制項(xiàng)目工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證措施。3.主持編制和實(shí)施各項(xiàng)工程打算，實(shí)施工程的質(zhì)量檢驗(yàn)制度加強(qiáng)施工過程的操縱，嚴(yán)把“圖紙、測量、試驗(yàn)”三關(guān)。杜絕因技術(shù)治理緣故造成的重大質(zhì)量事故。4.主持組織推廣應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，加強(qiáng)文件和資料的治理并建立工程質(zhì)量記錄。5.組織推廣應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，主持對關(guān)鍵工序的施工人員的培訓(xùn)，編寫施工技術(shù)總結(jié)。7.3.3質(zhì)量員職責(zé)1.負(fù)責(zé)編寫工程質(zhì)量保證措施，并對打算和措施的實(shí)行進(jìn)行監(jiān)督。2.定期對工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育，提高其技術(shù)水平和質(zhì)量意識。3.嚴(yán)格按照質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)要求對分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢測、評定和驗(yàn)收。4.每月組織一次工程質(zhì)量大檢查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題，糾正錯(cuò)誤。7.3.4材料員質(zhì)量職責(zé)1.深入現(xiàn)場，依照施工生產(chǎn)需要，做好材料、機(jī)具供應(yīng)工作。2.熟悉各種材料規(guī)格及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)場材料應(yīng)有出廠講明書和合格證外，應(yīng)對原材料進(jìn)行試驗(yàn)，否則禁止使用。3.實(shí)際打算用料，依照施工現(xiàn)場情況堆放材料，加強(qiáng)材料現(xiàn)場治理和使用。4.建立物資進(jìn)出審批制度，嚴(yán)格操縱工程日用品消耗。5.建立報(bào)關(guān)制度，嚴(yán)格領(lǐng)發(fā)料制度，做到定期盤點(diǎn)，賬物相符。7.4質(zhì)量保證措施及操縱程序7.4.1質(zhì)量保證措施1.實(shí)行質(zhì)量否決制。發(fā)覺不符合施工技術(shù)要求，不能滿足設(shè)計(jì)意圖的施工方法和操作，令其停止作業(yè)，并要求其查找緣故，提出改進(jìn)措施后接著施工。2.以每個(gè)人的工作質(zhì)量來保證各工序質(zhì)量，以各工序質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。3.加強(qiáng)基層（施工作業(yè)隊(duì)、班組）施工質(zhì)量操縱，堅(jiān)持實(shí)行“自檢、互檢和交接檢”三級檢查制度和隱蔽工程檢簽證制度。4.做好質(zhì)量檢測儀器使用前的鑒定工作，完善驗(yàn)收制度。5.做好材質(zhì)試驗(yàn)報(bào)告、工程試驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量檢查臺(tái)賬和各種驗(yàn)收評定資料的存檔工作。6.定期復(fù)測并校核測量平面操縱點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)。7.4.2質(zhì)量操縱程序質(zhì)量操縱堅(jiān)持“預(yù)防為主，檢驗(yàn)試驗(yàn)把關(guān)相結(jié)合”的方針，加強(qiáng)對原材料和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)，杜絕不合格材料在工程中的使用。施工過程中的質(zhì)量操縱：1.開工前組織技術(shù)人員及有關(guān)治理人員、生產(chǎn)骨干熟悉設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)施工規(guī)范，作好技術(shù)交底工作。2.作好測量復(fù)核和試驗(yàn)工作。3.組織技術(shù)攻關(guān)、解決質(zhì)量治理中的難點(diǎn)，嚴(yán)把工序質(zhì)量，確保工程創(chuàng)優(yōu)。7.4.3質(zhì)量檢測程序工程質(zhì)量檢測分為：原材料質(zhì)量檢驗(yàn)、工序質(zhì)量檢驗(yàn)、竣工質(zhì)量檢驗(yàn)。1.原材料質(zhì)量檢驗(yàn)A.由施工技術(shù)部門依照施工設(shè)計(jì)圖紙要求、施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和該項(xiàng)工程技術(shù)要求，制定企業(yè)內(nèi)控技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)執(zhí)行。B.工程所需的原材料由物資部依照內(nèi)控技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定點(diǎn)采購并取樣附產(chǎn)品質(zhì)量合格證或質(zhì)保書，托付試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)。C.試驗(yàn)室依照物資部的托付書，合格證書和企業(yè)內(nèi)控技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行試驗(yàn)。D.質(zhì)檢部門依照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行判定并簽注意見，物資部門按質(zhì)檢部門簽注意見對材料進(jìn)行入庫驗(yàn)收。2.工序質(zhì)量檢驗(yàn)工序質(zhì)量檢驗(yàn)包括整個(gè)施工所有工序過程的檢驗(yàn)，由工序（工班）檢驗(yàn)員報(bào)安質(zhì)部門會(huì)同試驗(yàn)室在現(xiàn)場進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工，不合格的工程必須無條件進(jìn)行返工重作。3.竣工質(zhì)量檢驗(yàn)竣工質(zhì)量檢驗(yàn)要緊有現(xiàn)場測量和內(nèi)部資料檢查兩方面。A.按要求檢查結(jié)構(gòu)物各部位尺寸及平坦度和高程，填寫檢驗(yàn)單與“驗(yàn)標(biāo)”標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)相比較，評定質(zhì)量等級。B.內(nèi)部資料檢查，要緊檢查內(nèi)容是否齊全、真實(shí)、可靠，能否滿足竣工要求。如：材料出廠講明書（合格證）和試驗(yàn)報(bào)告單；工序質(zhì)量檢驗(yàn)簽證及報(bào)告，如：抗壓強(qiáng)度檢驗(yàn)報(bào)告單，土工檢驗(yàn)報(bào)告單，石料檢驗(yàn)報(bào)告單等；分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)質(zhì)量評定表；工程施工記錄（包括設(shè)計(jì)圖、施工圖、變更設(shè)計(jì)通知單、工程施工記錄、監(jiān)理工程師通知等）；工程施工小結(jié)：依照測量的外觀尺寸資料和內(nèi)業(yè)資料，按照工程有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行單位工程質(zhì)量評定。7.5質(zhì)量體系操縱要素7.5.1物資采購1.做好市場調(diào)查，選擇生產(chǎn)治理好、質(zhì)量可靠的賣家作為特定的物資、材料分承包方，并列入檔案。2.從特定的分承包方產(chǎn)品中取樣試驗(yàn)。3.試驗(yàn)合格后進(jìn)行比較，從中選擇最優(yōu)廠家，經(jīng)質(zhì)檢人員認(rèn)定合格的分供應(yīng)方，建立供貨關(guān)系。4.建立分供應(yīng)方檔案，隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀況的質(zhì)量操縱，促使提供穩(wěn)定合格產(chǎn)品，否則重新認(rèn)定合格的分供應(yīng)方。7.5.2顧客提供產(chǎn)品的操縱1.顧客提供的產(chǎn)品應(yīng)符合工程設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求。2.顧客提供的產(chǎn)品如有不符合規(guī)定者，及時(shí)通知顧客處理。3.對顧客提供的產(chǎn)品作好標(biāo)識，并作好記錄，保證產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性。4.質(zhì)量技術(shù)部負(fù)責(zé)對顧客提供產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。7.5.3產(chǎn)品的標(biāo)識和可追溯性1.采購產(chǎn)品用于工程上的原材料及要緊輔助材料在存放地懸掛標(biāo)牌進(jìn)行標(biāo)識，并作好記錄；檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)及其它施工設(shè)備，在儀器設(shè)備上貼標(biāo)簽標(biāo)識，并作好記錄。2.工程施工過程產(chǎn)品工程施工過程中的每道工序、每個(gè)部位、分項(xiàng)、分部工程及單位工程的標(biāo)識用質(zhì)量檢查證和質(zhì)量記錄來證明。3.產(chǎn)品標(biāo)識記錄和操縱由工序技術(shù)人員、領(lǐng)工員、材料員、試驗(yàn)員及質(zhì)檢員進(jìn)行實(shí)施，以確保依照產(chǎn)品標(biāo)識，實(shí)現(xiàn)對工程質(zhì)量形成過程、狀態(tài)的追溯。7.5.4施工過程的操縱1.嚴(yán)格執(zhí)行我公司質(zhì)量體系與質(zhì)量程序文件，并依照合同要求，補(bǔ)充完善質(zhì)量保證體系內(nèi)容，保證工程質(zhì)量合格率達(dá)100%以上。2.建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長，經(jīng)理部各部門負(fù)責(zé)人為組員的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，主持和組織項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。使創(chuàng)優(yōu)落實(shí)到人和各項(xiàng)具體工作中，做到分工把關(guān)，層層包保。3.運(yùn)用全面質(zhì)量治理原理，抓好施工全過程質(zhì)量操縱，開工前即組織技術(shù)人員及有關(guān)治理人員、生產(chǎn)骨干熟悉設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)施工規(guī)范，制定實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，一并制定實(shí)施細(xì)則和質(zhì)量措施。施工中，首先把好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，作好技術(shù)交底；其次抓好測量復(fù)核和試驗(yàn)檢驗(yàn)：第三，嚴(yán)格施工紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格各工序質(zhì)量檢驗(yàn)與操縱，確保工程一次合格，一次成優(yōu)。4.認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量治理制度，施工圖紙審簽制，技術(shù)交底制，質(zhì)量自檢、互檢、專檢“三檢制”，隱蔽工程檢查簽證制，安全質(zhì)量檢查評比獎(jiǎng)罰制，驗(yàn)工計(jì)算質(zhì)量簽證制，分項(xiàng)工程質(zhì)量評定制，質(zhì)量事故報(bào)告處理等行之有效的質(zhì)量治理制度，具體落實(shí)到施工治理活動(dòng)中去，使質(zhì)量操縱做到群眾結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合、貫穿施工全過程。5.從技術(shù)把關(guān)入手，抓好施工全過程的質(zhì)量治理，做到六不施工、三不交接。即：不進(jìn)行技術(shù)交底不施工，圖紙和技術(shù)要求不清晰不施工，材料試驗(yàn)不合格不施工，隱蔽工程未經(jīng)檢查不施工，未經(jīng)工程師認(rèn)可不施工，測量和資料未經(jīng)審核不施工；無自檢記錄不交接，未經(jīng)驗(yàn)收不交接，施工記錄不全不交接。6.開展技術(shù)培訓(xùn)，組織技術(shù)攻關(guān)，解決質(zhì)量治理中的難點(diǎn)，對本項(xiàng)目工程中的關(guān)鍵部位，成立技術(shù)攻關(guān)小組，解決施工技術(shù)難點(diǎn)，確保工程創(chuàng)優(yōu)。7.堅(jiān)持“預(yù)防為主，檢驗(yàn)試驗(yàn)相結(jié)合”的方針，加強(qiáng)對原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)，杜絕不合格材料在工程中使用，按規(guī)定及時(shí)檢驗(yàn)砼強(qiáng)度，據(jù)以指導(dǎo)配合比，調(diào)整或改進(jìn)施工工序。8.工程質(zhì)量、工作質(zhì)量與分配掛鉤，質(zhì)量不合格的，不能計(jì)價(jià)驗(yàn)工，出了質(zhì)量事故，按有關(guān)文件予以處罰。7.5.5不合格品操縱對不合格原材料、不合格半成品及不合格成品（工程）進(jìn)行有效操縱，確保不合格的材料不投入使用，不合格品不轉(zhuǎn)序、不交付。在施工中若發(fā)覺不合格原材料、不合格半成品、成品進(jìn)行及時(shí)有效的處理，以滿足其使用功能。在施工中若發(fā)覺質(zhì)量事故，堅(jiān)決按規(guī)定進(jìn)行處理。7.5.6糾正和預(yù)防措施在施工過程中，全面貫徹以預(yù)防為主的原則，有效地采取糾正和預(yù)防措施，防止發(fā)生不合格品。對施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量事故或質(zhì)量通病，先分析緣故，找出可能出現(xiàn)的阻礙因素，歸納出要緊阻礙因素，再對要緊阻礙因素制訂相應(yīng)的對策措施，并責(zé)成專人負(fù)責(zé)執(zhí)行，專人檢查，限期完成。7.5.7質(zhì)量記錄質(zhì)量記錄是提供產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求和質(zhì)量體系有效運(yùn)行的真實(shí)、準(zhǔn)確的依據(jù)。因此，質(zhì)量記錄按規(guī)定要求做到真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。質(zhì)量記錄由技術(shù)部門歸檔治理，項(xiàng)目部每月組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行監(jiān)督檢查，以確保質(zhì)量記錄的連續(xù)性和完整性。7.6質(zhì)量操縱技術(shù)措施7.6.1施工預(yù)備時(shí)期1.對參加本項(xiàng)目施工人員進(jìn)行培訓(xùn)和選擇：A.參加本項(xiàng)目的治理干部，均參加過類似工程的施工，具有相應(yīng)的施工經(jīng)驗(yàn)，為了再創(chuàng)佳績，所有治理干部和技術(shù)人員還要強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn)。B.各工種人員差不多過培訓(xùn)并取得上崗證的，必須持證上崗，未通過去相應(yīng)培訓(xùn)考核人員，直到培訓(xùn)考核通過，才能上崗。C.新工人上崗前必須進(jìn)行“三級”教育，未進(jìn)行教育者不能上崗。2.施工技術(shù)預(yù)備：在施工前，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理部的施工技術(shù)干部做好下列施工技術(shù)預(yù)備：A.熟悉、審核施工圖紙，參加由設(shè)計(jì)院、業(yè)主、監(jiān)理組織的設(shè)計(jì)文件的技術(shù)交底和圖紙審核。B.編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，制定施工打算，安排好施工順序。C.針對本項(xiàng)目編制質(zhì)量打算。D.做好施工層的技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)工作。E.配備檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備，其數(shù)量、精度滿足項(xiàng)目要求，并在規(guī)定檢驗(yàn)有效期內(nèi)。F.進(jìn)行原材料的基礎(chǔ)試驗(yàn)工作。G.各項(xiàng)施工工藝、技術(shù)，均有超前的施工方案和施工措施。3.物資、設(shè)備預(yù)備：A.編制材料和設(shè)備需要量打算，并逐項(xiàng)落實(shí)。B.安排好施工機(jī)具、機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作。C.要緊材料按照物資采購操縱程序?qū)细窆┴浄竭M(jìn)行調(diào)查評定，選擇能滿足本項(xiàng)目工程施工需要的供貨方。D.保證進(jìn)場設(shè)備能正常投入施工生產(chǎn)。4.施工現(xiàn)場預(yù)備：A.在確定的施工范圍內(nèi)，按照規(guī)定程序做障礙物的清除，進(jìn)行施工場地圍蔽。若有地下管線，則依照現(xiàn)場實(shí)際情況制訂并落實(shí)地下管線拆除、改移等愛護(hù)措施。B.生產(chǎn)、生活、辦公用房及臨時(shí)供水供電線路等，按批準(zhǔn)的總平面圖進(jìn)行布置。C.做好現(xiàn)場臨時(shí)生活、辦公用房、臨時(shí)道路硬化及排污工作。7.6.2施工時(shí)期1.物資采購和進(jìn)貨檢驗(yàn)操縱：機(jī)電物資部門依照施工技術(shù)部門提供的要緊物資規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量要求及時(shí)按要求編制采購打算，并作好下列工作和落實(shí)責(zé)任：A.對要緊材料供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查評定。B.依照評定結(jié)果確定合格供應(yīng)商，并造冊記錄。C.供應(yīng)合同中要明確要緊材料的規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量要求、供應(yīng)時(shí)刻及檢驗(yàn)方法。D.對購進(jìn)的原材料必須有生產(chǎn)合格證、檢驗(yàn)試驗(yàn)單，并進(jìn)行清點(diǎn)驗(yàn)收。E.物資部門及時(shí)通知試驗(yàn)部門對購進(jìn)的要緊材料進(jìn)行技術(shù)指標(biāo)和性能試驗(yàn)，并作好記錄。F.經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格的采購物資，通知供貨方以便及時(shí)作出處理，不準(zhǔn)發(fā)放不合格物資到工程施工中去。關(guān)于經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格的采購物資，按物資保管和發(fā)放方法進(jìn)行治理，及時(shí)標(biāo)識。G.物資發(fā)放前記錄該批物資相關(guān)要素和流向，如規(guī)格、數(shù)量、使用部位等。領(lǐng)料作業(yè)班組要簽認(rèn)，以便查找。2.測量操縱：A.測量工作必須堅(jiān)持雙檢復(fù)核制，通過自檢和互檢機(jī)制協(xié)同完成施工全過程的測量任務(wù)。B.各種測量的原始記錄，必須在現(xiàn)場同步作出，原始資料不同意涂改，不合格時(shí)應(yīng)補(bǔ)測或重測。C.重要定位和放樣，必須堅(jiān)持用不同的方法或儀器進(jìn)行復(fù)核或換人檢測后，才能施工。D.測量人員對測量成果認(rèn)真記錄計(jì)算，測量記錄中的司鏡、執(zhí)尺、吊點(diǎn)、時(shí)刻、地點(diǎn)、測點(diǎn)等記錄清晰，以便核查、追溯并對測量成果、操縱樁進(jìn)行愛護(hù)。E.測量操作符合計(jì)量設(shè)備操作有關(guān)規(guī)程，并要按期對儀器進(jìn)行校驗(yàn)和維護(hù)、保養(yǎng)。3.關(guān)鍵工序和專門工序質(zhì)量操縱措施關(guān)鍵和專門工序?qū)嵤┣氨仨毻ㄟ^項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。關(guān)鍵工序和專門工序?qū)嵤┮螅篈.關(guān)鍵或?qū)ｉT工序施工前必須通過項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。B.編制關(guān)鍵或?qū)ｉT工序、工藝實(shí)施細(xì)則或作業(yè)性指導(dǎo)書，并有明確的技術(shù)要求和質(zhì)量檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)交底時(shí)做好交底質(zhì)量記錄。C.現(xiàn)場治理人員和操作人員，嚴(yán)格按實(shí)施細(xì)則或作業(yè)指導(dǎo)書操作。施工中，如發(fā)生相悖要及時(shí)向技術(shù)人員反饋信息，并經(jīng)質(zhì)檢工程師檢查處理后方可接著施工。D.所使用的均是符合規(guī)定要求的原材料或半成品，凡不合格的材料、半成品不準(zhǔn)投放工序中使用。E.所有計(jì)量設(shè)備均能在相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)條件下正常使用和操作，計(jì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確反映現(xiàn)場實(shí)施，所有生產(chǎn)設(shè)備保證能正常運(yùn)行。F.嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度。工序完成后結(jié)過自檢、互檢、項(xiàng)目質(zhì)檢檢查合格后，填寫隱蔽工程檢查證，報(bào)請監(jiān)理工程師檢查。經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)后才準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。4.文件和資料操縱：A.對文件和資料的操縱，確保本項(xiàng)目各場所施工所使用的文件，如設(shè)計(jì)圖、變更設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、實(shí)施細(xì)則、作業(yè)性指導(dǎo)書必須是有效文件。B.所有技術(shù)文件按公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)專人治理，分門不類建立臺(tái)帳和收發(fā)記錄，受控文件必須加蓋受控印章方能使用。無效作廢的文件加蓋作廢印章，并清除、隔離存放。需作資料保存的文件，由文件治理員加蓋保留件印章方可保留。C.存入計(jì)算機(jī)的文件也由文件治理員進(jìn)行歸檔記錄，為防止文件的丟失，所有存盤文件均須備份，也進(jìn)行標(biāo)識。D.所有技術(shù)文件，如《施工組織設(shè)計(jì)》、《質(zhì)量打算》、《安全操作規(guī)程》、《施工技術(shù)交底》等作業(yè)性指導(dǎo)書，必須經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或質(zhì)檢工程師或安全治理人員等具有相應(yīng)批準(zhǔn)權(quán)限的人員審批后，才能在工序施工中使用。7.6.3竣工時(shí)期1.工程收尾工程臨近收尾，至少有一名項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人專門負(fù)責(zé)收尾工作。制定收尾工程的施工打算，對零星、分散、工程量少的工程項(xiàng)目及材料、機(jī)具需要量等作出具體安排。竣工前，由主管生產(chǎn)的質(zhì)檢人員、工程技術(shù)人員、作業(yè)班組長等，按照國家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)定、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，對已完工程進(jìn)行預(yù)檢。對比圖紙進(jìn)行全面檢查，找出存在質(zhì)量弊病或需完善的部位采取措施，及時(shí)落實(shí)處理。2.竣工文件資料預(yù)備文件資料是施工項(xiàng)目進(jìn)行交工驗(yàn)收的要緊依據(jù)，是項(xiàng)目施工過程重要的記錄，按市政工程文件治理方法及業(yè)主的規(guī)定要求做好。按文件資料操縱程序要求設(shè)專人對其積存、收集、整理、組卷，相關(guān)人員和部門積極配合，并由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。文件資料的整理、打印、蓋章、裝訂符合資料整理有關(guān)規(guī)定。3.工程移交工程移交前，所有工程項(xiàng)目，包括完善的部位，需全部完成并符合要求。按照業(yè)主驗(yàn)收程序要求申請工程移交。第八章安全生產(chǎn)措施依照文明施工的要求和本工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工的工作。定期走訪附近居民，注意傾聽群眾的意見及建議，并定期與相關(guān)單位的有關(guān)人員開施工協(xié)調(diào)會(huì)，以便相關(guān)施工單位安全施工。在施工中各綜合施工隊(duì)設(shè)專職安全員，上下組成安全體系，按現(xiàn)場治理規(guī)定擬定防火、防盜、防食物中毒等措施。制定施工和生活安全規(guī)定，做到平常有人檢查落實(shí)，施工中有人監(jiān)督治理檢查。8.1安全生產(chǎn)治理制度依照國家及我公司有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、條例和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工程項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)際情況，制定項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)治理制度。1.樹立“安全第一”的思想，要生產(chǎn)必須要安全，以安全促生產(chǎn)，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職安全員，負(fù)責(zé)全面安全治理工作，施工隊(duì)配備安全員，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全治理工作。2.項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行安全生產(chǎn)三組治理，即：一級治理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，二級治理由安全部長負(fù)責(zé)，三級治理由工程項(xiàng)目各作業(yè)班組長及施工隊(duì)長負(fù)責(zé)。3.建立各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全責(zé)任，做到縱向到底、橫向到邊，各自做好本崗位的安全工作，實(shí)行安全獎(jiǎng)罰制度。4.堅(jiān)持專門工種的持證上崗制度，杜絕無證上崗操作行為。5.實(shí)行逐級安全技術(shù)交底，項(xiàng)目經(jīng)理部安全部長對安全措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并作好記錄。技術(shù)部門要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)的要求編制工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，安全部門編制安全技術(shù)措施，對采納的新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)、新設(shè)備要認(rèn)真編制安全技術(shù)操作規(guī)程。6.對施工機(jī)械要加強(qiáng)維修與保養(yǎng)，嚴(yán)格選用符合技術(shù)和安全規(guī)定的施工機(jī)具，并堅(jiān)持安全掛牌制。7.作好安全宣傳工作，施工現(xiàn)場設(shè)立安全生產(chǎn)標(biāo)志、標(biāo)語，提醒隨時(shí)注意安全生產(chǎn)，各種安全設(shè)施、設(shè)備、標(biāo)志不得擅自拆動(dòng)。8.2施工現(xiàn)場安全教育與培訓(xùn)1.安全教育與思想教育相結(jié)合，提高操作者的安全意識和自?；ケＤ芰Γ喂虡淞ⅰ鞍踩哂谝磺小钡乃枷?。2.實(shí)行“三工制”，加強(qiáng)工前教育、工中檢查、工后講解，積極開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。3.對各工種要及時(shí)進(jìn)行安全操作規(guī)程教育，作好崗前安全培訓(xùn)。4.特種作業(yè)人員必須進(jìn)行專門培訓(xùn)，考核合格，持證上崗。8.3認(rèn)真執(zhí)行檢查制度項(xiàng)目經(jīng)理部保證檢查制度的落實(shí)，規(guī)定定期檢查日期、參加檢查人員。項(xiàng)目經(jīng)理部安全檢查每周進(jìn)行一次，施工作業(yè)隊(duì)每天進(jìn)行一次。對專門施工部位、專門設(shè)備、施工危險(xiǎn)性大，采取新工藝以及節(jié)假日前后要進(jìn)行非定期檢查。8.4安全防范重點(diǎn)防機(jī)械損害事故、防高處墜落事故、防起重?fù)p害事故、防觸電事故、防交通事故、防火災(zāi)事故。8.5安全技術(shù)保證措施1.施工機(jī)械的安全A.各種機(jī)械操作人員和車輛駕駛員，必須持有駕駛證，不準(zhǔn)操作與不相符合的機(jī)械，嚴(yán)禁無證駕駛。B.操作人員必須按照機(jī)械操作規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀看及工作后的檢查保養(yǎng)制度。C.指揮施工機(jī)械的作業(yè)人員，必須站在讓人了望的安全地點(diǎn)并應(yīng)明確規(guī)定指揮聯(lián)絡(luò)信號。D.定期組織機(jī)電設(shè)備、車輛安全大檢查，對檢查中查出的問題，進(jìn)行調(diào)查處理，制定防范措施，防止機(jī)械事故的發(fā)生。2.高處作業(yè)的安全作業(yè)高度超過2米的均屬高處作業(yè)，凡進(jìn)行高處作業(yè)的作業(yè)人員必須符合下列要求：A.從事高處作業(yè)人員定期進(jìn)行體檢，發(fā)覺有不宜登高的病癥，不安排從事高處作業(yè)。B.所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須戴好安全帽，并按規(guī)定配戴勞動(dòng)愛護(hù)用具。C.作業(yè)人員嚴(yán)禁酒后上班，不得過度疲勞上班、不得穿拖鞋、高跟鞋上班或進(jìn)入施工現(xiàn)場。D.作業(yè)用的料具應(yīng)放置穩(wěn)妥，小型工具應(yīng)隨時(shí)放入工具袋內(nèi)，禁止將桿、扣件、模板等向下拋擲。3.管道施工安全A.管道施工下管作業(yè)必須統(tǒng)一指揮，下管前檢查設(shè)備安全情況，下管前在平臺(tái)上試吊，確認(rèn)安全后方可下管。B.下管時(shí)嚴(yán)禁管子下方有人。管至坑底30-50厘米時(shí)，作業(yè)人員方可靠近管子進(jìn)行穩(wěn)管作業(yè)，作業(yè)過程中，嚴(yán)禁手扶鋼絲繩。C.上下溝槽應(yīng)走安全梯，嚴(yán)禁攀登撐木或乘吊運(yùn)機(jī)械上、下溝槽，通過溝槽必須走便橋，作業(yè)中不得碰撞溝槽支撐。D.不得從槽上向下或者從槽下向上拋扔工具、物料。溝槽邊1米內(nèi)不得堆土、堆料、停放工具。E.溝槽回填使用電夯必須由電工接裝電源，檢查線路、接頭、零線及絕緣情況，并經(jīng)試夯確認(rèn)后安全后方可作業(yè)。F.蛙式電夯手把上的開關(guān)按鈕應(yīng)靈敏可靠，手把應(yīng)套膠管；蛙式電夯由兩面人操作，一人扶夯，一人牽線，兩人必須穿絕緣鞋、戴絕緣手套。施工過程嚴(yán)禁夯機(jī)砸線，嚴(yán)禁在夯機(jī)運(yùn)行時(shí)隔夯扔線，嚴(yán)禁在夯機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)中清掏土塊、雜物。第九章文明施工措施9.1一般措施1.建立嚴(yán)格的各種治理制度，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，責(zé)任明確，定人定崗。2.施工場地與正在使用的市政設(shè)施及居住設(shè)施用彩鋼板隔離，不干擾他們的正常生產(chǎn)及生活。3.在要緊大門口明顯處設(shè)置標(biāo)牌，標(biāo)牌寫明工程名稱、工程規(guī)模、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工地負(fù)責(zé)人及開、竣工日期等內(nèi)容，字跡書寫規(guī)范、美觀，并經(jīng)常保持整潔完好。施工現(xiàn)場懸掛“一圖四牌”（施工現(xiàn)場平面圖、施工公告牌、安全紀(jì)律牌、施工進(jìn)度牌、施工概況牌），在沿線要緊地段的明顯位置，懸掛、張貼進(jìn)度、質(zhì)量安全、政治宣傳標(biāo)語牌。4.現(xiàn)場臨設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，嚴(yán)格按照方案平面布置搭設(shè)，做到室內(nèi)外整潔，周圍環(huán)境潔凈，有一個(gè)良好的生產(chǎn)、工作、生活環(huán)境。5.施工現(xiàn)場建筑材料按平面布置定點(diǎn)整齊堆放，砂石成堆見方，道路做到暢通無阻。6.施工現(xiàn)場劃區(qū)治理，人行交通便道無亂石堆入，方便行人和安全，每道工序做到工完場清；搞好交叉配合工作，垃圾及時(shí)清運(yùn)。7.危險(xiǎn)施工區(qū)域派人佩章值班，并懸警示牌或警示燈。8.施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備做到整潔，電氣、開關(guān)電箱按規(guī)定制作完整、帶箱，安全愛護(hù)裝置齊全可靠，并按規(guī)定設(shè)置，操作人員持證上崗，懸掛崗位責(zé)任牌和安全操作規(guī)程標(biāo)牌。9.運(yùn)輸各種材料、土方、垃圾等應(yīng)有遮蓋和防護(hù)措施，嚴(yán)格防止泥砂隨車輪帶出場外，不得將垃圾和土方灑漏在道路上，阻礙市容環(huán)境衛(wèi)生。所有運(yùn)土車輛必須輸運(yùn)土許可證。10.嚴(yán)格遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律，妥善處理施工現(xiàn)場周圍公共關(guān)系，爭取有關(guān)單位和群眾的諒解和支持，操縱施工噪音盡量幸免夜間施工，作到施工不擾民。9.2廢棄物治理1.施工現(xiàn)場設(shè)立專門的廢棄物臨時(shí)貯存場地，廢棄物應(yīng)分類存放，對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨(dú)貯存、設(shè)置安全防范措施腳手架且有醒目標(biāo)識。2.廢棄物的運(yùn)輸確保不散撤、不混放，送到政府批準(zhǔn)的單位或場所進(jìn)行處理、消納。3.對可回收的廢棄物做到再回收利用。9.3材料設(shè)備的治理1.對現(xiàn)場堆場進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，對不同的進(jìn)場材料設(shè)備進(jìn)行分類合理堆放儲(chǔ)存，并掛牌標(biāo)明標(biāo)示，重要設(shè)備材料利用專門的圍欄和庫房儲(chǔ)存，并設(shè)專人治理。2.在施工過程中，嚴(yán)格按照材料治理方法，進(jìn)行限額領(lǐng)料。3.對廢料、舊料做到每日清理回收。4.使用計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)技術(shù)對現(xiàn)場設(shè)備材料進(jìn)行統(tǒng)一編號和治理。9.4環(huán)保節(jié)能材料設(shè)備的選擇以業(yè)主或業(yè)主代表為主導(dǎo)，在材料設(shè)備造型方面，遵從以下原則：1.滿足設(shè)計(jì)要求；2.滿足規(guī)范要求；3.滿足質(zhì)量和工程所有的使用功能要求；4.滿足環(huán)保、節(jié)能要求，具有良好的使用壽命，便于今后工程的維護(hù)和治理，達(dá)到降低工程維護(hù)治理費(fèi)用和運(yùn)營費(fèi)用的目的。9.5其他措施1.對易燃、易爆、油品和化學(xué)品的采購、運(yùn)輸、貯存、發(fā)放和使用后對廢棄物的處理制定專項(xiàng)措施，并設(shè)置專人治理。2.對施工機(jī)械進(jìn)行全面的檢查和維修保養(yǎng)，保證設(shè)備始終牌良好狀態(tài)，幸免噪音、滴漏和廢油、廢棄物造成的污染，杜絕重大安全隱患的存在。3.生活垃圾與施工垃圾分開，并及時(shí)組織清運(yùn)。4.施工作業(yè)人員不得在施工現(xiàn)場圍墻以外逗留、休息、人員用餐必須在施工現(xiàn)場圍墻以內(nèi)。5.項(xiàng)目經(jīng)理部配置粉塵、噪音等測試器具，對場內(nèi)噪音、現(xiàn)場楊塵等進(jìn)行監(jiān)測，并托付環(huán)保部門定期對包括污水排放在內(nèi)的各薦環(huán)保指標(biāo)進(jìn)行測試。第十章環(huán)境愛護(hù)措施環(huán)境愛護(hù)是我國一項(xiàng)差不多國策，我公司將與建設(shè)方、當(dāng)?shù)鼐o密配合，在施工過程中愛護(hù)施工現(xiàn)場的樹木、花草、植被。嚴(yán)格操縱施工污染，減少粉塵及噪音污染，為施工制造良好的環(huán)境。嚴(yán)格遵守國家和地點(diǎn)政府的環(huán)境愛護(hù)法規(guī)，采取必要措施，愛護(hù)工地周圍的環(huán)境，盡量減少破壞工程范圍以外的植被。圖紙規(guī)定或監(jiān)理工程師反映指示外，不得破壞和拆除任何構(gòu)造物及設(shè)施，不得隨意清除植被和樹木。10.1建立健全環(huán)境愛護(hù)體系1.我公司將成立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長的文明施工環(huán)境愛護(hù)及綠化領(lǐng)導(dǎo)小組，配備一定量的環(huán)保實(shí)施人員和技術(shù)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)保知識，共同搞好環(huán)保綠化工作。2.重視環(huán)境愛護(hù)，加強(qiáng)環(huán)境愛護(hù)法的宣傳教育工作，并制定切實(shí)可行的治理制度，工程施工期間，我們將在辦公室設(shè)專人負(fù)責(zé)落實(shí)環(huán)境愛護(hù)措施。3.遵守國家和地點(diǎn)所有有關(guān)操縱環(huán)境污染的法律和法規(guī)，采取必要的措施防止施工中的燃料、油、化學(xué)物質(zhì)、污水、廢料和垃圾以及土方等有害物質(zhì)對河流的污染。防止揚(yáng)塵、噪音和燃料油等物質(zhì)對大氣的污染，同時(shí)應(yīng)采取科學(xué)和規(guī)范化的施工方法，把施工對環(huán)境、鄰近單位和村民生活的阻礙減少到最低程度。4.遵守環(huán)境衛(wèi)生和治理要求，遵守噪聲、振動(dòng)、粉塵等環(huán)保規(guī)定，按照都市文明施工治理的規(guī)定和要求進(jìn)行。10.2工作制度1.每周召開一次“施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境愛護(hù)”工作例會(huì)，總結(jié)前一時(shí)期的施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境愛護(hù)治理情況，布置下一時(shí)期的施工文明和環(huán)境愛護(hù)治理工作。2.建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境愛護(hù)治理檢查制度。每周組織一次由各專業(yè)施工單位的文明施工和環(huán)境愛護(hù)治理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中所發(fā)覺的問題，開出“隱患問題通知單”，各專業(yè)施工單位在收到“隱患問題通知單”后，應(yīng)依照具體情況，定時(shí)刻、定人、定措施予以解決，項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門監(jiān)督落實(shí)問題的解決情況。10.3制定環(huán)境愛護(hù)措施1.水的愛護(hù)A.工程廢水和生活污水不排放進(jìn)入農(nóng)田、耕地、供飲水用的水源、灌溉渠。B.施工期間和完工之后，建筑場地、砂石料場應(yīng)適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行處理以減少對河流和溪流的侵蝕。C.施工期間，施工物料水泥、油料等堆放應(yīng)嚴(yán)格治理，防止在雨季雨水將物料隨雨水涇流排入地表及相應(yīng)的水域造成污染。D.工地的生活垃圾、各種廢油、廢液應(yīng)集中處理，不得隨意堆放，以免造成污染。E.施工機(jī)械應(yīng)防止漏油，杜絕施工機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中產(chǎn)生的油污水未經(jīng)處理就直接排入或維修施工機(jī)械時(shí)油污水直接排放。F.不管出于任何需要，沒有監(jiān)理工程師的事先書面同意，不應(yīng)干擾水道或現(xiàn)有灌溉或排水系統(tǒng)的自然流淌。2.大氣愛護(hù)A.嚴(yán)格執(zhí)行成建委發(fā)[2001]473號《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工地環(huán)境治理制度施工揚(yáng)塵的通知》。B.施工時(shí)期，定時(shí)對道路進(jìn)行淋水降塵，操縱粉塵污染。C.施工現(xiàn)場內(nèi)的施工垃圾清運(yùn)，采納搭設(shè)封閉式臨時(shí)專用垃圾運(yùn)輸或采納容器吊運(yùn)或袋裝，嚴(yán)禁隨意拋撒，施工垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn)，并適量灑水，減少粉塵對空氣的污染。D.水泥和其他易飛楊、細(xì)顆粒散體材料，安排在庫內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋，運(yùn)輸時(shí)要防止遺灑、飛楊，卸運(yùn)時(shí)采取措施，減少污染。E.現(xiàn)場內(nèi)所有交通路面和物料堆放地全部實(shí)現(xiàn)硬地化，硬化面采納碎石、素土夯實(shí)，面層澆筑C15砼。F.在出場大門處設(shè)置車輛及挖掘土方設(shè)備清洗沖刷臺(tái)，車輛經(jīng)清洗后出場，嚴(yán)防車輛攜帶泥沙出場造成道路的污染，由名專人負(fù)責(zé)。G.現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置的食堂和宿舍，由專人負(fù)責(zé)治理，確保衛(wèi)生和安全符合規(guī)定。H.認(rèn)真落實(shí)“門前三包”責(zé)任制，保證施工場地周邊以及出入口無垃圾、無污水等，做到施工現(xiàn)場周邊安全、整潔、暢通。I.嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場焚燒廢棄物，防止有毒、有害、惡臭塵煙和氣體發(fā)生。J.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置沖洗車輛、設(shè)備等設(shè)施和污水沉淀池、排水溝，保持排水系統(tǒng)良好，做到場內(nèi)無積水。3.防止施工噪音污染A.現(xiàn)場混凝土振搗采納低噪音混凝土振搗棒，振搗混凝土?xí)r，不得振鋼筋和鋼模板，并做到快插慢撥。B.合理安排施工進(jìn)度，對易產(chǎn)生噪聲（震動(dòng)）的施工機(jī)械應(yīng)采取有效操縱措施，減輕噪聲擾民。C.除專門情況外，在每天晚時(shí)至次日早時(shí)，嚴(yán)格操縱噪聲作業(yè)，對混凝土攪拌機(jī)、電鋸、柴油發(fā)電機(jī)等強(qiáng)噪音設(shè)備，以隔音棚遮檔，實(shí)現(xiàn)降噪。D.加強(qiáng)環(huán)保意識的宣傳。采納有力措施人為的施工噪聲，嚴(yán)格治理，最大限度地減少噪音擾民。E.設(shè)專人負(fù)責(zé)擾民協(xié)調(diào)工作，現(xiàn)場設(shè)置居民接待室，負(fù)責(zé)接待和解決周邊居民的投訴。4.限制光污染措施A.探明燈盡量選擇既能滿足照明要求又不刺眼新型燈具或采取措施，保障夜間照明。B.只照耀施工區(qū)而不阻礙周圍社區(qū)。5.愛護(hù)施工范圍內(nèi)的植被A.我們盡量愛護(hù)道路用地范圍之外的現(xiàn)有綠色植被。若因修建臨時(shí)工程破壞了現(xiàn)有的綠色植被，我們負(fù)責(zé)在拆除臨時(shí)工程時(shí)予以恢復(fù)。B.要愛護(hù)道路兩旁有價(jià)值的樹種，即使處在道路用地范圍內(nèi)，也要盡量設(shè)法愛護(hù)。C.關(guān)于施工范圍內(nèi)既有樹木的留植，移植或砍伐均有妥善的愛護(hù)打算。D.既有的花木如非必要，不應(yīng)該為施工方便而予以砍伐，應(yīng)極力愛護(hù)加以維護(hù)。E.寶貴或生長良好的花木，可在施工前移植于暫設(shè)的培植區(qū)予以培養(yǎng)，待工程完畢后依照地形需要進(jìn)行移植。6.施工現(xiàn)場環(huán)境愛護(hù)A.工地和生活的廢棄物及時(shí)處理，運(yùn)到監(jiān)理工程師或當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門同意的指定地點(diǎn)棄置，污水要妥善處理，以免阻礙環(huán)境衛(wèi)生和污染水源。B.完工后，按要求及時(shí)拆除所有工地圍擋，安全防護(hù)設(shè)施和其它臨時(shí)設(shè)施，并將工地及周圍環(huán)境清理整潔，做到工完、料清、場地凈。C.運(yùn)材料及土石方、建筑垃圾等的車輛，應(yīng)采取有效掩蓋措施，保證不污染道路和環(huán)境。第十一章成本操縱措施11.1成本操縱施工措施提高工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，對材料進(jìn)行集中堆放、減少不必要的材料白費(fèi)，充分發(fā)揮施工機(jī)械的使用工效，差不多上降低工程成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的途徑。在具體的施工中，應(yīng)加強(qiáng)材料運(yùn)輸和土方外運(yùn)工作，通過細(xì)致的調(diào)查預(yù)備，在運(yùn)輸車輛安排上，把外棄殘土和材料供應(yīng)結(jié)合起來；加強(qiáng)施工現(xiàn)場治理，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。在施工中關(guān)于材料及施工機(jī)械統(tǒng)一治理，材料嚴(yán)格按照配比進(jìn)行施工，在施工中要作到一次運(yùn)輸?shù)轿?，減少二次倒運(yùn)，防止不必要的材料白費(fèi)；關(guān)于施工機(jī)械應(yīng)合理安排每日的工作量，充分發(fā)揮機(jī)械的使用效率；提高機(jī)械生產(chǎn)率。在施工隊(duì)組中設(shè)立專職工程成本核算員，嚴(yán)格操縱施工中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，縮短工程工期，降低工程成本。1.組織要合理，人員設(shè)備配置要按打算實(shí)施配備，充分發(fā)揮每個(gè)人、每個(gè)設(shè)備的能力。2.打算安排要合理，保證工序間的順利進(jìn)行，工序施工合理，充分利用空間。3.保證滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的配合比。4.防止計(jì)量不足，拌不均勻用于現(xiàn)場而造成的返工現(xiàn)象。5.加強(qiáng)工程施工過程中的操縱治理工作，測量放樣要準(zhǔn)確。6.加強(qiáng)對材料的檢測工作，對不合格的材料嚴(yán)禁進(jìn)場，防止造成白費(fèi)。7.定期召開施工例會(huì)，對工程全過程進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，查找問題，幸免不必要的損失。8.進(jìn)行單項(xiàng)工程核算，核算到班組。9.所有材料按定額領(lǐng)料。10.在人員安排上要依照工程量大小，工期長短安排施工人員，防止人員白費(fèi)以提高工效。11.工程使用的各種材料進(jìn)廠時(shí)須經(jīng)嚴(yán)格檢查，不合格產(chǎn)品全部退回，以防施工中發(fā)生質(zhì)量事故，阻礙工期造成不必要的白費(fèi)。12.對工程消耗材料要嚴(yán)格操縱，制定嚴(yán)格的發(fā)放制度，設(shè)專職保管員、更夫，防止設(shè)備材料損壞、丟失。13.機(jī)械電氣設(shè)備在施工中做到用時(shí)開，不用立即關(guān)閉，定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。保證設(shè)備的完好率和利用率，進(jìn)而提高工作效益。14.學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的施工工藝及方法，鼓舞施工人員搞技術(shù)革新，提合理化建設(shè)，縮短工期，提高工效，降低施工費(fèi)用。11.2成本操縱技術(shù)措施在確保質(zhì)量、安全、進(jìn)度的前提下，盡量減少白費(fèi)，降低工程成本，以提高企業(yè)效益。1.項(xiàng)目經(jīng)理部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為中心的成本操縱體系，按內(nèi)部各崗位和作業(yè)層進(jìn)行成本目標(biāo)分解，明確各治理人員和作業(yè)層的成本責(zé)任、權(quán)限及相互關(guān)系。2.工程成本操縱包括成本預(yù)測、打算、實(shí)施、核算、分析、考核。按照以下程序進(jìn)行成本操縱：企業(yè)進(jìn)行成本預(yù)測→項(xiàng)目經(jīng)理部編制成本打算→項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施成本打算→項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行成本核算→項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行成本分析并編制月度及項(xiàng)目的成本報(bào)告。3.工程施工前，項(xiàng)目經(jīng)理部編制“施工預(yù)算”，依照施工預(yù)算結(jié)果編制“目標(biāo)成本操縱措施表”，并將各分部分項(xiàng)工程成本操縱目標(biāo)和要求、各成本要素的操縱目標(biāo)和要求在開工前由核算人員應(yīng)對負(fù)責(zé)工長進(jìn)行該段工程人、材、機(jī)的成本交底，負(fù)責(zé)工長應(yīng)嚴(yán)格按成本交底操縱施工過程中的人工、材料、機(jī)械費(fèi)用，若因主觀緣故贊成超支、白費(fèi)，追究負(fù)責(zé)工長責(zé)任。4.本工程嚴(yán)格執(zhí)行材料消耗定額，按打算采購供應(yīng)材料，防止材料長期積壓阻礙其使用功能而報(bào)廢或造成二次轉(zhuǎn)運(yùn)，增加費(fèi)用。建立健全領(lǐng)料制度和用料審批臺(tái)帳，加強(qiáng)施工現(xiàn)場材料操縱治理，設(shè)專人看管料場，幸免丟失和白費(fèi)，重要機(jī)具應(yīng)入庫保管存放。5.合理利用機(jī)械，充分發(fā)揮機(jī)械作用。在施工進(jìn)度中，合理安排機(jī)械近期打算和每天的任務(wù)。6.定期進(jìn)行綜合性的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，總結(jié)前段施工中存在的問題和不足，采取相應(yīng)措施加以改進(jìn)，不斷提高企業(yè)綜合效益。7.嚴(yán)格按照施工圖設(shè)計(jì)及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，各部位工序力爭做到一次驗(yàn)收合格，杜絕返工造成的白費(fèi)現(xiàn)象。第十二章施工協(xié)調(diào)措施12.1與設(shè)計(jì)單位間的工作協(xié)調(diào)如我方中標(biāo)，我們將與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，依照設(shè)計(jì)意圖提出我們的施工實(shí)施方案。在施工中，嚴(yán)格按圖施工，如有變動(dòng)，及時(shí)通知設(shè)計(jì)院，甲方和監(jiān)理單位到場，制定措施，不阻礙施工。12.2與建設(shè)、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)在施工全過程中，嚴(yán)格按照建設(shè)和監(jiān)理單位批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行施工，同意監(jiān)理單位的檢查驗(yàn)收，并按照監(jiān)理要求予以整改。與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)各方通過書面形式通報(bào)施工項(xiàng)目的總目標(biāo)及有關(guān)情況，要緊是工期、質(zhì)量、文明施工、環(huán)境愛護(hù)等方面要求，并對建設(shè)項(xiàng)目的重要性進(jìn)行宣傳。從項(xiàng)目建設(shè)過程和結(jié)果看，承包方在項(xiàng)目實(shí)施過程中一直是矛盾的要緊方和要緊方面，也確實(shí)是項(xiàng)目建設(shè)的主體，因此在各與項(xiàng)目有關(guān)方的配合方面，要積極主動(dòng)、大度、寬容，為他們提供及時(shí)有效的服務(wù)，以確保項(xiàng)目整體的實(shí)施。認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)，監(jiān)理單位已建立的質(zhì)量操縱、檢查、治理制度。確保工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)。杜絕施工現(xiàn)場施工人員不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生。使監(jiān)理單位的一切指令得到全面執(zhí)行。所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動(dòng)向建設(shè)及監(jiān)理單位提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理、化學(xué)試驗(yàn)檢測的材料，主動(dòng)遞交檢測結(jié)果報(bào)告，使所使用的材料，設(shè)備不給工程造成白費(fèi)。按部位或分項(xiàng)工序檢驗(yàn)的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理單位能順利開展工作，對可能出現(xiàn)的工作意見不一樣的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，以維護(hù)監(jiān)理單位的權(quán)威性。在施工的不同時(shí)期，建議和督促業(yè)主或監(jiān)理工程師召開項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)方的協(xié)調(diào)會(huì)，及書面形式通報(bào)工程實(shí)施情況及存在問題，并提出解決問題的時(shí)刻要求。12.3與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)開工前，我們將提早進(jìn)入現(xiàn)場組織專人依照設(shè)計(jì)圖對施工區(qū)域進(jìn)行管線調(diào)查，并在開工前經(jīng)建設(shè)方協(xié)助召集各管線主管部門參加的協(xié)調(diào)會(huì)，通報(bào)工程情況，請各單位予以配合。施工中如有需要，及時(shí)與各單位管線巡線員聯(lián)系，在其監(jiān)督指導(dǎo)下安全施工，杜絕事故的發(fā)生。12.4協(xié)調(diào)方式1.按總進(jìn)度打算制定的操縱點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)會(huì)議，檢查上一時(shí)期完成情況。制訂、修正、調(diào)整下一時(shí)期的實(shí)施要求。2.由甲方負(fù)責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會(huì)，每周為單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。3.由甲方和監(jiān)理單位組織定期或不定期檢查，對工程質(zhì)量、施工現(xiàn)場治理、安全生產(chǎn)、文明施工、工程技術(shù)資料進(jìn)行檢查，并制定獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。4.項(xiàng)目經(jīng)理部以周為單位，提出工程周報(bào)，向甲方和有關(guān)單位反映，通報(bào)工程進(jìn)展情況及需要解決的問題，使有關(guān)各方面了解工程進(jìn)展情況，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。并依照工程進(jìn)展情況，不定期召開各種協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助甲方與社會(huì)各相關(guān)部門的關(guān)系以確保工程進(jìn)度。為此，我們將成立綜合協(xié)調(diào)部門，派專人具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。第十三章冬、雨季施工措施13.1雨期施工措施1.成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)防汛工作及雨季施工。建立與氣象臺(tái)的聯(lián)系，獵取本周天氣預(yù)測，并設(shè)專人報(bào)告本日天氣情況，設(shè)立氣象公示牌。雨季建立防汛值班制度，及時(shí)掌握汛情。成立防汛搶險(xiǎn)隊(duì)。預(yù)報(bào)雨天或突發(fā)雨天，做到及時(shí)排汛。2.預(yù)備工作雨季施工前，由項(xiàng)目經(jīng)理部將有關(guān)雨季施工安排落實(shí)到各工段。各工段要做好防汛器材、物質(zhì)的預(yù)備，并保證措施用料預(yù)備到位，合理存放，便于取用。3.防汛措施各施工部位在汛期前編制出防汛措施，完善各自防汛系統(tǒng)，合理安排工力進(jìn)度，確保施工生產(chǎn)按打算完成。各室外管線在雨期前力爭完成安裝和打壓試驗(yàn)，減少汛期對施工的阻礙。各分項(xiàng)工程排水經(jīng)明溝匯合后，分不排入施工臨時(shí)排水管、廠外排洪管。4.現(xiàn)場施工用電現(xiàn)場臨時(shí)用電保證絕緣性能良好，嚴(yán)禁電纜在雨水中浸泡。架設(shè)施工用電的電纜由電氣專業(yè)人員架設(shè)并維護(hù)。對施工現(xiàn)場用電堅(jiān)持天天有人查，每周組織一次專檢。雨季期間特不注意開關(guān)箱、電焊機(jī)棚及工具棚的用電設(shè)備必須按規(guī)定接地、接零，開關(guān)箱、電焊機(jī)棚及工具棚的電源線出入口加設(shè)絕緣膠皮，所有用電設(shè)備必須有良好的接地、接零愛護(hù)并安裝有漏電愛護(hù)器。所有避雷及其它接地的設(shè)備在雨季來臨之前，進(jìn)行接地電阻測試。臨時(shí)線路裝有總觸電愛護(hù)器，以愛護(hù)整個(gè)線路，防止觸電傷人。施工用配電箱、電氣開關(guān)箱、電焊機(jī)等要有箱，有門，有鎖，加防雨罩。所有電氣設(shè)備雨后啟用前，均應(yīng)搖測，以防漏電傷人?，F(xiàn)場有高壓線從場區(qū)上方穿過，陰雨天盡量遠(yuǎn)離高壓線施工。5.材料、設(shè)備愛護(hù)雨季來臨時(shí),要保證大量的已安裝和待安裝的設(shè)備等防止受淋受潮。庫房要有良好的防雨性能，房內(nèi)濕度不超過85％，施工材料、設(shè)備等要集中碼放或上架存放，不直接放在地面上，不能上架的應(yīng)架空墊高，不低于200mm。焊材設(shè)專庫保管，庫內(nèi)濕度不超過60％。如電動(dòng)機(jī)等設(shè)備加塑料膜愛護(hù)，同時(shí)將轉(zhuǎn)軸等部位加入潤滑油。露天堆放的型材、管材下面墊起200mm高，絕熱材料加蓋篷布。半成品及成品堆放不能入庫的要下墊上蓋，防止水進(jìn)雨淋。施工現(xiàn)場庫房、堆放場有排水設(shè)施，溝渠暢通，做到雨停水散。施工用配電箱、電焊機(jī)、乙炔瓶、氧氣瓶等加防雨罩。在雨季期間安裝的設(shè)備法蘭口及管線接口等及時(shí)封口，保證無敞口處，以防雨水進(jìn)入，損壞設(shè)備及管線。13.2冬季施工措施冬施實(shí)行“雙操縱”，當(dāng)天氣條件符合下述兩個(gè)條件之一者的，即進(jìn)入冬施狀態(tài)?！皽乜亍保阂勒罩腥A人民共和國《建筑工程冬期施工規(guī)程》(JGJ104-97)的規(guī)定，當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定低于5℃即進(jìn)入冬期施工；當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)5天高于5℃時(shí)解除冬期施工?！皶r(shí)控”：依照北京地區(qū)的氣候特點(diǎn)，本工程冬期施工時(shí)刻除執(zhí)行國家規(guī)范的具體規(guī)定外，原則上為當(dāng)年11月15日至來年3月15日，且注意上述時(shí)刻范圍之外的氣溫突降。冬期施工措施包括具體施工操作措施及成品越冬愛護(hù)措施兩大項(xiàng)。1.土方工程構(gòu)筑物及管道的原狀地基不同意受凍，還土土方盡可能集中堆放。回填土方時(shí)，不得有直徑大于100mm的凍塊。還土?xí)r，做到當(dāng)日填土當(dāng)日夯實(shí)；如需接著上還時(shí)，在已還好的土層上用雙層防火草簾保溫過夜。溝槽還土?xí)r，受凍的溝槽槽幫必須劈掉，清除潔凈后方可回填。每層鋪土厚度比常溫施工時(shí)減少20%～25%。2.焊接工程按同意焊接的最低環(huán)境溫度操縱，環(huán)境溫度低于同意溫度時(shí)，即采取預(yù)熱及緩冷措施。在環(huán)境溫度低于0℃時(shí)，采取愛護(hù)措施。表13-1同意焊接最低環(huán)境溫度鋼號代號鋼板厚度（mm）同意焊接最低環(huán)境溫度（℃）碳素鋼2525～40-10016錳16Mn1616～2425～36-10-5015錳釩15錳鈦15MnV15MnTi1616～2425～34-10-50焊接作業(yè)在冬季施工時(shí)加強(qiáng)治理，施工中要求依照焊條的性能及使用要求，采納相應(yīng)的烘干及保溫措施。焊接作業(yè)處要求加設(shè)風(fēng)擋，焊接管口要求封堵好，以保證焊接的質(zhì)量要求。鋼管焊接要求當(dāng)天點(diǎn)焊，當(dāng)天成活。每個(gè)焊口的層間焊接要連續(xù)進(jìn)行，以保證焊縫層間的溫度。當(dāng)氣溫低于-10℃時(shí)，錳鋼焊口進(jìn)行預(yù)熱處理；在大風(fēng)天氣，氣溫低于-15℃時(shí)，停止鋼管焊接操作。在負(fù)溫下鋼管焊接焊口，不得使用沖擊力，一般情況下，高強(qiáng)螺栓不得在負(fù)溫下終擰到位。管道的防腐絕緣在正溫情況下