關于半年工作計劃匯總5篇

第關于半年工作方案匯總5篇半年工作方案篇1

一、檢討與愿景

公司成立市場部，它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經過一年之后，市場部成為雞肋，嚼之無味，棄之可惜；市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動，隔靴搔癢的市場推廣，就是增加了很多直接或間接的費用，而看起來對市場沒什么幫助。

但在公司領導高層的支持和我們不斷地學習中，在后幾個月的工作中也探索我們的生存和開展之路，在與各分公司的市場活動，公司資源整合過程中，不斷進步。

二、工作思路

1、明確工作內容

首先就必須讓市場部從圍繞銷售部轉、擔當銷售內勤的角色中快速轉變過來，從事務型的辦公室職能里解脫出來，真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調研、產品開發(fā)等根本的崗位職能，以消費者需求為中心，根據不同的市場環(huán)境，對市場運作進行籌劃及指導。

2、駐點營銷

駐點市場的推行既鍛煉、提升市場部人員自身，又貼身效勞了一線業(yè)務人員，市場部只有提供了這種貼身、參謀、教練式的全程跟蹤效勞，市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。

市場部駐點必須完成六方面的工作：

a、通過全面的調研，發(fā)現市場時機點，并針對性地拿出市場提升方案；

b、搜集競爭品牌產品和活動信息，捕獲市場消費需求結合行業(yè)開展趨向，提出新產品的開發(fā)思路；

c、指導市場做好終端標準化建設，推動市場健康穩(wěn)定開展；

d、針對性地制定并組織實施促銷活動方案，對市場促銷、費用及政策使用情況進行核查與落實，發(fā)現情況及時予以上報處理。

e、及時全面宣貫公司政策，提升一線人員的戰(zhàn)斗力；

f、在市場實踐中搜集整理亮點案例，重點總結出方法和經驗，及時推薦給市場復制；

3、與銷售部強強聯(lián)合，成立品牌小組

市場部要在市場一線真正發(fā)揮作用，除了調整市場部定位及提升市場部自身效勞水平外，還離不開銷售部門的支持和配合。如果得不到市場一線的認可和有效執(zhí)行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文。由市場部和銷售部兩部門的主管和骨干組成品牌小組，由市場部確定活動企劃方案，再由品牌小組成員發(fā)表意見，主要對方案提出看法和改良建議，對于需進一步修改完善的方案，由市場部負責調整；對于會議討論通過的方案，交銷售部執(zhí)行，由品牌小組負責跟蹤執(zhí)行進度和效果。而公司的態(tài)度和做法，決定了市場部能否與銷售部實現共融和共榮。

三、管理團隊

1、合理配置人員：

a市場信息管理員一名負責市場調查、信息統(tǒng)計、市場分析工作。

b籌劃人員一名負責新產品推廣籌劃、促銷籌劃、廣告語提煉和資料匯編。

c宣傳管理員一名負責宣傳方案制定、廣告宣傳活動現場執(zhí)行。

2、充分發(fā)揮人員潛力，強調其工作中的過程控制和最終效果。

3、嚴格按照公司和營銷部所規(guī)定的各項要求，開展本部門的工作，努力提高管理水平使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。

4、協(xié)調部門職能，主動為各分公司做好效勞工作。

四、市場分析

1、競爭劇烈

幾年來，公司同仁辛勤而有效的市場運作，取得了豐富的市場經驗，建立了較為完善的市場營銷網絡，為公司進一步開拓市場打下了堅實的根底。但由于同行業(yè)某些同類產品的成功的市場開發(fā)，使威科產品在市場競爭中變的前進艱難。

2、整合資源

我公司依某某科院的學者優(yōu)勢和某某的合作保障了我們強有力的技術支持，是一般小企業(yè)無法比較的優(yōu)勢。公司也有較強的人才優(yōu)勢，在科研開發(fā)、銷售公關、企業(yè)管理、財務及法律方面，集中了一大批優(yōu)秀人才，為公司的開展和市場的開拓提供了保證。

五、品牌推廣

公司產品經過多年的市場運作，已具備了一定市場競爭優(yōu)勢，為了能夠訊速有效的擴大我們產品的市場份額，并獲得長久的開展，我們將以公司的開展戰(zhàn)略為核心，從產品的品牌形象、產品定位、市場網絡建設、市場推廣等四個方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。

1、品牌形象

為了打造“新威科〞的品牌形象，建議我們公司的所有系列產品統(tǒng)一使用該品牌。不同類型的系列產品采用不同的包裝策略?！蔡厥馐袌龀狻?/p>

2、產品定位

根據目前市場現狀，隨著產品的更新?lián)Q代、新系列產品的推出和銷售區(qū)域的情況變化，為提高與同類產品的競爭優(yōu)勢，擴大市場份額，在保證利潤的同時，建議逐步調整產品價格，采用中、低價格策略，增加產品競爭力

3、網絡建設

銷售渠道是企業(yè)的無形資產，多年的市場運作、網絡的初步形成，網絡建設仍將作為公司未來開展的重點工作，努力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)網絡的建設，主動開展新的經銷商，使銷售網絡更趨穩(wěn)定。進一步開發(fā)重點養(yǎng)殖區(qū)的經銷商和大型養(yǎng)殖戶，擴大市場范圍。

半年工作方案篇2

我鎮(zhèn)20某某年免疫規(guī)劃工作，按照市衛(wèi)生局、市疾控中心的文件精神和工作要求，在鎮(zhèn)防保組和全鎮(zhèn)村級防保人員的共同努力下，完成了20某某年免疫規(guī)劃工作任務，現將工作完成情況總結如下：

一、根本情況

魯班鎮(zhèn)轄區(qū)11個行政村，5個村級接種點，總人口42578人。

二、完成情況

1、方案免疫接種

20某某年上半年出生192人，新增目標兒童建卡192人、建證192人，全年“五苗〞根底免疫完成情況分別為：卡介苗應種76人，實種76人，接種率為100%；脊灰苗應服969人，實服965人，服苗率為99。6%；精制百白破苗應種1092人，實種1089人，接種率為99。7%；麻苗應種491人，實種498人，接種率為99。5%；乙肝苗應種524人，實種522人，接種率為99。6%，乙肝首針及時應種19人，實種19人，首針及時接種率為100%；流腦苗應種722人，實種718人，接種率為99。4%；乙腦苗應種738人，實種715人，接種率為96。8%；流腦A+C苗應種334人，實種320人，接種率為95。8%；甲肝苗應種385人，實種379人，接種率為98。4%；上半年已上報了6輪冷鏈運轉報表，無缺報。

2、督導

免規(guī)督導〔數據來源于新增目標兒童和督導接種率調查〕我鎮(zhèn)對5個村及接種點分別進行了10次免疫規(guī)劃督導，共調查20某某年出生兒童110人，建卡率100%，建證率100%，“五苗〞基免完成情況分別為：脊灰苗應種110人，實種110人，接種率100%；百白破苗應種110人，實種110人，接種率100%；

麻苗應種76人，實種75人，接種率98。6%；卡介苗應種110人，實種110人，接種率100%，卡痕合格率100%；乙肝苗全程應種110人，實種人110人，接種率100%；及時應種110人，實種110人，接種率100%；流腦苗應種110人，實種109人，接種率為99。6%；乙腦苗應種50人，實種49人，接種率為98%；流腦A+C苗應種113人，實種105人，接種率為92。9%；甲肝苗應種153人，實種144人，接種率94。1%。

3、平安接種工作

預防接種門診，嚴格按照預防接種門診的工作要求，

對接種進行嚴格消毒，一次性注射器進行銷毀，并作有記錄，定點接種點5個，平安注射覆蓋率100%，全年無接種預防接種事故報告。

4、培訓

20某某年對全鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工、村醫(yī)進行一次免疫規(guī)劃相關知識的`培訓，針對免疫程序、平安注射、預防接種副反響處理、傳染病等方面進行了培訓，并對參加培訓的村醫(yī)進行培訓內容的知識測試。

5、宣傳

在20某某年采取了多種宣傳方式〔宣傳單、宣傳畫、宣傳標語、宣傳手冊〕宣傳預防傳染病方法，對前來咨詢的群眾進行防病知識的講解，使群眾真正地領會到預防工作的重要性。共散發(fā)傳單20某某多份，咨詢人數近1000余人次，提高方案免疫工作重要性的認識，宣傳國家方案免疫政策，使廣闊人民群眾能夠積極主動參與兒童方案免疫及傳染病預防工作。

6、冷鏈設備管理

冷鏈管理：專人負責冷鏈管理工作，冷鏈設備建立了檔案，每天進行了冷柜、冰箱溫度記錄，冷藏包、冰排、疫苗、一次性注射器嚴格發(fā)放登記，簽名發(fā)放，嚴格做到帳苗相符。

7、免疫規(guī)劃相關疾病上報及監(jiān)測

〔1〕、20某某年上半年我鎮(zhèn)共上報丙類傳染病14例，無甲、乙類傳染病病例。上報及時、準確，無遲報、漏報。

〔2〕、AFP監(jiān)測、為進一步搞好AFP監(jiān)測的靈敏度，20某某年開展了對AFP主動監(jiān)測報告工作，監(jiān)測報告率“零〞報告率100％，全年報告無AFP病例。

〔3〕麻疹監(jiān)測：20某某年本地報告無疑似麻疹，監(jiān)測到位，落實措施迅速，取得了較好的防控效果。

〔4〕乙型肝炎：20某某年15歲以下兒童無乙型肝炎報告病例，嚴格按上級要求進行監(jiān)測。

8、免疫規(guī)劃工作

各項工作指標按照縣有關文件精神，正在進行實施過程中。

9、免疫規(guī)劃接種經費

已按照上級要求，建立了專賬管理，村衛(wèi)生室嚴格考核后發(fā)放接種經費，按時下發(fā)到村醫(yī)生手中，無截留挪用。

10、資料管理

已嚴格按照上級要求，對免疫規(guī)劃資料進行收集、整理工作。

三、存在的問題：

1、政府經費投入缺乏，不能保證工作的正常開展。

2、宣傳工作不到位，宣傳僅靠衛(wèi)生部門寫標語，發(fā)宣傳單，宣傳媒體沒有協(xié)助方案免疫免費宣傳工作，導致群眾對計免工作認識模糊，甚至把方案免疫與方案生育相混淆。

3、村級計免人員報酬不落實，不安心工作，加上人員技術水平參差不齊，工作不能落到實處。

4、流動人口管理不上預防接種問題日漸突出，流動人口數量逐年增加，流動性大，加上多數流動兒童來源于方案外生育兒童，家長不配合接種，流動兒童的免疫接種率明顯低于本地兒童。

四、下半年工作意見

1、認真學習業(yè)務，提高業(yè)務水平。

2、加強村防疫人員的培訓工作，培訓前后進行考試并評價培訓效果，對確實不能勝任工作的，給予解除，防止給工作造成損失。

3、切實抓好計免建卡建證工作，衛(wèi)生院防保組對村醫(yī)生通知應種對象到接種點接種，并及時加強相關信息反響，卡、表、冊、證、網相應統(tǒng)一。

4、建議各級行政部門制定流動人口的預防接種管理方法，加強對流動兒童預防接種工作，及時建卡建證并查漏補種。

5、政府積極增加經費投入，并明確宣傳媒體無償開展計免相關知識公益宣傳，提高群眾對計免工作的知曉程度，并妥善解決村級防疫人員的報酬，加強計免培訓經費的投入，為順利開展工作創(chuàng)造有利條件。

半年工作方案篇3

一、指導思想：

圍繞學校工作方案，有效、有序、有目的地開展學校信息化工作。穩(wěn)固和提高學?，F有信息化成果，做好學校網站建設，加強現代教育技術的培訓，在提高廣闊教師應用能力的根底上，增強他們運用現代教育技術開展教學的意識。做好電教效勞工作，充分發(fā)揮現有電教軟件、硬件的作用。

二、具體工作：

1.繼續(xù)優(yōu)化完善學校網絡、計算機分布和配置，為學校信息化的開展提供良好的、穩(wěn)定的硬件環(huán)境。

2.把學校網站建設作為學校信息化工作的重點，優(yōu)化欄目設置、不斷充實網站內容，使上小網站向具有綜合性和特色欄目相結合的方向開展。

3.強化學校網絡等專用教室的管理，責任到人。管理好學生機房，嚴格執(zhí)行機房管理制度。既要提高使用率，充分發(fā)揮其作用，又要保證設備的完好，并做好機房的衛(wèi)生、平安工作，要做到預約使用各專用教室。

4.穩(wěn)固和繼續(xù)推進校園辦公自動化，開通辦公自動化平臺的更多功能模塊。完善學校內部管理電子化，進行公文、電子、交流等內容的管理與使用，在本學期實現教師校園辦公系統(tǒng)平臺使用率100%。

5.教師信息素養(yǎng)的培訓。提高廣闊教師的認識，通過各種教育和宣傳，充分激發(fā)教師的內趨力，在學習中感受到學與不學真的不一樣。加大培訓力度，引進先進科學的培訓新內容和新方法，努力造就一支適應學校信息化開展要求的教師隊伍。

6.做好信息資源建設工作，開設教學課件專欄，繼續(xù)做好圖片、視頻資料的積累。

7.加強自身隊伍的技術水平和效勞意識，建立一支技術素質硬、效勞意識強的技術隊伍，積極探索、明確分工、團結合作，帶動廣闊教師提高應用現代教育技術手段的能力，使現代教育技術效勞于教育教學，發(fā)揮優(yōu)勢，確保學校信息技術教育快速、健康地開展。

8.配合學校各項德育教育和各項大型活動，做好效勞、報道工作。

9.完善各項制度，加大執(zhí)行力度。

10.數據統(tǒng)計：逐月統(tǒng)計信息技術和教學整合的數據，以及學校每月信息化方面的各項數據。

半年工作方案篇4

一、宏觀管理規(guī)劃

抓住機遇，深化改革，提高醫(yī)院的綜合實力。把握醫(yī)療衛(wèi)生結構布局調整的戰(zhàn)略機遇期，創(chuàng)新機制，樹立全面、協(xié)調、可持續(xù)的開展觀。加強醫(yī)院內部機構改革、人事分配制度改革和后勤效勞社會化改革步伐，抓好管理隊伍，建立和完善各項管理制度，實現管理觀念創(chuàng)新，管理制度、管理手段現代化。

二、學科建設規(guī)劃

加快學科建設，提升整體水平。大力加強學科建設，突出專業(yè)特色。以重點學科建設為重點，帶動其它學科的開展和醫(yī)院學科群的形成。目前我院婦產科開展相比照較均衡，在我區(qū)具有較強競爭實力;內科整體水平中等，針灸科、中醫(yī)科、兒科、外科相對薄弱，醫(yī)技科室的開展已經顯示良好的態(tài)勢，因此，醫(yī)院今后的?？平ㄔO，應該把握“以提高社會效益促進品牌建設，以提升經濟效益強化競爭能力〞這一原那么。在穩(wěn)步提升內科各專業(yè)科室業(yè)務能力的同時，加大對弱勢科室的投入，力爭實現臨床各科的平衡開展，同時兼顧醫(yī)技科室，全面提高我院醫(yī)療效勞水平。另一方面，繼續(xù)完善科室設置、加快內科病房建設、加強醫(yī)技科室技術力量，標準設置檢驗科、生物實驗室等的布局。在充分發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢、建設中醫(yī)特色科室的同時，加快內科病房建設，培養(yǎng)內科病房技術骨干，循序漸進，進一步完善內科病房制度，積極引進人才，不斷充實我院技術力量。繼續(xù)添置必要的儀器設備，方便臨床診療需要，全面提高效勞水平。

三、中醫(yī)藥開展規(guī)劃

繼續(xù)加強中醫(yī)藥文化建設，完善中醫(yī)藥科室設置，繼續(xù)引進中醫(yī)藥人才，對本院醫(yī)務人員進行中醫(yī)藥知識培訓和中醫(yī)人文思想教育，鼓勵臨床發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，制訂相應措施，如目標責任狀、新的獎勵機制等等，以合理有效方式引導全院職工走中醫(yī)道路，堅決以中醫(yī)為主的辦院方向。積極尋求中醫(yī)院改革道路，開拓思維，解放思想，繼續(xù)以科學開展觀為指導，不斷完善和健全業(yè)務和經濟運行的各項制度，探索合理高效的效績獎金分配制度，充分調動全院職工的積極性，促進醫(yī)院經濟快速可持續(xù)開展。加強醫(yī)院管理水平，落實各項有效措施，確保做到有章可循，違者必究，保證各項工作的順利開展。通過中醫(yī)臨床重點專科建設，打造中醫(yī)院特色品牌，擴大本院區(qū)域影響，在區(qū)甚至更大范圍形成看病找中醫(yī)、看中醫(yī)就到中醫(yī)院的必然觀念。

四、信息化建設規(guī)劃

我院20某某年年底開始信息化建設，預計20某某年底前起實行信息化管理，包括“一卡通〞系統(tǒng)、電子處方、電子病歷、醫(yī)生工作站、護士工作站、收費系統(tǒng)、藥房系統(tǒng)、住院登記、住院收費、輔助檢查預約診療、醫(yī)?？ㄗ灾U費系統(tǒng)、檢查結果互認等模塊，對于提高我院管理水平將起到積極重要作用。

五、平安生產規(guī)劃

(一)規(guī)劃持續(xù)改良和提高醫(yī)療質量，全面保障醫(yī)療平安。抓好各項規(guī)章制度的落實，加強醫(yī)療及護理質量控制，尤其是對醫(yī)療核心制度的開展情況進行督察，加強病案質量和處方管理及常規(guī)醫(yī)院感染監(jiān)測及疫情管理工作，做好醫(yī)療過失案例的剖析制度，加強醫(yī)患溝通教育及制度落實，樹立醫(yī)療平安意識，防范醫(yī)療糾紛，加強對外醫(yī)療協(xié)作，提高醫(yī)院影響力，推動新技術、新工程的臨床應用，不斷提高醫(yī)療技術水平，同時加強醫(yī)院應急能力建設，如消防、抗洪、抗震、急性的傳染病等，開展相應應急演練工作，提升醫(yī)院參與和處理突發(fā)公共事件的能力。

(二)建立醫(yī)療糾紛的早期干預機制，對醫(yī)療糾紛做出預應性反響，逐步建立醫(yī)院平安文化，將醫(yī)療糾紛控制在可接受的范圍內。

(三)加強傳染病管理，做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應對工作。標準發(fā)熱門診、腸道門診的管理。

六、醫(yī)院開展預期

20某某年下半年各科室業(yè)務指標增長某某%。醫(yī)療質量管理各項指標表達良性增長。

醫(yī)療組：門診初診復診率≧某某%;門診病歷質量≧某某%;住院病歷質量≧某某%;病人滿意度≧某某%。

護理組：護理技術操作合格率≧某某%，護理文書書寫合格率≧某某%，急救物品完好率某某%。病人滿意度≧x%。

輔助科室：報告準確率≧某某%，病人滿意度≧某某%。藥房：藥品調配過失率

半年工作方案篇5

一、指導思想

本學期，體育工作將以貫徹《學校體育工作條例》、《學生體質健康標準》為目標，堅持“健康第一〞的指導思想，全面開展學校體育工作，努力提高全校師生身體素質和健康水平。使學校體育工作在制度化，科學化，標準化等方面邁上新臺階，為我校大力推進素質教育，全面提高教育質量和水平做出應有的奉獻。

二、工作目標

1．結合新課程標準的實施，抓好教研工作，努力提高體育教師業(yè)務理論水平，更新教育教學觀念拓展體育教學內容，協(xié)調保證各年級教學方案的連續(xù)性，逐步提高體育教學質量。

2．加強對新課程標準的學習理解運用，堅持以學生為本，改良教學方法，重視教學評價的多元性，培養(yǎng)學生的自學能力，自我管理能力，創(chuàng)新能力。

3．狠抓早操質量，做到每周有老師進行當場指導學生。把運發(fā)動進行曲引入課堂教學，指導學生會聽節(jié)奏，能隨音樂節(jié)奏進行踏步練習，同時提高早操出場踏步的質量。

4．抓常規(guī)，抓管理，抓教學，重點抓好課間體育活動和體育課堂教學及運動會的各項準備工作。

5．認真落實《教育部關于落實保證中小學生每天體育活動時間的意件》，進一步探索體育大課間活動和體育課外活動的方法和途徑，廣泛推廣陽光體育活動工程，豐富學生課外活動的內容和形式，提高活動的有效性，保證學生每天一小時體育活動，全面提高學生身體素質和健康水平。

6．抓好學校田徑隊訓練和選拔工作，積極備戰(zhàn)市中小學春季田徑運動會。

7．組織開展好學校體育競賽工作，本學