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文檔簡介
我是崗位工作的管理者
什么是管理者?管理者:是對組織的有限資源進行有效整合以達成組織既定目標與責任的動態(tài)創(chuàng)造性活動的人。什么是自我管理?自我管理:就是指個體對自己本身,對自己的目標、思想、心理和行為等等表現(xiàn)進行的管理,自己把自己組織起來,自己管理自己,自己約束自己,自己激勵自己,自己管理自己的事務,最終實現(xiàn)自我奮斗目標的一個過程。
高度認同的企業(yè)文化
——是科學有效管理的基石
良好的管理取決于對某些基本價值觀的接受,管理工作必須借助于一個平臺,也就是一個環(huán)境,這個環(huán)境包括物質環(huán)境和人文環(huán)境?,F(xiàn)代化的高科技企業(yè)最重要的不是先進的技術,也不是雄厚的經濟基礎,而是“人”——訓練有素的員工,而任何一個員工接受企業(yè)的基本的價值觀念,是一個非常艱苦的過程,必須向其灌輸堅實的基本價值觀念我是我崗位工作的管理者自我管理遵守公司規(guī)章制度部門團隊的協(xié)作市場客戶的開發(fā)和維護提高個人能力1、遵守公司規(guī)章制度自覺遵守工作紀律,做到按時上班,不遲到,不早退。上班時間不做與工作無關的事。不擅自離開工作崗位。
努力學習,提高自身的業(yè)務水平。工作認真負責,保質、保量按時完成各項任務。
勤思考,善總結,為公司發(fā)展出謀劃策,腳踏實地的提高公司業(yè)務量。
外出聯(lián)系業(yè)務要提前報告主管領導,以保證公司人員的人身安全和工作順利進行。
愛護公共財產,特別是電腦的合理使用,不得在電腦上玩游戲、看電影,不得上內容不健康的網站,做到相互督促。
辦公室要保持整潔,做到桌上物品、衛(wèi)生工具、桌凳擺放整齊,保持地面干凈、門窗清潔。
節(jié)約用電,注意安全。人離室及時關、日光燈、飲水機,下班時要關好門窗。
同事之間互相關心、幫助,團結協(xié)助,和睦相處、真誠友愛形成良好的集體氛圍。
講文明,有禮貌,不講粗話,樹立并維護個人和公司的良好形象?!?/p>
2、團隊協(xié)作
一個成功的管理者應該成為孜孜追求團隊整體貢獻的榜樣。
A、團隊大于個人,團隊利益,至高無上B、為團隊目標貢獻自己的力量C、尊重、信任、寬容隊友D、平等交流、積極溝通、資源共享E、負責任、謙虛、努力工作F、超越自我的團隊意識,并堅持自己的特質G、營造你追我趕、力爭上游的工作氛圍H、不拋棄、不放棄
沒有完美的個人,只有完美的團隊三等人----自己干二等人----用人干一等人----用組織企業(yè)的成功靠團隊,而不是靠個人——羅百特凱利(管理大師)“一滴水怎樣才能不干涸?”弟子們面面相覷,無法回答.釋迦牟尼說:“把它放到大海里去”。大成功依靠團隊,而個人只能取得小成功。
--比爾?蓋茨
什么是團隊呢?團隊就是不要讓另外一個人失敗,不要讓團隊任何一個人失敗。
----馬云3、市場開發(fā)及維護A、個人工作職能的學習、公司開發(fā)市場政策的學習、銷售技巧的學習、產品知識的學習B、通過網絡對待開發(fā)市場人口、消費、商超的了解C、經銷商資料的收集及篩選D、全面撒網,電話/QQ/旺旺進行客戶的拜訪E、確定客戶、并指導客戶運作市場,產品全面鋪市F、通過網絡進行散戶的開發(fā)G、市場布局(影響力布局):1)、市場開發(fā)立足西南三省+重慶,其他市場的全面開花省會城市地級城市縣級城市3、市場開發(fā)及維護2)、市場維護打江山容易,收江山難。對開發(fā)了的客戶,進行市場指導、信息交流,、整合資源,大力支持客戶,讓客戶做大做強。A、及時溝通B、資源整合C、市場問題解決D、市場鋪市、陳列指導E、試吃品、贈品的運用、拉動市場動銷F、打造2-3家精誠客戶,月進貨量10以上,并打造樣板市場G、發(fā)貨、物流的協(xié)調K、經銷商管理
提高個人能力1、高效率的完成本職工作2、堅決執(zhí)行公司政策及領導下達的任務3、加強學習能力4、團結同事,提升業(yè)績5、積
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