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文檔簡介
電力線路維保項目電力維保安全文明施工措施1.1安全文明保障措施一、安全技術(shù)措施計劃1、在編制年度施工、技術(shù)計劃的同時,必須按照國家和部有關(guān)規(guī)定和安全施工的實際需要,編制年度安全技術(shù)措施計劃。2、安全技術(shù)措施計劃編制的范圍,應(yīng)符合國家頒布的《安全技術(shù)措施計劃的項目總名稱表》項目,包括以改善勞動條件,防止工傷事故,預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒為目的的一切技術(shù)措施、工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施和輔助設(shè)施,以及安全宣傳教育,安全技術(shù)科研試驗所需器材、設(shè)備、書刊、聲像帶等。3、安全技術(shù)措施經(jīng)費,按國家現(xiàn)行規(guī)定的要求辦理,由安全部門掌握,??顚S?。所需設(shè)備、材料,應(yīng)列入公司物資、技術(shù)供應(yīng)計劃,優(yōu)先安排供應(yīng)。4、安全技術(shù)措施計劃經(jīng)審批后,應(yīng)與施工計劃同等下達(dá),同等考核。各部門必須在所管轄的施工、業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對安全技術(shù)措施計劃項目的按期完成負(fù)責(zé)。二、安全施工措施1、安全施工技術(shù)措施是施工組織設(shè)計中的一項主要內(nèi)容,因此在編制施工組織設(shè)計或施工方案同時必須制定保證安全施工的技術(shù)措施。2、一切施工活動必須有安全施工措施并經(jīng)過審批,在施工前進(jìn)行交底,無措施或未交底,嚴(yán)禁布置施工。3、一般性施工項目的安全施工措施,由隊(班組)技術(shù)員負(fù)責(zé)編制,公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),隊(班組)技術(shù)員負(fù)責(zé)安全措施交底。4、重要臨時設(shè)施,重要施工工序,特殊危險作業(yè),季節(jié)性施工,多工種交叉作業(yè)等施工項目的安全施工措施,由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人編制,報公司工程管理部審查,總工程師批準(zhǔn),編制人負(fù)責(zé)交底,并應(yīng)作好交底記錄。5、重大起重作業(yè)、運輸作業(yè)、特殊高處作業(yè)及帶電作業(yè)等危險作業(yè)項目的安全施工措施及施工方案,由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人編制,經(jīng)工程部審查,總工程師批準(zhǔn)后,由編制人進(jìn)行交底,并應(yīng)作為交底記錄。6、工程技術(shù)人員在編制安全施工措施時,必須明確指出該項施工的主要危險點,并應(yīng)符合以下要求:6.1、針對工程的結(jié)構(gòu)特點可能組施工人員帶來的危害,從技術(shù)是采取措施,消除危險;6.2、針對施工所選用的機械、工器具可能給施工人員帶來的不安全因素,從技術(shù)措施上加以控制;6.3、針對所采用的有害人體健康或有爆炸、易燃危險的特殊材料的使用特點,從工業(yè)衛(wèi)生和技術(shù)措施上加以防護(hù);6.4、針對施工場地及周圍環(huán)境有可能給施工人員或他人以及材料、設(shè)備運輸帶來的危險,從技術(shù)措施上加以控制,消除危險。6.5、經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人或總工程師審批簽字后的安全施工措施,必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。未經(jīng)措施審批人同意,任何人無權(quán)更改。7、對無措施或未經(jīng)交底即施工和不認(rèn)真執(zhí)行措施或擅自更改措施的行為,一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),應(yīng)對責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅查處。對造成嚴(yán)重后果的,應(yīng)給予行政處分,直至追究刑事責(zé)任。8、對相同施工項目的重復(fù)施工,技術(shù)人員應(yīng)重新報批安全施工措施,重新進(jìn)行安全交底。8、安全活動日和安全工作票制度1、每周星期六定為安全活動日,各項目部、隊、班組必須按規(guī)定堅持不少于2小時的時間進(jìn)行活動。2、安全活動由各級第一責(zé)任者負(fù)責(zé)主持,專、兼職安全員負(fù)責(zé)記錄,要求每次活動要有組織、有內(nèi)容、有要求、有記錄,不得放任自流或做與安全施工(生產(chǎn))無關(guān)的工作。3、安全活動內(nèi)容:3.1、學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)程制度及有關(guān)文件規(guī)定等。3.2、總結(jié)上一周安全施工生產(chǎn)情況,檢查本周存在問題,制定防范措施。3.3、對一周所發(fā)生的事(包括嚴(yán)重未遂事故)按“三不放過”原則進(jìn)行認(rèn)真分析,責(zé)任者在會上作必要的檢查,并開展批評與自我批評。4、各級領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格遵守安全活動日規(guī)定,不得以任何借口占用活動時間,如因特殊情況未按規(guī)定時間進(jìn)行活動,第二天必須補上。5、安全活動情況必須做好記錄。要求記錄全面、真實、清楚、不得弄虛作假,每月按規(guī)定時間上交處、隊、廠檢查。6、臨時工應(yīng)參加所在班組的安全活動,特殊情況,可由使用單位選派責(zé)任心強的正式職工負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)他們進(jìn)行活動,并做好活動記錄。7、外包工、名義上的外包隊伍,由臨時工第一責(zé)任者或?qū)<媛毎踩珕T負(fù)責(zé)組織,發(fā)包單位應(yīng)提供學(xué)習(xí)資料,監(jiān)督他們按規(guī)定時間進(jìn)行活動,并作好記錄。8、各安全第一責(zé)任者或?qū)B毎踩珕T,每月對各隊、班組的安全情況記錄進(jìn)行1-2次檢查,及時了解職工反映的問題并就活動情況,記錄情況簽署意見,按規(guī)定時間匯報公司。9、安全工作票是安全施工管理的一項主要措施,為更好的達(dá)到安全施工之目的,做到防患于未然,必須嚴(yán)格執(zhí)行安全工作票的規(guī)定。10、施工班組根據(jù)現(xiàn)場次日的工作內(nèi)容、工作環(huán)境、參加人員技術(shù)狀況和精神狀況等狀況,要有針對性的提出安全施工要求。工作票應(yīng)由施工負(fù)責(zé)人認(rèn)真填寫(標(biāo)準(zhǔn)化工作要填寫補充內(nèi)容)。11、填寫好的安全工作票必須經(jīng)同級安全員審核,本級第一責(zé)任者簽發(fā),凡未經(jīng)簽發(fā)的安全工作票一律無效。12、每天施工前工作負(fù)責(zé)人要向工作的全體人員逐條、逐項的宣讀安全工作票。否則,不論發(fā)生任何事故都要追究其失職責(zé)任。13、更換施工內(nèi)容必須重新填寫安全工作票,并必須每天宣讀。14、施工負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時接受各級安全人員對安全工作票的檢查,如發(fā)現(xiàn)沒有或未帶到現(xiàn)場,以及未宣讀者均視為無安全工作票,對此要按違反安全技術(shù)紀(jì)律處理追究必要的責(zé)任。15、安全工作票使用到期后,由安全員統(tǒng)一保管,并按規(guī)定時間上交,以備安全檢查隨時抽查。9、安全工作例會制度1、公司在每年年初應(yīng)召開一次安全工作會議,討論貫徹上級關(guān)于安全工作的指示;研究公司年度安全施工目標(biāo)計劃和安全技術(shù)措施計劃;解決公司重大的安全施工和工業(yè)衛(wèi)生問題;開展總結(jié)評比、表彰先進(jìn)活動。2、公司應(yīng)每季度召開一次安全工作會議,研究、協(xié)調(diào)、解決安全施工和工業(yè)衛(wèi)生的具體問題;檢查公司安全施工目標(biāo)計劃和安全技術(shù)措施計劃實施情況;提出下一階段的安全工作要求。3、公司及下屬各項目部在定期召開的生產(chǎn)調(diào)度會上,應(yīng)按照“六同時”的原則,同時討論研究安全施工問題;安全施工措施應(yīng)與施工計劃同時貫徹落實。4、各項目部應(yīng)每月召開一次有專職安全員、施工技術(shù)員和班(組)長參加的安全會議,檢查、了解本工地各施工項目和各工種、工序作業(yè)的安全情況,提出改進(jìn)措施;布置、指導(dǎo)班(組)安全工作。5、施工現(xiàn)場的安監(jiān)部門應(yīng)每月召開一次有專、兼職安全員參加的安全專業(yè)會議,及時了解和掌握安全施工動態(tài),解決存在問題;總結(jié)、布置日常性安全管理工作。6、安全工作會議應(yīng)有完整的記錄,并存檔。1.2文明施工的組織措施一、文明施工1、本工程建立項目經(jīng)理是文明施工的第一責(zé)任人的組織保證體系,著重抓好施工現(xiàn)場的場容、管理資料整理、機具管理和環(huán)境衛(wèi)生防疫等四方面的工作,以創(chuàng)造一個良好施工環(huán)境的作業(yè)條件,保護(hù)員工的健康,確保施工活動正常進(jìn)行。①項目部各作業(yè)班級明確各自的文明施工職責(zé)和崗位分工范圍;②施工中按照場地總平面圖設(shè)置各項臨時設(shè)施,各種材料場堆放、布局要合理。③施工過程中,各分項、單項工程施工前制定安全生產(chǎn)、文明施工措施和辦法,做到圖紙、措施、設(shè)備、材料、機具、勞動力等落實。④臨時設(shè)施建設(shè)完整,布置得當(dāng),環(huán)境清潔。2、安全保證措施①建立項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的安全管理系統(tǒng);②嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針;堅持以防為主,防管結(jié)合。強化安全措施,文明施工。特別要注意作業(yè)安全,并確保無行車事故和職工責(zé)任傷亡及重傷事故;③堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。認(rèn)真貫徹五同時原則,即:在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)任務(wù)的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作;④開工前必須組織全體施工人員,進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的安全教育。強化全員安全意識,提高自我防范能力。要求全員做到四有三不:即由計劃、有布置、有檢查、有考核;不例行公事、不流于形式、不留死角;⑤嚴(yán)字當(dāng)頭,對事故苗頭實行三個“百分之百”的管理,即百分之百登記、百分之百通報、百分之百加以消除。形成人人遵守規(guī)章制度的風(fēng)氣,開創(chuàng)良好的安全施工環(huán)境;二、安全生產(chǎn)投入保障制度為了滿足公司安全生產(chǎn)所需資金,保證安全生產(chǎn)投入的有效實施,根據(jù)《省安全生產(chǎn)條例》、《省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定制度本制度。1、安全生產(chǎn)投入經(jīng)費的計提。公司按照國家和省有關(guān)規(guī)定提取安全生產(chǎn)經(jīng)費,一般按工程總造價的1.5%-2%提取,提取總額以滿足安全生產(chǎn)所需為標(biāo)準(zhǔn),不得向從業(yè)人員攤派。2、安全生產(chǎn)投入經(jīng)費的管理。安全生產(chǎn)投入經(jīng)費納入公司年度經(jīng)費預(yù)算,公司對安全生產(chǎn)經(jīng)費實行財務(wù)專科管理,專戶儲存、??顚S茫坏门沧魉?。財務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格管理,確保安全使用。3、安全生產(chǎn)投入經(jīng)費的使用。公司的安全生產(chǎn)投入經(jīng)費的用途主要在以下方面:1)、完善、改造和維護(hù)安全設(shè)施、設(shè)備支出;2)、配備應(yīng)急求援器材、設(shè)備支出;3)、為從 業(yè)人員配發(fā)勞動防護(hù)用品支出;4、安全生產(chǎn)檢查與安全評價、評估支出;5)、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出;6)、管理人員任職資格培訓(xùn)、從業(yè)人員安全技能培訓(xùn)教育支出;7)、應(yīng)急救援演練支出;8)、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。公司安全生產(chǎn)投入經(jīng)費的使用由安全生產(chǎn)管理機構(gòu)編制計劃,使用計劃報公司分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人審查后報主要負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn),財務(wù)部門執(zhí)行。4、為督促工程處或項目部加強安全生產(chǎn)管理工作。公司根據(jù)項目工程量及工程風(fēng)險性,對工程處或項目部收取安全生產(chǎn)責(zé)任金,工程建造期間不發(fā)生生產(chǎn)安全事故或安全生產(chǎn)違法行為,責(zé)任金完全返還。5、公司按照國家和省有關(guān)規(guī)定。繳存安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金,用于生產(chǎn)安全事故發(fā)生后搶險、救災(zāi)和善后處理的專項支出。風(fēng)險抵押金專戶存儲、??顚S?。三、設(shè)施及安全設(shè)施、設(shè)備管理、維護(hù)保養(yǎng)、檢修維修制度為了加強建筑施工設(shè)施、設(shè)備及安全設(shè)施、設(shè)備的管理,確保正常運行和使用,根據(jù)《山東省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定制定本制度。1、設(shè)施設(shè)備及安全設(shè)施設(shè)備必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),在購買、安裝、使用、維護(hù)保養(yǎng)等環(huán)節(jié)嚴(yán)格管理,嚴(yán)禁使用淘汰、報廢產(chǎn)品。2、建立設(shè)施、設(shè)備及安全設(shè)施、設(shè)備技術(shù)管理檔案,設(shè)施、設(shè)備技術(shù)資料與檢測、檢驗、維護(hù)保養(yǎng)、維修等報告、記錄等資料分類單個設(shè)置管理檔案。3、設(shè)施、設(shè)備必須嚴(yán)格按規(guī)劃、設(shè)計安裝布設(shè),有關(guān)安全防護(hù)裝置必須同步安裝使用,調(diào)度正常后投入使用。4、設(shè)施、設(shè)備在使用過程中必須經(jīng)常檢查和維護(hù)保養(yǎng),確保正常運行,發(fā)生故障必須及時維修排除,不準(zhǔn)超溫、超壓、超負(fù)荷和帶病運行。5、起重機械、壓力機械等特種設(shè)備必須按規(guī)定定期檢測檢驗。6、電氣設(shè)備的接地、接零、空開等安全裝置必須按規(guī)范安裝設(shè)置,保持靈敏有效。7、消防設(shè)施、防雷設(shè)施必須經(jīng)常檢查和維護(hù)保養(yǎng),發(fā)生故障及時維修,使之保持良好狀態(tài)。8、作業(yè)場所的通排風(fēng)設(shè)施、防塵毒設(shè)施、防輻射設(shè)施、防噪聲、防置防凍設(shè)施、傳動部件的防護(hù)裝置等安全衛(wèi)生設(shè)施,必須經(jīng)常檢查和維護(hù)保養(yǎng),使之持續(xù)保持有效狀態(tài),發(fā)現(xiàn)故障及時修復(fù)。四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理考核制度為了提高從業(yè)人員的安全文件素質(zhì),增強安全生產(chǎn)意識和責(zé)任意識和責(zé)任意識,提高安全生產(chǎn)技能,減少人的不安全行業(yè)。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《江蘇省安全生產(chǎn)條例》、《江蘇省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定制定本制度。一)依照國家和省有關(guān)規(guī)定,積極認(rèn)真地開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核工作。新員工上崗前必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn),員工輪崗、轉(zhuǎn)崗、脫崗后復(fù)工上崗前必須進(jìn)行專項安全教育培訓(xùn),使用新設(shè)備、新工藝、新材料必須進(jìn)行真心誠意讓的安全教育培訓(xùn)。員工經(jīng)過安全教育培訓(xùn)后必須經(jīng)考核合格,方可上崗。從業(yè)人員每年必須參加再教育、再培訓(xùn)。單位負(fù)責(zé)人,專職安全管理人員,必須經(jīng)有關(guān)部門安全教育培訓(xùn),并考核合格,取得任職資格,持證上崗。特種作業(yè)人員必須由特種作業(yè)人員培訓(xùn)機構(gòu)進(jìn)行安全技術(shù)理論和實際操作培訓(xùn),經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織考核合格取得特種作業(yè)操作資格證后,方可上崗。并按規(guī)定參加證件復(fù)審、換證培訓(xùn)。二)安全教育培訓(xùn)的組織實施。新員工崗前培訓(xùn),使用新設(shè)備、新工藝、新材料的培訓(xùn)和從業(yè)人員年度再教育培訓(xùn)公司負(fù)責(zé)組織實施,采用集中授課培訓(xùn)。崗位安全技能教育培訓(xùn),輪崗、轉(zhuǎn)崗、脫崗、復(fù)崗培訓(xùn)由工程隊或項目部組織實施,作業(yè)班組負(fù)責(zé)從業(yè)人日常安全教育培訓(xùn)。三)安全培訓(xùn)教育內(nèi)容1、安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章;2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程以及相關(guān)技術(shù)規(guī)范;3、崗位安全操作技能及崗位存在的危險、危害因素;4、安全設(shè)施、設(shè)備、工具、勞動防護(hù)用品的使用、維護(hù)和保管知識;5、生產(chǎn)安全事故的防范意識和應(yīng)急避險措施,自救互救知識;6、典型事故案例和從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)具備的其他安全生產(chǎn)知識和技能。四)培訓(xùn)教育時間規(guī)定1、公司負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)專職管理人員每年參加安全教育,培訓(xùn)時間72學(xué)時,包括參加上班有關(guān)部門組織的任職資格教育培訓(xùn)。2、新員工崗前安全教育培訓(xùn)不少于40學(xué)時,參加專業(yè)安全技能培訓(xùn)的按培訓(xùn)機構(gòu)規(guī)定執(zhí)行;3、其他從業(yè)人員年度安全教育培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時,參加專業(yè)安全技能培訓(xùn)的按培訓(xùn)機構(gòu)規(guī)定執(zhí)行。4、特種作業(yè)人員的安全技術(shù)理論和實際操作培訓(xùn)與考核,按培訓(xùn)機構(gòu)和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門規(guī)定執(zhí)行。五)落實其他相關(guān)規(guī)定1、公司根據(jù)國家和省的規(guī)定制定年度安全培訓(xùn)教育計劃。2、公司負(fù)責(zé)人、安全管理人員或聘請安全技術(shù)人員、專家等按教育培訓(xùn)計劃規(guī)定的安全培訓(xùn)教育內(nèi)容準(zhǔn)教案授課。3、公司成立安全教育培訓(xùn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)安全教育培訓(xùn)的指導(dǎo)考核工作。4、建立從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育檔案。5、公司提供安全教育培訓(xùn)所需經(jīng)費,在安全生產(chǎn)投入經(jīng)費中列支,工程處或項目部的安全教育培訓(xùn)經(jīng)費自行解決。五、施工作業(yè)現(xiàn)場安全管理和崗位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化操作制度為了加強施工作業(yè)現(xiàn)場的安全管理,推進(jìn)崗位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化操作,減少或控制隱患形成。根據(jù)《江蘇省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》等安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定制定本制度。一)加強各類施工從業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,增強他們的安全生產(chǎn)意識,提高自我防范能力,熟悉本工種的安全操作規(guī)程,特種作業(yè)人員持證上崗,未經(jīng)培訓(xùn)考試合格人員,一律不準(zhǔn)上崗。二)針對工程特點、施工方法、使用機械的實際情況編制安全技術(shù)措施,向各工種操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,沒有施工方案,沒有安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程一律不準(zhǔn)開工。三)施工現(xiàn)場入口必須設(shè)置“施工公告牌”和“安全紀(jì)律牌”。危險場所、危險區(qū)域按規(guī)定設(shè)置安全警示標(biāo)志,夜間設(shè)紅燈警示。四)現(xiàn)場運輸?shù)缆繁仨毱教箷惩?,有減速、分道標(biāo)志,夜間有紅色指示燈。五)現(xiàn)場內(nèi)材料堆放應(yīng)整齊穩(wěn)固,嚴(yán)禁超高堆碼。拆除的模板及廢物應(yīng)及時消除。六)施工現(xiàn)場周圍和懸崖、陡坡處應(yīng)設(shè)置穩(wěn)固的圍欄,場內(nèi)的溝、坑應(yīng)填平,便橋、跳板等必須穩(wěn)固,洞口、臨邊作業(yè)必須有防護(hù)措施,腳手架安全網(wǎng)的設(shè)置符合安全技術(shù)方案。人行通道設(shè)置牢固的防護(hù)棚,交叉作業(yè)應(yīng)先設(shè)層間隔措施后再施工作業(yè)。教育督促操作人員正確使用勞動防護(hù)用品。供用電設(shè)施、線路架設(shè)符合臨時用電安全技術(shù)規(guī)范。制定專項應(yīng)急處置預(yù)案,作好事故預(yù)防和應(yīng)急救援工作。七)毗鄰高壓外電、建筑物施工作業(yè)時采取有效的安全技術(shù)措施。八)現(xiàn)場臨時宿舍、廚房、變電所、車庫、材料庫、易燃易爆物存放庫等臨建工程必須符合安全防火要求。九)與幾個單位在同一施工現(xiàn)場施工,應(yīng)加強配合,統(tǒng)一指揮,共同擬定,確保安全施工措施和簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議。十)推行崗位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化操作制度,依照有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)研究制定施工作業(yè)現(xiàn)場崗位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范各工種操作人員的操作行為。十一)加強標(biāo)準(zhǔn)化操作安全培訓(xùn)教育,不斷提升崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作技能,提高各類作業(yè)人員規(guī)范操作意識,樹立起崗位安全生產(chǎn)責(zé)任意識。十二)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)常性開展標(biāo)準(zhǔn)化操作督促檢查,及時查糾不規(guī)范行為。十三、建立崗位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化操作考核體系,制定考核辦法,建立激勵約束機制,不斷改進(jìn)完善。六、安全生產(chǎn)會議管理制度為了保證國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、規(guī)章和當(dāng)?shù)卣鞍踩a(chǎn)監(jiān)管部門有關(guān)安全生產(chǎn)會議,文件精神的貫徹落實,及時研究解決安全生產(chǎn)重大問題,保障公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作重大決策的落實,公司定期或不定期召開安全生產(chǎn)會議,根據(jù)《江蘇省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》制定本制度。一)安全生產(chǎn)會議的組織形式規(guī)定。公司安全生產(chǎn)會議一般有安全生產(chǎn)例會(每月召開一次)、總經(jīng)理安全生產(chǎn)辦公會議、專業(yè)安全生產(chǎn)會議、安全生產(chǎn)緊急會議、臨時安全工作會議、工程隊或項目部安全會議、班組安全會議等。安全生產(chǎn)例會由公司主要負(fù)責(zé)人組織召開,主要負(fù)責(zé)人決定召開例會的時間、地點、參會人員、會議內(nèi)容等事項??偨?jīng)理安全生產(chǎn)辦公會議,由總經(jīng)理或授權(quán)人組織召開,由具體的會議召集人確定會議召開的時間、地點、參會人員、會議內(nèi)容等事項。專業(yè)安全生產(chǎn)會議由公司分管業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人組織召開,會議召集人確定會議召開的時間、地點、參會人員、會議內(nèi)容等事項。安全生產(chǎn)緊急會議由公司主要負(fù)責(zé)人組織召開,主要負(fù)責(zé)人確定召開會議的時間、地點、參會人員、會議內(nèi)容等事項。臨時安全生產(chǎn)工作會議由公司主要負(fù)責(zé)人或授權(quán)人組織召開,召集人決定會議有關(guān)事項。工程處或項目部安全生產(chǎn)會議由工程處負(fù)責(zé)人或項目經(jīng)理組織召開并決定會議有關(guān)事項。行業(yè)班組安全會議由班組長組織召開并決定會議有關(guān)事項。二)會議內(nèi)容規(guī)定1、安全生產(chǎn)例會的主要內(nèi)容包括分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形式,聽取安全生產(chǎn)工作匯報,總結(jié)前須安全生產(chǎn)工作及安排下月安全生產(chǎn)工作,研究解決安全生產(chǎn)工作有關(guān)問題,傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)會議等。2、總經(jīng)理安全生產(chǎn)辦公會議的主要內(nèi)容包括研究制定年度安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、工作計劃、階段性安全生產(chǎn)工作安排總結(jié),年度工作總結(jié)、研究確定安全生產(chǎn)有關(guān)重大事項、安排部署重大安全生產(chǎn)活動等。3、專業(yè)安全生產(chǎn)工作會議主要研究解決安全生產(chǎn)專業(yè)方面的有關(guān)問題和事項。4、安全生產(chǎn)緊急會議主要研究應(yīng)急處置,應(yīng)對的重大安全生產(chǎn)事項等。5、臨時性安全生產(chǎn)會議主要是對需用及時安排布置的上級有關(guān)安全生產(chǎn)活動、會議等事項作出研究安排布置。6、工程隊或項目部安全會議主要對工程隊或項目部有關(guān)安全生產(chǎn)工作,有關(guān)事項,公司有關(guān)會議的傳達(dá)貫徹等作出研究、安排、落實。7、班組安全會議,主要利用班前班后對當(dāng)前勞動作業(yè)中有關(guān)安全事項作出安排與小結(jié)。三)會議有關(guān)事項規(guī)定1、安全生產(chǎn)例會,總經(jīng)理辦公會議、公司安全生產(chǎn)緊急會議、公司安全生產(chǎn)臨時會議等公司級會議,會務(wù)工作由公司辦公室負(fù)責(zé),有關(guān)會議召開的時間、地點、內(nèi)容等辦公室接組織人的通知后及時通知到參會人員及單位。2、專業(yè)會議由業(yè)務(wù)部門或工程隊、項目部負(fù)責(zé)會務(wù)工作,并通知參會人員及單位。3、工程隊、項目部及班組安全會由組織人負(fù)責(zé)有關(guān)事宜。4、安全生產(chǎn)會議實行簽到制度,參會人員必須在會議冊上簽名。5、安全生產(chǎn)會議必須詳實記錄,公司級安全生產(chǎn)會議由辦公室負(fù)責(zé)記錄,工程處或項目部安全會議記錄由工程處、項目部指定人員記錄,專業(yè)安全會議由業(yè)務(wù)經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)記錄。6、貫徹落實。公司級安全生產(chǎn)會議決定及議定的事項各部門及下屬工程處項目部要認(rèn)真抓好落實,落實情況書面報告公司,對會議落實由安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)會同辦公室檢查督促。工程處、項目部安全會議由工程處、項目部檢查落實。7、公司召開安全生產(chǎn)會議所需經(jīng)費,由公司辦公室申報,總經(jīng)理審核批準(zhǔn),財務(wù)部門在公司安全生產(chǎn)專項經(jīng)費中列支。七、防災(zāi)安全制度施工作業(yè)多在野外,難免會遭遇冰雪、暴風(fēng)雨、山洪、雷電、山體滑坡及泥石流,乃至地震、流行性疾病災(zāi)害,為加強抗災(zāi)安全管理,降低災(zāi)害造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失,制定本制度。一)施工準(zhǔn)備階段。把地形地質(zhì)勘察作為一項重要工作,有針對性的制定可能發(fā)生災(zāi)害的應(yīng)急,避險措施,選擇好避險場所和應(yīng)急疏散路線。二)施工作業(yè)前,認(rèn)真聽取氣象、地質(zhì)、衛(wèi)生、地震等管理部門有關(guān)預(yù)測、預(yù)報信息,如有較大災(zāi)害或溫疫情況預(yù)報,應(yīng)停止施工作業(yè)。三)施工作業(yè)過程中,突遭災(zāi)害襲擊,立即停止施工作業(yè),現(xiàn)場負(fù)責(zé)人指揮作業(yè)人員以最快的速度撤離至安全區(qū),如有人員遇險,應(yīng)立即組織施救,工程隊自身不能完成搶險救災(zāi)任務(wù),應(yīng)迅速與所在地政府或應(yīng)急救援專業(yè)隊伍聯(lián)系,請求外部支援。四)作好預(yù)防和救災(zāi)物資準(zhǔn)備,根據(jù)工期,準(zhǔn)備充足的防凍保暖、防暑、降溫物資,遠(yuǎn)離城市施工作業(yè),準(zhǔn)備好充足的食品、藥品備災(zāi)所用。五)野外施工作業(yè),臨時宿營地和建筑物資倉庫應(yīng)選擇在遠(yuǎn)離不穩(wěn)定的山體和陡峭山體、峽谷的平坦地帶,避免山體滑坡、泥石流和山洪襲擊。臨時工棚必須堅固可靠,防止在遭災(zāi)時垮塌。六)高處搭建金屬塔體等建筑物,必須隨工程進(jìn)度安裝防雷裝置,預(yù)防施工過程中遭雷電災(zāi)害。七)各工程處,要制定防災(zāi)專項預(yù)案或安全措施,以利于搶險救災(zāi)工作的快速順利實施。八)開展防災(zāi)救災(zāi)獎懲工作,對搶險救災(zāi)中的有功人員給予適當(dāng)?shù)奈镔Y獎勵,對搶險救災(zāi)組織不力和搶險救災(zāi)臨陣脫逃人員給予行政的和物資方面的處理,情節(jié)嚴(yán)重、構(gòu)成犯罪的交由公司機關(guān)處理。八、車輛運輸安全管理制度為加強車輛運輸安全管理,確保人員和物資運輸安全,制定本制度。一)公司所使用的工作車輛和人員、物資運輸車的駕駛員,必須是經(jīng)專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核考試合格,持有國家規(guī)定允許駕車種類執(zhí)照,具有較好駕車技能和駕車經(jīng)驗、職業(yè)道德良好、身體健康的專業(yè)司機。駕駛與車輛原則實行定人定車,無特殊情況不得換車駕駛,換車駕駛必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。二)各項目部根據(jù)運送人員數(shù)量,物資種類、體(容)積,道路狀況等選用車種,但嚴(yán)禁人、貨混裝混運和貨車運輸入員。三)車輛裝人裝物前,必須對車的驅(qū)動、制動、行駛?cè)蟛窟M(jìn)行安全技術(shù)檢查,確保車輛在良好的安全技術(shù)狀態(tài)下裝載運行,運行中發(fā)生故障應(yīng)立即停車檢修,嚴(yán)禁帶病運行,駕駛員在駕車過程中出現(xiàn)身體不適或生病,應(yīng)立即停駕休息或治病。四)運人車輛不能超員,物資運送車不能超長、超高、超寬裝運,長途運輸必須按要求配備駕駛員,駕駛員不得超時駕車。五)執(zhí)行長途運送人員、物資和在山區(qū)運行的車輛,實行趟(次)安全例檢制度,并作好例檢記錄。六)駕駛員運送人員或在復(fù)雜道路上運送物資,項目負(fù)責(zé)人或車輛管理人員應(yīng)作安全技術(shù)較低或進(jìn)行趟(次)談話,提出明確具體的安全要求,并作好記錄,記錄經(jīng)駕駛員簽字后存檔。七)在駕駛員中開展遵章守紀(jì)、愛崗敬業(yè)、文明駕駛等競賽活動,對表現(xiàn)優(yōu)秀的駕駛員給予一定的物資獎勵,對違章違紀(jì)駕駛員視情節(jié)給予經(jīng)濟上的處罰,對因違章違紀(jì)行為導(dǎo)致道路交通事故發(fā)生的駕駛員予以辭退,構(gòu)成犯罪的,交由司法機關(guān)處理。九、班前會管理制度一)班前會是施工項目管理的重要內(nèi)容,開好班前會,規(guī)范班前會,是做好項目部管理的基礎(chǔ)性和日常性工作。二)召開班前會應(yīng)該做到定時、定點、定人員、定內(nèi)容、班前會通常在正式開工前30分鐘召開。三)結(jié)合我公司的具體情況,班前會應(yīng)該包含如下內(nèi)容:1、點名:項目經(jīng)理要及時了解當(dāng)班職工的出勤狀況,以便合理安排工作。2、點評前一工作日,及時做出總結(jié),鼓勵先進(jìn),鞭策后進(jìn)。3、安排本日工作,提要求,定目標(biāo)。對不同工種的工作內(nèi)容、數(shù)量、方法、效果、質(zhì)量、工期提出明確要求。4、對生產(chǎn)安全、設(shè)備安全與維護(hù)做出要求。5、對工作態(tài)度、技術(shù)技能、合理使用設(shè)備做簡單培訓(xùn)。6、明確班組長、生產(chǎn)骨干在完成工作目標(biāo)時的責(zé)任。7、傳達(dá)公司的有關(guān)精神和要求,使職工掌握公司的動態(tài)信息。8、傾聽班組長、職工的意見、相互溝通,解決生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的困難。9、公司安排以及可以預(yù)見的其他事項。四)班前會做好記錄,對完成周期較長的工作要特別標(biāo)明,以便按時檢查和督促。五)對班前會點名未到但當(dāng)日出勤的,按遲到處理。六)項目部應(yīng)該定期或不定期參加班前會,監(jiān)督班前會召開情況。七)班長進(jìn)行生產(chǎn)工序技術(shù)交底質(zhì)量安全要求,工作中應(yīng)注意事項。十、交接班制度一)交接班必須在現(xiàn)場進(jìn)行,接班人必須提前到達(dá)現(xiàn)場。交接班時必須按照操作規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容和巡回檢查制度所規(guī)定的檢查路線,進(jìn)行檢查交接。二)交接班必須把當(dāng)班設(shè)備運行和檢查修情況,向接班人詳細(xì)交待清楚并填寫記錄。在接班人認(rèn)為情況屬實后,雙方簽字,交班人方可離開現(xiàn)場。三)接班人發(fā)現(xiàn)有下列情況,有權(quán)拒絕接班。1、設(shè)備運行狀態(tài)和檢修情況不明;2、工具、材料、配件、安全設(shè)施及各種資料和記錄丟失或損壞;3、施工質(zhì)量不符合質(zhì)量要求;4、現(xiàn)場材料及施工用料未清理。十一、安全生產(chǎn)值班制度1、項目部實行領(lǐng)導(dǎo)每天帶班和管理人員輪流值班。2、值班人員要填寫值班記錄并簽名。3、項目部帶班領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行值班考勤。值班人員不得擅自離崗。4、若發(fā)現(xiàn)值班人員擅自離崗以及因失職造成重大工作損失的,要按照有關(guān)規(guī)定追究當(dāng)班人員失職的責(zé)任。5、公司各生產(chǎn)經(jīng)營單位也要實行領(lǐng)導(dǎo)帶班和安全管理人員值班制度。6、各生產(chǎn)經(jīng)營單位的重大危險源要重點進(jìn)行監(jiān)控,落實專人24小時執(zhí)勤守衛(wèi),以防止事故發(fā)生。7、各單位發(fā)現(xiàn)或發(fā)生重大安全隱患、重大安全事故應(yīng)立即向轄區(qū)安全生產(chǎn)辦公室報告。8、項目部值班過程中,凡發(fā)生重大安全隱患和重大安全事故報告,應(yīng)立即向帶班領(lǐng)導(dǎo)匯報,接班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)向公司質(zhì)安部,分管安全領(lǐng)導(dǎo)匯報,公司向安監(jiān)部門報告,保護(hù)現(xiàn)場,并布置人員進(jìn)行緊急救援。9、公司在重大節(jié)日,活動期間安排領(lǐng)導(dǎo)帶隊值班。十二、施工現(xiàn)場消防安全制度1、為防止火災(zāi)事故的發(fā)生,保護(hù)國家財產(chǎn)和人民生命安全,特制定本制度。2、公司、項目部應(yīng)分別制定消防制度,落實專人,明確職責(zé),做好安全消防工作。3、項目部施工現(xiàn)場、材料設(shè)備審查應(yīng)合理配置消防器材,并熟悉和掌握消防器材的使用和維修,保持消防設(shè)備的良好狀態(tài)。4、對消防設(shè)備、器具、材料的使用,實行許可制度。建立消防器具使用卡,未在緊急失火情況下,任何單位和個人不得擅自使用消防器具。5、為保證滅火器具的及時有效使用,盡快撲滅火源,滅火器具使用單位應(yīng)備足滅火水源。6、項目部安全管理人員具體負(fù)責(zé)消防設(shè)施的管理、登記、建卡、立檔、保管工作。7、在森林、草原等野外施工作業(yè),應(yīng)嚴(yán)格控制火源,預(yù)防森林(草原)火災(zāi)。8、焊接等明火作業(yè),應(yīng)遠(yuǎn)離易燃易爆物資和場所。9、發(fā)生火災(zāi)事故,立即組織滅火施救、自己不能控制和滅火施救的應(yīng)立即撥"119"請求消防部門支援。十三、安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度1、為落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,減少事故的發(fā)生,特制定本制度。2、公司承攬的送變電施工及索道施工、土木房建工程都要實行安全技術(shù)交底制度,把安全技術(shù)交底納入公司質(zhì)量體系管理的重要日程。3、整體工程、單項工程的施工,公司總工程師和項目部生產(chǎn)技術(shù)管理人員要根據(jù)施工工程的具體情況,制定出切實可行的安全施工方案,并負(fù)責(zé)督促施工人員嚴(yán)格按照安全施工方案和工程技術(shù)操作規(guī)程施工。4、對專業(yè)性強、施工危險性大的工程項目,由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工程師)單獨編制專項安全技術(shù)方案,形成書面材料,報經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)至施工班(組),并實行簽字。5、安全技術(shù)交底的基本要求包括:①逐級交底制度,由總承包單位、分包單位工程項目的技術(shù)人員向施工班(組)長、施工班(組)長向作業(yè)人員分別進(jìn)行交底;②交底必須具體、明確,針對性強;③技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)針對分部分薦工程施工給作業(yè)人員帶來的潛在危險因素和存在的問題;④應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施;⑤交接底應(yīng)當(dāng)采用書面形式。6、安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括:①工程項目和分部工程的概況;②工程項目和分部分項工程的危險部位;③針對危險部位采取的具體預(yù)防措施;④作業(yè)中應(yīng)注意的安全事項;⑤作業(yè)人員應(yīng)遵守的安全操作規(guī)程和規(guī)范;⑥作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)采取的措施和發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的躲避和應(yīng)急措施;⑦每天作業(yè)前各施工班(組)長應(yīng)當(dāng)針對當(dāng)天的任務(wù),作業(yè)條件和作業(yè)環(huán)境就作業(yè)要求和施工中應(yīng)注意的安全事項向具體作業(yè)人員進(jìn)行交底,并作好交底記錄。7、公司或項目部編制的專項安全技術(shù)方案經(jīng)公司法定代表人(總經(jīng)理)、管代、總工程師會審批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。8、總工程師會同質(zhì)安部、項目部定期深入施工現(xiàn)場,分別對各施工項目對執(zhí)行安全技術(shù)方案的情況進(jìn)行檢查和驗收,并形成記錄。9、對危險性較大的工程施工,項目部經(jīng)理和安全生產(chǎn)管理人員對其實行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)場督查整改,及時解決,不留后患。10、總工程師和項目技術(shù)管理人員對不適合施工操作的安全技術(shù)方案應(yīng)及時修正,修正后報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,按修訂后的方案執(zhí)行。11、建立公司、項目經(jīng)理部安全技術(shù)方案檔案管理制度,搞好安全技術(shù)資料、文件、圖紙、表格、協(xié)議等的收集、整理和保密。十四、公司主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)公司主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對公司安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。其法定職責(zé)如下:1、執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定;2、建立健全和落實本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程;3、依法建立適應(yīng)安全生產(chǎn)工作需要的安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備安全生產(chǎn)管理人員;4、按規(guī)定足額提取和使用安全生產(chǎn)費用,繳存安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金,保證本單位安全生產(chǎn)投入有效實施;5、接受政府及其有關(guān)部門的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,每季度至少組織督促、檢查一次本單位的安全生產(chǎn),及時消除生產(chǎn)安全事故隱患,檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案;6、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織,完善應(yīng)急救援條件,開展應(yīng)急救援演練,并按規(guī)定報送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門或者有關(guān)部門備案;7、及時、如實按規(guī)定報告生產(chǎn)安全事故,落實生產(chǎn)安全事故處理的有關(guān)工作;8、實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,定期公布本單位安全生產(chǎn)情況,認(rèn)真聽取和積極采納工會、職工關(guān)于安全生產(chǎn)的合理化建議和要求。十五、公司分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1、協(xié)助公司法定代表人(總經(jīng)理)分管公司安全生產(chǎn)工作。2、組織質(zhì)安部(安全領(lǐng)導(dǎo)小組)制定公司全年安全生產(chǎn)計劃,督促項目部組織實施。3、組織公司相關(guān)部門深入施工單位督促檢查安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)問題,提出解決方案、方法、步驟,及時妥善解決,防止不安全事故的發(fā)生。4、組織公司員工參加省、地、縣及上級業(yè)務(wù)主管部門舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和考試,建立公司員工培訓(xùn)檔案。5、落實生產(chǎn)安全事故報告制度,負(fù)責(zé)公司工傷事故的調(diào)查、報告、協(xié)商解決及參與仲裁、訴訟應(yīng)訴工作,督促施工單位按國家規(guī)定繳納工傷保險金,與務(wù)工者簽訂用工合同和安全生產(chǎn)勞務(wù)合同,把安全生產(chǎn)及其相關(guān)工作落到實處。6、辦理本職責(zé)與安全生產(chǎn)相關(guān)的其它事務(wù)。十六、公司其他負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1、協(xié)助公司法定代表人(總經(jīng)理)分管公司安全生產(chǎn)工作。2、按照公司質(zhì)量安全管理體系職責(zé)分工、負(fù)責(zé)分管部門的安全生產(chǎn)工作,對公司主要負(fù)責(zé)人(總經(jīng)理)負(fù)責(zé)。3、督促分管部門在搞好本部門安全工作的同時,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家安全法律、法規(guī)、規(guī)章及相關(guān)文件,提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,堅定做好安全生產(chǎn)工作的自覺性,增強安全生產(chǎn)意識。4、堅定地把安全生產(chǎn)工作納入公司質(zhì)量體系管理的重要內(nèi)容,協(xié)助公司主要領(lǐng)導(dǎo)定期部署,安排落實、督促和檢查安全生產(chǎn)工作。5、會同公司行政、質(zhì)安、生技等部門組織人員深入公司項目經(jīng)理部、工地排查安全隱患,制定安全措施,提出整改方案,確保安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實,保障國家利益和人民生命財產(chǎn)的安全。6、完成職責(zé)與安全生產(chǎn)相關(guān)的其它工作。十七、公司總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)安全生產(chǎn)職責(zé)1、協(xié)助公司法定代表人(總經(jīng)理)、分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理、副總經(jīng)理抓好公司的生產(chǎn)技術(shù)管理工作和安全生產(chǎn)工作。2、在履行崗位職責(zé)和完成本職工作任務(wù)中始終把安全生產(chǎn)工作納入主要工作范圍,并抓緊抓實。3、在工程設(shè)計、現(xiàn)場施工技術(shù)指導(dǎo)工作中強調(diào)和重視安全生產(chǎn)工作,防止和減少不安全事故的發(fā)生。4、設(shè)計圖紙、施工方案和生產(chǎn)技術(shù)操作應(yīng)注重實際,講究科學(xué),精益求精,做到萬無一失,確保工程質(zhì)量和施工安全。5、定期深入公司下屬施工單位檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,幫助施工單位采取措施、排除事故隱患,確保施工順利進(jìn)行。6、完成公司交辦的與安全生產(chǎn)相關(guān)的其它工作任務(wù)。十八、公司生產(chǎn)管理部門及負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1、負(fù)責(zé)項目部承包工程施工中的安全生產(chǎn)工作,對項目部的安全生產(chǎn)工作提出具體要求,實施辦法和整改措施,并督促項目部認(rèn)真落實,抓好施工中的安全生產(chǎn)工作。2、負(fù)責(zé)對項目部負(fù)責(zé)人及項目部所屬的班、組長進(jìn)行安全教育和施工技術(shù)操作、安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高施工技能,增強安全意識。3、協(xié)助公司法定代表人(總經(jīng)理)、技術(shù)負(fù)責(zé)人落實相關(guān)人員制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行行業(yè)施工操作規(guī)程;保證施工安全生產(chǎn)條件所需資金的投入,對項目部所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項安全檢查,并做好安全檢查記錄。4、會同項目部對施工機械設(shè)備、器具和原材料進(jìn)行維修和保管,對需要更新的機械設(shè)備、器具和原材料進(jìn)行更換,并造冊登記。5、定期利用電話、傳真、信件等傳媒方式向項目部傳遞公司關(guān)于安全生產(chǎn)的批示和意見,收集項目部關(guān)于安全生產(chǎn)的情況、意見和建議。6、生產(chǎn)管理部門的其他工作人員協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好安全生產(chǎn)中的具體事務(wù)工作,并接受公司分管負(fù)責(zé)人的工作安排和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。十九、公司技術(shù)管理部門及負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1、指導(dǎo)和管理公司下屬項目部經(jīng)理、工程處(隊)長、施工班(組)長、項目質(zhì)檢員、特種設(shè)備施工操作人員、項目施工員、項目機電設(shè)備員、項目質(zhì)檢員、項目安全員、項目資料員、項目材料員等具體業(yè)務(wù)工作。2、督促建筑施工項目部嚴(yán)格按照設(shè)計、施工作業(yè),保證工程質(zhì)量,督促建筑施工項目部嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),注重安全施工,預(yù)防和減少施工過程中的安全質(zhì)量事故和生產(chǎn)安全事故。3、對各項目部所屬的專業(yè)技術(shù)人員分類造冊登記,逐一掌握其培訓(xùn)情況,專業(yè)技術(shù)水平、實際操作能力以及在所從事的施工工作中是否發(fā)生過安全事故的情況,并將情況及時報告公司領(lǐng)導(dǎo)主管部門。4、會同行政部、質(zhì)安部對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和考核。5、從事技術(shù)管理工作的其俺人員執(zhí)行上述責(zé)任制,履行其自己所在崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)。6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門委托協(xié)辦的與安全生產(chǎn)相關(guān)的其他工作任務(wù)。二十、公司財務(wù)管理部門及其負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和上級主管部門關(guān)于財政管理,財經(jīng)紀(jì)律、財經(jīng)收支的文件精神,負(fù)責(zé)全公司的財經(jīng)經(jīng)費收支和管理、使用,保證公司各項工作開展所需經(jīng)費的需要。2、確保公司經(jīng)費的安全管理。公司的固定資產(chǎn)統(tǒng)一由公司使用和管理,流動資金存入銀行保管,急需資金根據(jù)所需在銀行轉(zhuǎn)賬或支付現(xiàn)金,業(yè)務(wù)經(jīng)費,由財務(wù)部統(tǒng)一保管、使用,外來資金一律轉(zhuǎn)賬至公司賬戶,以確保資金的安全和合理使用。3、對公司財產(chǎn)以及賬簿、憑證、合同(協(xié)議)、文書、檔案、印章、證件(包括營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、法人登記簿、安全許可證等)會同行政部落實專人妥善保管,防止丟失、被盜二變形和損壞。4、按規(guī)定提取和管理公司安全生產(chǎn)費用資金和獎勵資金,由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后投入使用,實行??顚S茫坏门沧魉?。5、掌握了解項目部工程款收支情況和民工工資支付情況,督促項目部加強財務(wù)管理,合理開支費用,及時、按額發(fā)放民工工資,嚴(yán)禁拖欠民工工資。6、按時完成公司年度財經(jīng)決策、財經(jīng)審計、財經(jīng)檢查、資產(chǎn)評審等項目工作,開展公司財務(wù)大檢查活動,確保公司資金正常運轉(zhuǎn)。二十一、施工項目部安全生產(chǎn)職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。2、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工任務(wù)的同時把安全工作貫穿到每個施工環(huán)節(jié),在確保安全的前提下組織施工。3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級編制的安全施工操作規(guī)范。負(fù)責(zé)組織編制本工地的安全施工措施,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。4、負(fù)責(zé)組織對跨班(組)施工項目開工前的安全施工條件進(jìn)行檢查與落實。對重要的施工項目,應(yīng)親臨現(xiàn)場監(jiān)督施工。5、按時提出本工地安全技術(shù)措施計劃項目,經(jīng)上級批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實施。6、指導(dǎo)本工地職工的安全教育,認(rèn)真組織與檢查每周一次的安全日活動。7、指導(dǎo)工地專職安全員的工作?支持安全監(jiān)督部門和安全監(jiān)督人員履行職責(zé)。8、負(fù)責(zé)組織每月一次的安全施工隱患排查與整改,嚴(yán)格遵守文明施工的規(guī)定,確保在本工地施工范圍內(nèi)做到文明施工。9、認(rèn)真執(zhí)行安全施工與經(jīng)濟掛鉤的管理辦法,嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。10、負(fù)責(zé)對分包單位的施工項目進(jìn)行安全監(jiān)督與指導(dǎo)。11、及時、如實報告施工過程中發(fā)生的生產(chǎn)安全事故,組織輕傷事故和記錄事故中嚴(yán)重未遂事故的調(diào)查分析,提出對事故責(zé)任者的處理意見。二十二、公司在建工程項目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1、在公司法定代表人(總經(jīng)理)副總經(jīng)理、管代和技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工程師)的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下開展工作,履行項目經(jīng)理部經(jīng)理職責(zé),主持項目經(jīng)理部日常工作。2、從事建筑工程的各種建筑活動,應(yīng)當(dāng)具備國家規(guī)定的注冊資本、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)裝備和安全生產(chǎn)等條件,依法取得相應(yīng)的資質(zhì)等級證書,并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。3、對建設(shè)工程項目的安全施工負(fù)責(zé),在施工過程中,嚴(yán)格按照設(shè)計組織施工,認(rèn)真落實建筑施工安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,督促作業(yè)人員遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和勞動紀(jì)律,組織制定安全施工措施方案和應(yīng)急處置措施,消除安全事故隱患,及時、如實報告生產(chǎn)安全事故,積極組織事故現(xiàn)場應(yīng)急處置工作。4、對列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用應(yīng)用于施工安全防護(hù)用具及安全設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善,不得挪作它用。5、項目部所有特種作業(yè)人員,必須按照國家有關(guān)規(guī)定,經(jīng)過專門的安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗。6、對作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或新的施工現(xiàn)場前,對其進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員,不得上崗作業(yè)。從業(yè)人員調(diào)換工種和在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時,應(yīng)當(dāng)對作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。7、做好施工單位在臨時用電和用電過程中的安全技術(shù)措施,防止因疏忽和違反用是管理程序而造成觸電發(fā)生火災(zāi)、人員傷亡事故。8、建設(shè)工程施工作業(yè)前,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度,安全技術(shù)人員實施分部工程、單項工程都必須向作業(yè)班組和作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,并由交底接收人簽字。9、指派施工安全員在施工現(xiàn)場入口處,施工起重機械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道、樓梯口、孔洞口、基坑邊沿、爆破物及有危害氣體和液體存放處等危險部位,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,安全警示標(biāo)志必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)。10、負(fù)責(zé)將施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置,并保持安全距離;辦公、生活區(qū)的選址應(yīng)當(dāng)符合安全性要求,職工的膳食、用水、休息場所應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。11、負(fù)責(zé)對建筑工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、購筑物和地下管線等,應(yīng)當(dāng)采取專項防護(hù)措施。12、按照職業(yè)病防治法規(guī)的規(guī)定,對施工現(xiàn)場采取防止或者減少粉塵、廢氣、固體廢物、噪聲、震動、防暑、防冰凍、防輻射的措施和消除環(huán)境污染的措施,做好職業(yè)病預(yù)防工作。13、建立消防安全責(zé)任制度,確定消防安全責(zé)任人,制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程設(shè)置消防通道、消防水源,配備消防設(shè)施和滅火器,并在施工現(xiàn)場入口處設(shè)置明顯標(biāo)志。14、給作業(yè)人員提供符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品,書面告知崗位危害及避險措施,在施工中發(fā)生危急人身安全的緊急情況時,組織作業(yè)人員停止作業(yè)或者采取必要的應(yīng)急措施后撤離危險區(qū)域,并組織人員搶救傷、殘、死亡人員。15、為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險,交納保險費用。16、對安全生產(chǎn)工作做得好的班(組)長、項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)管理人員和職工進(jìn)行表彰和物質(zhì)獎勵。17、完成公司法定代表人(總經(jīng)理)、分管副總經(jīng)理交辦的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。二十三、公司項目安全管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)1、接受項目經(jīng)理的安排,服從項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),完成項目經(jīng)理交辦的安全生產(chǎn)管理工作任務(wù)。2、具體辦理和實施操作項目經(jīng)理部內(nèi)部安全管理事宜和項目部所屬施工場地施工安全保衛(wèi)工作。3、具體組織實施本項目部從業(yè)人員及所屬施工單位從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),落實安全防范措施,開展安全檢查,進(jìn)行安全統(tǒng)計報告等工作。4、協(xié)助項目經(jīng)理調(diào)查施工中發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故,代項目經(jīng)理部參加工傷事故處理及參與仲裁、訴訟等事務(wù)。5、提出安全生產(chǎn)專項費用的使用方案,報項目經(jīng)理審查批準(zhǔn)后具體掌握使用。6、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、文件的管理、保管和使用。7、經(jīng)辦購置和設(shè)置安全警示標(biāo)志工作。8、完成項目經(jīng)理部交辦的其它安全生產(chǎn)管理工作。二十四、作業(yè)班(組)長安全生產(chǎn)職責(zé)1、在項目經(jīng)理部經(jīng)理和項目安全管理人員領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下開展工作,接受其監(jiān)督檢查,并對其負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)將項目部的安全制度、安全措施、安全責(zé)任制、安全職責(zé)落實到班(組),并具體實施,開展班組日常安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患和違章行為,及時消除,自己不能處理的,應(yīng)及時報告。3、管理和指導(dǎo)本班(組)的安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時報告項目部經(jīng)理和項目部安全管理人員,并采取應(yīng)急措施,消除隱患,確保安全生產(chǎn),防止安全事故的發(fā)生。4、在施工作業(yè)中,若發(fā)生生產(chǎn)安全事故,應(yīng)及時向施工項目負(fù)責(zé)人或有關(guān)部門報告事故,并積極組織自救互救,配合事故調(diào)查組查清事故原因,落實事故整改方案。5、利用上下班前后或其它工余時間開展安全培訓(xùn)教育,組織本班(組)從業(yè)人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)知識、增強安全生產(chǎn)觀念,提高安全生產(chǎn)技能和自我保護(hù)能力。6、完成項目安全管理人員交辦的其它關(guān)于安全生產(chǎn)工作任務(wù)。二十五、從業(yè)人員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)1、接受工程施工管理人員和班(組)長的安排,服從管理,完成本職崗位工作。2、上崗前接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),掌握安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)技能,經(jīng)培訓(xùn)考核合格上崗作業(yè)。3、在施工作業(yè)中服從勞動調(diào)配,執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,遵守勞動紀(jì)律,不違章作業(yè),防止傷害本人或傷害他人的生產(chǎn)安全事故發(fā)生。4、在工作和施工中發(fā)現(xiàn)或出現(xiàn)不安全因素的隱患和事故,迅速報告項目經(jīng)理部和班(組)長,并組織人員及時排除和搶救傷、亡人員,保障正常施工。5、勞動作業(yè)過程中,正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品,嚴(yán)禁酒后上班和晝夜娛樂,禁止帶病和精神疲勞后上崗作業(yè)。6、正確使用機械設(shè)備和勞動工具,做好維護(hù)保養(yǎng),發(fā)生故障及時維修,不允許帶故障使用機械設(shè)備和勞動工具。7、完成施工管理人員和班(組)長安排的有關(guān)安全生產(chǎn)工作任務(wù)。1.3搶險保障措施1、 人員保障組建10人的搶修班組,24小時待命,人
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