小微企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究-以A公司為例 工商管理阻焊也

摘要近幾年，我國在不斷的發(fā)展，而作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中重要組成部分的小微企業(yè)，為我國作出了很大的貢獻(xiàn)，我國稅收的增長起著重要作用的就是小微企業(yè)，同時(shí)小微企業(yè)的發(fā)展還解決了我國就業(yè)難的問題，給找不到工作的人們提供了很多工作崗位。但是小微企業(yè)也存在著很多的不足，比如說小微企業(yè)在財(cái)務(wù)方面沒有完善的風(fēng)險(xiǎn)控制體系，金融危機(jī)過去之后，市場(chǎng)環(huán)境變得很復(fù)雜，這樣的情況下，小微企業(yè)如果想要經(jīng)營下去就要提高企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控能力，但是小微企業(yè)的能力是有限的，這樣一來就讓很多微小企業(yè)經(jīng)營不下去了。所以說對(duì)小微企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的研究對(duì)小微企業(yè)的良性經(jīng)營具有重要意義。本篇論文先是根據(jù)國內(nèi)和國外的動(dòng)態(tài)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的理論進(jìn)行研究，然后從小微企業(yè)的實(shí)際面臨的問題出發(fā)，對(duì)小微企業(yè)現(xiàn)在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和出現(xiàn)這樣問題的原因進(jìn)行分析，從而總結(jié)出小微企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在是由于哪些原因造成的，根據(jù)分析得出，影響小微企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)向的因素有自然環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、政策法規(guī)、企業(yè)運(yùn)營能力、債務(wù)水平、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和投資收益的認(rèn)識(shí)、企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性、成長能力、盈利水平等。

關(guān)鍵詞:小微企業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)AbstractInrecentyears,China'sdevelopment,asSmallandmicrobusinessesanimportantpartinthedevelopmentofChina'seconomy,hasmadegreatcontributiontoourcountry,ourcountrytaxrevenuegrowthplaysanimportantroleisSmallandmicrobusinessesatthesametime,thedevelopmentofSmallandmicrobusinessescansolvethedifficultemploymentofourcountrytotheproblem,cannotfindajobprovidesalotofjobs.ButSmallandmicrobusinessesalsoexistmanydeficiencies,suchasSmallandmicrobusinessesnotperfectriskcontrolsystemintheaspectoffinance,thefinancialcrisishaspassed,themarketenvironmenthasbecomeverycomplex,undersuchcircumstances,Smallandmicrobusinessesifyouwanttostayinbusinesstoimprovetheenterprise'sfinancialriskcontrolability,buttheabilityofSmallandmicrobusinessesislimited,sothatmanysmallbusinessesoutofbusiness.Therefore,theresearchonthefinancialriskcontrolofsmallandmicroenterprisesisofgreatsignificancetothebenignoperationofsmallandmicroenterprises.Thispaperisbasedonthedynamicathomeandabroadtostudythefinancialriskcontroltheory,andsmallandmicroenterprisestofacetheproblemoftheSmallandmicrobusinessesnowappearsuchfinancialriskandthecauseoftheproblemanalysis,whichsummedupSmallandmicrobusinessesfinancialriskiscausedbywhatreason.Accordingtotheanalysis,influencingfactorsSmallandmicrobusinessesfinancialdirectionincludethenaturalenvironment,industryenvironment,policiesandregulations,enterpriseoperationability,thelevelofdebt,theriskandreturnofinvestmentknowledge,enterpriseassetliquidity,growthability,profitabilityetc..Keywords:smallandmicroenterprises;financialrisk目錄TOC\o"1-3"\u摘要 IIAbstract IV一、緒論 7（一）研究背景 7（二）研究目的及意義 71、研究目的 72、研究意義 8（三）國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 81、國外研究現(xiàn)狀 82、國內(nèi)研究現(xiàn)狀 9（四）研究的主要內(nèi)容 10二、小微企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)基本理論 11(一)小微企業(yè)的概念 11(二)小微企業(yè)的特點(diǎn) 12(三)小微企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型 12三、小微企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)案例分析(A企業(yè)為例) 14(一)A企業(yè)基本情況 14(二)A企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 141.融資能力弱 142.投資失誤率大 143.應(yīng)收賬款難收回 154.存貨管理混亂 155.企業(yè)缺少風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警意識(shí) 15(三)A企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析 161.投資決策和管理水平相對(duì)滯后 162.企業(yè)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不高 163.企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)工作不重視 174.企業(yè)存貨管理制度不健全 175.會(huì)計(jì)核算不規(guī)范 18四、A企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的應(yīng)對(duì)措施 19(一)積極建立企業(yè)信用體系增加融資能力 19(二)運(yùn)用多種杠桿增加投資成功率 191.運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿適當(dāng)增加公司負(fù)債 192.運(yùn)用營運(yùn)杠桿提高公司投資收益 203.加強(qiáng)公司營運(yùn)資金管理能力 20(三)明確企業(yè)應(yīng)收賬款的管理目標(biāo) 20(四)完善存貨管理制度 21(五)健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制 21結(jié)論 22致謝 23參考文獻(xiàn) 24一、緒論（一）研究背景民營企業(yè)對(duì)國家百姓的生活有很大的影響，而在我國小微企業(yè)是民營企業(yè)的重要組成部分，因?yàn)樾∥⑵髽I(yè)的成本是很低的，所以小微企業(yè)在我國很多，這樣就解決了我國不少國民就業(yè)難的問題，同時(shí)還讓市場(chǎng)變得更加穩(wěn)定，還促進(jìn)了國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，近年來，小微企業(yè)的發(fā)展也是不平衡的，有些小微企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中增長的速度很快，還有些小微企業(yè)跟不上這樣的發(fā)展就會(huì)慢慢的走向倒閉。小微企業(yè)的產(chǎn)品沒有品牌，而且企業(yè)的形象也不好，微小企業(yè)的管理制度也沒有大企業(yè)完善，這些不好的因素就把小微企業(yè)的發(fā)展限制了。企業(yè)的技術(shù)人員的技術(shù)不高，從而使企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量無法提高，這樣一來，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，小微企業(yè)就會(huì)發(fā)展的很慢，企業(yè)的利潤也會(huì)變得很低。企業(yè)的利潤變小就會(huì)讓企業(yè)的周轉(zhuǎn)資金減少，從而失去了資金周轉(zhuǎn)的穩(wěn)定性，但是小微企業(yè)如果只是依靠簡(jiǎn)單的生產(chǎn)鏈不去擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)，企業(yè)想要發(fā)展也就成為了最大的難題。小微企業(yè)在資金上還有很多困難的，因?yàn)樾∥⑵髽I(yè)在銀行貸款的要求很多，所以這就讓小微企業(yè)的資金來源很少，在這樣的情況下小微企業(yè)想要發(fā)展就會(huì)很困難。然而小微企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也很大，比如企業(yè)融資非常困難，融資的方法很少，籌措資金風(fēng)險(xiǎn)大還有就是企業(yè)的應(yīng)收賬款很難收回，這樣的的問題影響了小微企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展，同時(shí)還減慢了企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大。（二）研究目的及意義1、研究目的一個(gè)企業(yè)最重要的就是財(cái)務(wù)管理，企業(yè)想要把資金的成本降低，把企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高，首先就是要增加企業(yè)的融資，從而使企業(yè)的資金平衡。資產(chǎn)管理在企業(yè)中是非常重要的工作，只有加強(qiáng)企業(yè)自己管理，才能把企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)周期縮短，這樣一來，資金就會(huì)被有效的利用起來。其次是加強(qiáng)經(jīng)營管理，把企業(yè)業(yè)務(wù)工作做好，經(jīng)濟(jì)利益的分配也要進(jìn)行完善，這樣才能陳利益主體的關(guān)系協(xié)調(diào)好。在這樣的情況下，小微企業(yè)想要適應(yīng)國家胡宏觀政策，就要提高財(cái)務(wù)管理的意識(shí)，還要將企業(yè)的現(xiàn)狀改變一下，最重要的就是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的工作。只有這樣才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中為國家的發(fā)展作出一些貢獻(xiàn)。我在查找關(guān)于小微企業(yè)存在問題的文獻(xiàn)中，關(guān)于企業(yè)融資出現(xiàn)的問題的這類文獻(xiàn)特別多，但是如何加強(qiáng)小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理的文獻(xiàn)很少見，這篇論文是根據(jù)直接訪談法、理論與實(shí)踐相結(jié)合和問卷調(diào)查法的方式，對(duì)小微企業(yè)現(xiàn)在存在的狀態(tài)進(jìn)行研究，盡最大的努力將小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題進(jìn)行進(jìn)一步的分析和解決，從根本上解決問題。近年來,我國小微企業(yè)發(fā)展迅速,小微企業(yè)除促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長,同時(shí)還提供了大量的就業(yè)崗位。但由于小微企業(yè)規(guī)模小、資金少、融資難等多種因素,導(dǎo)致自身對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的抵抗性較弱,這就讓小微企業(yè)的發(fā)展減慢了，這樣一來，小微企業(yè)想要擴(kuò)大規(guī)模就更加困難了。所以目前最重要的問題就是對(duì)小微企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究和探討。本文根據(jù)我國現(xiàn)有的國情和市場(chǎng)狀況,針對(duì)小微企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),研究小微企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范問題,并提出規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)的對(duì)策,解決小微企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題,為小微企業(yè)提供一些有實(shí)際的、有價(jià)值的建議,為我國小微企業(yè)持續(xù)發(fā)展的深入研究提供參考,為我國經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展模式做出有益的探索,同時(shí)也給信息使用者和企業(yè)的監(jiān)管和治理部門提供了有益的方案。2、研究意義想要得到理論和現(xiàn)實(shí)意義就要對(duì)小微企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究。(1)現(xiàn)在我國對(duì)小微企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究很少，在同行業(yè)中，對(duì)小微企業(yè)的深入煙酒更是少見，這篇文文在小微企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究上作出了分析，充分的擴(kuò)大了對(duì)小微企業(yè)的研究范圍。(2)論文采取的是因子分析法，這種方法是通過對(duì)小微企業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行研究，在財(cái)務(wù)報(bào)表中選出可以體現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的數(shù)據(jù)，對(duì)影響財(cái)務(wù)奉獻(xiàn)的因素進(jìn)行分析，從而制定出完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的方案，這樣一來，對(duì)小微企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防有很大的作用。(3)想要制定出有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制辦法，就要對(duì)小微企業(yè)存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究。企業(yè)想要增強(qiáng)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)就要一企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)了解的程度以起點(diǎn)，這樣才能保證企業(yè)正常運(yùn)行，從而提高企業(yè)的運(yùn)營能力和盈利能力。還可以使企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)更順暢，這樣的情況下，小微企業(yè)的財(cái)務(wù)等風(fēng)險(xiǎn)就降低了很多。（三）國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述1、國外文獻(xiàn)綜述19世紀(jì)是經(jīng)濟(jì)最落敗的時(shí)期，然而這時(shí)國外對(duì)風(fēng)險(xiǎn)就已經(jīng)有了研究，最先研究的國家就是美國，他們認(rèn)為這是一種管理的手段，在1955年美國的施耐德教授對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理做出了定義，時(shí)代在不斷的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)也在不斷的發(fā)展，慢慢的風(fēng)險(xiǎn)管理就在各個(gè)國家流行起來，同時(shí)也被很多的學(xué)者和專家所認(rèn)可，隨之而來的就是研究風(fēng)險(xiǎn)管理的國家越來越多。單變量財(cái)務(wù)預(yù)警模型的創(chuàng)始人是GrahamBeaver(2014)，他在使用統(tǒng)計(jì)方法的時(shí)候，選出了30個(gè)財(cái)務(wù)之變作為變量，在計(jì)算的過程中把現(xiàn)金流量表，資金負(fù)債總額，資金負(fù)債率和資金收益率進(jìn)行分析。財(cái)務(wù)管理是風(fēng)險(xiǎn)管理研究的重要部分。在國外也使費(fèi)城重視財(cái)務(wù)管理分析的，SanjeevMittal(2011)認(rèn)為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)造成的原因有很多，比如說債務(wù)籌資方式，公司資本結(jié)構(gòu)等，債務(wù)籌資需要股東以借款的方式來維持企業(yè)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)。國家的經(jīng)濟(jì)政策在不斷的變化，這樣一來，就會(huì)給企業(yè)的融資帶來很多不好的影響。當(dāng)經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)具有周期性時(shí)，企業(yè)的融資就會(huì)變得非常困難。以上的問題都會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。Anonymous(2015)通過Logistic模型的研究,把影響企業(yè)財(cái)務(wù)奉獻(xiàn)的因素找出來，這些因素有企業(yè)的規(guī)模、經(jīng)營績(jī)效、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)以及資金的流動(dòng)性。ChristophFreytag(2015)同樣對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理研究進(jìn)行簡(jiǎn)要闡述，多方面的分析風(fēng)險(xiǎn)形成的成因。2、國內(nèi)文獻(xiàn)綜述國內(nèi)和國外相比，國外的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的研究比國內(nèi)早一些，而且發(fā)展的速度也比國內(nèi)的快很多，我國是在20世紀(jì)80年代開始對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究的，衣娟在2014年對(duì)企業(yè)的整體風(fēng)險(xiǎn)在《企業(yè)財(cái)務(wù)外包風(fēng)險(xiǎn)及其控制研究》的文章中進(jìn)行了綜合分析，而且還提出了解決的方案，在我國，雖然有一些專家對(duì)小微企業(yè)非風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了研究，但是與國外相比風(fēng)險(xiǎn)研究還是很少的。有很多小微企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上是一會(huì)計(jì)代理的形式進(jìn)行的，這樣的方式對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和經(jīng)營管理有很大的風(fēng)險(xiǎn)，2016年孫青、魏鋒在《企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究》的文章中對(duì)這樣的情況進(jìn)行了分析，想要控制這些風(fēng)險(xiǎn)的存在，就要完善相關(guān)的法律法規(guī)，還要建立良好的監(jiān)督和內(nèi)部控制管理制度。由于小微企業(yè)的規(guī)模很小，受到經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，他們資深的財(cái)務(wù)管理就存在著很多風(fēng)險(xiǎn)。只有企業(yè)和政府同時(shí)努力才能將這種風(fēng)險(xiǎn)控制。2016年李華提出如果小微企業(yè)想要持續(xù)發(fā)展，就要加強(qiáng)奉獻(xiàn)的管理，還要把風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)提高起來，這樣一來，就解決了小微企業(yè)在發(fā)展中所受到的限制。2016年西北大學(xué)的吳江教授在《A企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制方案設(shè)計(jì)》的文章中提出小微企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方面也存在著風(fēng)險(xiǎn)，這樣的風(fēng)險(xiǎn)指的是企業(yè)的管理風(fēng)險(xiǎn)，小微企業(yè)的審批制度，決算制度，管理和監(jiān)督制度都不是很完善，這樣的情況會(huì)對(duì)企業(yè)的采購和資金產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。認(rèn)為只有把這樣的風(fēng)險(xiǎn)完善好才能使小微企業(yè)得以發(fā)展。通過上述對(duì)小微企業(yè)的分析可以發(fā)現(xiàn)我國的風(fēng)險(xiǎn)研究與國外相比是有很大差距的，還存在很多不足的地方。在我國，對(duì)管理人員的決策能力進(jìn)行提高，財(cái)務(wù)制度要指定的合理還有就是財(cái)務(wù)奉獻(xiàn)的應(yīng)對(duì)方案這樣的研究是比較注重的，這些采用的方法往往是定性分析的方法。而往往忽略了對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的是被和控制的這一方面，而現(xiàn)在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在的形式都是制度形式，而我國小微企業(yè)需要的也正是比較科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)解決和控制的方案。這樣就可以解決小微企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上存在的風(fēng)險(xiǎn)。（四）研究的主要內(nèi)容本文主要針對(duì)小微企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行研究，第一是先要將小微企業(yè)的概念進(jìn)行分類，并且把風(fēng)險(xiǎn)理論總結(jié)出來，根據(jù)小微企業(yè)的特點(diǎn)出發(fā)，對(duì)其存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入的了解和研究。本篇論文通過對(duì)小微企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，從而得出小微企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理上存在的重要問題有以下幾點(diǎn):一是融資方面，小微企業(yè)與大企業(yè)相比，小微企業(yè)在資金周轉(zhuǎn)困難而融資也很難的時(shí)候，就會(huì)選擇成本較高的籌資方式。另一方面就是庫存問題，這樣的問題往往出現(xiàn)視頻這種比較特殊的行業(yè)，這樣的行業(yè)存貨量要適應(yīng)，因?yàn)闊o論是存貨量少或者存貨量多都會(huì)引起企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的存在。最后一個(gè)問題是流動(dòng)資金方面，也就是說資金很少，這樣就會(huì)使企業(yè)資金的流動(dòng)性很差。

二、小微企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)基本理論(一)小微企業(yè)的概念近幾年小微企業(yè)的概念才提出，而且每個(gè)國家的微笑企業(yè)的定義和標(biāo)準(zhǔn)都是不一樣的，就算是在我國的內(nèi)部，不同城市的小微企業(yè)的定義也是不同的，因?yàn)槊總€(gè)城市的發(fā)展程度不一樣，小微企業(yè)的規(guī)模是與大企業(yè)相比較二萬人得出的，從資產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營規(guī)模和人員的多少來確定的。2011年6月，我國質(zhì)地昂除了關(guān)于小微企業(yè)的法律法規(guī)，在《小微企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》這篇文章中確定了小微企業(yè)的定義，小微企業(yè)指的是企業(yè)的規(guī)模很小，它是小型企業(yè)、微型企業(yè)、家庭作坊式企業(yè)、個(gè)體工商戶的統(tǒng)稱。這是經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平教授根據(jù)企業(yè)的從業(yè)人員，營業(yè)收入和資產(chǎn)總額進(jìn)行總結(jié)而提出來的。小微企業(yè)指的是企業(yè)資金在500萬元以下的企業(yè)，這其中包括500萬的企業(yè)。小微企業(yè)的劃分標(biāo)準(zhǔn)如下:第一,根據(jù)《中華人民共和國中小企業(yè)促進(jìn)法》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的若干意見》(國發(fā)[2009]36號(hào)),制定本規(guī)定[2]。第二,小微企業(yè)是中小企業(yè)其中的一種類型。根據(jù)企業(yè)從業(yè)人員，營業(yè)收入和資產(chǎn)總額等指標(biāo)可以將中小企業(yè)分為中型企業(yè)，小型企業(yè)和小微企業(yè)，這些企業(yè)的制定都是根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)來劃分的。第三,本規(guī)定適用的行業(yè)包括:農(nóng)、林、牧、漁業(yè),工業(yè)(包括采礦業(yè),制造業(yè),電力、熱力、燃?xì)饧八a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)),建筑業(yè),批發(fā)業(yè),零售業(yè),交通運(yùn)輸業(yè)(不含鐵路運(yùn)輸業(yè)),倉儲(chǔ)業(yè),郵政業(yè),住宿業(yè),餐飲業(yè),信息傳輸業(yè)(包括電信、互聯(lián)網(wǎng)和相關(guān)服務(wù)),軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè),房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營,物業(yè)管理,租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè),其他未列明行業(yè)(包括科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè),水利、環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè),居民服務(wù)、修理和其他服務(wù)業(yè),社會(huì)工作,文化、體育和娛樂業(yè)等)。我國對(duì)小微企業(yè)的要求也是很多的，稅收方面要求小微企業(yè)要從事國家沒有限制的行業(yè)。確定企業(yè)是小微企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)是資產(chǎn)總額，企業(yè)的國模小和企業(yè)的利潤小。對(duì)于不同的企業(yè)資產(chǎn)總額的要求只有工業(yè)企業(yè)不一樣，除了工業(yè)企業(yè)的資產(chǎn)總額都是不大于1000萬元，而工業(yè)企業(yè)的資產(chǎn)總額是小于3000萬元，工業(yè)累的企業(yè)在從業(yè)人數(shù)上也是有要求的，要低于100人，而工業(yè)企業(yè)外的其它行業(yè)的要求就是低于80人。最后一點(diǎn)要求就是稅收，這點(diǎn)要求工業(yè)企業(yè)和其它行業(yè)的要求是一樣的。年度應(yīng)納稅總額不能低于30萬元(二)小微企業(yè)的特點(diǎn)小微企業(yè)可以促進(jìn)科技創(chuàng)新的飛速發(fā)展，可以維持社會(huì)的和諧和穩(wěn)定性，所以說小微企業(yè)為我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了很大的作用。小微企業(yè)對(duì)境的發(fā)展起到了促進(jìn)的作用，同時(shí)還為我國國民就業(yè)問題做出了很大的貢獻(xiàn)。所以我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還是要靠小微企業(yè)的，只有小微企業(yè)不斷的創(chuàng)新進(jìn)步，我國的經(jīng)濟(jì)和百姓的生活條件才能穩(wěn)步前進(jìn)，所以我國必須要重視小微企業(yè)的發(fā)展。我國的政府制定出了國務(wù)院關(guān)于支持和引導(dǎo)個(gè)體經(jīng)營等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》、《鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的若干意見》等文獻(xiàn)，這就說明我國政府把小微企業(yè)的發(fā)展放在了非常重要的位置。在當(dāng)下,我國的小微企業(yè)呈現(xiàn)出以下特點(diǎn):1、進(jìn)行小微企業(yè)投資的投資人或者投資機(jī)構(gòu)是非常廣泛的,涉及的類型很多,而且小微企業(yè)的形式也是多種多樣、應(yīng)有盡有,但在小微企業(yè)的整體中,絕大多數(shù)是私營企業(yè)。2、我國小微企業(yè)對(duì)勞動(dòng)力的需求是非常大的,也就是需要很多工作人員,而且企業(yè)整體不平衡。3、在我國,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好的城市小微企業(yè)積聚,數(shù)量很多,但是在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的地區(qū)或者城市卻少而又少。4、小微企業(yè)的抗打擊能力過弱,企業(yè)的發(fā)展可謂是"富貴險(xiǎn)中求",無論是競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng),還是企業(yè)自身,都很容易對(duì)小微企業(yè)產(chǎn)生阻礙,但是小微企業(yè)的"生的希望"是非?？是蟮?也在不斷努力之中。(三)小微企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型小微企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)本身就是因?yàn)槿藗儗?duì)現(xiàn)實(shí)世界事物認(rèn)識(shí)的不確定而產(chǎn)生的,并且風(fēng)險(xiǎn)通常都會(huì)與損失相伴。而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)通常都是對(duì)企業(yè)而言,因?yàn)槠髽I(yè)在各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)中會(huì)面臨各種問題與風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)會(huì)存在許多不可掌控和預(yù)見的因素,這些因素可能會(huì)共同導(dǎo)致企業(yè)最終的實(shí)際收益與預(yù)期偏離較大,影響企業(yè)的現(xiàn)金流等指標(biāo),從而最終影響償債能為和營運(yùn)能力。企業(yè)在晶瑩的過程中會(huì)遇到很多的問題，最重要的就是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)營者需要應(yīng)用恰當(dāng)?shù)拇胧┡c手段削弱財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可能引起的危害和損失,但不能完全消除影響。具體風(fēng)險(xiǎn)類型如下:籌資風(fēng)險(xiǎn):又可以稱之為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)在經(jīng)營的過程中難免會(huì)出現(xiàn)資金的缺失，這就需要企業(yè)進(jìn)行籌資，籌資的過程中會(huì)出現(xiàn)企業(yè)償還不起的風(fēng)險(xiǎn)，還有就是股東收益發(fā)生變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。一個(gè)企業(yè)在籌資，經(jīng)營和生產(chǎn)的每一個(gè)過程中都存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)面對(duì)的籌資風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)的經(jīng)營程度，資金周轉(zhuǎn)的周期和融資方式都是息息相關(guān)的。所以企業(yè)在籌資的過程中要考慮的問題也是很多的，比如說籌資的金額和籌資的風(fēng)險(xiǎn)范圍等，更重要是制定出避開籌資風(fēng)險(xiǎn)的方法。(2)投資風(fēng)險(xiǎn):企業(yè)進(jìn)行投資是由奉獻(xiàn)的因?yàn)槠髽I(yè)的投資收益具有不確定性的，投資的過程中會(huì)出現(xiàn)收益減少或者本金都無法收不回的風(fēng)險(xiǎn)，但是為了能夠獲得收益就必須面對(duì)這樣的風(fēng)險(xiǎn)，投資風(fēng)險(xiǎn)也是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的一種，企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)的收益都是無法確定的，想要有效的調(diào)節(jié)投資風(fēng)險(xiǎn)，就要把投資的風(fēng)險(xiǎn)和收益有效的結(jié)合在一起。

三、小微企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)案例分析(A企業(yè)為例)(一)A企業(yè)基本情況A公司是江蘇省張家港市的一家小型企業(yè),廠房占地面積13000多平方米。A公司已將創(chuàng)辦了50多年，她從事的是縫紉機(jī)零件加工生產(chǎn)和機(jī)械零部件的加工制造,五金制品、針紡織品、金屬材料和裝潢材料的銷售,機(jī)械設(shè)備和零配件的購銷等,截至2014年末,A公司職工人數(shù)178人,資產(chǎn)總額在2500萬元,年銷售額2000多萬元,其屬于中小型企業(yè)中的小型企業(yè)。(二)A企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)1.融資能力弱由于A企業(yè)的融資能力有限，所以無法進(jìn)行銀行貸款，因?yàn)殂y行貸款是一種外部融資的方式，銀行貸款對(duì)于經(jīng)營填補(bǔ)好的企業(yè)是非常困難的，銀行會(huì)貸款給資源流動(dòng)速度快的企業(yè)，銀行會(huì)考慮到A企業(yè)的經(jīng)營狀況不好，隨時(shí)都有可能出現(xiàn)資金卻是嚴(yán)重的情況，銀行也會(huì)考慮到資金無法收回的風(fēng)險(xiǎn)，為了保證資金有效的收回，銀行會(huì)通過擔(dān)保和抵押的方法把資金貸款給小微企業(yè)，然而A企業(yè)只有在資金不足的情況下才會(huì)想到銀行到款，A企業(yè)在這樣的情況下，它的固定資產(chǎn)是有限的，房屋也是租的，這根本就達(dá)不到抵押的條件。這樣一來，A企業(yè)的主要融資方式也只能是內(nèi)部融資，因?yàn)橥獠咳谫Y對(duì)于A企業(yè)真的是太困難了，只有很少一部分的A企業(yè)會(huì)得到股權(quán)融資。在被逼無奈的情況下，有些A企業(yè)就會(huì)想到利息很高的民間貸款，面見貸款與銀行貸款相比利息會(huì)高出很多。這樣就會(huì)讓A企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)雪上加霜，從而加強(qiáng)了企業(yè)的資金投資成本。綜上所述,目前來看,A企業(yè)的融資能力相對(duì)較弱。2.投資失誤率大2013年我國進(jìn)行了第三次全國的經(jīng)濟(jì)普查，在普查的數(shù)據(jù)上可以看出。我國小微企業(yè)的關(guān)閉的有16.8萬家，占2013年倒閉企業(yè)的百分之九十八點(diǎn)八，看到這樣的數(shù)字真讓人觸目驚心，其中,關(guān)閉破產(chǎn)微型企業(yè)15.8萬家,占當(dāng)年全部關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)的92.9%。按照OECD推薦的企業(yè)仿生化指標(biāo)測(cè)算,我國小微企業(yè)死亡率達(dá)到2.3%,分別是大型中型企業(yè)死亡率的23.6倍和6.9倍。其中,微型企業(yè)死亡率達(dá)到2.9%,分別是大中小型企業(yè)死亡率的29.9倍、8.7倍和5.5倍。可以看出,小微企業(yè)特別是微型企業(yè)死亡率較高,呈現(xiàn)出高出生率、高死亡率現(xiàn)象,這些都是由投資失誤率所造成的。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，規(guī)模很小的A企業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)的你呢給力與大型企業(yè)相比薄弱了很多。3.應(yīng)收賬款難收回市場(chǎng)調(diào)查顯示，企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)在不斷增加的原因是企業(yè)的應(yīng)收賬款無法收回，現(xiàn)在有百分之八十的企業(yè)采取的經(jīng)營方法都是欠款，小微企業(yè)的流動(dòng)資金中應(yīng)收賬款占的比重很大，在經(jīng)濟(jì)水平發(fā)達(dá)的地區(qū)，應(yīng)收賬款無法收回的情況也是存在的，在這樣的情況下就會(huì)產(chǎn)生企業(yè)的賬面金額與實(shí)際收回的金額不符，在賬面上看企業(yè)的經(jīng)營狀況很好，而實(shí)際上有很多的應(yīng)收賬款還未收回，這樣在無形中就增加了A企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)成本。這樣也會(huì)影響企業(yè)資金的利用率，有些A企業(yè)的銷售方式是賒銷，這樣的銷售方式會(huì)使企業(yè)的流動(dòng)資金和流動(dòng)資金無法同步，因?yàn)殇N售的記錄已經(jīng)形成，而銷售的金額沒有收回，這樣就會(huì)讓企業(yè)沒有周轉(zhuǎn)資金，由于企業(yè)的稅收和費(fèi)用是必須指出的，應(yīng)收賬款有無法收回，企業(yè)就不得不用自己的資金進(jìn)行墊付。這樣的情況下企業(yè)的經(jīng)營狀況會(huì)越來越差。有的甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)倒閉。4.存貨管理混亂企業(yè)對(duì)存貨沒有合理的制度，沒有專業(yè)的人員對(duì)存貨進(jìn)行管理，還有些企業(yè)的存貨不在一個(gè)地方，這樣就會(huì)增加存貨管理的難度。從而就會(huì)出現(xiàn)庫存賬目不清晰，存貨賬本的明細(xì)賬不能統(tǒng)一，領(lǐng)料時(shí)忘記填寫領(lǐng)料單的問題，還會(huì)讓材料的消耗和存貨的實(shí)際數(shù)量不吻合。木材進(jìn)行庫存管理采用的方法是先進(jìn)先出法，也就是先到的木材先被領(lǐng)用，先生產(chǎn)出的產(chǎn)品先出庫，由于木材的存放是在很隱蔽的地方，就會(huì)讓木材有被忘領(lǐng)的情況，這樣就會(huì)造成木材的腐爛而被浪費(fèi)。5.企業(yè)缺少風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警意識(shí)A企業(yè)的規(guī)模普遍較小,平時(shí)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)也很少，由于A企業(yè)的業(yè)務(wù)沒有太多，就會(huì)有很少的會(huì)計(jì)從業(yè)人員,營業(yè)收入總體不高,所以對(duì)A企業(yè)負(fù)責(zé)人要求也就不高,甚至A企業(yè)的投資人直接負(fù)責(zé)管理企業(yè)的日常事務(wù),這樣在企業(yè)管理上就存在一定的隨意性,對(duì)于會(huì)計(jì)工作也就不太重視,A企業(yè)在聘用會(huì)計(jì)人員時(shí)也就隨意敷衍,沒有專職的會(huì)計(jì)人員甚至沒有設(shè)置財(cái)務(wù)部門,這樣的一種現(xiàn)狀決定了企業(yè)負(fù)責(zé)人缺乏核算思想,對(duì)會(huì)計(jì)工作不敏感,不重視。A企業(yè)的會(huì)計(jì)核算范圍沒有規(guī)范性，這是因?yàn)槎悇?wù)人員有時(shí)會(huì)忽略A企業(yè)的稅收情況，對(duì)于賬目的管理更是雜亂不堪,A企業(yè)由于自身的業(yè)務(wù)量小,內(nèi)容簡(jiǎn)單,所以根本就不設(shè)立帳,直接以票代帳,或者是雖然設(shè)立了賬面,但是內(nèi)容及其混亂。就會(huì)計(jì)核算方面來說,因?yàn)锳企業(yè)沒有相應(yīng)的專職會(huì)計(jì)人員,一些現(xiàn)任的會(huì)計(jì)人員沒有過硬的專業(yè)會(huì)計(jì)知識(shí),知識(shí)結(jié)構(gòu)也較為落后,所以待攤費(fèi)用預(yù)提費(fèi)用不按規(guī)定攤提,賬簿登記發(fā)生錯(cuò)誤時(shí)采用不規(guī)范更正方法等不規(guī)范的會(huì)計(jì)操作時(shí)有發(fā)生,更不用說采用相對(duì)較為完善的會(huì)計(jì)方法和復(fù)雜的會(huì)計(jì)技術(shù)來進(jìn)行日常會(huì)計(jì)核算了。(三)A企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析1.投資決策和管理水平相對(duì)滯后A企業(yè)的經(jīng)營者和所有者是同一個(gè)人，這個(gè)人就是企業(yè)的投資者，在我國，企業(yè)中規(guī)定經(jīng)營者和所有者不能是同一個(gè)人，因?yàn)楫?dāng)一個(gè)企業(yè)經(jīng)營者和所有者是一個(gè)人進(jìn)行操作的時(shí)候，就會(huì)讓員工對(duì)企業(yè)沒有信任，這樣一來，A企業(yè)如果想要與同企業(yè)一起發(fā)展，那么就要付出很多的努力。A企業(yè)還存在一種非常不好的現(xiàn)象就是家族式的經(jīng)營模式，這樣的經(jīng)營方式會(huì)使企業(yè)的管理很困難，因?yàn)闆]有嚴(yán)格的管理制度，每個(gè)人都是靠著關(guān)系在工作，可想而知這樣的工作效率會(huì)有多低。這樣的企業(yè)想要發(fā)展真是難上加難。2.企業(yè)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不高A企業(yè)在發(fā)展的最初階段，沒有完善的財(cái)務(wù)管理制度，財(cái)務(wù)都是利用中介公司或者代理記賬公司進(jìn)行記賬，沒有自己企業(yè)的工作人員進(jìn)行監(jiān)督，這樣的財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性是很低的。有些A企業(yè)在經(jīng)營狀況不好的情況下，有時(shí)也會(huì)想出各種手段來進(jìn)行融資，他們會(huì)把不好的經(jīng)營狀況隱藏起來，提供不真實(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)表信息，從而得到銀行的信任，這樣就可以進(jìn)行外部融資。由于A企業(yè)是家族性的管理模式，這樣就會(huì)讓企業(yè)的會(huì)計(jì)人員起不到監(jiān)督的作用，就算知道企業(yè)的老板有違法亂紀(jì)的行為也會(huì)視而不見，這樣的財(cái)務(wù)人員已經(jīng)失去了工作的意義。3.企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)工作不重視財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量的高低決不僅僅是公司財(cái)務(wù)部門的事情,而是關(guān)系到整個(gè)公司的運(yùn)營,充斥在每一個(gè)角落。公司要想成功的籌集資金,第一步就是要弄清楚自己發(fā)展到底需要多少資金,在扣除企業(yè)自己能夠拿出的,剩下的就是要通過籌資渠道向外界籌資。當(dāng)資金到位,進(jìn)行項(xiàng)目活動(dòng)后,能給公司帶來多大的盈利,公司是否有能力償還貸款和利息,以上等等工作都是財(cái)務(wù)管理工作范疇但是很多小微企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門根本就不具有這方面的工作能力,只能完成簡(jiǎn)單的計(jì)算、記賬、入檔等工作,這嚴(yán)重阻礙了公司的發(fā)展建設(shè)。一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營過程起著重要作用的就是財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)人員要在企業(yè)融資之前為企業(yè)做出預(yù)算結(jié)果，企業(yè)需要融資多少資金才能夠維持企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在融資結(jié)束后，企業(yè)應(yīng)該如何利用這些資金。才能給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益，從而是降低投資的風(fēng)險(xiǎn)程度。企業(yè)的財(cái)務(wù)人員只有具備現(xiàn)代化科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算能力，才能為企業(yè)的發(fā)展做出重大的貢獻(xiàn)。4.企業(yè)存貨管理制度不健全小微企業(yè)管理層人員較少,這就讓企業(yè)的管理人員出現(xiàn)一人兼多只的情況，由于管理人員沒有存貨的意識(shí)，所一，A企業(yè)在供應(yīng)，生產(chǎn)和銷售的環(huán)節(jié)無法銜接好，有時(shí)候企業(yè)的采購銷售都是由一個(gè)人完成的，這樣就會(huì)在無形中增大了企業(yè)的成本，企業(yè)在領(lǐng)用材料的時(shí)候也沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫?在領(lǐng)用物資的時(shí)候更是很隨意，沒有準(zhǔn)們的人員來監(jiān)督物資的發(fā)放，這樣就會(huì)造成物資超額消耗，也會(huì)讓企業(yè)的實(shí)際庫存和賬務(wù)的庫存不吻合。會(huì)計(jì)人員是在業(yè)務(wù)發(fā)生之后對(duì)存貨進(jìn)行分析和核算，對(duì)庫存的細(xì)化管理沒有放在重要位置，這樣就會(huì)無法準(zhǔn)確的掌握存貨的信息。A企業(yè)沒有規(guī)范的財(cái)務(wù)制度，企業(yè)的經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)信息不能公開，這樣會(huì)增強(qiáng)銀行對(duì)企業(yè)的信任，企業(yè)的經(jīng)營狀況是銀行貸款必須要考慮到的問題，企業(yè)在進(jìn)行銀行擔(dān)保貸款的情況下，會(huì)出現(xiàn)同一個(gè)人控制很多家企業(yè)互相擔(dān)保的情況。有的相互擔(dān)保的企業(yè)還存在親屬關(guān)系，所以銀行會(huì)通過各種方法對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行了解，銀行是不會(huì)冒著風(fēng)險(xiǎn)把貸款發(fā)放給每個(gè)企業(yè)的。5.會(huì)計(jì)核算不規(guī)范我國的小微企業(yè)在規(guī)模上處于低端位置,也正是因?yàn)楣颈旧砭筒淮?所以涉及到的財(cái)務(wù)管理也就很少,公司在財(cái)務(wù)部門安排的工作人員也少,財(cái)務(wù)管理工作量其實(shí)是與公司的收益相掛鉤的,一般呈正比。所以很多小微企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者就不會(huì)在管理方面下太多功夫,不會(huì)再安排專門的工作人員去處理公司管理事宜,一般都隨意置之,所以更加不會(huì)去重視會(huì)計(jì)工作,在很多小微企業(yè)中很難找到專職的會(huì)計(jì)工作人員。這就決定了小微企業(yè)拿不出高質(zhì)量的會(huì)計(jì)核算工作。A公司的領(lǐng)導(dǎo)層根本就沒有把會(huì)計(jì)核算放在一個(gè)重要的位置之上,一般公司的賬本都不清晰、不規(guī)范、不合格。這種忽視極其不利于A企業(yè)的發(fā)展建設(shè),是公司無法知曉自身的盈利情況。從會(huì)計(jì)核算方面來講,A企業(yè)沒有專門的會(huì)計(jì)工作人員,現(xiàn)有的員工也不具備達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的工作能力,無法保質(zhì)保量的完成公司財(cái)務(wù)方面的工作。

四、A企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的應(yīng)對(duì)措施(一)積極建立企業(yè)信用體系增加融資能力小微企業(yè)的管理水平相對(duì)落后，這是因?yàn)樾∥⑵髽I(yè)有很小的經(jīng)營模式，投資的人也很少，得到的利潤也很少，由于經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)在不斷的增大，政府對(duì)許多小微企業(yè)有很大的限制，這樣小微企業(yè)的籌資方式很少。小微企業(yè)的利潤率較低,在與大中型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)也沒有更明顯的優(yōu)勢(shì)。小微企業(yè)的融資方式是銀行貸款，即使小微企業(yè)得到了銀行的貸款，也不能隨意地支配資金，避免產(chǎn)生企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難的問題，因?yàn)殂y行會(huì)對(duì)小微企業(yè)進(jìn)行跟蹤，同時(shí)還會(huì)了解企業(yè)的資金流動(dòng)和使用情況，銀行運(yùn)用這樣的方法，是為了有效的把資金收回。小微企業(yè)向要充分的利用資金，就要拓展企業(yè)融資方式，這樣才能提高小微企業(yè)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力。A企業(yè)想要把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)避開，就要在財(cái)務(wù)籌資的前期做好準(zhǔn)確的分析，從而制定出準(zhǔn)確可行的籌資方式，在制定籌資方案的時(shí)候考慮的問題也是很多的，比如說籌資的條件，籌資的金額和籌資的時(shí)間等，現(xiàn)在，無論是國內(nèi)還是國外，經(jīng)濟(jì)的走勢(shì)都不是很樂觀，對(duì)于我國的小微企業(yè)而言，面對(duì)的重要問題就是沒有完善的政策沒不合理的籌資方案，這就讓我國的小微企業(yè)形成了較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，而國外的小微企業(yè)對(duì)我國的為小企業(yè)有很大影響，所以A企業(yè)最需要的就是寬闊的融資渠道和良好的融資方案。(二)運(yùn)用多種杠桿增加投資成功率1.運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿適當(dāng)增加公司負(fù)債負(fù)債經(jīng)營對(duì)其也有利也有弊，其優(yōu)點(diǎn)是可以給企業(yè)帶來很好的利潤，缺點(diǎn)是給企業(yè)帶來了很大的風(fēng)險(xiǎn)在這樣的情況下，企業(yè)就要在經(jīng)濟(jì)效益和風(fēng)險(xiǎn)之間做出衡量，因?yàn)樨?fù)債多會(huì)使企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)向增加，嚴(yán)重會(huì)讓企業(yè)無法經(jīng)營下去，但是者也并不是一件壞事，，相反如果負(fù)債很少，也不一定就是一件好事，因?yàn)檫@會(huì)讓企業(yè)失去負(fù)債多帶來的各種優(yōu)勢(shì)分析負(fù)債的好壞，并不是根據(jù)負(fù)責(zé)的多少，而是要根據(jù)收集資金的利息率與利潤率的對(duì)比值，當(dāng)一個(gè)企業(yè)充分的把負(fù)債利用起來，那么財(cái)務(wù)杠桿就會(huì)在企業(yè)的經(jīng)營中體現(xiàn)出來，企業(yè)每股利潤的提高和降低與企業(yè)負(fù)責(zé)的運(yùn)用情況是息息相關(guān)的，企業(yè)的負(fù)債把杠桿效應(yīng)充分的體現(xiàn)出來，在一個(gè)企業(yè)中，只有籌資的方式增多，才能把財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)與籌資組合起來，一起為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。2.運(yùn)用營運(yùn)杠桿提高公司投資收益杠桿所指的工具就是四兩撥千斤、以小搏大。阿基米得曾說過:"給我一個(gè)支點(diǎn),我可以將整個(gè)地球撬起。"如果把這句話運(yùn)用到財(cái)務(wù)杠桿上,可也可以這樣說:"借我足夠的錢,我就可獲取巨大的財(cái)富。"對(duì),財(cái)務(wù)杠桿進(jìn)行具體的分析，就可以說在企業(yè)運(yùn)用銀行借款、發(fā)行債券、優(yōu)先股時(shí)所產(chǎn)生的普通股每股收益變動(dòng)率大于息稅前利潤變動(dòng)率的現(xiàn)象。因?yàn)槔①M(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用具有固定性，所以想要將財(cái)務(wù)費(fèi)用減少就要將息稅前利潤增加，這樣就會(huì)給投資者帶來更多的好處。3.加強(qiáng)公司營運(yùn)資金管理能力衡量一個(gè)企業(yè)償債能力的方式就是營運(yùn)資金數(shù)額的多少，當(dāng)因運(yùn)資金總額很大，就說明它的短期償債能力越好;其金額越小,意味著企業(yè)收益越高,但同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)越大。因此,想要增強(qiáng)企業(yè)的償債能力和讓企業(yè)達(dá)到最大的收益，就要讓企業(yè)的應(yīng)允自己達(dá)到適應(yīng)的數(shù)目。從而這樣的問題成為各個(gè)企業(yè)決策時(shí)不可忽視的問題。只有營運(yùn)資金處于不間斷的良好運(yùn)轉(zhuǎn)情況下,企業(yè)才能得以生存、獲得發(fā)展。營運(yùn)資金在企業(yè)日常運(yùn)營中的作用巨大,使得它的管理顯得尤為重要。通過加強(qiáng)營運(yùn)資金進(jìn)行有效管理實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)營運(yùn)資金的管理,從而使A企業(yè)變得更加有發(fā)展的動(dòng)力。(三)明確企業(yè)應(yīng)收賬款的管理目標(biāo)對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，什么事情都是有利有弊的，應(yīng)收賬款信用政策的實(shí)施也是如此，企業(yè)在接受銷售帶來利潤的同時(shí)也要面對(duì)企業(yè)使用這種政策時(shí)所帶來的風(fēng)險(xiǎn)，這就是說企業(yè)在運(yùn)用應(yīng)收賬款信用政策時(shí)也是有條件的，只有在成本低于利潤的時(shí)候才可以運(yùn)用，所以為應(yīng)收賬款制定比較科學(xué)的信用政策才是應(yīng)收賬款的管理目標(biāo)。應(yīng)收賬款要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，如果企業(yè)的發(fā)展很好，就可以增加賒賬的情況，這樣就會(huì)獲得很大的利潤，但是如國企業(yè)的發(fā)展前途不好，那么就要對(duì)信用政策進(jìn)行嚴(yán)格的要求，對(duì)于應(yīng)收賬款的客戶也要進(jìn)行改動(dòng)，在讓企業(yè)受到更多利潤的同時(shí)把損失降低到更少。(四)完善存貨管理制度想要把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制好，就要建立一個(gè)完善的管理體系，也就是將存貨和應(yīng)收賬款管理有效的結(jié)合在一起，這就需要企業(yè)的各個(gè)部門配合好，從而在管理理念的制定和實(shí)施的過程進(jìn)行回饋。小微企業(yè)的存貨是有很多要求的，一般情況下小微企業(yè)的存貨數(shù)量是很多的，在確保原材料充足的情況下，還不能讓存貨積累的太多，如果小微企業(yè)的存貨太少也會(huì)對(duì)企業(yè)的周轉(zhuǎn)資金造成不好的影響，所以說小微企業(yè)的存貨問題是非常重要的，存貨量過多會(huì)對(duì)貨物儲(chǔ)存產(chǎn)生大量的費(fèi)用，存貨量過少會(huì)讓企業(yè)供不應(yīng)求，會(huì)失去許多供應(yīng)商。想要讓A企業(yè)有合理的庫存量，就需要工作人員在企業(yè)運(yùn)營的過程中在不同時(shí)期盤點(diǎn)存貨的數(shù)量，從而提高存貨的周轉(zhuǎn)能力，這對(duì)企業(yè)營運(yùn)能力管理的增強(qiáng)是有很大作用的。(五)健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制1對(duì)于A企業(yè)而言，擁有健全的內(nèi)部控制制度是非常重要的，這對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表中的各個(gè)指標(biāo)和真實(shí)的計(jì)算財(cái)務(wù)比率是非常有效的，所以想要建立良好的財(cái)務(wù)警報(bào)系統(tǒng)首先要具備的就是良好的內(nèi)部控制制度，這樣才可以讓財(cái)務(wù)警報(bào)系統(tǒng)被有效的利用2提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系的效用，我國的經(jīng)濟(jì)環(huán)境在不斷的變化，隨之而來的是企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)增強(qiáng)，投資的規(guī)模也變得很大，這樣一來，A企業(yè)的的預(yù)算功能要不斷的增強(qiáng)，只有這樣才能讓企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)得到解決。A企業(yè)在面對(duì)飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，就要建立解決風(fēng)險(xiǎn)的數(shù)據(jù)庫和模型庫。這就要求企業(yè)的技術(shù)必須要先進(jìn)，要通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來順利的完成。從而使企業(yè)能更加的提高財(cái)務(wù)預(yù)警體系的效用。結(jié)論論文開始寫的時(shí)候，我查閱了很多的相關(guān)文檔。所以,這篇文章是以過去的權(quán)威性研究為根本基礎(chǔ)的,對(duì)我國的小微企業(yè)發(fā)展情況展開詳盡的、深層次的分析與探討,去發(fā)現(xiàn)我國小微企業(yè)存在的矛盾與問題,特別是在資金籌集方面面臨的困境,由于小微企業(yè)的的信貸主體是銀行。所以本文特意的提及了銀行這一主要信貸機(jī)構(gòu),去為小微企業(yè)的資金籌集出謀劃策。經(jīng)過認(rèn)真的思考和仔細(xì)的研究,此篇文章主要有以下幾種觀點(diǎn):和那些實(shí)力雄厚的大型銀行相比較,小微型銀行有很多劣勢(shì),自身也有些自身的特點(diǎn),想要追趕上大型銀行還是有一段差距的,面對(duì)如此理解的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),小型銀行想要站穩(wěn)腳跟是非常困難的,因?yàn)槠渥陨硪?guī)模就不夠,下面分列的服務(wù)點(diǎn)也少而又少,無論是哪個(gè)方面都屬于弱者。如果小型銀行不考慮自身情況,而去肆意的搶占市場(chǎng)份額,不但不會(huì)有所收獲,肯定適得其反,甚至影響到自身的生存與發(fā)展。但是如果小型銀行對(duì)于自身能有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),從自身實(shí)際情況出發(fā),進(jìn)行科學(xué)的發(fā)展建設(shè),把發(fā)展目光放在小微企業(yè)之上,肯定能同小微企業(yè)一切,互幫互助,共同取得質(zhì)的突破。在當(dāng)代,小微企業(yè)的發(fā)展可謂是前有