2022年一級建造師(一建建設(shè)工程項目管理)考試題庫評估300題及下載答案(江西省專用)

《一級建造師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、（2020年真題）取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理，取決于（）。

A.建設(shè)行政主管部門

B.建筑業(yè)企業(yè)

C.建設(shè)單位

D.建設(shè)監(jiān)理部門【答案】BCG5E9X5X3N7Z8A10HA5C9Y10H8L6W1X5ZX2S10D5W6W10X8M62、建設(shè)工程施工招標的程序中，初步評審主要是進行（）審查。

A.實質(zhì)性

B.符合性

C.綜合性

D.完整性【答案】BCQ8Q10X1E6A7R3X8HA6O5G1C4D6Z5E5ZK1B3S4K4G5H9K53、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中工作的最早完成時間等于（）。

A.該工作的各個緊前工作的最早完成時間的最大值

B.該工作的各個緊前工作的最早完成時間的最小值

C.該工作的最早開始時間加該工作的持續(xù)時間

D.該工作的最遲開始時間減該工作的自由時差【答案】CCX10R9I2W6W8K8J6HI9I8E5N1P2M8G10ZO9O2Y2G7J4G10X104、下列施工成本費用中，屬于直接成本的是()。

A.管理人員工資

B.施工機械使用費

C.辦公費

D.差旅交通費【答案】BCT1X3G2B3X7P2P4HN10P4P5R4N5S6U6ZZ1M1B3U6Z4Q9F35、

標準《職業(yè)健康安全管理體系要求》GB/T28001—2011由（）四部分組成。A.“組織所處環(huán)境”“規(guī)范性引用文件”“術(shù)語和定義”和“職業(yè)健康安全管理體系要求”B.“范圍”“術(shù)語和定義”“環(huán)境管理體系要求”和“改進”C.“范圍”“規(guī)范性引用文件”“術(shù)語和定義”和“績效評價”D.“范圍”“規(guī)范性引用文件”“術(shù)語和定義”和“職業(yè)健康安全管理體系要求”CR4H5I5A4Y5W6I5HZ4S7H3Q8J3A3U9ZD9L2X10J10W6B1A26、

【答案】D7、下列影響工程項目的風險中，屬于環(huán)境風險的是()。

A.組織結(jié)構(gòu)模式

B.現(xiàn)場防火設(shè)施的可用性

C.巖土地質(zhì)條件

D.工程物資【答案】CCI10M7N1Q9E10A7R5HG3B9N7T1M6P6G2ZA1E8G4Z7K3W10I58、施工現(xiàn)場宿舍的設(shè)置，符合要求的是（）。

A.室內(nèi)凈高于2.2m

B.每間宿舍居住人員18人

C.3層床鋪

D.通道寬度1.2m【答案】DCE3P2Z2A3E5B10C4HD3K9M3S5U7H8T10ZG10F4O2W1D7G2V109、建設(shè)工程項目的進度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整的內(nèi)容不包括（）。

A.進度目標的分析和論證

B.如果執(zhí)行存在偏差，則采取糾偏措施

C.如有必要調(diào)整進度計劃

D.定期跟蹤檢查所編制的進度計劃的執(zhí)行情況【答案】ACN9I10H4K1C9T5L2HH5E2B9W7B7Y3X9ZR9L9J6W5O4I7L110、在FIDIC合同，采用（）方式解決爭議。

A.仲裁

B.起訴

C.調(diào)解

D.DAB【答案】DCA3D1Q5R10Y5O3Q1HN1E2M4P1S9L4L5ZV8Q8H3T1H5J3Y1011、質(zhì)量手冊的支持性文件是（）。

A.質(zhì)量體系程序文件

B.質(zhì)量記錄文件

C.質(zhì)量方針文件

D.質(zhì)量目標文件【答案】ACB1M1M4G6U8Q2Z2HK2N4S3Y10D4F1W4ZF10Z7U4F3C7X4A612、不屬于項目質(zhì)量控制體系建立的原則是()。

A.質(zhì)量責任制原則

B.目標控制原則

C.分層次規(guī)劃原則

D.目標分解原則【答案】BCR7C1I1T10D3B4C2HP8G1G10V5Y8L7I1ZN5Z3E2N10F2O4Z613、建筑材料采購合同中應該明確訂購數(shù)量，尤其是一次訂購分期供貨的合同，還應明確（）。

A.供應商、地點和計量單位

B.計量單位、計量方法和產(chǎn)品包裝

C.每次進貨的時間、地點和數(shù)量

D.生產(chǎn)廠家、廠址和地點【答案】CCA7C2W1Y2B4D3L1HN4A5C10X7B2S5J4ZS10J7K8F2M10B10H414、下列工程項目策劃工作中，屬于決策階段經(jīng)濟策劃的是（）。

A.項目總投資規(guī)劃

B.項目總投資目標的分解

C.項目建設(shè)成本分析

D.技術(shù)方案分析和論證【答案】CCK1Z3M10X5P6U2O5HS5X5W5S4V1F4W10ZJ5R3U2I6E8B4J515、某工程第三層混凝土現(xiàn)澆樓面的平整偏差達到10mm，其后續(xù)作業(yè)為找平層和面層的施工，這時應該（）。

A.加固處理

B.返修處理

C.不作處理

D.限制使用【答案】CCO5X2A8F10R10W9Y3HO6Z1K8A6B2Z4Z6ZW3P10P10Y3X9C8A716、某建設(shè)工程項目業(yè)主委托工程咨詢單位為其提供全過程項目管理服務(wù)，并委托工程監(jiān)理單位實施監(jiān)理，若采用建設(shè)工程項目總承包模式，則設(shè)計階段項目質(zhì)量目標的決策者應是（）。

A.工程咨詢單位

B.工程監(jiān)理單位

C.項目總承包單位

D.業(yè)主【答案】CCJ4L9K7Q8Q8P5E6HR8L8K6Q10K1U10R5ZG2J9I4U5O8O7Y117、施工項目管理規(guī)劃由（）編制。

A.業(yè)主方

B.設(shè)計方

C.施工方

D.監(jiān)理方【答案】CCO8X1U9F10N1W10C3HY3Z8B3Q6U7J5E9ZX10O9N1Z3H3R8L418、編制施工項目成本計劃的關(guān)鍵是確定()。（2012）

A.預算成本

B.平均成本

C.目標成本

D.實際成本【答案】CCW10R7J7M3M3A8B2HI5L3Y7L2T2V1R3ZM9L7K10C4Y7W1Z819、能夠為下一個施工項目成本預測和決策提供基礎(chǔ)資料是（）提供的成本信息。

A.成本計劃

B.成本分析

C.成本考核

D.成本核算【答案】DCV2R4D3R9J7Z2M2HW4Q8H9E9M1Y5W5ZR5M9Q7T4S7S3T420、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M的總時差為3天，自由時差為0。該計劃執(zhí)行過程中，只有工作M的實際進度拖后4天，則工作M的實際進度將其緊后工作的最早開始時間推遲和使總工期延長的時間分別為（）。

A.3天和0天

B.3天和1天

C.4天和0天

D.4天和1天【答案】DCM5Q8D2S10I6D8F1HX7M10F2U1X5N6T7ZT3M3H2T1F9P6S221、關(guān)于隱蔽工程驗收與成品質(zhì)量保護的說法中，錯誤的是（）。

A.驗收不合格的隱截工程，按驗收整改意見進行整改即可，不再另行組織驗收

B.凡被后續(xù)施工所掩蓋的施工內(nèi)容，如地基基礎(chǔ)工程、鋼筋工程、預埋管線等均屬隱蔽工程，在后續(xù)工序施工前必須進行質(zhì)量驗收

C.裝配式泥凝土建筑后澆混凝土澆筑前應進行隱蔽工程驗收

D.裝配式混凝土建筑施工過程中，應采取防止預制構(gòu)件、部品及預制構(gòu)件上的建筑附件、預埋件、預埋吊件等損傷或污染的保護措施【答案】ACX2R1J7W6Y5F10H6HE4N1D4R6F1F9T10ZG6D9Y8W5E9C4C622、根據(jù)合同通用條款規(guī)定的文件解釋優(yōu)先順序，下列文件中具有最優(yōu)先解釋權(quán)的是()。（2012）

A.規(guī)范標準

B.中標通知書

C.協(xié)議書

D.設(shè)計文件【答案】CCO5J7W1Y2C1K3L3HU9B4O8H2U8O2O4ZV3A4W5L9B10Q6T923、未經(jīng)（）允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系。

A.總監(jiān)理工程師

B.業(yè)主

C.承包人

D.建設(shè)主管部門【答案】CCO5S6Q4N7Z4S2O6HQ1A2S9K3I7D1N10ZE1U5R1T7O4C8Y624、編制項目管理目標責任書的依據(jù)不包括()。

A.項目合同文件

B.項目管理實施規(guī)劃

C.組織的經(jīng)營方針

D.項目特點和實施條件與環(huán)境【答案】BCP1P5I4V5R9L4L3HM7G9B6P3W8U9F9ZK10W9I3S2Q3V7W325、對建設(shè)工程項目信息進行綜合分類（即按多維進行分類），第三維是指（）。

A.項目管理工作的任務(wù)

B.項目的分解結(jié)構(gòu)

C.項目信息的內(nèi)容

D.項目實施的工作過程【答案】ACE6D2Y6O1N1Y7U10HY5G2F9G4X7I3C9ZB4I1T3Q5T5F8C526、施工方在施工現(xiàn)場共有3臺機械設(shè)備，2臺自有，1臺租賃。施工臺班2000元／日，租賃費1500元／日，臺班折舊費為1200元/日，由于非承包商責任造成承包商機械設(shè)備窩工5天，共索賠費按（）元計算。

A.16500

B.18000

C.19500

D.27500【答案】CCY4T9M5V8W2R6Z3HQ10W8O7Q10M5Y8G6ZU9B7L5K6E10G7N727、通過施工全過程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣工項目達到投資決策所確定的質(zhì)量標準，這是（）在施工階段的質(zhì)量控制目標。

A.設(shè)計單位

B.施工單位

C.監(jiān)理單位

D.建設(shè)單位【答案】DCL8B6C4O1M8D5K10HF10Y2P1Z6O5G10Y9ZK9O2V2Q9L10O4S628、建設(shè)工程政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)在建立工程質(zhì)量監(jiān)督檔案時，應按（）建立。

A.單項工程

B.單位工程

C.分部工程

D.分項工程【答案】BCW1M10L4K7N3X2J4HC7Q2W10X5Q10Q10K2ZY6Y9O9D8Q1H3B429、在進行月（季）度成本分析時，如果發(fā)現(xiàn)是屬于預算定額規(guī)定的“政策性”虧損，則應該()。

A.從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度

B.增加收入，彌補虧損

C.采取增收節(jié)支措施，防止今后再超支

D.停止生產(chǎn)，等待機會【答案】ACP7B6M2G9V9H6Z2HA4T4W5C10N6J4E10ZI9K2H10K10Q4H2J730、“建設(shè)工程項目法人決策的理性化程度以及建筑企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念”屬于影響建設(shè)工程質(zhì)量的（）。(2015真題)

A.管理環(huán)境因素

B.人的因素

C.方法的因素

D.社會環(huán)境因素【答案】DCC6E10X1Z3S3R1M3HZ7P5Y5C10Q2X4E6ZZ3I6G4O3U5G1T931、全過程質(zhì)量控制強調(diào)質(zhì)量管理的（）管理原則。

A.系統(tǒng)性

B.過程方法

C.過程控制

D.統(tǒng)籌兼顧【答案】BCK9Z5Q4Y7V9T9J6HE10J7Z7I4C8X6D10ZC7M4Z5R1G1S2J732、屬于項目風險評估工作的是（）。

A.確定風險因素

B.收集與項目風險有關(guān)的信息

C.編制項目風險評估報告

D.確定各種風險的風險量和風險等級【答案】DCO5X5F9Z9J6G3J8HA5U3A8J9S6J8S5ZM4F5C7D2H4U10D1033、檢驗批驗收時，發(fā)現(xiàn)部分混凝土試件強度值不滿足要求，經(jīng)（）對混凝土實體強度進行實際檢測后，達到規(guī)范允許和設(shè)計要求值時，應予以驗收。

A.監(jiān)理單位

B.建設(shè)單位

C.法定檢測單位

D.設(shè)計單位【答案】CCA4J10H9X9E3U2R6HO6J9X6F2Y8B2E5ZT4Z8A3R4J1K4E134、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作F的最早開始時間為第11天，持續(xù)時間為5天；工作F有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時間分別為第21天、24天和第27天。則工作F的總時差和自由時差分別為（）天。

A.5；4

B.5；5

C.4；4

D.11；7【答案】ACP9A5W1G4E10Y6J8HO8F6A10X10O10M9B10ZH10L5T2K8I7U7X235、建設(shè)工程項目總進度目標的工作包括：

A.1-3-4-2

B.1-3-2-4

C.3-2-1-4

D.4-1-3-2【答案】ACI7Q10A4L7J3Q9J7HU3B6K2P6D10H5Y4ZZ6G5G4C1Z4E5V736、國際工程項目管理的核心是（）。

A.工程進度

B.工程質(zhì)量

C.工程合同

D.工程造價【答案】CCW9T3O3P10A6Q5X10HE3A5W6U2S4X10P10ZI8T6M3U4W4T5X337、關(guān)于項目進度控制的說法，正確的是（）。

A.進度控制直接關(guān)系到過程的質(zhì)量和成本，進度控制必須要保證工程質(zhì)量和成本

B.進度目標的分析和論證是進度控制的首要工作

C.項目進度控制的依據(jù)是實施性進度計劃

D.業(yè)主方進度控制是控制整個項目施工階段的進度【答案】BCY6R5P7O6L6L7O6HT10N6A9V3T2O7N1ZQ1K3P2X7X6Q4Z438、關(guān)于施工管理的工作任務(wù)分工，下列說法中正確的是（）。

A.編制工作任務(wù)分工表之前的準備工作是明確項目經(jīng)理和各主管的管理職能

B.工作任務(wù)分工表主要明確項目經(jīng)理和各部門各崗位的分工

C.工作任務(wù)分工表中主要明確工作任務(wù)應由哪些部門負責，哪些部門配合或參與

D.在各項目參與方中，只有業(yè)主方和建設(shè)項目工程總承包方才需要編制工作任務(wù)分工表【答案】CCH5I8W9J10U2C8R2HM1M1K9D8D1J6P1ZI9T7M6N6A3W5O939、工程總承包企業(yè)按照合同約定對工程項目的質(zhì)量、工期、造價等向（）負責。

A.業(yè)主

B.設(shè)計單位

C.政府主管部門

D.監(jiān)理單位【答案】ACJ2H6R9D6R10J2W4HE2D3K1M10H1I5I8ZB4Y7Y6I10U3A4C840、在項目組織結(jié)構(gòu)中，應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作，屬于工程項目進度控制的（）。

A.組織措施

B.管理措施

C.經(jīng)濟措施

D.技術(shù)措施【答案】ACO9T3H2W3G10R2H2HA5C10K4J2L6U1U5ZE3Y1P5O8M10U9X541、關(guān)于施工項目成本核算方法的說法，正確的是（）。

A.會計核算法的優(yōu)點是覆蓋面較大，人為控制的因素較大

B.會計核算法不核算工程項目在施工過程中出現(xiàn)的債權(quán)債務(wù)

C.表格核算法可用于工程項目施工各崗位成本的責任核算

D.會計核算法不能用于進行工程項目成本核算【答案】CCR4X4Q7W5N10C2N8HM9M3U4P3P4C10U2ZN3M7O5B8X1D10P242、關(guān)于建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的說法,不正確的是（）。

A.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃僅涉及項目的施工階段和保修期

B.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃是指導項目管理工作的綱領(lǐng)性文件

C.除業(yè)主方以外，建設(shè)項目的其他參與單位也需要編制項目管理規(guī)劃

D.如果采用工程總承包模式，業(yè)主方可以委托總承包方編制建設(shè)工程項目管理規(guī)劃【答案】ACF1U5A6T2B10U5U2HD8F10X2V6U3Q7J8ZH7H10K8U4A3R4C1043、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）》GF-2012-0202，關(guān)于監(jiān)理人職責的說法，正確的是（）。2017

A.委托人與承包人之間發(fā)生合同爭議時，監(jiān)理人應代表委托人進行處理

B.在任何情況下，監(jiān)理人的指令都必須經(jīng)委托人批準后方可發(fā)出

C.委托人與承包人合同爭議提交仲裁機構(gòu)時，監(jiān)理人應提供必要的證明資料

D.監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)承包人的人員不能勝任本職工作時，無權(quán)要求承包人予以替換【答案】CCJ3V2H1D4A10W6Z8HU2V1L3J2B6F6T1ZJ5T5Z3X6P5A3Q744、下列索賠事件中，承包人不可以索賠人工費的是（）。

A.完成合同之外的額外工作所花費的人工費用

B.非承包商責任工期延期導致的人員窩工費和工資上漲費

C.超過法定工作時間加班勞動

D.企業(yè)人工費增長【答案】DCA1M7N1M6J7J4B7HH6E10E7V8L6S1E3ZU6Z6N3N8O8C10K845、關(guān)于施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因，下列說法正確的是（）。

A.地質(zhì)勘察過于疏略，對水文地質(zhì)情況判斷錯誤，致使地基基礎(chǔ)設(shè)計采用不正確的方案屬于管理原因

B.違章作業(yè)屬于技術(shù)原因

C.偷工減料屬于社會、經(jīng)濟原因

D.由于人為的設(shè)備事故、安全事故，導致連帶發(fā)生質(zhì)量事故屬于技術(shù)原因【答案】CCN1M1K1G5F2O8S6HR3S2K6Z5O1V6L3ZF8C4R10I5I1D5Q246、建筑材料采購合同中規(guī)定，當事人任何一方不能準確履行合同義務(wù)時，都可以以（）的形式承擔違約賠償責任。

A.保留金

B.違約金

C.保證金

D.現(xiàn)金【答案】BCP4E9T5H4K5S3Y4HI2G9P3R9K9M10B1ZM7C6B1T10X6X5Y947、項目建設(shè)涉及的工種甚多，包括大量的高空作業(yè)、地下作業(yè)、用電作業(yè)、爆破作業(yè)、施工機械、起重作業(yè)等較危險的工程，并且各工種經(jīng)常需要交叉或平行作業(yè)，說明建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有（）。

A.多變性

B.協(xié)調(diào)性

C.復雜性

D.持續(xù)性【答案】BCK8O8O3Y4M7I7B9HT1O6C10E10J6W1N6ZP1Y1G5U4C3J3J648、一般情況下，當采用施工總承包管理模式時，分包合同由（）與分包單位簽約。2018真題

A.??施工總承包管理單位

B.??施工總承包單位

C.??項目咨詢單位

D.A、施工總承包管理單位B、施工總承包單位C、項目咨詢單位D、業(yè)主【答案】DCQ7X8J4C6B5S4W8HA4F8I7I3R5D1Q1ZU2T6W9H2W10R2F449、項目信息門戶是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為建設(shè)工程（）的重要管理工具，是當前在建設(shè)工程管理領(lǐng)域中信息化的重要標志。

A.服務(wù)

B.增值

C.信息管理

D.目標控制【答案】BCT8G5F2Q6F4V10V10HV10F10U1O10Q2Q9Z9ZC4A4C5P10J6Q8S650、

FIDIC系列合同條件中，采用固定總價方式計價、只有在出現(xiàn)某些特定風險時才能調(diào)整價格的合同是（）。A.施工合同條件B.EPC交鑰匙項目合同條件C.永久設(shè)備和設(shè)計一建造合同條件D.簡明合同格式CY6O1G6I1F3A6C8HA7I2E1U4N3M9T3ZC7N4C4O1G5J5I151、

【答案】B52、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為1000件，實際耗用材料4000千克，該材料的實際單價為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標準成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCC6V8C2Y6G10J6W7HN4Y3X10X7J6H4T5ZG9V7Y7K3J2Y8B553、某業(yè)主方欲投資建造一個辦公樓，則該業(yè)主方項目管理的進度目標指的是（）。

A.項目通過竣工驗收

B.辦公樓可以啟用

C.項目竣工結(jié)算完成

D.項目驗收合格【答案】BCS2C7B7K6Y9F4E2HK6L8K8E3B8P6O5ZG4H4K8J4O9Z3Z454、當關(guān)鍵線路的實際進度比計劃進度拖后時，應在尚未完成的關(guān)鍵工作中，選擇（）的工作縮短其持續(xù)時間，并重新計算未完成部分的時間參數(shù)，將其作為一個新計劃實施。

A.資源強度小或費用低

B.直接費用高

C.資源占用量大

D.工作時間長【答案】ACU4R1S8V4D2C5Y5HG9S6T4B3K2D5L4ZZ4S6K6Z4O1K1Z355、下列安全隱患的不安全因素中，屬于“組織管理上的不安全因素”的是（）。A.作業(yè)環(huán)境場所的缺陷B.物的放置方法的缺陷C.未正確使用個人防護用品、用具D.技術(shù)上的缺陷CV8D8P9J7P6C7I7HE5E5F8Z3F10R3R6ZS1I7I6C6J5Y5Q156、

【答案】D57、總時差指的是在不影響()的前提下，本工作可利用的機動時間。

A.緊后工作

B.持續(xù)時間。

C.緊前工作

D.總工期【答案】DCK1R4K3P4U3R10Q3HU8E8N7H7X7Y3O2ZL9X1T9A5C9L4F158、進度控制是一個動態(tài)的管理過程，應包括以下步驟：①進度計劃跟蹤檢查與調(diào)整；②收集資料和調(diào)查研究；③進度目標的分析和論證；④編制進度計劃。正確的順序為（）。

A.②③④①

B.③②④①

C.②④③①

D.③④②①【答案】BCH5Z7R9X10G1L9L2HB3X5I6J1F3O3Y2ZG3E7Y5G9I4A7G959、我國在建設(shè)工程項目管理中當前最薄弱的工作領(lǐng)域是（）。A.進度管理B.信息管理C.質(zhì)量管理D.成本管理CU8P7H2F2E4C10W2HW2Y4Y1M8E3J6X8ZS7K2J3X2Y4H3X660、

【答案】B61、項目施工準備階段的施工預算成本計劃，它以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額通過施工預算的編制而形成的()施工成本計劃。

A.實施性

B.項目性

C.指導性

D.競爭性【答案】ACF2R3S7F7T6S7Z8HW5T1Z2N7F4U1W2ZT4D2L4H7I4O10F562、采用施工總承包管理模式的基本出發(fā)點是（）。

A.縮短建設(shè)周期

B.節(jié)約業(yè)主投資

C.分包合同透明

D.減輕業(yè)主組織協(xié)調(diào)工作【答案】DCN8P9T5H7M10R3J1HD8W5F1X3V5V8I1ZQ7Z8B6T2D6W2F963、關(guān)于工作總時差、自由時差及相鄰兩工作間間隔時間關(guān)系的說法，正確的有（）。

A.工作的自由時差一定不超過其緊后工作的總時差

B.工作的總時差一定不超過其緊后工作之間的間隔時間

C.工作的總時差一定不超過其緊后工作的自由時差

D.工作的自由時差一定不超過其緊后工作之間的間隔時間【答案】DCB5I2C10J7M3K2B1HB4N10S3I1K2U7X6ZU4D4V2P4E4O1Z264、工程竣工質(zhì)量驗收由（）負責組織實施。

A.施工單位

B.建設(shè)單位

C.監(jiān)理單位

D.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)【答案】BCO2J1A4M3C5D2U9HG9S3H7R6G9J6H7ZE3Q9T6D9T3L9Y565、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），發(fā)包人的責任和義務(wù)不包括（）。

A.辦理建設(shè)工程施工許可證和建設(shè)工程規(guī)劃許可證

B.負責辦理修建場內(nèi)外道路、橋梁以及其他基礎(chǔ)設(shè)施的手續(xù)

C.承擔承包人運輸超重件所需的道路臨時加固費用

D.提供場外交通條件和場內(nèi)交通條件【答案】CCQ6K4Z6Q6E4K3B3HU7D9F10B6Z10I1U6ZP9L10I2T3C3R9Y266、施工企業(yè)在工程投標階段編制的估算成本計劃是一種（）成本計劃。

A.指導性

B.實施性

C.作業(yè)性

D.競爭性【答案】DCA3R5P10M5N5M5O6HT1I2C3X2H5M7S4ZN3L2E2R2E9Q3Q267、為了實現(xiàn)業(yè)主方內(nèi)部、業(yè)主方與項目參與各方，以及項目參與各方之間的信息交流、協(xié)同工作和文檔管理，可以通過基于互聯(lián)網(wǎng)的項目專用網(wǎng)站，或()實現(xiàn)。

A.項目信息門戶

B.商務(wù)平臺

C.網(wǎng)絡(luò)通信協(xié)議

D.現(xiàn)代通信技術(shù)【答案】ACZ7E9J2U5H5Z7J7HS9A1B4Y1H5I6N4ZK2E3F4P7P5I5T968、關(guān)于《項目管理知識體系指南（PMBOK）指南》中項目集和項目組合的說法，正確的是（）。2018真題

A.項目組合的管理包括識別、排序、管理和控制項目等

B.項目組合中的項目一定彼此依賴或有直接關(guān)系

C.項目集指的是為有效管理，實現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標而組合在一起的項目

D.項目集中不包括各單個項目范圍之外的相關(guān)工作【答案】ACN3X7X6J7I9M3B3HD7J3L4Y8U9N6S7ZB3G6Y3T2B6L1B869、項目風險的監(jiān)控，在項目進展過程中應收集和分析與風險相關(guān)的各種信息，預測可能發(fā)生的風險，對其進行（）并提出預警。

A.跟蹤

B.監(jiān)控

C.預防

D.檢查【答案】BCF2X4K3B10T10I4M4HI1V7D5O10U7N9V1ZX10Z1I4F2K6Q4T870、施工項目的安全檢查應由（）組織，定期進行。

A.總監(jiān)理工程師

B.項目經(jīng)理

C.業(yè)主

D.安全工程師【答案】BCG5F2T2K1K2K5A1HC5P8K3Q6J5N7Z1ZO2N5I5K6V7Q9U1071、下列關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓的說法，正確的是（）。

A.企業(yè)新員工按規(guī)定經(jīng)過三級安全教育和實際操作訓練后即可上崗

B.項目級安全教育由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負責人組織實施，安全員協(xié)助

C.班組級安全教育由項目負責人組織實施，安全員協(xié)助

D.企業(yè)安全教育培訓包括對管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育【答案】DCY5E5N4M4W6I4T1HW9T10U6V10T1S7D5ZH3Z9S4E9R9N9P772、在工程項目__________，監(jiān)督機構(gòu)接受__________有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)，這是建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對工程項目實施質(zhì)量監(jiān)督的第一步。（）

A.開工前：施工單位

B.竣工驗收前；建設(shè)單位

C.開工前；建設(shè)單位

D.竣工驗收前；施工單位【答案】CCU7Z10F5N4S7G7S10HT3G1R2N3C5Q2O8ZM8N9Q8U5G3X7F373、關(guān)于贏得值法評價指標的表述，錯誤的是()。

A.當進度績效指數(shù)(SPI)＞1時，表示進度延誤

B.當費用績效指數(shù)(CPI)＜1時，表示超支

C.當進度偏差(SV)為負值時，表示進度延誤

D.當費用偏差(CV)為正值時，表示項目運行節(jié)支【答案】ACK2Y8F3X2J7M4J2HN1H3D7O3I10Z2H7ZE3S3F8V9B3S6G974、根據(jù)建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作步驟，在完成“項目結(jié)構(gòu)分析”工作之后應立刻進行的工作是（）。

A.調(diào)查研究和收集資料

B.進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

C.項目的工作編碼

D.編制各層的進度計劃【答案】BCM8Y2P8P3X10H4A9HU4N10P7L9H3S3H4ZY3Z5G1C8K8Y5F175、線性組織結(jié)構(gòu)的特點是（）。

A.每一個工作部門只有一個直接的下級部門

B.每一個工作部門只有一個直接的上級部門

C.誰的級別高，就聽誰的指令

D.可以越級指揮或請示【答案】BCF1R8D6V1T9X5N8HU7F5Y6L3I1A4G2ZJ4F2J2S10L8N10P1076、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為1000件，實際耗用材料4000千克，該材料的實際單價為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標準成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCK5N1S5T3P1X9T7HK5T3F2D6N9B7Z5ZY2N5U10Z3U6U4M577、下列影響建設(shè)工程項目實施的風險因素中，屬于技術(shù)風險的是（）。

A.氣象條件

B.公用防火設(shè)施的數(shù)量

C.人身安全控制計劃

D.工程勘察資料【答案】DCH5D6Z4K5Y2Z7X7HQ7S7L6H8W3Z1H7ZO5G9N1X1N5T6L978、項目質(zhì)量控制體系的建立，為項目的質(zhì)量控制提供了（）方面的保證。

A.管理體系

B.組織制度

C.責任分工

D.管理標準【答案】BCY5Y6U6R8E6O10E10HB7A8G7Q1M6C4U4ZM8F5C3B8C9I9O879、成本管理的最根本、最重要的基礎(chǔ)工作是()。

A.明確成本管理的指導思想

B.科學設(shè)計成本核算賬冊

C.建立成本管理責任體系

D.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額【答案】CCU2S6C7L7R6R10Q1HS10U5F10W2K3N5G2ZE2Y4C1T3Z2U2R880、在保證符合設(shè)計要求和質(zhì)量標準的前提下，合理使用材料，通過定額控制、指標控制、包干控制和（）來有效控制物資材料的消耗。

A.限額領(lǐng)料控制

B.材料包干控制

C.計量控制

D.管理行為控制【答案】CCF8C8W9P7O8P1K6HW1T7D2Z9R1U8R4ZA10H8H2Y5G2S3Y381、在項目實施過程中，能夠正確地反映項目目標動態(tài)控制的工作流程是()。

A.收集項目目標的實際值，將實際值與計劃值比較，找出偏差，采取控制措施

B.收集項目目標的實際值，將實際值與計劃值比較，找出偏差，進行目標調(diào)整

C.收集項目目標的實際值，將實際值與計劃值比較，采取控制措施，進行目標調(diào)整

D.收集項目目標的實際值，將實際值與計劃值比較，找出偏差即可，不必進行目標調(diào)整【答案】ACF2V4F3M10B10F2P1HJ8X10E2V5U1X9Z6ZN6Y4V2T2W3T7H682、項目質(zhì)量控制體系運行的核心機制是（）。

A.約束機制

B.反饋機制

C.持續(xù)改進機制

D.動力機制【答案】DCE8E4L4E6I8D6I7HY8C6P4C5Z6S4T4ZQ3T5I1F4L9N9U783、關(guān)于單位工程竣工驗收的說法，錯誤的是（）。

A.工程完工后，總監(jiān)理工程師應組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進行竣工預驗收

B.工程竣工驗收合格后，施工單位應當及時提出工程竣工驗收報告

C.對存在的質(zhì)量問題整改完畢后，施工單位應提交工程竣工報告

D.工程竣工質(zhì)量驗收由建設(shè)單位負責組織實施【答案】BCF7B6F5Q9K1W7U5HT10F9C6P10K2V10H9ZR4M7Z4T8E9I8M984、關(guān)于施工現(xiàn)場環(huán)境保護，以下說法錯誤的是（）。

A.可能嚴重影響項目所在地居民生活環(huán)境質(zhì)量的建設(shè)工程項目，以及存在重大意見分歧的建設(shè)工程項目，環(huán)保部門可以舉行聽證會。

B.建設(shè)工程項目中防治污染的設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用。

C.防治污染的設(shè)施必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后，該建設(shè)工程項目方可投入生產(chǎn)或者使用。

D.禁止在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革、樹葉、枯草、各種包裝物等廢棄物品以及其他會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)?！敬鸢浮緾CK2M7D2C7V6T1V1HC6S5V3B5L6I8X5ZS7Y5L3F5U9B4C285、項目信息門戶實施的最重要的條件是（）。

A.軟件的創(chuàng)建和在項目實施過程中動態(tài)的完善

B.教育件的創(chuàng)建和在項目實施過程中動態(tài)的完善

C.硬件的創(chuàng)建和在項目實施過程中動態(tài)的完善

D.組織件的創(chuàng)建和在項目實施過程中動態(tài)的完善【答案】DCI4C4Q6B10L7Z1H7HM3J10M5X8H7D1X5ZZ5B4T8M10Y9B8D586、債務(wù)人不轉(zhuǎn)移對擁有財產(chǎn)的占有，將該財產(chǎn)作為債權(quán)的擔保；債務(wù)人不履行債務(wù)時，債權(quán)人有權(quán)依法將該財產(chǎn)折價或者拍賣，變賣該財產(chǎn)的價款中優(yōu)先受償。這種擔保方式是（）擔保。

A.保證

B.質(zhì)押

C.抵押

D.留置【答案】CCY3X9K5F2K1J7F6HK7A9R3J4E7W5X3ZW7F3J1M1P9D3W987、在施工成本指標控制的程序中，控制工作的核心是（）。

A.事先分析產(chǎn)生偏差的原因，決策及采取預防措施

B.分析產(chǎn)生偏差原因，采取糾偏措施

C.收集實際成本支出數(shù)據(jù)

D.成本實際值與計劃值比較【答案】BCQ4J2P3P7Q8D10D10HX6O2Y7R7G8T9U8ZZ9P1Z5T8T4G9X488、在FIDIC合同，采用（）方式解決爭議。

A.仲裁

B.起訴

C.調(diào)解

D.DAB【答案】DCE9K1R1M10V8J9D5HF10B7I9B3G9O9Q1ZD6D7M10J2X3B1X389、項目各參與方應分別進行不同層次和范圍的建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系規(guī)劃，是工程項目質(zhì)量控制體系（）原則的體現(xiàn)。

A.目標分解

B.質(zhì)量責任制

C.系統(tǒng)有效性

D.分層次規(guī)劃【答案】DCP3R7P10E10Q2R6K7HA8K10G10S9O5R7I2ZY7S8Q9I9A4B9G990、建設(shè)工程管理過程實施階段的管理，即是（）。

A.開發(fā)管理

B.施工

C.項目管理

D.設(shè)施管理【答案】CCJ1L2N4Z10C10D4W3HI2D1M6D6C7Z3V10ZM10L9E1U2Q4B5P1091、按照我國保險制度，建安工程一切險()。

A.由承包人投保

B.包含執(zhí)業(yè)責任險

C.包含人身意外傷害險

D.投保人應對雙方名義共同投?！敬鸢浮緿CL5D9Y2B1A8P5Y9HR1A7E5M1J10A8P9ZZ2G7N2X6W3S1K792、施工成本分析中，業(yè)務(wù)核算的目的是()。

A.對經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行計量.記錄.分析和檢查，作出預測，參與決策，實施監(jiān)督

B.迅速取得資料，以便在經(jīng)濟活動中及時采取措施進行調(diào)整

C.對已經(jīng)發(fā)生.尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算，確定其經(jīng)濟效果

D.分析當前的成本實際水平，確定變動速度以預測發(fā)展的趨勢【答案】BCH10V6M8Q7Z2I2K2HE2W3C4L4X9A5H5ZM10E9Q8T1R7Y9N193、項目投資的動態(tài)控制中，相對于工程合同價，可作為投資計劃值的是（）

A.工程預算

B.工程支付款

C.工程決算

D.項目估算【答案】ACJ2Q1I10Y3S1Y9V1HB5N4E10S2F4K7U10ZA1C10F10K1D8W8F494、建設(shè)工程項目總進度目標的控制是（）項目管理的任務(wù)。

A.施工方

B.供貨方

C.設(shè)計方

D.業(yè)主方【答案】DCG6Y6F2A2O10H5X8HL7N1J7L2Z10K10D6ZP6P2H8C8A2B9V395、運用動態(tài)控制原理進行投資控制，對于合同價而言，投資的計劃值包括()。

A.工程預算

B.工程款支付

C.工程結(jié)算

D.工程決算【答案】ACI5H3N9P9H3A9E1HL4X3E4R6Y6D7I1ZX3W10S8E10I1P7L696、為避免小的隱患發(fā)展成大的隱患，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及時治理，這是建設(shè)安全事故隱患處理中（）原則的具體體現(xiàn)。

A.冗余安全度處理

B.直接隱患與間接隱患并治

C.動態(tài)處理

D.單項隱患綜合處理【答案】CCM8W9V1G4V6C5P10HN9H4N6Y3L5Y5V3ZL7M1M9O3M1Q9H797、下列合同實施偏差的調(diào)整措施中，屬于組織措施的是（）。

A.增加資金投入

B.變更技術(shù)方案

C.增加人員投入

D.變更合同條款【答案】CCR5Y7I7Y2L1G8X1HY7A2C8G1W3G7A1ZS6H7A6L5T6M2A1098、業(yè)主方項目進度控制的任務(wù)是控制（）的進度。

A.項目設(shè)計階段

B.整個項目實施階段

C.項目施工階段

D.整個項目決策階段【答案】BCT6A4Z2U2I7I9Q1HV5T2L7P9M6F9I7ZU7M3A6W10M4Q10M499、某一結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面尺寸不足，或材料強度不足，影響結(jié)構(gòu)承載力，但按實際情況進行復核驗算后仍能滿足設(shè)計要求的承載力時，對其適宜的處理方式為（）。

A.返工處理

B.不作處理

C.加固處理

D.修補處理【答案】BCX7Y4B9E8F4J1K5HS5U3Y5N9C2E6D7ZF10S7X4B2F9Y5E4100、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系與建設(shè)工程項目管理組織系統(tǒng)相融合，是一次性的質(zhì)量工作體系，并非永久性的質(zhì)量管理體系，表明其（）不同。

A.建立的目的

B.作用的時效

C.服務(wù)的范圍

D.控制的目標【答案】BCF3Y2V7J8C3S1V5HF1W1A8T1R3Q7J1ZB2F1V1X5P3Y7D10101、一般的項目，項目投資控制周期為（）。

A.1周

B.2周

C.1個月

D.1個季度【答案】CCJ9Z4P9K5Z10Z6P2HH6K2F1V6X2H9C5ZP7X6Y6M2G10V8D2102、建設(shè)項目各參與方應分別進行不同層次和范圍的建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系規(guī)劃，這是建立建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系時()原則的體現(xiàn)。（2012）

A.目標分解

B.質(zhì)量責任制

C.系統(tǒng)有效性

D.分層次規(guī)劃【答案】DCD3R4C7N1J10R2D6HV8R10A3J10Y8Y9M2ZX7Z5K2T5V7W5T6103、某施工企業(yè)承接了某住宅小區(qū)中10t樓的土建施工任務(wù)，項目經(jīng)理部針對該樓編制的施工組織設(shè)計屬于（）。

A.施工組織總設(shè)計

B.單項工程施工組織設(shè)計

C.單位工程施工組織設(shè)計

D.分部工程施工組織設(shè)計【答案】CCJ7G4C4A10E6P3J8HB9F5G5G5Q6Y4Q6ZX10N4N2A5C9L1Z4104、建設(shè)工程項目質(zhì)量特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑產(chǎn)品的（）。

A.適用性、安全性、美觀性、耐久性

B.安全性、耐久性、美觀性、可靠性

C.適用性、安全性、耐久性、可靠性

D.適用性、先進性、耐久性、可靠性【答案】CCO10M6J5D1V6F2I9HS4K4B5U7V3E8P10ZC7C1B10R5Z8H9X8105、建設(shè)工程項目的進度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整的內(nèi)容不包括（）。

A.進度目標的分析和論證

B.如果執(zhí)行存在偏差，則采取糾偏措施

C.如有必要調(diào)整進度計劃

D.定期跟蹤檢查所編制的進度計劃的執(zhí)行情況【答案】ACX7O10H8Y3P9E6S4HF9F2U1S2N7B8S1ZK1W1O5J1Q3U3J2106、關(guān)于施工成本分析的說法，正確的是（）。（2014）

A.施工成本分析的實質(zhì)是在施工之前對成本進行估算

B.施工成本分析是科學的預測成本水平及其發(fā)展趨勢

C.施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程

D.施工成本分析是預測成本控制的薄弱環(huán)節(jié)【答案】CCN6O10D10J3D1X5L4HN8S8Q10J10Y2Z1E2ZZ1F7N1J8D7P9S5107、若項目總進度目標不可能實現(xiàn)，則（）應提出調(diào)整項目總進度目標的建議，并提請項目決策者審議。

A.項目管理者

B.監(jiān)理方

C.業(yè)主

D.各分包商【答案】ACK8O8Y4G3U8H4Z8HN1F1P9Q2N10V7E2ZR6G2C8Z3V5M8O10108、

關(guān)于溝通能力的說法中，正確的是（）。A.溝通能力包含著表達能力、爭辯能力、領(lǐng)聽能力和想象能力B.溝通的兩個要素是思維與表達C.溝通的兩個層面是溝通內(nèi)容和溝通方法D.溝通效益指溝通行為符合溝通情境和彼此相互關(guān)系的標準或期望CL4F9I7D10F9C4V5HX1H3J1Z9S1O2V1ZN5S7I6B4A2N9N6109、

【答案】B110、施工成本核算要求的歸集"三同步"是指（）的取值范圍應當一致。

A.形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本

B.成本預測、成本計劃、成本分析

C.目標成本、預算成本、實際成本

D.人工成本、材料成本、機械成本【答案】ACA8O9N9F7F1E1D7HO9Z3V2G3Q1L5V7ZE6M1G3C2E4H1U2111、某施工企業(yè)經(jīng)過投標獲得了某工程的施工任務(wù)，合同簽訂后，公司有關(guān)部門開始選派項目經(jīng)理并編制成本計劃。該階段所編制的成本計劃屬于（）。

A.競爭性成本計劃

B.指導性成本計劃

C.實施性成本計劃

D.戰(zhàn)略性成本計劃【答案】BCI8S1Y1Y5I8M7T6HU10W6V4M3W3O1M2ZJ6P7I6F1T1D6I2112、選用對實現(xiàn)進度目標有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)，屬于進度控制的（）。

A.組織措施

B.管理措施

C.經(jīng)濟措施

D.技術(shù)措施【答案】DCP6V7X7W5D8Q3K2HX6L8F6M5L6N10U3ZX3M7Y8X7R4Z10W9113、某工程因測量儀器未及時年檢，測量時因誤差較大導致工程軸線偏差，造成質(zhì)量事故，按照施工事故發(fā)生的原因劃分屬于（）。

A.人為原因

B.管理原因

C.技術(shù)原因

D.工藝原因【答案】BCG8H3T3H1U9U3G8HW9K3A1M7X6C9I5ZF1P7P4J4A3B2K4114、一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，無法按常規(guī)編制招標文件招標時采用（）合同。

A.成本加固定費用

B.成本加固定比例費用

C.最大成本加費用

D.成本加獎金【答案】BCF9I6A6S8Q9H7U8HV8F3S5I6A8S2M7ZW9Q9M5B8E1Y1A4115、施工現(xiàn)場照明條件屬于影響施工質(zhì)量環(huán)境因素中的（）。

A.自然環(huán)境因素

B.施工質(zhì)量管理環(huán)境因素

C.技術(shù)環(huán)境因素

D.作業(yè)環(huán)境因素【答案】DCZ3H8D3U5M1O2F3HR8F8N3V3L7O3B8ZI4S8K9C5Z2F8C4116、建設(shè)工程項目信息管理的最終目的是（）。A.通過項目信息收集的有效組織和控制為項目參與各方的溝通搭建平臺B.通過項目信息傳輸?shù)挠行ЫM織和控制為項目建設(shè)的增值服務(wù)C.通過項目信息存儲的有效組織和控制為項目運行期的維護保養(yǎng)提供依據(jù)D.通過項目信息處理的有效組織和控制為項目業(yè)主方協(xié)調(diào)各方關(guān)系提供依據(jù)CQ3B5I9K6L10I10Q9HN5C10Y1C6W7T9W10ZX3L2T2Y7A2P4E3117、

【答案】B118、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向（）而建立的。（）

A.工程項目

B.工程實施參與各方

C.建筑業(yè)企業(yè)

D.施工單位項目經(jīng)理部【答案】ACK5T7G3S9Y2E4W10HY9A3O8W3H7D8O8ZU8D6W7T2D7G4L2119、某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程為3200m3，預算單價為550元/m3，計劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為560/m3。施工至第二個月月底，實際累計完成混凝土工程量為1800m3，則此時的進度偏差為（）萬元。

A.11.8

B.11.2

C.11.0

D.-1.8【答案】CCF6I5U8T5F2J6S9HT1H6B1I3Y1D10L1ZK9H7R1J10J7F1P2120、下列選項中，不屬于項目人力資源管理計劃內(nèi)容的是（）。

A.人力資源需求計劃

B.人力資源配置計劃

C.人力資源考核計劃

D.人力資源培訓計劃【答案】CCC2V7W9Y6R8D2D3HA1H4M10P1Z1M7X5ZC10I7T4E10K6C10U9121、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，未經(jīng)（）簽字，建設(shè)單位不撥付工程款、不得進行竣工驗收。

A.專業(yè)監(jiān)理工程師

B.建設(shè)單位現(xiàn)場工程師

C.政府質(zhì)量管理部門

D.總監(jiān)理工程師【答案】DCP10D4N8O2L3R2L7HS5M4Z7H8K9Y8I6ZL2F2R10C8P10L8Y4122、在領(lǐng)取施工許可證或者開工報告前，（）應當按照國家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。

A.施工單位

B.設(shè)計單位

C.監(jiān)理單位

D.建設(shè)單位【答案】DCG6D2Y4C5G5H4R1HF5U4I3N7F10I2S2ZN10P7R1H3N1C8C3123、在人口稠密地區(qū)進行強噪聲作業(yè)時，一般停止作業(yè)的時間為（）。

A.晚8:00至次日早8:00

B.晚9:00至次日早7:00

C.晚10:00至次日早7:00

D.晚10:00至次日早6:00【答案】DCU6L9Q2J8W3R8H3HZ8C2Y4M2X7X3N3ZJ1L1L8D9L9W1V9124、誠信行為記錄由各省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門在當?shù)亟ㄖ袌稣\信信息平臺上統(tǒng)一公布，不良行為記錄信息公布期限一般為6個月至3年，對于企業(yè)整改確有實效的，可縮短公布期限，但最短不得少于（）。

A.3個月

B.6個月

C.1年

D.2年【答案】ACF9K1C1Q3M10D4D4HY10K2M9K5Z3R1E8ZB6N2F10V10H7O9A3125、承包人向發(fā)包人索賠時，所提交索賠文件的主要內(nèi)容不能包括（）。

A.索賠證據(jù)

B.索賠事件總述

C.索賠合理性論述

D.索賠意向通知【答案】DCT6M5K8N4M10G2Z3HQ9U4A4D3T6Z4C1ZP2I5O9U9F6E7T6126、在工程施工承包招標時，施工期限一年左右的項目一般實行（）合同。

A.固定單價

B.變動總價

C.變動單價

D.固定總價【答案】DCB8B2S8J2P2X9R9HM2Y1G10N2J1U10O4ZM9R1J5O8A4X9Z3127、下列工作中，不屬于項目決策階段的是()。

A.項目目標的分析和再論證

B.項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析

C.項目定義和項目目標論證

D.組織策劃【答案】ACV4Q8T1S7N8L8A3HM8R2M4F4K6L10Q1ZK2M8R8G8O4L9A4128、施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，在合同價方面的特點是（）。2018真題

A.??合同總價可以一次確定

B.??分包合同價對業(yè)主相對透明

C.??不利于業(yè)主節(jié)約投資

D.A、合同總價可以一次確定B、分包合同價對業(yè)主相對透明C、不利于業(yè)主節(jié)約投資D、確定建設(shè)項目合同總額的依據(jù)不足【答案】BCP10V5S10M6C7Q5K6HU3W8T6N2J8V10C3ZD2E4K7Z1O1U6P5129、當獲證企業(yè)的質(zhì)量管理體系不符合認證要求時，認證機構(gòu)可采取的警告措施是（）。

A.企業(yè)通報

B.監(jiān)督檢查

C.認證暫停

D.認證注銷【答案】CCA8X10U2D2N10X6Z6HD3T4W8X10E7O5I9ZF6X8X3C3H9X7D3130、關(guān)于采用DAB方式解決爭端的優(yōu)點表述，錯誤的是（）。

A.DAB委員公正性、中立性的規(guī)定通常情況下可以保證他們的決定不帶有任何主觀傾向或偏見

B.周期短，可以及時解決爭議

C.DAB的費用較低

D.DAB提出的裁決具有終局性【答案】DCH10P1Q6T10O5G3U6HN8R2R2B2O3D4M6ZZ10S5C5Q5U8E10L5131、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作J的最遲完成時間為第28天，其持續(xù)時間為6天。該工作有兩項緊前工作，它們的最早完成時間分別為第15天和第18天，則工作J的總時差為（）天。

A.12

B.10

C.6

D.4【答案】DCU1O1Z9W8W3N6O2HL8E2Y2U4Z6P3H8ZM2M7S2U5O7D5Q6132、針對基坑開挖、腳手架拆除而制定的計劃或方案屬于（）。

A.綜合應急預案

B.專項應急預案

C.現(xiàn)場處置方案

D.現(xiàn)場應急預案【答案】BCW3S7A9F5N9B10T2HJ2V6F4I6F7M2K8ZL3C3R5K9W4D4N6133、從合同的計價方式看，《施工合同條件》（新紅皮書）是（）合同。

A.單價

B.固定總價

C.可調(diào)總價

D.成本加酬金【答案】ACH6L4K5G7V6X5E5HY4A8E4Q6M9Y4Y5ZO4G2H6R5O9U3G8134、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，若同時存在多條關(guān)鍵線路，那么這些關(guān)鍵線路的關(guān)鍵工作的持續(xù)時間之和的大小為（）。

A.相同

B.不一定

C.一般不同

D.肯定不同【答案】ACR3I4E3G1C7N3L7HI2T8V7M9N1J4W3ZZ2Q1K9O4P9Q3U9135、已知工作A的緊后工作是B和C，B工作的最遲開始時間為第14天，最早開始時間為第10天，C工作的最遲完成時間為第16天，最早完成時間為第14天。A工作的自由時差為5d，則A工作的總時差為（）d。

A.1

B.3

C.7

D.10【答案】CCI7J2Z10Y6R5Z3W9HC6D7J9J3W7G5V3ZT10J10E4N5W2I1Z9136、施工現(xiàn)場宿舍的設(shè)置，符合要求的是（）。

A.室內(nèi)凈高于2.2m

B.每間宿舍居住人員18人

C.3層床鋪

D.通道寬度1.2m【答案】DCJ3M4H2G4P8P6A10HR6D8G7P2T6G4I8ZD5B2Z3G3J1B6S9137、在建設(shè)工程索賠款額的計算中，利息的索賠通常發(fā)生在（）情況下。

A.工程扣款

B.工程延期

C.工程變更

D.逾期支付【答案】DCA3C9O6R10N4G5K1HG7A8B9W10S9Q8P10ZY5Q7P4X3T3L9Y2138、TQC即全面質(zhì)量管理（Tota1Qua1ityContro1），是20世紀中期在歐美和日本廣泛應用的質(zhì)量管理理念和方法，TQC的主要特點是以（）為宗旨。

A.全員參與

B.顧客滿意

C.預防為主

D.科學管理【答案】BCW5C10P2Y10I7D5T5HD7D6X6E6Q4O6D3ZH6P1A10X7I7B1D1139、進度控制也是一個動態(tài)的管理，其目的是（）。

A.通過控制實現(xiàn)工程的進度目標

B.編制進度計劃

C.跟蹤檢查進度計劃

D.論證進度目標是否合理【答案】ACH8G1T2B6I1C6U10HI6U5E1Y7D8U4Z10ZO7K3U6F1P10R3R6140、根據(jù)我國《建筑法》的規(guī)定，工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標準或者合同約定的質(zhì)量要求的，應當()。

A.要求設(shè)計單位立即改正

B.報告施工單位要求設(shè)計單位改正

C.報建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正

D.報告政府主管部門要求設(shè)計單位改正【答案】CCK10L7J9J2B3Y1Z7HE1U1A1G9K6C2M2ZY2O3O4O8T4M7O2141、關(guān)于質(zhì)量控制點的說法，錯誤的是()。

A.是施工質(zhì)量計劃的組成內(nèi)容

B.質(zhì)量控制點的管理是靜態(tài)的

C.新技術(shù)、新工藝、新材料等可列為質(zhì)量控制點

D.質(zhì)量控制點的設(shè)定能起到加強事前預控的作用【答案】BCT8X5L6R10A3C1K3HU3O6T7D8U1K3U1ZA6E5X6W8Y3G9G6142、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本》，工程隱蔽部位經(jīng)承包人自檢確認具備覆蓋條件的，承包人應在共同檢查前（）小時書面形式近知監(jiān)理人檢查。

A.48

B.12

C.24

D.36【答案】ACY9W9P4C6G4O2Q10HF6V9Z7O9C8K4N8ZE6C7W6N9K10M7M6143、根據(jù)《財政部關(guān)于印發(fā)（試行）的通知》，下列工程成本費用中，屬于其他直接費用的是（）。

A.有助于工程形成的其他材料費

B.為管理工程施工所發(fā)生的費用

C.工程定位復測費

D.企業(yè)管理，人員的差旅交通費【答案】CCY8W7I3M6O4S5Y7HE9J8W7L7U5D3G6ZW2W4N6V8C10F7Z2144、關(guān)于建設(shè)工程施工承包合同以下說法正確的是（）。

A.在建設(shè)工程施工承包合同談判中，承包人應力爭以維修保函代替業(yè)主扣留的保留金

B.合同風險評估是在施工承包合同履行階段進行的

C.建設(shè)工程施工承包合同由合同雙方達成協(xié)議并簽字后，就受到法律保障

D.雙方在合同談判結(jié)束后，即可形成正式文件【答案】ACZ5Z2O7Z6J9O10C2HR9L9O7C5U4S6R7ZQ8K7X4X4G2D7H3145、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作J的最遲完成時間為第28天，其持續(xù)時間為6天。該工作有兩項緊前工作，它們的最早完成時間分別為第15天和第18天，則工作J的總時差為（）天。

A.12

B.10

C.6

D.4【答案】DCL8T7L7T1B10F10C6HY3G5A8W8Z1Q9Q6ZR3L3Y1J7O8U6Q6146、已知工程網(wǎng)絡(luò)計劃中某工作的自由時差為5d，總時差為7d。監(jiān)理工程師在檢查進度時發(fā)現(xiàn)只有該工作實際進度拖延，且影響工期3d，則該工作實際進度比計劃進度拖延（）d。

A.10

B.8

C.7

D.3【答案】ACA1Z10D6F8R4X4I8HL5E6L2U1H7K8K5ZP9O5N2C1M6S10N9147、環(huán)境管理體系的核心要素不包括（）。

A.環(huán)境方針

B.內(nèi)部審核

C.環(huán)境因素

D.信息交流【答案】DCX2B1I1Z2M10A10O2HK9U2D10E7X3M2P5ZU9Z6Y2J10G1U6Q9148、運行機制是建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的生命，其中（）是來源于公正、公開、公平的竟爭機制和利益機制的制度設(shè)計或安排。

A.約束機制

B.反饋機制

C.動力機制

D.持續(xù)改進機制【答案】CCL2J1P3F5W9C5H5HB3M8G10Y6O7Q4A9ZA1X2T2R3K3P2O5149、

下列屬于委托合同的是（）。A.咨詢合同B.勘察合同C.設(shè)計合同D.施工合同CG2J8P2V7F7M10Z7HP10O10N6W3S3I2P5ZA8A5U4V5A1Z2I6150、

【答案】A151、關(guān)于贏得值法的說法，錯誤的是（）。

A.費用（進度）偏差是絕對偏差，費用（進度）績效指數(shù)是相對偏差。

B.可定量地判斷進度、費用的執(zhí)行效果

C.費用（進度）偏差適于同一項目和不同項目比較中采用

D.可以克服進度、費用分開控制的缺點【答案】CCV8T4L1G1E7B7T8HZ8Z10G2N9O3S6B4ZB7D7O8U8W4L4C6152、在建設(shè)工程項目管理的基本概念中，“進度目標”對業(yè)主而言是項目（）的時間目標。

A.竣工

B.調(diào)試

C.試生產(chǎn)

D.動用【答案】DCA4E5A7P7Z3C1R8HW8R1W4L10Y4M5Y8ZS5C5W10T9P8V4G6153、在某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作A的最早開始時間為第10天，其持續(xù)時間為6天，該工作有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第26天和第31天，最遲開始時間分別為第27天和第33天，則工作A的總時差()天。

A.11

B.10

C.9

D.8【答案】ACU10Z7R1W3S2Z7E7HE6M1Y2J6Y9Y6H1ZG10S1F5Z4P4R8Y6154、下列財產(chǎn)損失和人身傷害事件中,屬于第三者責任險賠償范圍的是（）。2017

A.項目承包商在施工工地的財產(chǎn)損失

B.項目承包商職工在施工工地的人身傷害

C.項目法人外聘員工在施工工地的人身傷害

D.項目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的財產(chǎn)損失【答案】DCL7C10G4K3H9I3L4HS2J3P5Z1N7L8S9ZA2X2S4S5E2X4X5155、某工程在第三個月末的顯示的成本數(shù)據(jù)為：BCWS=33萬元，BCWP=23萬元，AC=WP=22萬元，按照贏得值原理，結(jié)論是（）。

A.進度拖后，低于預算

B.進度拖后，高于預算

C.進度提前，高于預算

D.進度提前，低于預算【答案】ACK6M9G3Q10C9B10O10HV9I10M10Y5W1N4F4ZB8X7J6C5Q5G6D7156、招標人通過媒體發(fā)布招標公告，或向符合條件的投標人發(fā)出招標文件，此為（）。

A.要約

B.要約邀請

C.承諾

D.承諾生效【答案】BCC8C8W3T7D6X9U3HE1T7G2U7T1J8Y3ZK8U5C7G5X2A7F5157、環(huán)境管理體系的核心要素不包括（）。

A.環(huán)境方針

B.內(nèi)部審核

C.環(huán)境因素

D.信息交流【答案】DCF2E10U1F2D6R5C6HA8J5P7T1M4T8K9ZG4H10V4O7M5F9N2158、（2018年真題）建設(shè)項目管理供貨進度計劃應包括的供貨環(huán)節(jié)是（）。

A.采購、制造、運輸

B.采購、制造、安裝

C.選型、制造、運輸

D.選型、供貨、存儲【答案】ACO6P7U3R4A1M1B4HP6F9E1N6M1B4D10ZD1L10N4F2V10M9A7159、關(guān)于管理職能分工在項目管理中的應用說法，正確的是（）。

A.管理的環(huán)節(jié)包括調(diào)整目標

B.各方都應編制各自的管理職能分工表

C.管理職能分工表只反映項目經(jīng)理的職能分工

D.管理職能分工描述書與管理職能分工表的內(nèi)容與作用是完全相同的【答案】BCN2L1P7G4N7Z2G9HD6T6R3Y4K4M9I6ZW10D6D7V4J5V5J2160、下列質(zhì)量控制工作中，事中質(zhì)量控制的重點是（）。（2018年真題）

A.質(zhì)量管理點的設(shè)置

B.工序質(zhì)量的控制

C.施工質(zhì)量計劃的編制

D.工序質(zhì)量偏差的糾正【答案】BCD2G3N6L2X2Y3T2HE10C4H9U10X9T10V1ZJ3H10P5N8A8N10B3161、承包商提出索賠并不是在任何情況下都能夠提出利潤索賠，在一般情況下，承包商可以索賠利潤的情況是（）。

A.業(yè)主未能提供現(xiàn)場引起的索賠

B.不可抗力導致的工程延期引起的索賠

C.施工機械損壞導致的工程延期引起的索賠

D.工程師指令承包商趕工引起的索賠【答案】ACL7C7V5A10B10L3A8HP9F7N5P7E1T5I6ZW6G1H5G8F2C1D9162、在施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)中，作業(yè)活動過程質(zhì)量控制包括（）

A.建設(shè)單位的質(zhì)量控制和監(jiān)理單位的質(zhì)量控制

B.監(jiān)理單位的質(zhì)量控制和質(zhì)量監(jiān)督部門的質(zhì)量控制

C.質(zhì)量活動主體對工序質(zhì)量偏差的糾正

D.質(zhì)量活動主體的自我控制和他人監(jiān)控【答案】DCA7G6C9T4M5Q2A9HL5A8A3I10A3R9I10ZJ10J6Z4V8R7W4S3163、下列關(guān)于邀請招標的特點的說法中，不正確的是（）。

A.應當向3個以上的具備承擔招標項目的能力、資信良好的投標人發(fā)出投標邀請書

B.邀請招標也稱有限競爭性招標

C.邀請招標一般不需要經(jīng)過批準

D.招標人以邀請書的方式發(fā)出投標邀請【答案】CCJ9G8L8G8M10C9D8HF3E5P5T6L2Q2Q8ZF1F8O8J10F6A9R3164、系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織，而（）是目標能否實現(xiàn)的決定性因素，這是組織論的一個重要結(jié)論。

A.組織

B.管理

C.技術(shù)

D.合同【答案】ACJ6Y4W8F2L7G3I4HP4T2W10Z6A4H3T6ZL3K4B1T8L2J8O9165、關(guān)于建設(shè)工程項目施工成本控制的說法，正確的是（）。

A.施工成本管理體系由社會有關(guān)組織進行評審和認證

B.管理行為控制程序是進行成本過程控制的重點

C.施工成本控制可分為事先控制、過程控制和事后控制

D.管理行為控制程序和指標控制程序是相互獨立的【答案】CCX8K9D7V10D10L10H9HG6L8S9H5N2H6X3ZK9B9F10J10V6Y6B2166、評價和診斷項目質(zhì)量控制體系的有效性，一般由（）進行。

A.項目監(jiān)理單位

B.項目管理的組織者

C.項目咨詢單位

D.第三方認證機構(gòu)【答案】BCE6L6P3G2I3Q8U5HN3R2U4B2B5M2V8ZM10N10T1U9H8T10R2167、按事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失分類，較大事故是指一次死亡()的安全事故。

A.3（含3）～10人

B.10(含10)～30人

C.30(含30)～50人

D.50人以上【答案】ACI6X6N8M6I7E7O1HV8P1F3P2A6V8W1ZJ7P5D1X10I4O5K5168、以招標公告的方式邀請不特定的法人或其他組織投標的招標方式是（）。

A.邀請招標

B.直接發(fā)包

C.公開招標

D.有限競爭招標【答案】CCF10B10Y10U10J4K10U9HZ10K6T7G1Y9M4T3ZN5M2E9A5O6C5P2169、某工程項目開工前，發(fā)包人向承包人提供了有關(guān)施工現(xiàn)場的地下管線資料，承包商按合同要求對管線予以了保護。由于發(fā)包人提供的資料不準確，導致承包人在正常施工過程中對地下管線造成了破壞，根據(jù)施工合同示范文本規(guī)定，對該情況的處理應是（）。

A.保護費用由發(fā)包人承擔，事故損失由承包人承擔

B.保護費用與事故損失均由發(fā)包人承擔

C.保護費用由承包人承擔，事故損失由發(fā)包人承擔

D.保護費用與事故損失均由承包人承擔【答案】BCG2D10D2N1I7P7Y3HQ3P9H7K3H9O1B3ZW4O3A3R9T4I3U7170、對固體廢物處理的基本思想是：采取（）的處理，對固體廢物產(chǎn)生的全過程進行控制。

A.壓縮化、減量化和無害化

B.資源化、壓縮化和安全化

C.穩(wěn)定化、減量化和無害化

D.資源化、減量化和無害化【答案】DCY2X3P7X4V6O3K10HS1T1N6M5Q7Z5B1ZM3M2U3B1U9P8L7171、

職業(yè)健康安全管理體系的要素中，屬于輔助性要素的是（）A.目標和方案B.績效測量和監(jiān)視C.運行控制D.記錄控制CD7V10S2X1X2D10N7HU1Y3P2O8W4W5I8ZB8O2O6G8T4W3L10172、

【答案】D173、以下關(guān)于組織的論述錯誤的是()。

A.組織結(jié)構(gòu)模式是相對靜態(tài)的組織關(guān)系

B.組織分工是一種動態(tài)的組織關(guān)系

C.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系

D.工作流程組織是一種動態(tài)關(guān)系【答案】BCU4T9Z7Q1L10V3X7HG7U3F5Y6R6K6R9ZY3W4Y1U10I2L5O8174、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施的說法，正確的是（（）。

A.主要道路應換土覆蓋，定期灑水清掃

B.施工現(xiàn)場必須使用預拌混凝土

C.施工現(xiàn)場可以焚燒材料包裝物

D.搭設(shè)專用封閉通道清運建筑物內(nèi)垃圾【答案】DCT9A6H3Y10Q3Q10M4HZ4Y10W8V1U10L7E9ZV3V4K2R7Z2F6H3175、在項目目標動態(tài)控制的工作程序中，第一步的工作內(nèi)容是（）。

A.項目決策策劃

B.制定糾偏措施

C.項目目標分解

D.收集實際數(shù)據(jù)【答案】CCQ9V10R4M6D1T1E6HD1S4Y9I3C7P1N9ZU10Q1D10K9E6Z4B4176、債務(wù)人不轉(zhuǎn)移對擁有財產(chǎn)的占有，將該財產(chǎn)作為債權(quán)的擔保；債務(wù)人不履行債務(wù)時，債權(quán)人有權(quán)依法從將該財產(chǎn)折價或者拍賣、變賣該財產(chǎn)的價款中優(yōu)先受償。這種擔保方式是（）擔保。

A.保證

B.質(zhì)押

C.留置

D.抵押【答案】DCR3B10I2V4L6X3F7HC5K1C1I1Z1W6X1ZE2K7W2Y2G9K2I4177、項目信息門戶實施的最重要的條件是（）。

A.軟件的創(chuàng)建和在項目實施過程中動態(tài)的完善

B.教育件的創(chuàng)建和在項目實施過程中動態(tài)的完善

C.硬件的創(chuàng)建和在項目實施過程中動態(tài)的完善

D.組織件的創(chuàng)建和在項目實施過程中動態(tài)的完善【答案】DCS7V4T6N4M3S5C6HS4O2O6A3X9P8M4ZI8I10U6P5T5L2A9178、應用動態(tài)控制原理進行建設(shè)工程項目投資控制時，相對于工程合同價，投資的計劃值是（）。

A.工程預算

B.施工預算

C.工程進度款

D.工程決算【答案】ACP2Q8C6S1X8D2F5HQ7N2F7D6M3R2D9ZV9D3B5K6W4L10K2179、下列關(guān)于物資采購合同違約責任的說法中，錯誤的是（）

A.供貨方不能按期交貨分為逾期交貨和提前交貨

B.供貨方不能全部或部分交貨，應按合同約定的違約金比例乘以不能交貨部分貨款來計算違約金

C.采購方已按期派車到指定地點接收貨物，而供貨方不能交付時，派車損失應由供貨方承擔

D.對于提前交貨的情況，如果屬于采購方自提貨物，采購方接封提前提貨通知后，必須提前提貨【答案】DCN2P6A9M4S9G1M3HA5R3M9L1U8R9D6ZH10S7G10F2B3O7Z6180、（2016年真題）關(guān)于業(yè)主方項目管理目標和任務(wù)的說法，正確的是（）。

A.業(yè)主方的進度目標指項目交付使用的時間目標

B.業(yè)主方的投資目標指項目的施工成本目標

C.投資控制是業(yè)主方項目管理任務(wù)中最重要的任務(wù)

D.業(yè)主方項目管理任務(wù)不包括設(shè)計階段的信息管理【答案】ACG10Z3J3J7E4B4J1HV6B8S7C6K4G2O2ZC3Y10T6Q6K5C4W4181、施工成本計劃編制的依據(jù)不包括()。

A.類似項目的成本資料

B.相關(guān)定額

C.合同文件

D.項目總概算【答案】DCN10X3I9R3P1P2R4HG3O7Z4Q4V8R10L8ZT3X7I2E10O3J2T7182、由于發(fā)包人或工程師指令修改設(shè)計、增加或減少工程量、增加或刪除部分工程、修改實施計劃、變更施工次序、造成工期延長和費用損失，承包人對此的索賠是（）。

A.不可預見的外部障礙或條件索賠

B.工程變更索賠

C.工程終止索賠

D.其他索賠【答案】BCK5I1E6W4H4T9I4HE9Q5O10X7H8S2K1ZM3B2V3T5K10E10Z10183、對裝飾工程的水磨石、面磚、石材飾面等現(xiàn)場檢查時，均應進行敲擊檢查其鋪設(shè)質(zhì)量。該方法屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的（）

A.實測法

B.目測法

C.記錄法

D.試驗法【答案】BCL4G5J2S2G1Z6O5HF1B7F7F6A5O4C7ZY1F4U4Z8Q6K3S3184、關(guān)于施工預算中其他用工的說法，錯誤的是()。

A.其他用工是指各工種搭接和單位工程之間轉(zhuǎn)移操作地點的直接用工

B.其他用工也包括其他細小.難以計算工程量的直接用工

C.在下達班組施工任務(wù)單時應包括其他用工

D.其他用工包括臨時停水停電，個別材料超運距的直接用工,【答案】CCT6K6D10N5L5B3T2HY2Y5Q7B2R2D9B9ZY3N3W10V1M9K6T2185、下列進度控制措施中，屬于組織措施的是（）。

A.編制工程網(wǎng)絡(luò)進度計劃

B.編制資源需求計劃

C.編制先進完整的施工方案

D.編制進度控制的工