定置化管理制度

歡迎下載內(nèi)容僅供參考定置化管理制度為促進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理科學(xué)化、規(guī)化、制度化、文明化，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，樹(shù)立企業(yè)良好形象的目的。結(jié)合公司實(shí)際，特制定本辦法。改善工作質(zhì)量。定置管理必須做到“有物必有區(qū)，有區(qū)必有牌，掛牌必分類(lèi)”和“按圖定置、圖物相符”的基本要求。一、定置管理的原則1、工藝性原則或崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相統(tǒng)一。2、安全性原則安全因素，促進(jìn)安全生產(chǎn)。3、實(shí)效性原則提高產(chǎn)品質(zhì)量和樹(shù)立良好企業(yè)形象為原則。4、環(huán)境舒適原則為原則。5、節(jié)約性原則制宜，精簡(jiǎn)適用。6、持續(xù)改進(jìn)原則的改進(jìn)，來(lái)達(dá)到鞏固定置成果的目標(biāo)。二、 定置管理的對(duì)象。車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的可移動(dòng)物均屬于定置對(duì)象，一般包括：原材料、可移動(dòng)設(shè)備、備件、工具、運(yùn)輸工具、吊具、工具箱、消防器材、產(chǎn)成品、在制品、廢品、垃圾。三、定置化管理的標(biāo)準(zhǔn)：1、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)：定置區(qū)域地面干凈，無(wú)灰塵；不得有煙頭、雜物等；中控室、辦公室要干凈整潔，不得有灰塵，標(biāo)準(zhǔn)用手摸不得有印痕。凳子上不得存放任何有睡覺(jué)跡象的物品。工具箱干凈整潔，擺放有序。定置區(qū)域衛(wèi)生保持班班清理或每天清理。設(shè)備的跑冒滴漏要及時(shí)進(jìn)行處理，時(shí)間不得超過(guò)三天；各配電室、變壓器室、液壓站地面、機(jī)柜不得有灰塵；2、定置管理的劃分標(biāo)準(zhǔn)：明顯的定置劃分標(biāo)線?，F(xiàn)場(chǎng)定置標(biāo)識(shí)要注明區(qū)域、負(fù)責(zé)人、存放類(lèi)別?，F(xiàn)場(chǎng)要貼定置圖。定置圖要求繪制美觀，層次分明，線條流暢。定置圖上應(yīng)注明設(shè)備名稱(chēng)（或型號(hào)，還應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況繪制主安全通道、防火區(qū)域、工具箱、配電間、待用材料堆放區(qū)等。定置圖上要注明負(fù)責(zé)人?，F(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置工具擺放區(qū)、工具箱擺放區(qū)、消防箱區(qū)、待用物品擺放區(qū)，其他物品以及拆下來(lái)的設(shè)備、配件要及時(shí)清理，不得亂堆亂放。3、定置管理的擺放標(biāo)準(zhǔn)堆放的物品要整齊碼放，不得亂堆亂放；工器具要放置在統(tǒng)一的地方；工具箱要在統(tǒng)一的地方集中存放，且擺放有序；庫(kù)房要分類(lèi)存放，儲(chǔ)存的配件、材料要有標(biāo)識(shí)。電石的堆放要碼放有序，成行成列。辦公室、中控室資料要按序擺放，不得紙、資料亂放。除正在使用的，應(yīng)盡可能的放置在文件盒，文件盒注明存放的資料。辦公室桌椅要擺放有序4、定置管理的管理標(biāo)準(zhǔn)車(chē)間要根據(jù)每月的定置化要求進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，包括定制圖改進(jìn)、定置標(biāo)準(zhǔn)改進(jìn)、定置標(biāo)識(shí)改進(jìn)；定置化管理由車(chē)間、部門(mén)主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。各類(lèi)資料、報(bào)表要逐步實(shí)現(xiàn)仿宋體填寫(xiě)，在達(dá)不到此項(xiàng)要求前，各車(chē)間要規(guī)報(bào)表的填寫(xiě)要求，字跡要工整，不得連筆、草書(shū)。車(chē)間要制定仿宋體填寫(xiě)的具體時(shí)間和實(shí)施辦法。定置化管理的考核辦法為了能使定置化管理的整體工作全面、有序的開(kāi)展，按照定置化管理的需求，特制定本考核辦法：1、公司調(diào)度員進(jìn)行日常的監(jiān)督和督查。督查結(jié)果將記錄在調(diào)度員的走動(dòng)管理記錄本上，每月15日前進(jìn)行匯總，作為各車(chē)間定置化考核的一項(xiàng)依據(jù)。2、生產(chǎn)技術(shù)部每月中旬組織各車(chē)間分管定置化管理的負(fù)責(zé)人行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。3、檢查標(biāo)準(zhǔn)按照定置化管理制度的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行；3、檢查結(jié)果由現(xiàn)場(chǎng)檢查人員根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行排名打分。參與車(chē)間為機(jī)修車(chē)間、電儀車(chē)間、原料車(chē)間、電石一車(chē)間、電石二車(chē)間、電石三車(chē)間。4、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)：第一名(1000)、第二名(500)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，第五名(500)、第六名(1000)進(jìn)行考核。并在公司通報(bào)欄進(jìn)行通報(bào)。連續(xù)三個(gè)月排名最后的，且現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有明顯改觀的，從重考核，考核標(biāo)準(zhǔn)為2000-5000元。同時(shí)考核車(chē)間主任、副主任、技術(shù)員。機(jī)修車(chē)間責(zé)任區(qū)包括維修工房，電儀車(chē)間包括所有配電室以及電修、自控工房。5、定置化管理考核分項(xiàng)打分標(biāo)準(zhǔn)：衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)分；定置分20分；定置擺放標(biāo)準(zhǔn)20分；定置管理標(biāo)準(zhǔn)20分。具體詳見(jiàn)檢查表標(biāo)準(zhǔn)

車(chē)間定置化管理檢查表考核細(xì)則

考核情況衛(wèi)生40定置劃分20擺放20管理20

1、定置區(qū)域地面干凈，無(wú)灰塵；不得有煙頭、雜物等；2、所有設(shè)施、設(shè)備上需清理出本色，不得有明顯的灰塵；3、中控室、辦公室要干凈整潔，不得有灰塵，標(biāo)準(zhǔn)用手摸不得有印痕。45、工具箱干凈整潔，擺放有序。6、定置區(qū)域衛(wèi)生保持班班清理或每天清理。7超過(guò)三天；8得有灰塵；1、定置區(qū)域劃分以分層建筑物為界線。同一層的區(qū)域設(shè)置要有明顯的定置劃分標(biāo)線。2、現(xiàn)場(chǎng)定置標(biāo)識(shí)要注明區(qū)域、負(fù)責(zé)人、存放類(lèi)別。3次分明，線條流暢。定置圖上要注明負(fù)責(zé)人。3、現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置工具擺放區(qū)、工具箱擺放區(qū)、2、工器具要放置在統(tǒng)一的地方；3、工具箱要在統(tǒng)一的地方集中存放，且擺放有序；4不得攤成一片。5、庫(kù)房要分類(lèi)存放，儲(chǔ)存的配件、材料要有標(biāo)識(shí)。6、電石的堆放要碼放有序，成行成列。71、車(chē)間要有定置化管理的日常巡查記錄及考核標(biāo)準(zhǔn)、考核事項(xiàng)；2、車(chē)間要根據(jù)每月的定置化要求進(jìn)行持續(xù)改改進(jìn)；3達(dá)不到此項(xiàng)要求前，各車(chē)間要規(guī)報(bào)表的填寫(xiě)要求，字跡要工整，不得連筆、草書(shū)

1、現(xiàn)場(chǎng)有一處