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第7頁(yè)共7頁(yè)2021年?平安工地檢?查總結(jié)按?照項(xiàng)目公司?年度安全生?產(chǎn)計(jì)劃的安?排部署,項(xiàng)?目公司安全?生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小?組暨平安工?地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)?小組于__?_年___?月___日?至___日?___開(kāi)展?了對(duì)宜賓伊?力過(guò)境高速?公路和宜賓?伊力宜昭高?速公路建設(shè)?項(xiàng)目平安工?地建設(shè)活動(dòng)?開(kāi)展情況暨?___年半?年安全生產(chǎn)?工作進(jìn)行了?專項(xiàng)檢查。?檢查組由項(xiàng)?目公司安全?生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小?組副組長(zhǎng)袁?斌帶隊(duì),分?施工現(xiàn)場(chǎng)安?全生產(chǎn)狀況?和安全生產(chǎn)?管理行為兩?個(gè)檢查小組?,對(duì)兩個(gè)高?速公路建設(shè)?項(xiàng)目的監(jiān)理?單位,施工?總承包單位?、施工分部?逐一進(jìn)行了?全面檢查。?通過(guò)檢查,?肯定了各單?位好的做法?,指出了不?足之處,明?確了整改目?標(biāo),提出了?整改措施,?規(guī)定了整改?時(shí)限。于_?__月__?_日至__?_日進(jìn)行了?復(fù)查?,F(xiàn)將?檢查與復(fù)查?情況總結(jié)如?下。一、?總體評(píng)價(jià)?(一)初查?情況:少數(shù)?單位平安工?地建設(shè)活動(dòng)?開(kāi)展___?較好,建立?健全了安全?生產(chǎn)管理制?度,能把安?全生產(chǎn)責(zé)任?,專項(xiàng)施工?方案___?制度,施工?安全隱患排?查治理,施?工安全專項(xiàng)?費(fèi)用保障,?勞動(dòng)用工登?記制度和崗?前安全培訓(xùn)?,勞務(wù)民工?動(dòng)態(tài)(范本?)管理臺(tái)賬?等制度措施?落到實(shí)處,?但本次專項(xiàng)?檢查中發(fā)現(xiàn)?多數(shù)單位對(duì)?安全生產(chǎn)工?作認(rèn)識(shí)不到?位,總是以?各種借口來(lái)?推脫安全工?作未做好的?責(zé)任,致使?安全管理不?嚴(yán)格,安全?生產(chǎn)措施不?完善,制度?貼在墻上,?宣傳掛在嘴?上,安全生?產(chǎn)工作落不?到實(shí)處,存?在著嚴(yán)重的?安全管理漏?洞和隱患。?(二)復(fù)?查情況:檢?查后,面對(duì)?嚴(yán)峻的安全?生產(chǎn)形式,?___亞通?過(guò)境高速公?路總監(jiān)辦和?盛達(dá)興宜昭?高速公路總?監(jiān)辦及時(shí)召?開(kāi)了專題工?地例會(huì)。在?監(jiān)理工地例?會(huì)上,項(xiàng)目?公司領(lǐng)導(dǎo)和?安全部、工?程部就平安?工地復(fù)查整?改進(jìn)一步明?確了整改內(nèi)?容、整改目?標(biāo)和整改時(shí)?限。通過(guò)復(fù)?查,各單位?的安全生產(chǎn)?工作有了明?顯的改觀,?主要表現(xiàn)為?:管理行為?方面,安全?生產(chǎn)___?機(jī)構(gòu)和安全?管理體系基?本建成;領(lǐng)?導(dǎo)認(rèn)識(shí)得到?提高,安全?生產(chǎn)管理制?度得以完善?,安全責(zé)任?得到落實(shí);?對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員?進(jìn)行了安全?教育培訓(xùn)和?安全技術(shù)交?底;對(duì)項(xiàng)目?工程進(jìn)行了?危險(xiǎn)源辨識(shí)?,針對(duì)危險(xiǎn)?性較大分部?分項(xiàng)工程編?制了專項(xiàng)安?全施工方案?并按程序報(bào)?批;規(guī)范了?安全日常檢?查;制定和?完善了安全?事故應(yīng)急救?援預(yù)案(部?分單位進(jìn)行?了應(yīng)急救援?演練)。施?工現(xiàn)場(chǎng)狀況?:設(shè)置了各?類警示標(biāo)志?標(biāo)識(shí),高臨?邊、深基坑?等危險(xiǎn)地段?采取了安全?防護(hù)措施;?施工便道進(jìn)?行了整治以?保證暢通;?施工機(jī)械操?作與維護(hù)保?養(yǎng)嚴(yán)格遵守?規(guī)程;臨建?設(shè)施按照規(guī)?定設(shè)置消防?設(shè)施;臨時(shí)?用電基本按?照規(guī)范架設(shè)?線路和遵守?一機(jī)一閘一?漏保的規(guī)定?。總體來(lái)?說(shuō),高速公?路項(xiàng)目的安?全生產(chǎn)管理?開(kāi)始步入正?軌。二、?存在的主要?問(wèn)題(一?)人員資質(zhì)?與配置方面?的主要問(wèn)題?1、安全?生產(chǎn)三類人?員配備。經(jīng)?檢查,各單?位按規(guī)定應(yīng)?該配備持有?安全生產(chǎn)三?類人員合格?證的人數(shù)離?要求差距太?大?,F(xiàn)實(shí)情?況為:進(jìn)場(chǎng)?人員持__?_部三類人?員考核合格?證的有,過(guò)?境高速公路?二分部交安?B證___?人,交安C?證___人?(B證另外?還有___?個(gè),是合同?上項(xiàng)目經(jīng)理?及總工的,?但人未到場(chǎng)?,C證還有?___個(gè)已?培訓(xùn)待取證?);宜昭高?速公路,已?進(jìn)場(chǎng)的南繞?一分部,交?安B證__?_人;南繞?二分部,交?安B證__?_人,交安?C證___?人;南繞三?分部持交安?B證___?人,交安C?證___人?,但只有證?件,人員未?進(jìn)場(chǎng);宜昭?七分部,持?交安B證_?__人,交?安C證__?_人(未進(jìn)?場(chǎng))。其他?持有證件均?為建安A/?B/C證。?《安全生產(chǎn)?法》第__?_條要求,?建筑施工、?道路運(yùn)輸單?位的主要負(fù)?責(zé)人和安全?生產(chǎn)管理人?員,應(yīng)當(dāng)由?主管的負(fù)有?安全生產(chǎn)監(jiān)?督管理職責(zé)?的部門(mén)對(duì)其?安全生產(chǎn)知?識(shí)和管理能?力考核合格?。《公路水?運(yùn)工程施工?安全監(jiān)督管?理辦法》第?___條規(guī)?定,施工單?位的主要負(fù)?責(zé)人、項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人、專?項(xiàng)安全生產(chǎn)?管理人員(?以下簡(jiǎn)稱安?全生產(chǎn)三類?人員)必須?取得考核合?格證書(shū),方?可參加公路?水運(yùn)工程投?標(biāo)及施工。?,第___?條規(guī)定,施?工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)?按照每__?_萬(wàn)元施工?合同額配備?一名的比例?配備專職安?全生產(chǎn)管理?人員,不足?___萬(wàn)元?的至少配備?一名。就檢?查的單位來(lái)?看,目前只?有過(guò)境二分?部滿足上述?要求,其余?均沒(méi)有達(dá)到?此條件。?2、特種作?業(yè)人員。此?次檢查,各?施工單位特?種作業(yè)人員?數(shù)量嚴(yán)重不?足,除過(guò)境?二分部基本?滿足要求外?,其他單位?在工種和數(shù)?量上都不能?滿足要求。?(二)安?全生產(chǎn)管理?行為方面存?在的主要問(wèn)?題1、專?職安全員履?職能力。專?職安全生產(chǎn)?管理人員的?履職能力,?直接關(guān)系項(xiàng)?目安全生產(chǎn)?管理水平的?優(yōu)劣。就目?前而言,具?備公路工程?施工安全管?理能力的專?職安全員,?過(guò)境二分部?算是強(qiáng)者,?不管是內(nèi)業(yè)?還是外業(yè),?均能滿足需?要。其次是?南繞新進(jìn)場(chǎng)?的二分部專?職安全員,?從其對(duì)于安?全生產(chǎn)管理?資料的編制?來(lái)看,對(duì)路?橋施工安全?管理較為熟?悉。其他施?工單位的專?職安全員,?有的是曾經(jīng)?干過(guò)房建安?全管理,有?的基本沒(méi)干?過(guò)安全,資?料靠項(xiàng)目部?其他人員做?,現(xiàn)場(chǎng)靠工?程技術(shù)人員?代管在他們?的認(rèn)識(shí)中,?安全生產(chǎn)管?理資料是做?來(lái)應(yīng)付檢查?的,而不是?安全生產(chǎn)管?理過(guò)程的體?現(xiàn),因此,?這樣的安全?管理很讓人?擔(dān)心。2?、安全管理?臺(tái)賬建立與?管理。安全?管理臺(tái)賬是?反映一個(gè)單?位安全生產(chǎn)?管理的整體?情況的資料?記錄。加強(qiáng)?安全生產(chǎn)臺(tái)?賬管理不僅?可以反映安?全生產(chǎn)的真?實(shí)過(guò)程和安?全管理的實(shí)?績(jī),而且為?解決安全生?產(chǎn)中存在的?問(wèn)題,強(qiáng)化?安全控制、?完善安全制?度提供了重?要依據(jù),是?規(guī)范安全管?理、夯實(shí)安?全基礎(chǔ)的重?要手段。項(xiàng)?目公司安全?部先是編制?了《高速公?路安全管理?用表》(經(jīng)?報(bào)宜賓市交?通局質(zhì)監(jiān)站?同意使用)?下發(fā)各單位?,并于七、?___月份?分別在過(guò)境?二分部、南?繞三分部、?宜昭六分部?召集監(jiān)理和?施工單位開(kāi)?展了安全培?訓(xùn),分別就?監(jiān)理單位、?施工單位《?高速公路安?全管理用表?》的使用和?安全管理臺(tái)?賬的建立、?資料的組卷?歸檔等用T?TP做了詳?細(xì)的講解,?并在伊力高?速公路安全?交流群上傳?該資料。但?是,此次檢?查發(fā)現(xiàn),大?部分單位的?安全管理資?料一是資料?亂,二是質(zhì)?量次。當(dāng)檢?查需要某一?份資料時(shí),?還需要到處?查找。有的?甚至直接把?網(wǎng)上下載的?其他項(xiàng)目的?資料打印出?來(lái)應(yīng)付檢查?,連別人的?單位名稱、?姓名都不改?因此,安全?生產(chǎn)臺(tái)賬不?是一個(gè)可有?可無(wú)的臺(tái)賬?,及時(shí)、認(rèn)?真、真實(shí)地?建立安全臺(tái)?賬,是一個(gè)?單位整體管?理水平和管?理人員綜合?素質(zhì)的體現(xiàn)?。3、安?全專項(xiàng)施工?方案。安全?專項(xiàng)施工方?案,是指在?編制實(shí)施性?施工___?設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)?上,針對(duì)危?險(xiǎn)性較大的?分部分項(xiàng)工?程單獨(dú)編制?的安全技術(shù)?措施文件,?應(yīng)重點(diǎn)突出?分部分項(xiàng)工?程的特點(diǎn)、?安全技術(shù)要?求、特殊質(zhì)?量要求,做?到施工技術(shù)?與安全技術(shù)?的統(tǒng)一。此?次檢查中,?發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)內(nèi)?容存在的問(wèn)?題較大:一?是不切合實(shí)?際,沒(méi)有針?對(duì)性--沒(méi)?有查找出該?分部分項(xiàng)工?程存在的危?險(xiǎn)源,制定?的措施無(wú)可?操作性;二?是編寫(xiě)不規(guī)?范,有的沒(méi)?有編制依據(jù)?,有的沒(méi)有?危險(xiǎn)源,有?的沒(méi)有勞動(dòng)?力、施工機(jī)?械的安排,?有的沒(méi)有制?定發(fā)生事故?后的應(yīng)急救?援預(yù)案等;?三是對(duì)于應(yīng)?該進(jìn)行專家?論證的方案?沒(méi)有進(jìn)行專?家論證。?4、特種設(shè)?備。按照《?特種設(shè)備安?全法》的規(guī)?定,凡進(jìn)入?《特種設(shè)備?目錄》的特?種設(shè)備,使?用單位應(yīng)當(dāng)?在特種設(shè)備?投入使用前?或者投入使?用后三十日?內(nèi),向負(fù)責(zé)?特種設(shè)備安?全監(jiān)督管理?的部門(mén)辦理?使用登記,?取得使用登?記證書(shū)。目?前各施工單?位已經(jīng)__?_的塔式起?重機(jī)、龍門(mén)?吊、空壓機(jī)?等特種設(shè)備?,只有過(guò)境?二分部的塔?式起重機(jī)已?經(jīng)檢測(cè)合格?并取得檢測(cè)?報(bào)告之外,?其他各單位?的特種設(shè)備?均未報(bào)請(qǐng)質(zhì)?監(jiān)局特種設(shè)?備檢測(cè)中心?檢驗(yàn)。5?、安全許可?。岷江特大?橋尚未辦理?航道安全許?可,租用渡?船過(guò)河的船?只沒(méi)有相關(guān)?手續(xù)。(?三)施工現(xiàn)?場(chǎng)存在的主?要問(wèn)題1?、施工便道?。目前已經(jīng)?建成投入運(yùn)?行的施工便?道,路況均?比較差。危?險(xiǎn)性較大的?有:佛現(xiàn)山?隧道進(jìn)口施?工便道坡陡?、路窄、轉(zhuǎn)?彎半徑不能?滿足材料運(yùn)?輸車(chē)輛的通?行,出口便?道為泥結(jié)碎?石路面,遇?下雨就通行?困難;焦家?坡隧道出口?便道,借用?村道部分高?臨邊無(wú)防護(hù)?,通往隧道?施工隊(duì)駐地?部分路面狹?窄,高臨邊?無(wú)防護(hù),白?花大橋便道?高臨邊無(wú)防?護(hù);各施工?便道安全警?示標(biāo)志標(biāo)識(shí)?數(shù)量不足,?有的設(shè)置不?規(guī)范。(范?本)2、?臨時(shí)用電。?一是大部分?工地的臨時(shí)?用電供變電?設(shè)施還未到?位,二是工?地設(shè)置的用?電線路未按?三相五線規(guī)?范執(zhí)行,三?是鋼筋加工?場(chǎng)內(nèi)用電線?路未進(jìn)行規(guī)?劃設(shè)置,較?為混亂,四?是部分現(xiàn)場(chǎng)?用電未執(zhí)行?一機(jī)一箱一?閘一漏保,?五是配電箱?門(mén)、鎖不齊?,電纜線破?損處沒(méi)有及?時(shí)包扎,未?設(shè)置安全警?示標(biāo)志。?3、現(xiàn)場(chǎng)防?護(hù)。橋梁樁?基施工、管?涵施工、高?邊坡開(kāi)挖作?業(yè)等形成的?深基坑、高?臨邊安全隱?患,未完全?采取有效的?防護(hù)措施;?(佛現(xiàn)山出?口)隧道洞?口邊仰坡作?業(yè)前,未先?行截水溝(?天溝)作業(yè)?,留下安全?隱患;跨道?路施工,安?全警示(提?示)標(biāo)志標(biāo)?識(shí)不夠或沒(méi)?有按照規(guī)范?設(shè)置;施工?現(xiàn)場(chǎng)與現(xiàn)有?道路交接處?未設(shè)置危險(xiǎn)?公告牌等。?(四)場(chǎng)?站建設(shè)存在?的問(wèn)題佛?現(xiàn)山隧道進(jìn)?出口駐地、?宜昭七分部?四工區(qū)駐地?未設(shè)置消防?沙池和消防?栓(或水池?);岷江特?大橋拌合站?、宜昭七分?部拌合站未?設(shè)置封閉式?圍擋;所有?的駐地裝配?式板房均未?有竣工驗(yàn)收?手續(xù)。三?、針對(duì)問(wèn)題?的對(duì)策建議?(一)關(guān)?于邢臺(tái)路橋?過(guò)境、宜昭?高速項(xiàng)目經(jīng)?理部的安全?管理履職行?為的對(duì)策建?議就目前?而言,已經(jīng)?掛牌成立的?邢臺(tái)路橋過(guò)?境、宜昭高?速項(xiàng)目經(jīng)理?部,在安全?生產(chǎn)管理上?并未履行其?應(yīng)有的職責(zé)?。作為施工?總承包單位?,根據(jù)《建?筑法》第_?__條規(guī)定?施工現(xiàn)場(chǎng)安?全由建筑施?工企業(yè)負(fù)責(zé)?。實(shí)行施工?總承包的,?由總承包單?位負(fù)責(zé)。分?包單位向總?承包單位負(fù)?責(zé),服從總?承包單位對(duì)?施工現(xiàn)場(chǎng)的?安全生產(chǎn)管?理。過(guò)境高?速項(xiàng)目經(jīng)理?部現(xiàn)有專職?安全管理人?員___人?(且未提供?任職資格證?書(shū)),顯然?不能滿足工?程需要。目?前,過(guò)境項(xiàng)?目經(jīng)理部尚?未建立健全?安全生產(chǎn)管?理體系,尚?未建立健全?安全生產(chǎn)管?理制度,尚?未編制安全?事故應(yīng)急救?援預(yù)案,尚?未___安?全專題會(huì)議?,尚未開(kāi)展?安全檢查總?之,作為施?工總承包的?安全生產(chǎn)管?理體系基本?沒(méi)有運(yùn)行。?對(duì)策建議?:一是盡快?成立安全生?產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組?,建立健全?安全生產(chǎn)管?理體系,明?確安全生產(chǎn)?目標(biāo);二是?增加專職安?全管理人員?,每個(gè)項(xiàng)目?經(jīng)理部至少?配置具備資?質(zhì)的___?名專職安全?管理人員加?___名資?料員;三是?落實(shí)安全生?產(chǎn)責(zé)任,根?據(jù)職責(zé)和責(zé)?任與各級(jí)各?類單位(分?包單位)、?部門(mén)、人員?簽訂安全生?產(chǎn)責(zé)任書(shū);?四是開(kāi)展安?全技術(shù)交底?、安全教育?培訓(xùn)、安全?生產(chǎn)檢查等?工作;五是?組建安全管?理臺(tái)賬,不?斷完善安全?管理檔案資?料。(二?)針對(duì)檢查?存在的問(wèn)題?的對(duì)策建議?1、加強(qiáng)?培訓(xùn)力度,?提高管理水?平。項(xiàng)目公?司安全部在?___月份?召集各單位?專職安全管?理人員進(jìn)行?一次集中培?訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)?容:1、?安全教育的?開(kāi)展;2?、安全技術(shù)?交底流程;?3、安全?施工專項(xiàng)方?案的編寫(xiě);?4、安全?檢查操作規(guī)?范;5、

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