項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)匯報(bào)發(fā)言

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)匯報(bào)發(fā)言項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)匯報(bào)發(fā)言項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)匯報(bào)發(fā)言項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)匯報(bào)發(fā)言編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址：電話：傳真:郵編:工程自開工時(shí)，項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。按規(guī)定設(shè)立了3名專職安全員，勞務(wù)公司設(shè)立2名專職安全員，各班組設(shè)立兼職安全員，按照與區(qū)辦簽訂的目標(biāo)責(zé)任書的要求，層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)到人。形成了橫向到邊，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)。制定嚴(yán)格的安全檢查制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，堅(jiān)決杜絕不安全因素的存在。

三、落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度

，確保項(xiàng)目安全運(yùn)行

2013年終工作總結(jié)個(gè)人工作總結(jié)教師年終總結(jié)黨建年終總結(jié)醫(yī)生年終總結(jié)

1、始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）制定安全措施計(jì)劃，始終把安全工作放在首位，各班組嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全制度與措施進(jìn)行交底、自檢、教育。針對(duì)工作實(shí)際情況及時(shí)制定安全防護(hù)措施，保證了安全防護(hù)措施及時(shí)到位。

2、加強(qiáng)職工安全教育，提高員工安全意識(shí)。項(xiàng)目部各班組充分利用班前會(huì)開展安全教育活動(dòng)，在員工中樹立“我的安全我負(fù)責(zé)，同事的安全我有責(zé)，企業(yè)的安全我盡責(zé)”的思想。確保職工做到不違章作業(yè)，管理人員不違章指揮。嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程，在作業(yè)中真正做到“三不”傷害。

3、安全檢查：項(xiàng)目部堅(jiān)持每天巡視、每周檢查，公司對(duì)項(xiàng)目部實(shí)行每月定期檢查和復(fù)查。設(shè)立監(jiān)控室，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管和檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患制定整改措施并立即組織整改，做到“定人、定時(shí)、定措施”及時(shí)整改。

4、場(chǎng)地分片劃分責(zé)任區(qū)，定期整理。操作面做到工完料凈，及時(shí)清理，材料堆放整齊并標(biāo)識(shí)。以保證操作環(huán)境的安全文明。

5、現(xiàn)場(chǎng)防火：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立消防區(qū)域，消防器材配備齊全，落實(shí)消防責(zé)任制和責(zé)任人。

四、狠抓重大危險(xiǎn)源安全防護(hù)，杜絕各類生產(chǎn)安全事故

1、安全責(zé)任重于泰山。為確保生產(chǎn)安全，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）的要求執(zhí)行。對(duì)危險(xiǎn)性較大的部位進(jìn)行監(jiān)控與跟蹤。并編制針對(duì)性的專項(xiàng)安全施工方案。

2、公司對(duì)外腳手架、高層建筑消防、施工臨時(shí)用電、塔吊等重大危險(xiǎn)源部位舉行了專門的安全知識(shí)講座，提高管理人員及員工的安全防護(hù)意識(shí)。

3、制定安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，定期開展應(yīng)急演練。提高管理人員與員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急應(yīng)變能力。

總之，該工程自開工以來，通過公司及項(xiàng)目部管理人員的共同努力，收到了明顯的效果，沒有發(fā)生任何安全事故。但我們清醒地認(rèn)識(shí)到我們的安全生產(chǎn)管理工作距《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）要求還甚遠(yuǎn)。在今后的工作中，我們一定努力做到防微杜漸，警鐘長鳴，防患于未然，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中。到目前為止，雖然安全管理工作邁開了第一步，我們還須在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各兄弟單位的幫助下，一如既往，真抓實(shí)干，讓安全管理工作更上一個(gè)臺(tái)階，為安全達(dá)標(biāo)和創(chuàng)建改造建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全管理示范工地而繼續(xù)努力！

謝謝大家！2010年xxxx項(xiàng)目部安全年終總結(jié)

2010年在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及廣大員工的共同努力下，我項(xiàng)目部始終把安全工作放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作，為項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的開展和指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，回顧這一年來安全管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、層層簽訂安全責(zé)任狀，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制。

為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，年初，經(jīng)理與各工段負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，把安全目標(biāo)層層細(xì)化、量化，落實(shí)到每一個(gè)人。2010年安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂5個(gè)分包隊(duì)伍，簽訂率100%。形成了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，各施工隊(duì)老板重點(diǎn)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任模式。

二、建立健全安全管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。

沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)，因此今年我項(xiàng)目花費(fèi)了大量的精力重新修訂了項(xiàng)目部的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、重新對(duì)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂等，為項(xiàng)目部的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且按照上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各類應(yīng)急救援設(shè)備檔案、資料，做好各種應(yīng)急救援設(shè)備、特種設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確保項(xiàng)目部的生產(chǎn)安全進(jìn)行。

三、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，不斷提高全員安全意識(shí)。

為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)職工的安全教育的培訓(xùn)力度。

1、項(xiàng)目部從員工一入場(chǎng)開始，組織開展新員工入場(chǎng)“三級(jí)”安全教育，從場(chǎng)級(jí)的教育“宣傳國家的相關(guān)法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”，到施工現(xiàn)場(chǎng)級(jí)的“施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況、危險(xiǎn)源辨識(shí)”，最后到班組的“操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”，一步步確保的我們的新員工受到一個(gè)系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入場(chǎng)

“三級(jí)”安全教育率達(dá)100%并保證了培訓(xùn)的效率。

2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，根據(jù)上級(jí)文件精神的要求，積極組織安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。組織全體員工通過板報(bào)、錄像等形式積極學(xué)習(xí)安全、消防知識(shí)。

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展，提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。

3、應(yīng)急救援演練、應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)：在去年組織項(xiàng)目部職工參與的應(yīng)急疏散及消防滅火演習(xí)的基礎(chǔ)上，今年項(xiàng)目部于八月份又組織了一次坍塌事故應(yīng)急救援演練，通過施工人員的參與和觀摩，為廣大員工進(jìn)行了一堂生動(dòng)形象的實(shí)踐課，不僅是進(jìn)行了一些基礎(chǔ)應(yīng)急救援常識(shí)的演練，還重點(diǎn)對(duì)事故發(fā)生后各部門人員積極配合，聯(lián)合救援進(jìn)行了實(shí)踐和討論，并收到了很好的效果。

4、在組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)各施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛了安全警示標(biāo)志，醒目位置張貼了安全宣傳標(biāo)語，以提高人們的防范能力，減少或避免事故的發(fā)生。

5、今年共組織了多項(xiàng)安全專項(xiàng)培訓(xùn)工作：其中生安全資質(zhì)證書培訓(xùn)6人，參加安全資質(zhì)證書考試3人。項(xiàng)目組織進(jìn)行施工安全教育培訓(xùn)16次，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)達(dá)643人次。

2013年終工作總結(jié)個(gè)人工作總結(jié)教師年終總結(jié)黨建年終總結(jié)醫(yī)生年終總結(jié)

通過一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練，大大提高了全體人員的法律認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了全體施工人員搞好安全生產(chǎn)的自覺性，

提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識(shí)、水平和責(zé)任心的問題，有效地加強(qiáng)管理的執(zhí)行力。

四、加強(qiáng)“源頭”管理工作，堅(jiān)決制止“三違”現(xiàn)象。

1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段，2010年共組織各類抽查20余次，日常檢查每周3次，對(duì)查出的隱患基本按時(shí)進(jìn)行了整改。

2、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度，杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。

3、加大外包單位管理，強(qiáng)化施工安全措施，確保施工安全。一是進(jìn)行安全資格審查，不具備安全資格的外來施工隊(duì)伍不得入場(chǎng)施工。二是要求外來施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)施工前，必須先簽訂《安全生產(chǎn)承諾書》，經(jīng)過相應(yīng)安全資質(zhì)驗(yàn)證，外來施工人員接受安全告知后，方可允許施工。

4、居安思危，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴。2010年項(xiàng)目部共發(fā)生各類事故0起，同時(shí)將公司內(nèi)發(fā)生的事故在項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)，為廣大員工敲響安全警鐘，讓全體員工在真實(shí)的事例中加深認(rèn)識(shí)，使全員從教訓(xùn)中得到教育，不斷提高員工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。

五、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，確保消除事故隱患。

為了確保施工安全高效的進(jìn)行，著重做以下方面的工作：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)爆破施工、施工臨時(shí)用電等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全管理制度》。

2、與施工單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議、加強(qiáng)施工隊(duì)伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。

3、通過修訂《安全生產(chǎn)承諾書》強(qiáng)化對(duì)承包商的管理，落實(shí)承包商安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控，提升現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平。

4、在施工前事先制定施工方案和安全防護(hù)方案，雙方同意后在安全措施落實(shí)后再開始施工；

5、及時(shí)總結(jié)施工過程中存在的問題和經(jīng)驗(yàn)，在保質(zhì)保量的前提下，抓緊工程進(jìn)度。

六、健全安全環(huán)境管理體系，積極推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

為確保管理體系的有效運(yùn)行，2010年下半年項(xiàng)目各部門通過內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳等方式對(duì)質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進(jìn)行了宣傳貫徹，確保了全體員工對(duì)質(zhì)量、環(huán)境及安全方針的理解和標(biāo)準(zhǔn)化貫徹落實(shí)。

七、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》，改善施工人員工作環(huán)境。

為提高施工人員對(duì)職業(yè)病和危險(xiǎn)源的認(rèn)識(shí)，項(xiàng)目組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《職業(yè)病防治法》，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識(shí)，并懸掛警示牌。及時(shí)為各個(gè)崗位的施工人員配備了適合的勞動(dòng)防護(hù)用品，確保了員工的身心健康。

八、開展多種形式的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種事故隱患。

為加大安全檢查力度，促進(jìn)各項(xiàng)安全工作真正落實(shí)到實(shí)處，發(fā)揮安全職能“監(jiān)管”的作用，在日常工作中我項(xiàng)目特別注重各項(xiàng)檢查制度的落實(shí)情況：查設(shè)備，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象；查電氣運(yùn)行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、設(shè)備，看齊全、有效情況；查訓(xùn)練，看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效。

九、安全績效

在2010年項(xiàng)目安全工作計(jì)劃中，我們制定了了本年度的安全考核指標(biāo)。

1、因公死亡人數(shù)為0；因公重傷率為0；因公負(fù)傷率為10%。

2、交通己方責(zé)任事故為0；一般交通事故為5%以下；機(jī)動(dòng)車違章率20%以下。

3、重大污染事故為0；

4、職業(yè)病發(fā)生率為0；

以上指標(biāo)均順利地完成。

十、存在的問題

1、個(gè)別施工人員對(duì)安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無緣的麻痹心態(tài)，工作中違犯操作規(guī)程，存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其從思想上重視起安全工作。

2、10年項(xiàng)目部安裝、使用的大型機(jī)械設(shè)備較多，外來施工單位人員水準(zhǔn)參差不齊，工具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中，我們要加大對(duì)外來施工隊(duì)伍的監(jiān)管力度，真正做到“誰負(fù)責(zé)生產(chǎn)，誰負(fù)責(zé)安全”，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。

十一、2011年安全工作規(guī)劃

為確保2011年無事故災(zāi)害，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，我項(xiàng)目部將繼續(xù)鞏固成果，在新的一年工作中重點(diǎn)做以下工作：

1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。

2、突出重點(diǎn)，繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項(xiàng)整治，進(jìn)一步推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理工作，定期組織安全大檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。

3、加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作。針對(duì)可能發(fā)生的洪水、坍塌、火災(zāi)、爆炸、特種設(shè)備等各類突發(fā)險(xiǎn)情，按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求，編制崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能，最少組織一次事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)。

4、堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，依法做好職施工人員職業(yè)健康監(jiān)護(hù)，定期組織對(duì)職業(yè)病危害作業(yè)場(chǎng)所檢測(cè)和職業(yè)健康體檢，健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案，杜絕發(fā)生職業(yè)病。

5、加強(qiáng)對(duì)外來施工人員的安全管理，保證外來施工人員和項(xiàng)目員工的人身、財(cái)產(chǎn)安全。

6、推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，通過實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，從而可以看出，我們向著正確的道路上一步步邁進(jìn)。確保環(huán)境、質(zhì)量和安全管理方針的貫徹和目標(biāo)的完成，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的有效運(yùn)行，為安全生產(chǎn)提供保障。

綜上所述，在過去的一年里我項(xiàng)目部在安全方面做了大量的工作，保證了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的順利開展，取得一定的成效，未來還要靠我們繼續(xù)努力。安全工作任重而道遠(yuǎn)，只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，在以后的工作中我們要進(jìn)一步強(qiáng)化施工人員安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)，提高全員的安全意識(shí)和安全防范能力，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，為創(chuàng)建和諧安全的施工環(huán)境而努力奮斗！2006年Ａ8合同段安全保通工作在建設(shè)指揮部強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，安全保通工作健康有序地開展。項(xiàng)目部全體人員認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、云南省及云南永武高速公路建設(shè)指揮部關(guān)于建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展安全保通工作，為工程建設(shè)營造了一個(gè)安定、和諧的施工環(huán)境

，確保了工程建設(shè)的各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，下面就一年來我項(xiàng)目部的安全保通工作情況匯報(bào)如下：

（一）、安全工作一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視全面開展安全生產(chǎn)工作

為進(jìn)一步做好我合同段的安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)該項(xiàng)目對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部把安全工作列入重要議事日程，由項(xiàng)目經(jīng)理直接抓，項(xiàng)目書記具體抓，各科室負(fù)責(zé)人、各施工隊(duì)長及現(xiàn)場(chǎng)安全人員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施，全面深入地開展項(xiàng)目部的安全工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

二、組織機(jī)構(gòu)健全，各項(xiàng)安全制度措施齊全年初，根據(jù)集團(tuán)公司、公司、建設(shè)指揮部的要求，建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全工作，文秘114網(wǎng)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，項(xiàng)目書記主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目部下設(shè)安質(zhì)環(huán)保部，全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，并設(shè)置了專職安全員，及時(shí)了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，合理編制了各項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度及各項(xiàng)保證措施。組織的建立及安全生產(chǎn)體系的建設(shè)，為工程的安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的體制和組織保證，為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。

三、制度保證措施到位

1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由項(xiàng)目經(jīng)理、書記負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊(duì)的目標(biāo)考核內(nèi)容中，定期進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

2、簽訂責(zé)任書。項(xiàng)目部與各施工隊(duì)層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對(duì)員工及施工隊(duì)年終考核的重要內(nèi)容之一，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。

3、不斷完善項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全項(xiàng)目部安全施工的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢(shì)的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全生產(chǎn)管理制度

4、建立項(xiàng)目安全事故處置預(yù)案制度。項(xiàng)目部建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了安全事故處置預(yù)案制度。

四、加大安全生產(chǎn)交底力度，提升規(guī)范操作能力由于各施工隊(duì)的施工人員來自不同的地方，文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊，給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。為此，項(xiàng)目部安全人員在每一個(gè)分項(xiàng)工程開工以前，組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)該分項(xiàng)工程的安全情況進(jìn)行安全交底，使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求，做到規(guī)范施工，安全施工，為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。其次，組織現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其明白各項(xiàng)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求，提高安全管理人員的政策理論水平，強(qiáng)化其責(zé)任心。2006年全年開辦安全培訓(xùn)班12期，參加培訓(xùn)人員達(dá)360余人次，并全部通過項(xiàng)目考核。項(xiàng)目部在培訓(xùn)施工隊(duì)安全人員的同時(shí)，為提高項(xiàng)目部安全人員的業(yè)務(wù)能力及理論水平，組織六人參加了由建設(shè)指揮部組織的云南省交通廳領(lǐng)導(dǎo)主講的安全培訓(xùn)班，并順利通過了考核拿到了省部級(jí)安全生產(chǎn)人員培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。

五、加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊(duì)伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育。安全生產(chǎn)教育工作不是可有可無的一門工作，還應(yīng)是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，我們安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想是“安全第一，預(yù)防為主”因此，安全生產(chǎn)教育工作是“預(yù)防為主”的前提。在安全生產(chǎn)教育工作為，我們不只停留在會(huì)上講，書上學(xué)，還應(yīng)具體落實(shí)到施工當(dāng)中去，一年來，項(xiàng)目部在宣傳教育力度上花了不少財(cái)力及人力，在施工現(xiàn)場(chǎng)，為確保安全施工、文明施工，制作了幾萬元的安全生產(chǎn)、文明施工的標(biāo)志標(biāo)牌。施工現(xiàn)場(chǎng)共設(shè)置各類安全標(biāo)志牌300余塊，標(biāo)語橫幅20余幅，出版與安全有關(guān)的黑板報(bào)12期，安全標(biāo)志牌的設(shè)置、標(biāo)語橫幅的懸掛，安全有關(guān)黑板報(bào)的出版，很大程度提高廣大職工的安全意識(shí)及覺悟。組織安全生產(chǎn)管理人員定期不定期的開展學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)事故警示錄，分析造成其安全事故的原因，并進(jìn)行深入地討論，使其在事故的分析中得到啟示與教育。大大提高了廣大職工及現(xiàn)場(chǎng)施工的人員的安全意識(shí)。根據(jù)各分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn)，不定期的對(duì)不同施工地點(diǎn)的標(biāo)志示牌進(jìn)行撤換，使現(xiàn)場(chǎng)施工人員在施工過程當(dāng)中即能受到教育，同時(shí)也給他們一種警示，從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。

六、嚴(yán)格檢查制度，消除安全隱患

項(xiàng)目部根據(jù)不同時(shí)期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同，組織相關(guān)人員對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行系統(tǒng)的檢查，對(duì)查出的安全隱患點(diǎn)派人跟蹤在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改，并在每周的工程例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，對(duì)于嚴(yán)重的安全隱患，要求各施工隊(duì)長必須到場(chǎng)親自監(jiān)督，直到整改完畢后報(bào)項(xiàng)目部安全管理人員同意后才能進(jìn)行施工。今年，共組織大檢查12次，共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患48處，整改48處，整改率達(dá)100。]

七、防護(hù)用品的發(fā)放及各類應(yīng)急預(yù)案的制定及演練

根據(jù)施工規(guī)范要求，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)必須配

戴安全帽，在特種作業(yè)環(huán)境里，施工人員必須戴好安全帽系好安全繩，在深入地表8米處，必須配有相應(yīng)的通風(fēng)設(shè)施。為此，項(xiàng)目部要求各施工隊(duì)在各分項(xiàng)工程開工以前，必須根據(jù)各分項(xiàng)工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前配戴好方能進(jìn)行施工，隧道設(shè)置了必要的通風(fēng)設(shè)置及有害氣體檢測(cè)設(shè)備。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)抽查，防護(hù)用品的普及率達(dá)100。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險(xiǎn)，項(xiàng)目部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求，編制了《隧道施工應(yīng)急預(yù)案》、《高空作業(yè)應(yīng)急預(yù)案》《高邊坡施工應(yīng)急預(yù)案》《防洪防汛應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案。為確保上述應(yīng)急預(yù)案的順利實(shí)施，項(xiàng)目部在今年上半年有針對(duì)性地進(jìn)行了消防演習(xí)、隧道塌方逃生演習(xí)、急救演習(xí)等一系列的演習(xí)。

八、加強(qiáng)火工品管理，嚴(yán)格火工品的出入庫制度，

為確實(shí)做好民爆物品的管理工作，項(xiàng)目部把對(duì)民爆物品的管理工作做為項(xiàng)目部安全工作的重點(diǎn)工作來抓，因?yàn)槲覀兦宄卣J(rèn)識(shí)到，民爆物品的管理是一個(gè)很敏感并帶有政治色彩的工作，管理的好壞直接關(guān)系到項(xiàng)目部乃至局、公司的企業(yè)形象。因此，項(xiàng)目部自開工以業(yè)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、集團(tuán)公司關(guān)于《民爆物品管理規(guī)定》及所在地關(guān)于民爆物品管理的相關(guān)規(guī)定，充分與當(dāng)?shù)嘏沙鏊⒐簿诌M(jìn)行廣泛溝通，得到他們的支持。嚴(yán)格出入庫制度，對(duì)每天出入炸藥庫的炸藥做出詳細(xì)的記錄，并定期對(duì)帳，確保物品與帳目相符，定期開展對(duì)民爆物品的檢查工作。

（二）保通工作一、項(xiàng)目部成立保通領(lǐng)導(dǎo)小組，由責(zé)任保通區(qū)第一責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理任為直接責(zé)任人，項(xiàng)目書記任組長，對(duì)施工便道的通行車輛進(jìn)行24小時(shí)保通。項(xiàng)目部按施工便道的長度劃分為兩個(gè)便道保通責(zé)任區(qū)，便道保通責(zé)任區(qū)內(nèi)指定責(zé)任人，并在沿途設(shè)置了便道保通責(zé)任標(biāo)識(shí)牌，在標(biāo)牌上公布了責(zé)任區(qū)內(nèi)保通責(zé)任人的電話號(hào)碼。如在施工期間內(nèi)如果車輛發(fā)生陷車或阻車現(xiàn)象，只要撥打標(biāo)識(shí)牌上的電話，在三十分鐘內(nèi)，責(zé)任區(qū)內(nèi)的責(zé)任人將到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)所陷車輛或受阻車輛進(jìn)行免費(fèi)拖車。

二、為確保我合同段內(nèi)的物資供應(yīng)及便道的暢通，施工便道在基本維持原樣的基礎(chǔ)上，今年上半年，對(duì)原有的施工便道統(tǒng)一鋪設(shè)了寬，厚50cm的砂礫石路面，在水流量較大的地方增設(shè)排水溝及排水涵管，保證下雨之后路面無積水，確保車輛的通行，對(duì)縱坡較大的地方進(jìn)行降坡處理，對(duì)少數(shù)路面較狹窄地段增設(shè)錯(cuò)車道，確保了道路暢通。

三、定期對(duì)施工便道進(jìn)行維護(hù)，確保生命線暢通

由于施工便道來往車輛較多，項(xiàng)目部根據(jù)這一特點(diǎn)，分別設(shè)置了專職便道養(yǎng)護(hù)人員及保通人員，對(duì)施工便道進(jìn)行養(yǎng)護(hù)與保通，便道養(yǎng)護(hù)人員每天對(duì)施工便道路況較差的地方進(jìn)行修補(bǔ)，清理路邊的水溝。針對(duì)某些路段路況較差的特點(diǎn)，項(xiàng)目部派出一臺(tái)裝載機(jī)24小時(shí)待命，只要發(fā)生堵車，裝載機(jī)30鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)提供必要的幫助。

四、我合同段內(nèi)施工便道里程長達(dá)6公里多，且基本上處在主線上，由于主線施工需要而造成便道線路改線，因此，為確保車輛的正常、安全通行及過往車輛的行駛安全，項(xiàng)目部在施工便道的沿線設(shè)置路標(biāo)、牌及警示牌，全年在施工便道旁邊共設(shè)置各類標(biāo)牌達(dá)100塊，有效地預(yù)防交通事故的發(fā)生。五、正確處理地方關(guān)系，有效預(yù)防堵車事故的發(fā)生。我合同段施工便道途經(jīng)4個(gè)行政村，人員達(dá)3000余人，如果由于工程施工帶來的矛盾而造成當(dāng)?shù)剞r(nóng)民堵車，后果非常嚴(yán)重，我們深刻地認(rèn)真到正確處理好地方關(guān)系的重要性，為此，項(xiàng)目部協(xié)調(diào)人員經(jīng)常走訪當(dāng)?shù)乩习傩占抑?，與老百姓進(jìn)行心與心的交流，把矛盾控制在萌芽狀態(tài)，有效地預(yù)防了群體堵車事件的發(fā)生。

以上是我合同段一年來安全保通工作的回顧與總結(jié)，其中有成績也有不足，對(duì)于成績我們?cè)谝院蟮墓ぷ鳟?dāng)中繼續(xù)保持，對(duì)于不足，我們將在以后的工作當(dāng)中加以總結(jié)及提高，我們相信，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與指引下，在全體員工的共同努力下，Ａ8合同段的安全保通工作將會(huì)更上一層樓。****區(qū)質(zhì)量安全監(jiān)督站及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、建筑行業(yè)各位同仁您好！我司有幸在本次會(huì)議上，把承建的成都市****醫(yī)療中心建設(shè)工程一期——病房樓工程質(zhì)量安全管理向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào)。我司由于承建工程需要，第一次進(jìn)入****建筑市場(chǎng)，在區(qū)質(zhì)量安全監(jiān)督站各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，我司把創(chuàng)建安全文明施工標(biāo)化工地和結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程為施工指導(dǎo)目標(biāo)。成都市****醫(yī)療中心建設(shè)工程（一期）——病房樓集住院手術(shù)一體，建筑面積29988㎡，地下一層、地上十一層，框架剪力墻結(jié)構(gòu)?？拐鹪O(shè)防烈度七度；防火設(shè)計(jì)為一類、使用年限為50年高層建筑?，F(xiàn)****醫(yī)療中心建設(shè)工程已進(jìn)入主體工程施工，從開工至今過程中安全質(zhì)量工作如下：一、明確目標(biāo)、指導(dǎo)思想在區(qū)建設(shè)局及區(qū)質(zhì)量安全監(jiān)督站各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷指導(dǎo)下，我司把創(chuàng)建安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地和結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以遏制重大質(zhì)量安全事故為目標(biāo)，以《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)范性文件為依據(jù)。建筑工程質(zhì)量和施工安全管理是施工單位的第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持以責(zé)任、技術(shù)、監(jiān)管作保證，把對(duì)質(zhì)量、施工安全的要求和目標(biāo)作為指導(dǎo)思想。在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司和各項(xiàng)目部安全管理人員和全體職工共同努力，加大宣傳教育力度，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地和優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程專項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)。在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地和優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程活動(dòng)中，促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程達(dá)到科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。二、創(chuàng)建項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)根據(jù)制定的質(zhì)量及安全管理目標(biāo)，我司將具有工民建一級(jí)資質(zhì)、中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱并具有豐富工程管理經(jīng)驗(yàn)的公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理作為項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目主要管理技術(shù)人員也將選派具有扎實(shí)理論知識(shí)、多年經(jīng)驗(yàn)和與有修建過大型醫(yī)院的人員承擔(dān)。同時(shí)，公司總部將作為強(qiáng)大的后盾對(duì)項(xiàng)目給予強(qiáng)有力的后方支持和服務(wù)。管理人員實(shí)行持證上崗制度，全部崗位職責(zé)覆蓋項(xiàng)目施工全過程，不留死角，避免職責(zé)重疊交叉，同時(shí)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)工程過程進(jìn)度調(diào)整項(xiàng)目人員組成。項(xiàng)目經(jīng)理部建立工程部、技術(shù)部、物資部、質(zhì)檢部、安檢部、合約部，綜合辦公室為主的六部一室設(shè)置。并根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》和公司《質(zhì)量管理手冊(cè)》、《環(huán)境管理手冊(cè)》要求，建立質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理和文明施工相對(duì)應(yīng)得職能管理機(jī)構(gòu)。三、實(shí)行二級(jí)管理本工程嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理的原則，實(shí)行公司－項(xiàng)目經(jīng)理部的二級(jí)管理體制,由項(xiàng)目經(jīng)理代表企業(yè)法人總攬工程的項(xiàng)目管理，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行全員、全方位、全過程的三全管理。項(xiàng)目部在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按公司的管理體系文件中的規(guī)定的管理職責(zé)和權(quán)限運(yùn)作，各負(fù)其責(zé)。公司每月定時(shí)和不定時(shí)的對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量和安全文明施工大檢查，確保施工質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工滿足要求。四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)1、開工前對(duì)施工安全生產(chǎn)進(jìn)行整體構(gòu)思規(guī)劃，編制統(tǒng)領(lǐng)全生產(chǎn)過程的專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)。在工程開工前，編制了施工組織設(shè)計(jì)和操作指導(dǎo)書，積極到區(qū)建設(shè)安全質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)辦理工程安全監(jiān)督備案手續(xù)，接受區(qū)建設(shè)安全質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)條件審查。在開工后，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)建設(shè)安全質(zhì)量監(jiān)督管理站的安全工作指導(dǎo)，對(duì)照施工組織設(shè)計(jì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全管理、文明施工，對(duì)于專業(yè)性強(qiáng)的施工工序和涉及重大危險(xiǎn)源施工項(xiàng)目編制專項(xiàng)施工方案和施工措施，施工中積極落實(shí)安全檢查制度和安全評(píng)價(jià)制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時(shí)處理解決。2、明確安全責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)制度，使施工安全處于可控制狀態(tài)。工程在施工前和施工過程中公司和項(xiàng)目均建立和健全了各級(jí)、各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制和考核制度，明確了創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化工地達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)罰措施，每月認(rèn)真實(shí)行責(zé)任制和達(dá)標(biāo)考核，并將考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰掛鉤。對(duì)各專業(yè)各工種制定了安全技術(shù)操作規(guī)程，建立安全生產(chǎn)教育學(xué)習(xí)臺(tái)，張貼懸掛安全操作規(guī)程相關(guān)宣傳畫，將規(guī)程作為日常活動(dòng)和安全教育的主要內(nèi)容。對(duì)每個(gè)操作人員進(jìn)行安全措施交底，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，拒絕違章指揮。對(duì)危險(xiǎn)性較大的施工工序，在施工前編制了專項(xiàng)安全施工方案。其中包括臨基坑噴錨支護(hù)方案、土方施工方案、懸挑腳手架施工方案及安全文明施工方案等，并組織專家對(duì)已編制的安全專項(xiàng)施工方案進(jìn)行了論證。方案均通過公司安全部門和專業(yè)監(jiān)理工程師審核，并有總監(jiān)理工程師簽署意見后實(shí)施。在施工中，均由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目部技術(shù)人員和安全管理人員逐一進(jìn)行全面詳細(xì)的安全技術(shù)交底，然后再向工長、班組長和相關(guān)人員就施工方法、施工工藝、施工程序和安全技術(shù)措施進(jìn)行交底，交底均以書面形式進(jìn)行。工程開工前，項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人將工程概況、施工方法、施工工藝、施工程序、安全技術(shù)措施向分包及勞務(wù)分包公司、工長和相關(guān)人員進(jìn)行書面交底，對(duì)危險(xiǎn)性較大工程，進(jìn)行全面詳細(xì)的安全技術(shù)交底。在工程施工階段，公司組織相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目部定期進(jìn)行安全檢查和評(píng)價(jià)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，按照“定人、定時(shí)、定措施”的原則進(jìn)行整改。加強(qiáng)項(xiàng)目教育培訓(xùn)，施工前對(duì)項(xiàng)目管理人員和施工工人進(jìn)行專業(yè)教育培訓(xùn)。對(duì)教育培訓(xùn)考核不合格者，嚴(yán)禁參加項(xiàng)目管理和施工作業(yè)。施工過程中，新進(jìn)施工班組及相關(guān)管理人員必須接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。同時(shí)項(xiàng)目部建立了班前安全活動(dòng)制度，專職安全員針對(duì)當(dāng)天作業(yè)中的不安全因素進(jìn)行提示防范。在工程開工后，項(xiàng)目部按照規(guī)定計(jì)提了安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用，用于施工安全防護(hù)用品及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善等，并做到了?？顚Ｓ谩２⒁勒辗蔀樽鳂I(yè)人員辦理了意外傷害保險(xiǎn)。在開工前，項(xiàng)目部建立了消防安全責(zé)任制度，確定消防責(zé)任人，建立了用火、用電、使用易燃易爆材料等各項(xiàng)消防安全管理制度。施工中對(duì)于使用的防護(hù)用品、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件的采購、驗(yàn)收、使用、檢測(cè)和保養(yǎng)的建立了專項(xiàng)管理制度。制定了施工現(xiàn)場(chǎng)安全應(yīng)急救援預(yù)案，保障應(yīng)急救援物資、器材、車輛和通訊暢通，并在施工現(xiàn)場(chǎng)組織了演練。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理資料檔案和工程施工能夠同步進(jìn)行，保證安全資料齊全、真實(shí)，并按照國家統(tǒng)一的表式和填寫要求執(zhí)行。3、做好安全評(píng)價(jià)工作，確保安全管理扎實(shí)有效，施工安全措施落實(shí)到位。工程施工過程中由項(xiàng)目部自行組織和專業(yè)監(jiān)理工程師組織，嚴(yán)格按時(shí)、全面、客觀地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行安全綜合評(píng)分，通過詳細(xì)的檢查、評(píng)分，從中找問題，查隱患。評(píng)分不是最終目的，暴露問題，及時(shí)整改才是關(guān)鍵。發(fā)現(xiàn)問題，不隱瞞、不遷就，查找責(zé)任人，定時(shí)間、定措施及時(shí)進(jìn)行整改。五、優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程1、開工前對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行整體構(gòu)思規(guī)劃，編制統(tǒng)領(lǐng)施工全過程的單位工程施工組織設(shè)計(jì)。公司中標(biāo)后，組織相關(guān)技術(shù)員創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，根據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及施工工藝進(jìn)行細(xì)化并深化單位工程施工組織設(shè)計(jì)，確保單位工程施工組織設(shè)計(jì)成為指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的綱領(lǐng)性文件。單位工程施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)過公司總工和專業(yè)監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。2、進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)策劃開工前針對(duì)該工程的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)密的質(zhì)量策劃，制定了高于國家標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和施工特點(diǎn)編制具體的項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，把質(zhì)量目標(biāo)層層分解到工程每個(gè)分部、分項(xiàng)和每道工序中去，層層簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書，把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)班組、每個(gè)負(fù)責(zé)人，建立完善的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系。項(xiàng)目施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行公司ISO9001質(zhì)量管理體系文件，堅(jiān)持事前預(yù)控，過程監(jiān)控，事后驗(yàn)控的動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)質(zhì)檢制度，對(duì)影響工程質(zhì)量的各項(xiàng)因素進(jìn)行全面有效的預(yù)控管理。積極推廣應(yīng)用建設(shè)部十項(xiàng)新技術(shù)，采用新材料，充分發(fā)揮科技在施工中的先導(dǎo)和促進(jìn)作用，做好重點(diǎn)工序質(zhì)量控制，消除質(zhì)量通病，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)。3、施工過程施工管理方法質(zhì)量是企業(yè)的生命，為實(shí)現(xiàn)這一結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)目標(biāo)，在總承包質(zhì)量計(jì)劃中，項(xiàng)目部將施工過程和關(guān)鍵工序作為重點(diǎn)進(jìn)行控制，重點(diǎn)防范關(guān)鍵工序質(zhì)量問題的產(chǎn)生；堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則，制訂消除質(zhì)量通病計(jì)劃，將消除質(zhì)量通病工作放在重要的地位；對(duì)基礎(chǔ)及主體分部工程出更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn))，大幅提高分項(xiàng)工程質(zhì)量和建筑觀感得分；并對(duì)文件資料、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品控制、貯存和防護(hù)、培訓(xùn)等要素的實(shí)施制訂了詳盡和易操作性的方案。在施工前，對(duì)土方、鋼筋、砼、模板等工程關(guān)鍵工序編制相應(yīng)的施工方案，方案均通過公司相關(guān)部門和項(xiàng)目所有部門、專業(yè)監(jiān)理工程師審核，并有總監(jiān)理工程師簽署意見后實(shí)施。在施工中，均由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目部技術(shù)人員和施工管理人員逐一進(jìn)行全面詳細(xì)的施工技術(shù)交底，然后再向工長、班組長和相關(guān)人員就施工方法、施工工藝、施工程序和技術(shù)措施進(jìn)行交底，交底均以書面形式進(jìn)行，確保現(xiàn)