三季度工作總結(15篇)

第三季度工作總結(15篇) 三季度工作總結1

在本支部第三季度“導師帶徒”活動開展過程中，不管是師徒還是其他員工，思想上、作風上、業(yè)務上、紀律上、安全認識上都有很大不同程度的提高；確實效果明顯、影響力度大。

一、效果明顯

通過師傅“四帶一?！保磶枷?、帶作風、帶業(yè)務、帶紀律、保安全。師傅都具有良好的職業(yè)道德，熱心傳授理論知識和實際操作技能，明確自己所承擔的責任，具有強烈的責任感。制定了考核期帶徒目標和月度、季度、年度詳細的教學計劃，并將計劃落到實處。從思想、工作、生活上關心、愛護和幫助徒弟，為人處事要起到模范、榜樣作用。負責指導和解答技術上的有關問題，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的隱患。能夠與徒弟共同學習和運用新技術、新工藝，鼓勵、支持徒弟的創(chuàng)新意識，鼓勵徒弟參加各類技能競賽。

徒弟能夠安心本職工作，虛心學習，能吃苦耐勞，團結同志。在生活、工作中尊重、關心師傅，服從師傅的安排。嚴格按有關技術規(guī)范和操作程序施工作業(yè)，虛心請教技術上的疑難問題。認真鉆研新技術、新工藝，利用所學知識，并加以運用。自覺遵守安全生產章程和勞動紀律，保證安全生產。

二、存在問題

1、有些師徒教學存在片面性、局限性：上半年四帶一保只強調帶業(yè)務，其他太少。

2、師徒在一起時間少，特別是瓦檢員、放炮員，其單獨的工作性質，不能在一起手把手現(xiàn)場教學。

3、影響力度要加大，影響到每一位員工。

三、下一步工作打算

1、繼續(xù)加強機構監(jiān)督力度、不定期進行抽查。

2、綜合業(yè)務能力需要不斷加強，不能片面教學。

3、對一些工作安排，必須跟蹤催辦，把工作計劃落到實處。

4、結合崗位大練兵活動，切實抓好“導師帶徒”活動，增強“導師帶徒”活動的影響力度。三季度工作總結2尊敬的各位領導、各位同仁：

按照會議安排，我謹就公寓、食堂前一段的工作做以簡要回顧與總結，不足之處，請各位批評指正。

一、學生公寓工作。

一是精心準備，細致謀劃，利用暑假期間高質量完成了學生公寓的迎新籌備工作。期間拆除危床143套，重新安裝加固鐵床405套，搬運更換床墊子1800張，有力地改善了新生的住宿條件，有效地提升了學生住宿的安全系數(shù)。開學至今，沒有發(fā)生一起因床鋪質量問題而造成的人員安全事故。同時，公寓中心加班加點，僅用5天的時間完成了新生寢室分配方案編制工作，為新生順利入住公寓奠定了堅實的基礎。二是完成了學生八公寓水房、廁所及地面等維修改造工作，徹底解決了八公寓上述場所跑、冒污水及下水不暢等老大難問題。三是通力配合施工方高標準完成了八、九、十一公寓的屋面防水維修工作。四是完成了4400平方米的寢室內墻粉刷工作任務，有力地凈化了寢室環(huán)境。五是完成了五、八公寓白鋼框架玻璃進戶門的改造工作，提升了兩幢公寓的安全系數(shù)并在采暖期起到了良好的保溫作用。六是為學生五、十三公寓安裝了涼衣架，徹底解決了學生涼衣、被難的實際問題。七是完成九、十公寓雨搭鋁塑板的維修改造工作。改善了上述兩幢公寓觀瞻效果。八是按照后勤處領導的工作安排，積極協(xié)調建委等工作部門，完成了西校區(qū)十幢學生公寓的外墻粉刷工作。至此，由市政府無償支持的學生公寓暖房子工程圓滿結束。經測算，此項工程總計造價為301萬元。對學生公寓的規(guī)范化建設工作起到了積極的促進作用。九是圓滿完成了新生入住公寓的接待工作。由于今年新生人數(shù)多，公寓床位相對非常緊張，特別是東校一公寓和西校區(qū)公寓情況更為嚴重。面臨困難，公寓中心全體管理人員集思廣益，充分發(fā)揮主觀能動性，適時完善了寢室分配方案，積極與各系溝通，靈活化解各種矛盾，圓滿順利地完成了接待任務。十是加強學生公寓安全管理，切實開展“三檢一保”活動，適時與學生處、保衛(wèi)處聯(lián)合檢查學生公寓的安全隱患。特別是在開展安全大檢查行動期間，公寓中心每天堅持常規(guī)安全檢查，每周堅持一次消防設施使用情況大排查，每月堅持一次后勤、學生、保衛(wèi)三部聯(lián)合大檢查。有效地杜絕了各類安全隱患事故的發(fā)生，為創(chuàng)建平安公寓奠定了堅實的基礎。在此期間，學生公寓還有效開展了弟子規(guī)學習等文化活動。目前一種文明向上、安全穩(wěn)定、井然有序的文化風氣正在公寓內形成。一分耕耘一分收獲，今年九月份，在丹東市召開的吉林省高校后勤協(xié)會20__年年會暨社會化改革十年表彰大會上，公寓中心的三、六公寓和十二、十三公寓被授予標準化公寓和陽光公寓的榮譽稱號。同時在十月份于延吉市召開的吉林省高校寓專會20__年年會上，后勤處被寓專會吸收為副理事長單位，并對上述四幢公寓頒發(fā)了獎牌。這標志公寓中心各項事業(yè)已取得了初步成效。實現(xiàn)了年初制定的將學生公寓打造成為省內高校示范學生公寓的工作目標。

二、飲食工作。

大家都知道，我院學生食堂是兩種體制并存，即有校管食堂，又有社會化食堂。因其建設年代相對久遠，其加工流程、操作間布局等已滿足不了新形勢下的需求，存有一定的安全隱患。面對困難與問題，后勤管理處多方謀劃，積極向學院爭取扶持政策，于今年暑期采取學院投一部分，后勤籌一部分的方式，對二食堂進行了維修改造，使二食堂在開學后以全新的面貌展現(xiàn)在廣大師生員工面前。期間，一是建立健全各項規(guī)章制度，建立以院長為第一責任人的食品安全責任制，完善了食品安全管理組織機構，制定了食品安全應急預案和報告制度。同時將食堂從業(yè)人員的身份信息及健康培訓證明公示上墻。二是加強從業(yè)人員的培訓工作，開學以來，先后三次組織全體從業(yè)人員進行食品安全培訓，并將培知識打印成冊，人手一份。三是加大投入，消除因硬件不足而帶來的食品安全隱患。期間，投入10余萬購置并安裝使用了食品留樣柜、熱風高溫消毒機、防毒玻璃罩、自動監(jiān)控攝像裝置等設備。有力地提升了食品安全系數(shù)。四是利用暑假期投入20余萬元對學生二食堂的倉庫、粗加工間、各檔口操作間、備餐間等部位進行了封閉改造，使二食堂的食品加工流程更趨于合理化，有效地消除了各類隱患。同時也極大地改善了學生的就餐環(huán)境。五是與從業(yè)人員簽訂了《防火、防盜、防毒》責任狀和《食品安全責任書》，有效地提高了從業(yè)人員的責任意識和安全意識。切實將責任追究制度落到了實處。六是先后三次接受當?shù)厥潮O(jiān)部門的安全檢查。食監(jiān)部門通過檢查對我院的食品安全工作給予了充分肯定。經過量化打分，現(xiàn)場給二食堂頒發(fā)了食品安全量化管理A級單位證牌。并組織當?shù)亟逃?、電視臺等單位對二食堂進行了現(xiàn)場采訪并作了專題報道。七是重點對食材采購、倉儲、食品加工、出售、留樣及餐具洗消等環(huán)節(jié)進行嚴格管理與檢查。并嚴禁食堂濫用食品添加劑，不提倡基本伙大灶加工豆角等易發(fā)事故食品。嚴格要求食堂認真執(zhí)行采購索證，洗消、留樣登記等制度。八是強化了信息報告制度，檢查工作做到有記錄，報告及時，整改措施得力。一旦遇有突發(fā)事件，要求任何人不得任何理由瞞報、遲報、謊報。必要時可越級上報。九是11月10日，接受了省教育廳、衛(wèi)生廳的聯(lián)合大檢查。檢查組成員一行七人于當日下午來到我院后分別對食品安全及飲用水安全工作進行了全面、細致的檢查。在信息反饋會議上，檢查組對我院的食品安全工作總體上給予了肯定，特別是對學生二食堂前一段時間的整改工作給予了充分肯定。同時，對存在的細節(jié)問題也提出了中肯的指導意見。這對飲食中心今后進一步做好食品安全工作提供了權威性的依據。更加明確了飲食中心今后食品安全工作的努力方向。十是通過系列大檢查行動，有力促動了飲食中心食品安全管理工作，同時，也進一步提高了各級領導的重視程度，這對強化食品安全管理進而開創(chuàng)校辦食堂與社會化食堂共同改進，共同進步的安全穩(wěn)定局面起到了積極的促進作用。

三、存在的問題。

上述工作成績的取得，得益于全體同仁的辛勤努力，更得益于后勤處的正確領導。但在取得成績的同時，一種驕傲、自滿、唯我獨行的情緒也在悄然滋生。導致近期工作出現(xiàn)懶散現(xiàn)象。認為工作到位了，可以松口氣了。各位同仁，這種思想的滋生，通俗點講會誤工作，對自己、對集體都是不負責任的。鄭重其事地講，這會影響后勤處來之不易的安全穩(wěn)定的大好局面。

同志們，還有一個半月就到寒假了。這45天，是鞏固20__年工作成果在關鍵節(jié)點上具有重要意義的45天，為此，在這里我僅提出倡議，在后勤處的正確領導下，再大干45天，我們一定會在十一五開局之年取得豐碩的工作成果！三季度工作總結3

第三季度安全生產工作，根據市局安委會統(tǒng)一部署和要求，全場上下統(tǒng)一思想，提高認識，把“防汛”，“防火”這兩項工作作為第三季度主要任務來完成，緊緊圍繞“安全責任，重在落實”的這一重大主題，結合實際，精心組織，注重實效。貫徹“安全第一、常備不懈、以防為主”的方針，強化責任意識，做到早籌劃、早安排，早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理，同時在全場范圍內全面落實隱患排查治理措施，下設班組各負其責，齊抓共管，共同做好安全生產的各項工作，為完成好全年安全生產做了大量的基礎性工作。在全場各部門的大力支持、積極配合下，確保了第三季度安全無事故。

一、精心組織，抓好落實

（一）落實了防汛責任制

根據《防洪法》規(guī)定和上級防指的要求，認真落實了以場長負責制為核心的各項防汛責任制。組織我場職工成立了防汛督導組、后勤、保障組、防汛搶險組，并明確了各自的責任分工。實行了晝夜值班，每班都安排一名領導同志帶領，制定了嚴格的防汛值班紀律。市防指辦公室不定期的進行了抽查，杜絕了空崗現(xiàn)象的發(fā)生，確保了有關信息指令的

及時傳遞。

（二）認真落實以領導負責為核心的防火責任制

成立由“一把手”為組長的防火工作領導小組，重點抓好“組織領導、制定措施、落實任務、督促檢查”四項工作，做到組織到位、人員到位、措施到位，做到有備無患。

二、宣傳教育，講究實效

1、開展學習《吉林省安全生產條例》和《吉林省人民政府貫徹落實國務院關于進一步加強安全生產的決定的意見》講座。大張旗鼓地宣傳安全生產的重要性及重大意義，增強全場干部職工的安全意識。

2、突出“安全責任，重在落實”的鮮明主題，堅持把宣傳教育作為森林防火工作的第一道防線，采取“點、線、面”相結合加大了宣傳力度，重點宣傳是森林防火政策法規(guī)。利用宣傳標語，懸掛橫幅，簡報等形式，多渠道宣傳森林防火工作，大力營造森林防火的濃厚社會氛圍，共發(fā)放了入戶宣傳單1萬份，防火知識宣傳單5000份，書寫防火宣傳標語200條。另外在重點地段林區(qū)設置防火檢查卡3個，確保森林防火意識深入人心。

3、為增強全場干部職工防火安全意識，充實防火常識，加強火災憂患意識，進一步提高基本的防火、滅火能力，有效防止火災的發(fā)生，提高火災的自我救護能力，我場于20__年9月__日下午，在珍珠門溝國有28林班舉行了“20__年

秋季防火演練活動”。場長、主管安全防火工作的副場長、副書記和部分防火人員參加了本次演練活動。

4、嚴格要求，整治隱患。各部門加強了大量基礎性工作，進一步加大安全檢查力度，整治隱患，有效的防止了安全生產事故的發(fā)生。一是進一步完善了安全生產責任制，建立健全了各項安全生產管理制度，落實了重大安全隱患整改的責任制，開展重大安全隱患和重大危險源排查工作。二是以提高防御火災能力為主線，對辦公場所、生產住所、家屬住宅區(qū)域、加工廠點的防火通道、出租房屋的消防用電、用火等進行了排查，對不符合消防技術規(guī)范要求進行了整改。

總之，我場第三季度安全生產工作，以實際行動來深入貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理，保障平安”的安全生產工作方針，通過各級領導的精心組織，緊抓落實；通過全場廣大干部、職工的共同努。全面查找隱患，并切實落實了整改措施，順利完成了各項安全生產工作任務，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎。

白山市板石國營林場二0__年九月二十七日三季度工作總結4

隨著第三季度的結束，我們也該開始對工作情況做一個自我總結了。

回顧第三季度，作為淡季，在銷售的成績方面實在是說不上出色。再加上入秋的到來，天氣變化后，衣服換季也必須及時處理庫存，所以在工作方面還是非常忙碌的。

在這一季度的工作中，我嚴格的管理著自己，并通過對市場和產品的了解積極的改善著自身的工作能力，盡管成績一般，但也同樣在者一季度中取得了不錯的收獲。現(xiàn)對自身這一季度的工作情況總結如下：

在第三季度的工作開始前，我就一直在觀察著市場的變化，并在的工作中積極的向店長學習，較為充實的掌握了目前的市場情況。此外，我在_月_日加入___店，因為自身經歷的原因，所以對于夏裝的知識并不是特別的了解。加上___品牌的服裝種類眾多，更是的讓我陷入了工作的瓶頸。甚至一時間不知道怎么去做好導購工作。

但好在，我并不是在孤軍奮斗，在銷售方面，我們有一支出色的團隊。而在我了解到自己在這方面知識的缺乏之后，我開始積極的向其他前輩請教和學期，其中店長的教導給了我很大的幫助。在店長的指導下，我不僅對夏季服裝進行了學習，還掌握了很多在導購銷售方面的技巧和能力。這不僅大大的提升了我在工作的能力，還讓我對市場分析。店面管理方面有了很大的強化。有了這樣的收獲，我在第三季度的工作情況也在一點點的提升上來。

回顧第三季度的工作，盡管淡季工作比較難，但我們也在這個季度的工作積極應對：

一、積極加強服務和銷售能力

在工作方面，面度淡季的問題，我們積極從自身方面尋找問題，并通過店長的積極籌備，展開了幾次對員工和團隊的培訓鍛煉。在這幾次的鍛煉上，我們不僅對過去自己工作中的問題進行了嚴格的改進，并大大的強化了我們這支團隊的配合和力量！

二、對店內管理的全面加強

除了對銷售和配合的提升之外，我們還學習了對店內情況的管理。從商品擺放、衛(wèi)生保持，再到自我服裝和禮儀的要求。這段時間來我們一直都沒閑著。

在這個第三季度里，我們盡管沒有其他旺季這么大的成就，但卻一樣有非常豐厚的收獲，并且，我們已經做好了準備，相信面對今后的工作，我和其他的同事們一定能表現(xiàn)的更加出色！三季度工作總結5

20__年第三季度，區(qū)總工會緊緊圍繞年度工作計劃的總體安排，突出抓好了如下幾項工作：

一、深入開展非公企業(yè)工會組建和異地務工人員入會工作。第三季度新增工會組織3家，新增會員572人。

二、深入基層，密切聯(lián)系職工群眾。先后走訪企業(yè)17家、村居6個、工地5個，走訪職工83人和貧困戶32戶，接待來訪51人次，調處信訪案件15宗。

三、廣泛開展普法宣傳教育活動。先后舉辦普法宣傳活動5場，發(fā)布信息7條，發(fā)放各種宣傳資料10000余份。

四、用心做好服務工作。一是開展送清涼和中秋送月活動，為30家企業(yè)和6個建設工地的15000名異地務工人員送出清涼飲料、月餅等慰問品價值41.3萬元；二是舉辦相親交友活動3次，為400多名單身青年提供交友機會；三是舉辦親子活動6次，吸引了600多名職工及其子女參加。

五、深入開展送文化進企業(yè)、進社區(qū)活動。一是開展“情系外來工”活動，先后在偉民廣場等地舉辦慰問演出2場，惠及異地務工人員20__多人；二是開展文藝骨干培訓活動，先后組建文藝社團4家，舉辦各種舞蹈培訓班5期，吸引了250多名職工參加。

六、大力開展精準幫扶，為23戶遇到特殊困難的職工家庭提供及時救助，發(fā)放救助金33.498253萬元。

七、深入開展勞模創(chuàng)新工作室、愛心小屋創(chuàng)建活動。先后組織20多名基層工會主席外出參觀學習，并在6家條件成熟的企業(yè)建起了勞模創(chuàng)新工作室和愛心小屋。

八、積極開展豐富多彩的文體活動。先后舉辦籃球、羽毛球、乒乓球等各種比賽活動76場；舉辦“__工友大家樂”、“工友K歌”等活動17場。三季度工作總結6

一、落實責任，加強領導

落實安全生產“一崗雙責”責任制，是強化執(zhí)政為民、安全發(fā)展的理念，實行最嚴格的安全生產監(jiān)管制度，全面落實安全生產責任制的一項重大舉措。

民政局片區(qū)包括局機關、福利公司、鳳山烈士陵園、觀音山殯儀館，涉及范圍較寬，管理難度相對較大。為使片區(qū)安全生產的各項措施落到實處，做到有人管事、有人辦事，全力維護社會穩(wěn)定，我局切實加強了對此項工作的領導。一是局領導班子高度重視，把安全生產工作納入年度工作計劃，列入重要議事日程，形成主要領導負總責，分管領導親自抓，領導組成員具體抓的工作格局，始終把安全生產工作貫穿于整個民政工作之中，適時分析研究和解決存在問題，每逢干部職工會議局領導都要宣傳安全生產工作、安排安全生產工作，努力營造“安全生產，人人有責”的良好氛圍。二是成立由主要領導任組長，有關部門負責人為成員的安全生產領導小組，下設辦公室，指定專人負責業(yè)務工作，做到安全生產工作有人管，具體工作有人辦。三是把安全生產工作列入對干部職工年度考核的內容之一，對責任不落實，治安管理混亂，群眾意見大的股室、站所，不得評為先進單位，股室、站所負責人不得評為優(yōu)秀等次。

二、簽訂安全生產責任書，進一步落實安全責任。為切實加強民政部門安全生產工作，局主要領導與各股室及福利公司、烈士陵園、殯儀館簽訂安全生產責任書。各責任單位認真落實安全生產責任制，將責任落實到人，扎實做好安全生產各項工作。

三、抓好制度落實，適時整治突出問題。一是完善制定了有關管理規(guī)定，開展以防火、防盜、防打架斗毆為主要內容的專項治理工作，每逢重大節(jié)日，局安全工作領導小組都要組織所轄單位開展安全生產大檢查，對存在的`安全隱患及時整改，保證了局機關、烈士陵園、福利企業(yè)和殯儀館的安全。二是落實內保組織，開展群防活動。片區(qū)內共配備專（兼）職保安人員8人，其中：福利公司3人，鳳山烈士陵園2人、殯儀館3人，堅持24小時值班制度，確保轄區(qū)內無安全事故、治安和刑事案件發(fā)生。福利公司認真執(zhí)行旅客住宿登記制度，每天都向公安部門報告旅客住宿情況，確保福利企業(yè)安全生產。三是認真開展安全生產隱患排查專項行動。今年，根據《鳳慶縣人民政府辦公室關于開展安全生產隱患排查專項行動的通知》要求，我局制定了《鳳慶縣民政局開展安全生產隱患排查專項行動實施方案》，對指導思想、工作重點、組織領導和職責分工、工作步驟和時間安排等方面作了明確要求。為準確掌握全縣各災害隱患點分布狀況，我局及時安排各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好災害隱患調查治理工作，對全縣各災害隱患點分布狀況進行了一次拉網式排查。同時，開展了由一名副局長任組長，辦公室、優(yōu)撫安置股、社會事務股及福利公司、烈士陵園、殯儀館負責人為成員安全生產專項檢查組，針對存在問題，提出了整改意見，并落實了相關責任人。通過安全隱患排查治理，確保了人民群眾生命財產的安全，保證了局機關、烈士陵園、福利企業(yè)和殯儀館的安全。

四、抓好經常性的安全生產宣傳教育工作。今年以來，我局分別以召開領導班子會、局務會、干部職工會的形式認真?zhèn)鬟_貫徹縣人民政府有關抓好安全生產工作一系列文件精神，要求全體干部職工把思想高度統(tǒng)一到縣委、縣人民政府的安排部署上來，樹立政治意識、大局意識、責任意識，樹立安全生產無小事，責任重于泰山的思想，提高干部職工的安全生產意識。

五、認真開展防災減災宣傳活動。今年5月12日是全國第三個“防災減災日”，為切實做好“防災減災日”各項工作，促進全社會增強防災減災意識，提高群眾自救互救能力，根據上級要求，我縣結合實際，及時下發(fā)了《鳳慶縣人民政府辦公室關于做好防災減災日有關工作的通知》，對全縣的宣傳活動作了全面的安排部署。

為擴大防災減災宣傳活動周和全國“防災減災日”活動的影響面，確?！胺罏臏p災日”活動宣傳做到有序開展。5月12日，我縣在群眾比較集中的時段、地點，由縣民政局牽頭，縣地震局、國土資源管理局等縣級相關部門聯(lián)合在鳳城農貿市場門口開展街頭宣傳，集中宣傳《突發(fā)事件應對法》、《防震減災法》、《地質災害防治條例》、《防洪法》、《氣象法》、《森林防火條例》、《道路安全法》、《消防法》等法律法規(guī)和應急知識，播放防洪、道路交通、食品安全等相關資料，懸掛宣傳布標、制作有關展板，懸掛粘貼標語，發(fā)放宣傳圖片、資料。在10月12日，第二十個“國際減災日”，我局緊扣“建設具有抗災能力的城市—讓我們做好準備”的主題，把防災減災知識帶到了街頭，通過工作人員現(xiàn)場講解，發(fā)放宣傳冊，懸掛標語、橫幅、設置展板等形式向群眾宣傳防災減災知識，增強群眾防災減災意識，提高防災減災自救互救能力，引起市民的極大關注。

在今后的工作中，我局將認真做好安全生產的各項工作，保證各項工作的順利開展。三季度工作總結7尊敬的各位領導:

大家好!集團公司黨委二屆六次全委會暨二季度工作會上，集團公司黨委書記、董事長朱立新作了題為《聚焦“一個保障”，打贏“三大戰(zhàn)役”，以高質量黨建引領高質量發(fā)展》的工作報告，要求：“堅定不移打贏轉型發(fā)展攻堅戰(zhàn)，圍繞‘政策、突破、培育、資源、擔當’這‘五個關鍵’，精準發(fā)力，逐步將目標變?yōu)楝F(xiàn)實，努力把愿景變?yōu)閷嵕??！毙律怆姽具_質達產是集團公司轉型發(fā)展的重點項目，60kg晶體質量技術攻關進展不理想，作為新升公司分管領導有不可推卸的管理責任，本人認真反思三季度工作，匯報如下：

一、原因分析：

1、政治擔當意識不強，缺乏扎實肯干的工作作風。工作中存有畏難情緒，缺乏敢打敢贏的信念，缺少務實實干的作風。

2、晶體質量穩(wěn)定性差，嚴重影響了產品銷售。盡管采取多種措施提升產品質量，也積極引進外部技術力量，但由于晶體生長質量不可控因素較多，晶體彌散性氣泡、水波紋等問題尚未徹底消除，產品質量相對較差，取材率不高，給銷售工作帶來不利，加大了銷售工作難度。

3、貨款回收逾期較多，嚴重影響了經營質量。目前公司加工車間因設備原因僅能夠加工毛坯產品，合作廠家多為民營企業(yè)，貨款回收難度大、周期長，致使應收帳款制約銷售，影響了經營質量。

4、晶體加工附加值較低，嚴重影響了經濟效益。目前公司加工車間因設備為初加工設備，無研磨拋設備，晶體產品附加值較低，嚴重制約了經濟效益和公司的長遠發(fā)展。

5、電價居于高位，造成生產成本居高不下。晶體生產成本過程中，電力成本是主要因素，約占晶體生產成本的40%，今年公司電價為0.68元/kwh,是國內其它生產車間的3倍，因此高成本的用電費用給公司的生產經營帶來較大困難。

6、銷售人員嚴重匱乏，嚴重影響了銷售收入。公司面臨客戶資源少，且難以有效管理與利用，銷售過程缺乏有效的監(jiān)督和控制，高端銷售人員嚴重匱乏，客戶的個性化需求多等問題，目前公司僅有1名銷售員，給銷售工作帶來了巨大壓力，嚴重影響了公司的收入。

四季度是全面打贏“三大戰(zhàn)役”、高質量完成全年目標任務的攻堅季，為切實實現(xiàn)光電公司達質達產項目目標任務，為明年各項工作的順利開展打下堅實的基礎，采取以下措施：

一、強化政治擔當，進一步提升作風建設

態(tài)度決定高度，態(tài)度決定成敗。作為一名黨員干部，要認真學習集團公司季度工作會議精神，特別是要深刻領會朱立新書記所講的開展好“五個反思”，把握精髓，切實把思想和行動統(tǒng)一到集團公司季度工作會上來。光電公司正處于爬坡過坎、聚力攻堅的關鍵時期，擺在我們面前的全是“硬骨頭”，必須堅決打贏高質量發(fā)展這場硬仗！首先要強化政治擔當，提高責任意識和擔當意識，工作中不患得患失，要事事想在前面、沖在前面、干在前面，有功多讓，有過不推，處處發(fā)揮模范作用，以良好的精神面貌工作做精、做細、做實。

二、堅定發(fā)展信心，進一步提升執(zhí)行力

光電公司面對行業(yè)市場形勢下行壓力持續(xù)加大、“一業(yè)一策”攻堅任務艱巨、特殊困難疊加、多重考驗并存的實際，要號召公司班子成員堅定發(fā)展信心，以知難而進的態(tài)度直面困難壓力，層層傳遞壓力，動員全體員工以開拓進取的精神創(chuàng)新開展工作。一是要以全年目標考核為導向，大力提倡“馬上就辦”的工作精神，認真踐行雷厲風行的工作作風，嚴格落實到部門和責任人，對于不按時限要求完成的，嚴肅問責，形成良好的務實高效風氣和高效執(zhí)行力；二是要倡導團結協(xié)作之風，管理人員特別是班子成員少一些“利益觀”，多一些奉獻精神；少打一些“小算盤”，多為公司發(fā)展著想，思想一致，步調一致，攜手并進，團結協(xié)作，形成凝心聚力、堅強有力、團結和諧的團隊。

三、明確工作重點，進一步聚焦技術攻關

生產技術是核心競爭力，提高企業(yè)的核心競爭力，需要一大批掌握核心技術的高技能人才，沒有一支精湛技能和高超技藝的高技能人才隊伍，再先進的科技、機器設備也很難生產出一流的產品，更不可能在激烈的市場競爭中搶占一席之地。對于新升光電公司來說尤為重要，特別是作為工業(yè)藍寶石生長核心技術的引晶環(huán)節(jié)更是如此。一是在45kg級提質達效方面實現(xiàn)新突破。通過持續(xù)開展質量競賽活動，月度評選“引晶冠軍”，充分調動引晶工的工作積極性和能動性，發(fā)揮高技能人才的最大潛能，確保45kg晶體合格率達到99%以上，A級率達到35%以上；通過定期開展質量分析會，及時通報本周晶體質量考核情況，引晶工分別介紹各自的引晶工藝，一人說眾人談，相互取長補短，共同提高進步，形成下一周引晶關鍵環(huán)節(jié)的工藝調整標準；通過嚴肅的質量責任追究制度，提升全員關注產品質量責任意識，對生產出的A級晶體，每個獎勵1000元，其中70%獎勵引晶工，30%獎勵檢修工和運行工；對生產出的NG級晶體，每個處罰1000元，其中70%處罰引晶工，30%處罰檢修工和運行工，進一步提高全員的工作責任感和壓力感，激勵全員全身心地投入到保質量、保效益之中，力爭年底實現(xiàn)45kg級工業(yè)藍寶石生產質量合格率達到99%以上，A級率達到40%。二是在大尺寸晶體技術攻關方面實現(xiàn)新突破。牢固樹立心無旁騖攻主業(yè)的工作思路，以聚焦主業(yè)的決心、壯士斷腕的魄力，集聚一切力量攻克難關。認真總結60kg級晶體是生產過程中的經驗，按照質量提升PDCA全流程管控操作流程，制定質量提升工程，細致分析晶體質量存在的問題，由原奧瑞德3名引晶工組成攻關小組，討論制訂技術工藝、設備改進措施，多措并舉，融合多方技術，尋求有效的質量改進方案；實施引才引智工程，布局全國，不惜重金，真金白銀招才納智，廣泛尋求行業(yè)內高技能人才，積極引才引智工作，在引進奧瑞德、東晶光電、元亮科技等國內行業(yè)標桿企業(yè)的引晶人才的基礎上，廣泛吸納高技能人才隊伍。目前，公司兩臺100kg晶體爐正在安裝調試，預計10月中旬即可裝料生長，實現(xiàn)大尺寸晶體的攻關突破；實施人才梯隊工程，緊緊圍繞“儲備人才掌握技術等待時機厚積薄發(fā)”的工作思路，盡快形成引晶工人才的良性循環(huán)，在培養(yǎng)新招聘的大學生的基礎上，繼續(xù)引才引智，打造出一支本土化的優(yōu)秀、年輕、專業(yè)的引晶團隊，為生產車間進一步提升產能、達產達效奠定基礎。

四、堅持市場導向，進一步提升經營質量

一是積極探索“內部經營承包”模式。加工車間直接面對市場，要積極推進轉換內部經營模式，多方尋求合作方，依靠知名加工商的資源優(yōu)勢、設備優(yōu)勢、人才優(yōu)勢，探索經營承包模式，實現(xiàn)自主管理、自主經營，公司防控經營風險。二是創(chuàng)新實施“訂單審查評估”制度。始終堅持“以銷售為龍頭，以訂單為中心”的理念，以生產、技術、質量、設備等其他管理為保障開展日常工作，制定完善工作流程和管理制度，并嚴格制定每個工作環(huán)境的時間期限，公司嚴格把控訂單實施情況，做到提前預防、過程受控、多單穿插、先急后緩，實現(xiàn)最佳投入產出比。三是堅持實施“多元化市場”戰(zhàn)略。以市場主流4吋棒為基礎，進一步延伸6吋棒市場，目前我們已與濰坊元旭光電公司初步達成合作意向，4吋棒已送檢，為打開襯底市場做好了各項準備工作。同時，通過合作、掛靠等方式進軍軍工領域,積極拓展軍工市場,目前，已與石家莊陸軍指揮學院多名軍代表取得聯(lián)系，多方聯(lián)系藍寶石軍工市場，加速推進公司多元化經營戰(zhàn)略。

決戰(zhàn)第四季度的號角已經吹響，這既是對我們大局意識的重大考驗，也是對我們工作能力和作風的一次實踐檢驗，更是明年工作打好基礎搶抓先機的關鍵一戰(zhàn)，只要我們切實把思想和行動統(tǒng)一到新升公司的決策部署上來，一盤棋上做謀劃、一張藍圖繪到底，馳而不息、久久為功，全年的各項目標任務就一定能實現(xiàn)！三季度工作總結8

20__年第三季度即將告一段落，第四季度即將來臨，現(xiàn)將第三季度的安全生產工作做如下總結：

1、健全、完善有關食品衛(wèi)生安全工作制度，在基礎上制定了《食品衛(wèi)生安全預防措施》，《食品衛(wèi)生中毒預案》，建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度，完善了食品采購，入庫檢查制度，做到層層把關，責任到人。

2、第三季度接到管理中心《關于加強食品衛(wèi)生安全的緊急通知》后，我嘉誠公司首先成立了食品衛(wèi)生安全檢查小組，明確了任務，并對工作區(qū)和設備、庫房進行了責任區(qū)、責任人的劃分，使安全責任和衛(wèi)生區(qū)的責任落實到位到人，強化了員工的安全意識和責任意識

3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰，明確，保證各項崗位職責與操作規(guī)程更加規(guī)范，因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻；改造，新增食品存放加工等部位的設備設施，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池，還增加了兩個涼菜間，還安裝上了空調和紫外線消毒燈，還把后廚不規(guī)范的線路和開關重新進行了改造。

4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學習外，這個季度，各部門每周又增加了關于“服務禮儀，職業(yè)道德”的電教課，并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電，小心地滑”；對新來的員工進行了安全知識培訓，除每周日檢查外我公司針對各部門進行了一次安全衛(wèi)生大檢查，每月一次針對員工進行安全常識和如何正確使用消防器材進行抽考。

5、鍋爐班、維修班、綜合班，第三季度除了每周二次的班組安全學習以外，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課，內容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”；鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設施進行了除銹補漆工作；維修班每周二次對箱變和配電室進行安全檢查和打掃衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，并制作了“安全管理流程圖”1塊，“燃氣泄漏應急處理流程圖”2塊，“火警應急處理流程圖”2塊，“消防應急處理流程圖”1塊。

6、我公司每月1號對整個聯(lián)合基地274個滅火器，76個消防栓進行檢查，并填寫卡片。8月份我公司進行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動，參加人數(shù)：117人次；還對全體員工進行了一次關于“安全知識”，“服務禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試，參加人數(shù)103人，還進行一次“安全知識”的電教課，參加人數(shù)：118人次。

小結：從第三季度的“安全生產”工作來看，我公司在今后的工作中仍然把“安全生產”做為主題，逐步推行“以人為本，預防為主”“預防為主，防消結合”的安全管理模式，安全管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃?，從專人管理轉變?yōu)槿珕T管理，今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練、設備安全大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動外，重點推行，安全知識競賽和演講，安全座談會等安全文化建設活動，從而營造人人重視安全，人人維護安全，時時處處安全的和諧氛圍。三季度工作總結9

時間悄然走過，參加工作的日子已經兩年半了，作為__銀行__支行的一名信貸員感觸甚多，回顧20__年的工作，在總行及各位領導的關心及全體同志的幫助下，我認真學習業(yè)務知識和業(yè)務技能，積極主動的履行工作職責，較好的完成了本年度的工作任務，在思想覺悟、業(yè)務素質、操作技能、優(yōu)質服務等方面都有了一定的提高?，F(xiàn)將第三季度的工作總結如下：

一、加強學習，努力提高業(yè)務技能

第三季度來，我認真學習信貸知識，閱讀相關書籍，經過不懈努力，終于掌握了基本的財務知識和信貸業(yè)務技能，第一時間熟悉總行新業(yè)務的流程，辦理了__銀行第一筆商品融資貸款，并且與物流監(jiān)管企業(yè)建立了良好的業(yè)務合作關系，為我支行以后辦理商品融資業(yè)務打下基礎。由于在信貸崗位上時間不長，很多信貸知識沒有接觸到，因此每次總行組織的相關培訓都積極參加，同時工作之余翻閱相關信貸書籍，增加自己的“知識庫”，通過上網查閱，及時掌握國家相關產業(yè)政策，降低因國家宏觀調控產生的信貸風險。

二、認真仔細，踏踏實實的做好本職工作

我熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的去對待每一項工作任務，在工作中能夠積極主動，認真遵守各項規(guī)章制度，能夠及時完成領導交給的工作任務。作為市場營銷部副經理，我深感自己肩上擔子的分量，稍有疏忽就有可能造成信貸風險。因此，我不斷的提醒自己，不斷的增強責任心。我深知信貸資產的質量事關邢臺銀行經營發(fā)展大計，責任重于泰山，絲毫馬虎不得。在貸前調查，我堅持貸款的“三查”制度和總行制定的信貸管理制度，結合貸款新規(guī)，對每一筆貸款都一絲不茍地認真調查，從借款人的主體資格、信用情況、生產經營項目的現(xiàn)狀與前景、還款能力，到保證人的資格、保證能力，抵、質押物的合法有效性；從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設備的實地考察；從資產負債情況的計算、產銷量和利潤的分析到經營項目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風險度的測定，直至提出貸與不貸的理由，每一個環(huán)節(jié)我都仔細調查，沒有一絲一毫的懈怠。在貸后檢查，每月不定期到企業(yè)倉庫進行查看，及時了解產品行情，掌握原料的進價和產成品的銷售價格，分析企業(yè)當月盈利情況及在我支行的現(xiàn)金流入流出情況，撰寫調查報告并定期上報總行，得到了總行貸后部門的通報表揚。

三、積極主動，完成總行下發(fā)任務

在總行開發(fā)授信評級系統(tǒng)期間，積極與總行項目組配合，提前、高質量的完成項目組下發(fā)的每一項任務，并受到總行領導的表揚認可。在總行開發(fā)的新業(yè)務中，認真學習、研究相關文件，梳理流程，積極與公司業(yè)務部門領導探討修正現(xiàn)有流程的欠缺，得到了公司業(yè)務部領導的肯定。

回顧第三季度的工作，自己感到仍有不少不足之處，一是業(yè)務素質提高不快，對貸款風險把控還不成熟，；二是只滿足自身任務的完成，工作開拓不夠大膽，在管理方面經驗尚淺。在新的第三季度里，我將努力克服自身的不足，在領導和同事的幫助下，認真學習，努力提高自身素質，積極開拓，履行工作職責，服從領導，當好參謀助手，與全體員工一起，團結一致，為我行經營效益的提高，為完成20__年的各項任務目標做出自己應有的貢獻。三季度工作總結10

三季度，我鎮(zhèn)在認真總結半年工作的基礎上，對照全年工作目標，扎實做好謀劃，以確保全年目標的良好完成。現(xiàn)將三季度工作總結匯報如下：

一、經濟運行態(tài)勢良好

20__年，全鎮(zhèn)共涉及商貿經濟、基礎設施、生態(tài)綠化、城中村改造等4大類重點項目、共20個子項目，計劃完成投資_多億元。其中經濟類發(fā)展項目個，道路等基礎設施項目9個，生態(tài)綠化項目個，城中村改造項目個。

截止目前，全鎮(zhèn)財政收入完成_萬元，地方一般預算收入_萬元；固定資產投資第三季度完成約_億元，累計完成_億元，位居全區(qū)前列。貿易城招商推進力度明顯增強，在上半年20__中國（京津冀）首屆進出口商品交易博覽會開幕、首屆河北省農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)商企對接暨農產品采購訂貨會成功舉辦的基礎上，近期石家莊樂城服裝早市簽約活動又成功在北京開啟，簽約_家，定金交易額度_萬元。

二、創(chuàng)建明城市效果顯著

以創(chuàng)城為契機，構建美麗城鎮(zhèn)。創(chuàng)城工作推進以，成立志愿小分隊18個，共制作市民明公約及核心價值觀等各項公益廣告_余塊，櫥窗展板00余塊，發(fā)放《致轄區(qū)居民的一封信》2萬余份，懸掛宣傳標語180條，新購分類垃圾箱160個，清理各類垃圾_方。

“兩違”整治效果明顯。全鎮(zhèn)對違建戶共下發(fā)停工整改通知書0余份。三季度共拆除違建、臨建4處，拆除面積約_平方米，為徹底清理違法建筑，切實遏制違法建設行為，打下堅實的基礎。

三、項目建設推進有序

我鎮(zhèn)共涉及重點市政設施項目1個，總占地200余畝。其中交通設施建設項目12個（包括軌道交通、國際貿易城范圍內7條道路、景和苑配套條道路、軌道交通一號線北延）征遷面積760余畝；綠化項目個（包括滹沱河綠廊、國際貿易城E地塊置換公園、新城大道綠化），租遷面積_余畝。

目前，石濟客專項目已全面進點施工；國際貿易城周邊道路中天大街南延工程已通車，其他6條道路和景和苑公租房配套條道路評估工作均基本完成，軌道交通一號線北延項目已進點施工。滹沱河綠廊項目累計完成租地4000余畝，綠化施工正常進行。國際貿易城E地塊置換公園占地約10畝，1處違建筑中已全部拆除，評估、評審工作已結束，即將進點施工。新城大道北二環(huán)處綠化正在施工。

城中村改造項目共涉及個村，十里鋪、南石家莊、__完成首套回遷房分配；東杜莊村回遷房建設擬于年底完成；東兆通城中村改造正在跑辦各項手續(xù)。

四、大氣污染防治成效明顯

工地揚塵治理工作成效顯著，目前現(xiàn)有的1個施工工地中，達標的7個，停工的8個工地中已有個完成了整治。“小散亂污”企業(yè)治理力度明顯增強，共排查“小散亂污”企業(yè)4家，其中17家瑪鋼、鑄造企業(yè)拆除鑄造設備，家家具企業(yè)增加環(huán)保設備，完善環(huán)保手續(xù)，并配合上級部門對這些企業(yè)完成了專項整治。煤改氣工作涉及8個村（居），計劃實施煤改氣78戶（含20__年新增戶），達到運行條42戶，其中東杜莊、東兆通、西莊、店上四個村（居）采暖燃氣改造已基本全部完成；其余村（居）正在加緊掃尾工作，因剩余作業(yè)大多帶氣作業(yè)，施工難度較大，為此我辦積極與新奧燃氣公司進行協(xié)調，增加施工力量，力爭近期完成掃尾工作。

五、民生工作再上新臺階

社會保障和救助、優(yōu)撫工作、殘疾人事業(yè)、民族宗教管理開展的有序有力。第三季度，累計發(fā)放各類惠民資金170余萬元。完成了全鎮(zhèn)000人的參保入戶調查工作；完成低保全面核查工作；良好完成八一各類優(yōu)撫人員和退役人員的走訪慰問工作；關愛高齡老人，及時發(fā)放了補貼；享受政府購買服務總計720人。加強對殘疾人關愛。全面開展了全國殘疾人入戶調查工作，共計入戶1720戶。完成了1000多殘疾人的愛心卡年審；全鎮(zhèn)建立了村(社區(qū))級殘疾人康復站，配備了殘協(xié)工作人員。為推動殘疾人就業(yè)，于8月份分培訓殘疾人學習技能，培訓了盲人按摩、中式面點等技能，有利的幫助殘疾人自己創(chuàng)業(yè)或就業(yè)。三季度工作總結11

20__年三季度，采購部與財務部分離后，在酒店領導正確領導下，在各部（室）的指導、幫助下，克服了人員少，工作量大等困難，較好地完成了三季度的各項采購任務，為酒店經營、管理提供了一個有力的后勤保障。一個季度以來，部門堅持以貨比三家，照顧生意不照顧價格為原則，以一線部門的需求為重點，緊緊圍繞酒店日常經營與管理，認真履行采購經理的工作職責，較好的完成了部門及職責賦予的各項工作任務，現(xiàn)簡要地匯報一下我部第三季度以來的工作總結：

一、主要工作與作法

1、貨比三家，確保采購物品物美價廉

為限度的降低酒店經營成本，實現(xiàn)物美價廉，部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進行每周一次的市場調查及定價，對出現(xiàn)價格波動較大的原材料進行了及時的調整，同時部門對所有入庫物資嚴格按酒店標準進行驗收并做好質量記錄，對不合格產品做到了及時的退貨、更換，有效降低了酒店經營成本；

其次是餐飲部的沙發(fā)選樣、及整個酒店固定資產的采購上，部門堅持橫向調查，照顧生意不照顧價格的原則，確保了所購物品物美價廉；同時堅持實施貨比三家，特別是在餐飲原材料的供給上實施兩家供貨，相互競爭的措施，確保了三季度__萬元采購物資質量的穩(wěn)定。

2、采購及時，確保經營管理正常有序

采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一，我們堅持在日常工作中以搞好采購工作，保障經營需要為工作原則，樹立經營部門第一，酒店聲譽形象為上，物美價廉為主的工作意識，并努力完成酒店下達的各項工作任務，在第三季度工作中，部門在與財務部分離后事情雜而多的情況下，前往外地考核、采購高檔原材料2次，共完成采購任務400余次，采購各類大小物品600余件，并完成因經營部門臨時需要而出現(xiàn)的零星采購50余次。

3、想方設法，降低酒店運營成本

一是配合餐飲、客房部，完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽，并模仿餐飲部干貨供貨方式，對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式，進一步降低了部門成本，提高了供貨質量；

二是對客房一次性進行一了次調價工作；

三是為進一步提高精品屋的經營能力，部門同客房一起尋找供貨品種近100余種。

4、積極努力，拓寬原料供給新渠道

為開辟和引進異地特色原材料，為一線部門提供很好的經營保障，部門根據酒店總體工作安排，先后兩次赴外地進行了中高檔原材料市場的考察，并引進了一批特色優(yōu)質原材料，為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障，并得到了廣大消費者的一致好評。

二、存在的不足

第三季度，采購部在酒店領導和部門領導的指導下，雖已完成了酒店和部門下達的各項采購任務，但仍存在諸多不足，距酒店、部門領導及一線部門的要求還有一定的差距，有待于本人進一步的改進，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）如何開辟和引進特色原材料的渠道和點子不夠多，未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料；

（二）自身的學習意識不濃，綜合素質有待于進一步提高；

（三）日常采購工作中，缺乏較強的計劃性，沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計劃，從而有時導致采購較為零亂，丟三落四；

|（四）二線為一線服務的意識還有待于進一步提高；

三、下一步努力方向

第四季部門將以上季度工作中存在的問題整改為重點，加強學習，牢固樹立后臺圍繞前臺轉、二線圍繞一線轉的思想，主動溝通，勤于調查，嚴格把關，努力做好物品采購保障和質量的督導工作，確保酒店經營管理正常有序的開展。三季度工作總結12

____年前三季度，縣城建投按照年初目標扎實開展各項工作，主要工作情況如下：

一、工作完成情況

（一）全力推進融資工作

____年三季度縣城建投融資部按照年初工作任務，總計劃完成了融資_.__億元，到位貸款_.__億元。分別為（_）流動性貸款，已融資_億元，到位貸款_._億元，其中：巴陵農商行流動性貸款_._億元，農業(yè)銀行_._億元，工行_._億元（未發(fā)放）。（_）新墻河疏浚項目審批_._億元，發(fā)放貸款_._億元。（_）污水處理廠項目審批_.__億元，已全部發(fā)放。（_）__縣物流配送中心項目審批_._億元，已發(fā)放_._億元。

（二）全力推進新墻河疏浚項目

新墻河清淤疏浚項目，分為兩段開始施工，第一段為公田段，目前已完成工程量的__%，第二段為新墻段，目前已完成工程量的__%，預計整個項目在年底前全部完成。關于新墻河河道治理可利用廢料（砂、卵石）的處置，采取公開競拍的方式，第一次競拍于_月__日完成，拍得資金____萬元。計劃在__月中旬，啟動第二次競拍，擬拍賣砂__萬噸、卵石__噸，總價值約____萬元。

（三）全力推進城投改革轉型升級工作

今年_月__日，縣委第十三屆第_次常委會議召開后，__按照會議要求，與相關領導和部門研討修改改革方案，并制定了路線圖、日程表，明確各項工作責任人，全力開展改革工作。目前，__已與相關單位就整合資源，國資門面過戶，并轉__股權劃轉工商變更手續(xù)、清產核資等工作進行初步對接，全力推進__改革轉型升級。

二、存在問題

1、近年來，國家金融政策越來越規(guī)范，融資門檻逐年抬高，當前，我__的主要融資渠道是包裝項目，缺少實體項目支撐，在項目包裝過程中，資料難做，審批手續(xù)復雜繁多，導致融資難度大，同時，抵押物的不足也為制約融資工作的“瓶頸”，很大程度限制了融資工作。

2、新墻河疏浚項目實施分散、且涉及范圍廣、時間長、跨多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組，多種矛盾和利益膠著，屬地協(xié)調極其艱難，尤其老百姓阻工十分嚴重。每月_____投訴信件多達_、_條，平均每周都有_至_條投訴件，導致施工進度緩慢。

3、改革轉型升級工作啟動后，對于人員的安排方案遲遲沒有定奪，在一定程度上導致了人員在工作中有情緒不穩(wěn)，瞻前顧后的現(xiàn)象，沒有全身心熱情飽滿的投入工作。

三、后段工作安排與建議

1、全力徹底推進__轉型升級，成立投資集團。

按照修改后的《__縣城市建設投資經營有限責任__改革轉型升級實施方案》進行改革工作，按要求成立投資集團，力爭在年底前完成新投資集團__機構設置、工商登記事項，完成縣內其他國有__的并轉和優(yōu)質資產、資源、特許經營權注入。

2、全力加快推進融資工作，部署明年融資項目。

新的投資集團__成立后，能大幅度緩解融資困境，接下來__要把握機會，認真研判，科學制定融資計劃，進一步加強與金融機構的對接，部署好明年的融資計劃，夯實融資工作基礎。同時，還要聘請評級__、審計__、法務__開展新集團評級前期準備工作，確保通過_—_年的努力，使集團__企業(yè)信用評級達到AA+，進一步打通融資渠道，促進企業(yè)的良性循環(huán)與健康發(fā)展。

3、全力加大人才培養(yǎng)與引進力度，提升__軟實力。

__要進一步建立健全薪酬考核管理機制、人才激勵機制和人才引進培養(yǎng)計劃，多方調研制定科學合理的績效改革方案和人員管理辦法，高薪引進融資、工程、財務等專業(yè)技術人才及高級職業(yè)經理，加快人才隊伍建設，從薪酬待遇、晉升渠道等方面，全面激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)熱情，提升__軟實力，促進__的高效發(fā)展。三季度工作總結13

___年7—9月份業(yè)務收入與發(fā)展情況：

截止到9月，我公司凈增客戶數(shù)16401戶累計完成總任務的65。6%，累計話費收入6237萬元累計完成總任務的66。35%，網上客戶數(shù)達到157247戶，成功吸納聯(lián)通、電信異網客戶11戶，我公司在三季度分別根據業(yè)務發(fā)展進度制定了相應的放號競賽政策，同時配合市公司下發(fā)的存話費贈手機、贈加油卡、贈充值卡業(yè)務，使得我公司放號活動開展順利，按進度穩(wěn)步發(fā)展。

新業(yè)務方面，根據市公司下達的各項指標，合我縣實際，給各個營業(yè)廳進行任務分解，在每個營業(yè)廳中開展數(shù)據業(yè)務，市場部制定新業(yè)務流程，更好的激勵營業(yè)員發(fā)展新業(yè)務的積極性。并每天設專人監(jiān)控市場發(fā)展，即時根據市場發(fā)展情況變換公司策略，以確保我公司新業(yè)務更好的完成。

截止到9月份數(shù)據業(yè)務方面手機閱讀、手機支付均已完成市公司的考核值。

下半年計劃：

1、對市公司下達的任務指標制定詳細的發(fā)展流程，提高營業(yè)人員業(yè)務推銷能力，加強增值業(yè)務對客戶的捆綁。

2、目前我縣的電信、聯(lián)通運營商不斷推出新的營銷政策，同時下鄉(xiāng)拓展自己的代理渠道，為更好的發(fā)展我公司的業(yè)務與放號，公司在5月組織區(qū)域經理的掃村活動還會繼續(xù)加大對農村市場的宣傳力度，爭取在以后時間內在掃村活動中捆綁更多的客戶。

3、加強代理商及鄉(xiāng)村服務站的管理，增強放號水平，推進實名制改善，合市公司的活動有利的捆綁更多的客戶和吸納更多的異網客戶。三季度工作總結14

首先，對集團公司各位領導、專家的到來表示熱烈的歡迎和衷心地感謝！

20__年是我礦不斷提高礦井生產能力，保持礦井安全形勢持續(xù)穩(wěn)定的重要一年，為更好地適應新的煤炭經濟形勢和現(xiàn)場安全生產實際情況，我們在安全工作上不斷思考總結，不斷創(chuàng)新提高。下面，就義橋煤礦在安全管理創(chuàng)新方面的情況做匯報如下：

（一）突出“三個嚴防”，扎實開展“三項安全活動”三個嚴防：一是嚴防因安全周期不斷延長而產生松懈麻痹思想；二是嚴防因經濟形勢嚴峻而放松安全管理；三是嚴防因過于追求生產目標的完成而降低工作標準。

三項活動：一是開展了班前會安全預想“一日一題”活動。班前會通過開展崗位危險源安全預想活動，引導職工自覺養(yǎng)成崗前靜思三分鐘，靜心思考工作前，作業(yè)地點可能存在的不安全因素；工作過程中，應該注意哪些安全事項；工作結束后，想著怎樣為下班創(chuàng)造安全的工作環(huán)境。二是開展了“六項”安全制度的集中學習活動。為加強各崗位工種對應知應會的熟練程度，安檢部重新梳理了《井下采掘爆破安全管理特別規(guī)定》、《關于井下爆破作業(yè)流程安全確認辦法的實施意見》、《液壓支架起吊運輸操作維修特別規(guī)定》、《安全

生產處罰界定標準》、《師帶徒管理制度》、《手指口述安全確認法》六項安全制度，并組織進行了集中學習。三是開展崗位應知應會及支架、放炮管理規(guī)定突擊抽考活動。安檢部采取突擊抽考的形式，檢驗各單位對安全制度、安全要求的學習貫徹落實情況，獎優(yōu)罰劣，全礦通報，增強了區(qū)隊、班組、個人對應知應會、崗位危害辨識以及礦上硬性規(guī)定、硬性要求的現(xiàn)場落實。

（二）全面推行精細化管理，提高現(xiàn)場安全質量標準化建設水平

1、實施現(xiàn)場文明整治精細化管理。制定各生產現(xiàn)場、機電硐室的物料設備存放、管線吊掛、牌板標識等標準，統(tǒng)一執(zhí)行。在節(jié)支降耗的基礎上，給職工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境，提升現(xiàn)場文明