項目風險預(yù)測與防范措施

項目風險預(yù)測與防范措施項目風險預(yù)測與防范措施項目風險預(yù)測與防范措施項目風險預(yù)測與防范措施編制僅供參考審核批準生效日期地址：電話：傳真:郵編:(2)風險降低策略:有效降低風險,著重把握好兩大環(huán)節(jié):a.把握施工過程中每一環(huán)節(jié)，首先要制定先進的,經(jīng)濟合理的施工方案,以達到縮短工期,提高質(zhì)量,降低成本的目的。施工方案的優(yōu)化選擇是施工企業(yè)降低成本的主要途徑之一,制定施工方案要以合同工期為依據(jù),結(jié)合施工項目規(guī)模,性質(zhì),復(fù)雜程度,施工現(xiàn)場條件等因素綜合考慮.可同時制定幾個施工方案,相互比較,從中優(yōu)選最合理,最經(jīng)濟的一個。其次,在項目實施過程中,要實行全面成本控制,按照所選定的施工方案,嚴格按照成本計劃實施和控制。對構(gòu)成生產(chǎn)資料費用的材料,人工,機械施工現(xiàn)場管理費用分別不同情況,采取不同措施加以控制。一是降低材料成本。由于材料成本占整個工程成本的60%-70%,是降低工程成本的關(guān)鍵。因此,必須對主要材料實行限額領(lǐng)用,根據(jù)施工預(yù)算嚴格控制,按理論用量加合理損耗的辦法與施工班組結(jié)算,節(jié)約給予獎勵,促使施工班組合理使用材料,避免損失浪費.根據(jù)定額與施工進度編制材料計劃,確定合理的材料進出場時間,避免材料的毀損以及增加材料的二次搬運費用.二是降低人工及機械費用。改善勞動組織,減少窩工浪費,實行合理的獎勵制度;加強勞動紀律,壓縮非生產(chǎn)性用工與輔助用工,嚴格控制非生產(chǎn)人員的比例.正確選配和合理利用機械設(shè)備,盡量減少施工中所消耗的機械臺班量,通過全面施工組織,機械調(diào)配,提高機械設(shè)備的利用率和完好率.三是降低施工管理費用.施工管理費中開支較大的是管理人員工資,差旅費與業(yè)務(wù)招待費.項目開始實施時,根據(jù)施工預(yù)算及工期要求,制訂出費用開支計劃,對每一個費用項目逐一核定指標,并嚴格按照計劃執(zhí)行.b.項目施工完成后.及時辦理竣工驗收,編制工程竣工決算,按照施工合同規(guī)定的時間辦理決算送審.加速竣工工程款的收取.其次,在工程保修期內(nèi),項目經(jīng)理部根據(jù)實際工程量,合理預(yù)計可能發(fā)生的維修費用,并制定保修計劃,以此作為保修費用的控制依據(jù).根據(jù)實際情況,項目部可委派專人或由就近施工的人員代管,盡量節(jié)約開支.2、事故應(yīng)急預(yù)案為了最大限度地減少或消除施工或工作中可能發(fā)生的職業(yè)健康安全緊急情況或意外事故所造成的損失,避免或減少可能伴隨的健康安全影響,特制定本應(yīng)急預(yù)案.本應(yīng)急預(yù)案包括以下緊急或意外情況:a、物體打擊,機械傷害,觸電,坍塌等造成的人員傷亡;b、火災(zāi)事故;c、重大施工機械設(shè)備事故;d、集體食物中毒與中暑,施工中毒與窒息事故;火災(zāi)事故應(yīng)急1、在施工現(xiàn)場、工作場所、臨時生活區(qū)等配備足夠的滅火器,消火栓,砂箱.2、施工道路保持通暢,工地安全員要隨時檢查并做好記錄.人員傷亡事故應(yīng)急。1、施工現(xiàn)場配備擔架1-2副,配備急救箱1-2只,內(nèi)置急救包等外傷急救醫(yī)療衛(wèi)生用品及消炎鎮(zhèn)疼藥材等.2、"120"急救中心/就近醫(yī)院的溝通:施工前項目安全員對工程所在地120急救中心/就近醫(yī)院等就近醫(yī)療機構(gòu)地點,交通線路,聯(lián)系電話了解清楚,打印張貼在安全宣傳欄上.保險:項目部為員工購買意外傷害保險.重大施工機械設(shè)備事故應(yīng)急1、重大機械設(shè)備保險:必要時應(yīng)對重大機械設(shè)備購買保險.2、設(shè)備租賃站的溝通:工程技術(shù)部建立合格的設(shè)備租賃商或供應(yīng)商名冊,隨時了解其貨源情況,以備施工不時之需.3、應(yīng)急程序工地發(fā)生重大設(shè)備事故后,應(yīng)立即報告工程技術(shù)部.同時啟動應(yīng)急程序.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員在第一時間內(nèi)立即趕赴現(xiàn)場,組織工作.應(yīng)急小組踏勘現(xiàn)場,調(diào)查取證,根據(jù)機械設(shè)備損壞情況提出處理方案,報總工程師批準后實施.集體食物中毒與中暑,施工中毒與窒息應(yīng)急1、宿舍衛(wèi)生:工地員工宿舍通風良好,配置電扇,并保持清潔衛(wèi)生,符合地方和企業(yè)文明施工要求.項目部定期檢查,并做好記錄.2、食堂衛(wèi)生:員工食堂管理應(yīng)滿足國家,地方職業(yè)健康安全有關(guān)規(guī)定和文明施工要求.項目部定期檢查,并做好記錄;3、保險:項目部為員工購買意外傷害保險.4、應(yīng)急程序急救報告:如果項目部發(fā)生集體中毒或者中暑事件,事發(fā)點員工應(yīng)在第一時間內(nèi)報告項目部應(yīng)急小組,應(yīng)急小組有關(guān)成員應(yīng)在第一時間內(nèi)到達現(xiàn)場組織處理.中毒人員救治:應(yīng)急小組應(yīng)迅速將食物中毒,施工中毒人員轉(zhuǎn)送醫(yī)院救治,必要時求助120急救中心,請求救護車轉(zhuǎn)送病人.中暑人員救護:應(yīng)急小組迅速將中暑人員護送至陰涼地帶,服用防暑藥品,平臥休息,食堂熬制防暑飲料送到救護現(xiàn)場;重癥人員則立即送醫(yī)院救治.溝通和調(diào)查：發(fā)生集體食物中毒事件后,應(yīng)急小組應(yīng)組織調(diào)查中毒原因,采取糾正和預(yù)防措施,必要時請求局醫(yī)院或當?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)牽頭作醫(yī)療鑒定和調(diào)查.自然災(zāi)害應(yīng)急1、氣象信息的收集:暴風和暴雨季節(jié),項目部均應(yīng)設(shè)專人收集氣象信息,做好記錄,并張榜公布.2、生產(chǎn)生活設(shè)施檢查:如刮暴風,項目部要對生產(chǎn)生活臨時設(shè)施進行加固處理,同時清理場內(nèi)外排水溝道,保持暢通;對場內(nèi)機械設(shè)備防雷