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風(fēng)電場(chǎng)工程施工進(jìn)度控制措施1.1施工進(jìn)度控制的原則(1)計(jì)劃編制的綜合平衡原則,堅(jiān)持計(jì)劃編制的先進(jìn)性和科學(xué)性。項(xiàng)目監(jiān)理部編制一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí),應(yīng)滿足業(yè)主對(duì)工程總進(jìn)度和里程碑工期的要求,按照風(fēng)電工程的特點(diǎn)編制;計(jì)劃編制時(shí)應(yīng)充分考慮各種資源(設(shè)備、材料、圖紙、資金、勞動(dòng)力、施工機(jī)械)、時(shí)間(包括季節(jié)和氣候)和空間(施工場(chǎng)地、環(huán)境)的綜合平衡,在滿足業(yè)主總進(jìn)度和里程碑工期的要求的前提下,盡可能實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目的均衡施工。(2)編制一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃應(yīng)處理好施工準(zhǔn)備與開工、地上與地下、土建與安裝、主體與外圍,以及各工藝系統(tǒng)投入先后等關(guān)系;施工單位的二、三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及月、旬作業(yè)計(jì)劃,應(yīng)滿足業(yè)主制定的里程碑計(jì)劃和監(jiān)理編制的一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間要求。(3)在堅(jiān)持計(jì)劃的嚴(yán)肅性同時(shí),應(yīng)十分注重對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況的跟蹤和及時(shí)調(diào)整。監(jiān)理部協(xié)助業(yè)主建立、管理和維護(hù)項(xiàng)目計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng),充分利用項(xiàng)目MIS系統(tǒng)和P6的功能及時(shí)調(diào)整計(jì)劃,防止計(jì)劃在關(guān)鍵路線上的滯后,保證工程里程碑工期的準(zhǔn)點(diǎn)運(yùn)行和總目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。1.2施工進(jìn)度控制內(nèi)容和要點(diǎn)序控制項(xiàng)目控制內(nèi)容 控制要點(diǎn)號(hào)1、根據(jù)業(yè)主的里程碑計(jì)劃編制工程施工進(jìn)度的一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃;目標(biāo)分解2、審查承包商編制的二、三級(jí)網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。制定進(jìn)度1、協(xié)助業(yè)主建立工程項(xiàng)目進(jìn)度控制控制責(zé)任責(zé)任制;制度 2、建立項(xiàng)目進(jìn)度控制工作制度。1、進(jìn)度檢查和跟蹤方式;編制進(jìn)度 進(jìn)度控制2、數(shù)據(jù)收集方式;1 控制實(shí)施 方法 3、統(tǒng)計(jì)分析方式;辦法 4、進(jìn)度調(diào)整方式。1、組織措施;2、技術(shù)措施;進(jìn)度控制3、合同措施;措施4、經(jīng)濟(jì)措施;5、信息管理措施。風(fēng)險(xiǎn)分析1、關(guān)鍵路線風(fēng)險(xiǎn)分析;及存在問2、存在問題及對(duì)策。題序控制項(xiàng)目控制內(nèi)容 控制要點(diǎn)號(hào)1、應(yīng)滿足一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃要求和合同規(guī)定;2、項(xiàng)目應(yīng)齊全無遺漏,滿足配套投產(chǎn)要求;3、符合施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的施工程序;審查承包 4、承包商資源供應(yīng)落實(shí);編制或?qū)徤烫峤坏?5、業(yè)主資金落實(shí);2 核施工總總進(jìn)度計(jì) 6、設(shè)計(jì)圖紙供應(yīng)滿足要求;進(jìn)度計(jì)劃劃 7、業(yè)主負(fù)責(zé)供應(yīng)的設(shè)備材料滿足要求;8、單位工程計(jì)劃相銜接,專業(yè)分工明確;9、預(yù)測(cè)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的可行性,對(duì)可能造成業(yè)主違約的內(nèi)容提出防范措施。1、上期計(jì) 1、是否能滿足工程總進(jìn)度計(jì)劃;審核匯劃完成情 2、上期計(jì)劃完成之偏差;3 編工程月況; 3、各承包商進(jìn)度計(jì)劃之間的平衡;度計(jì)劃2、提出審 4、與物資到貨計(jì)劃平衡;序控制項(xiàng)目控制內(nèi)容 控制要點(diǎn)號(hào)核意見,發(fā)5、外部條件平衡和相應(yīng)協(xié)作計(jì)劃的延布調(diào)整計(jì)伸;劃指令,或 6、綜合平衡,調(diào)整計(jì)劃。編制計(jì)劃匯編文字說明。1、施工組織設(shè)計(jì)文件及施工準(zhǔn)備條審查承包件;商的開工2、審查承包商現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理報(bào)審表及體系、技術(shù)管理制度、質(zhì)分量保證措相關(guān)文件施和安全文明施工體系;3、分包商資質(zhì)審驗(yàn)。審查開工協(xié)助落實(shí) 1、施工許可手續(xù)已辦理;報(bào)告,簽業(yè)主開工 2、場(chǎng)地條件已具備;發(fā)開工令準(zhǔn)備條件 3、物資供應(yīng)已落實(shí);及相關(guān)文 4、設(shè)計(jì)圖紙能滿足開工需要;件 5、外部協(xié)作條件能滿足開工要求??偙O(jiān)理工程師簽發(fā)開工審請(qǐng)序控制項(xiàng)目控制內(nèi)容 控制要點(diǎn)號(hào)表1、協(xié)助業(yè)主解決承包商自身難以解決了解實(shí)施而需要協(xié)調(diào)的問題;協(xié)助業(yè)主進(jìn)度計(jì)劃 2、對(duì)承包商報(bào)送的完工項(xiàng)目,進(jìn)行現(xiàn)對(duì)進(jìn)度計(jì)出現(xiàn)的問場(chǎng)檢查,核實(shí)工程量;劃的執(zhí)行題,對(duì)進(jìn)度 3、對(duì)承包商報(bào)送的驗(yàn)評(píng)報(bào)告進(jìn)行檢實(shí)施過程計(jì)劃的過驗(yàn)。跟蹤程跟蹤 4、將實(shí)際完成與計(jì)劃對(duì)照,提出糾偏措施。月調(diào)度例會(huì):1、檢查上月工程進(jìn)展情況(包括工程6
受業(yè)主委進(jìn)度、質(zhì)量、安全等);托,總監(jiān)理建立現(xiàn)場(chǎng) 2、對(duì)下月的工作提出要求,并對(duì)各單工程師主協(xié)調(diào)機(jī) 位報(bào)來的計(jì)劃提出協(xié)調(diào)意見。持協(xié)調(diào)例制,堅(jiān)持 周協(xié)調(diào)例會(huì):會(huì),編寫協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)議 1、各單位通報(bào)各自進(jìn)度和存在問題;調(diào)會(huì)議紀(jì)制度 2、協(xié)調(diào)進(jìn)度和矛盾(工作面交接、場(chǎng)要地和道路、交叉作業(yè)和安全文明施工,設(shè)備材料供應(yīng)、外部條件)專業(yè)協(xié)調(diào)根據(jù)需要不定期召開,一般由專業(yè)監(jiān)序控制項(xiàng)目控制內(nèi)容 控制要點(diǎn)號(hào)會(huì) 理工程師主持?,F(xiàn)場(chǎng)日常根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的情況進(jìn)行臨時(shí)性的協(xié)協(xié)調(diào) 調(diào)簽發(fā)進(jìn)度 簽發(fā)進(jìn)度1、專業(yè)監(jiān)理工程師已進(jìn)行質(zhì)量合格檢款付款憑款付款憑驗(yàn),并作了工程計(jì)量;證證2、技經(jīng)專業(yè)核對(duì)符合合同約定。1、承包商提出工程延期要求,如符合合同規(guī)定,監(jiān)理予以受理;8審批工程審批工程2、審核工期拖延和影響工期事件的事延期延期實(shí)、程度和發(fā)生費(fèi)用及其責(zé)任歸屬;協(xié)助業(yè)主處理因項(xiàng)目延期而發(fā)生的趕工以及費(fèi)用索賠問題。向業(yè)主提1、在月報(bào)中報(bào)告施工形象進(jìn)度和投資編制監(jiān)理完成情況;9供進(jìn)度報(bào)月報(bào)2、報(bào)告進(jìn)度控制中存在的問題和監(jiān)理告意見。督促承包1、要求承包商建立分部分項(xiàng)工程“文件包”;10商整理技2、根據(jù)工程進(jìn)展,督促承包商整理各術(shù)資料項(xiàng)技術(shù)資料。序號(hào)控制項(xiàng)目控制內(nèi)容控制要點(diǎn)參與審查1、審核調(diào)試單位編制的調(diào)試網(wǎng)絡(luò)圖;2、參與調(diào)試前檢查,并協(xié)助業(yè)主申報(bào)調(diào)試計(jì)劃審查調(diào)試試運(yùn)計(jì)劃,接受檢查;11計(jì)劃參與“啟動(dòng)按《風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)驗(yàn)收規(guī)程》完成整套驗(yàn)收證書”試運(yùn)行,各方簽署“啟動(dòng)驗(yàn)收證書”簽署審批竣工參與移交1、協(xié)同項(xiàng)目法人的移交生產(chǎn)驗(yàn)收工作驗(yàn)收初驗(yàn)生產(chǎn)驗(yàn)收12申請(qǐng)報(bào)參與竣工1、參與竣工驗(yàn)收;告,參加2、協(xié)編竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書;驗(yàn)收竣工驗(yàn)收3、協(xié)編竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告13處理爭(zhēng)議爭(zhēng)議和索1、合同爭(zhēng)議的調(diào)解;和索賠賠2、處理費(fèi)用索賠和工期索賠。1、收集有關(guān)進(jìn)度資料(計(jì)劃執(zhí)行情況、會(huì)議紀(jì)要、計(jì)劃調(diào)整文件、里程碑進(jìn)14收集工程工程進(jìn)度度記錄、工程階段交接記錄、階段計(jì)進(jìn)度資料資料劃考核記錄等);2、分類建檔;3、編寫進(jìn)度控制報(bào)告。15工程移交工程移交1、督促承包商完成項(xiàng)目尾工和消除項(xiàng)序控制項(xiàng)目控
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