中級經濟師工商管理專業(yè)知識與實務計算題匯總

中級經濟師工商管理專業(yè)知識與實務計算題匯總中級經濟師工商管理專業(yè)知識與實務計算題匯總36/36中級經濟師工商管理專業(yè)知識與實務計算題匯總中級工商管理專業(yè)知識與實務計算題總匯第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經營決策一、企業(yè)經營決策方法——定量決策方法（一）確定型決策方法1、盈虧平衡點法◆公式：Q0=F/（P–v）盈虧平衡點銷售量=固定成本/（單價-單位變動成本）【練習】1、某公司生產某產品的固定成本為100萬元，單位可變成本為20元，產品單位售價為40元，其盈虧平衡點的產量為（）件。A．20000B．33333C．50000答案：2、某企業(yè)生產某產品的固定成本為45萬元，單位可變成本為15元，產品單位售價為20元，其盈虧平衡點的產量為（）件。A.12857B.22500C.30000D.90000答案：3、某企業(yè)在市場調研的基礎上，推出一款專門針對年輕人口味的啤酒。生產該品種啤酒年固定成本為600萬元，單位變動成本為2.5元，產品售價為4元/瓶。該企業(yè)生產該品種啤酒的盈虧平衡點產量為（）萬瓶。A.90B.150C.240D.400答案：4、某企業(yè)生產某產品，固定成本為650萬元，單位變動成本為2.5元，產品售價為4元/瓶，如該產品產量為500萬瓶，則盈虧平衡時的產品售價為（）元/瓶。A.1.2B.1.3C.3.8D.5.3答案：（二）風險型決策方法1、期望損益決策法◆公式：期望損益值=∑該方案在各種市場狀態(tài)下的損益值×該市場狀態(tài)發(fā)生的概率=市場狀態(tài)1的損益值×市場狀態(tài)1發(fā)生的概率+市場狀態(tài)2的損益值市場狀態(tài)2發(fā)生的概率+…+市場狀態(tài)n發(fā)生的概率×市場狀態(tài)n發(fā)生的概率式中：損益值是指收益值或損失值*注意：考試一般就涉與三種自然狀態(tài)，如“暢銷、一般、滯銷”，則公式如下：期望損益值=暢銷狀態(tài)下的損益值×暢銷狀態(tài)發(fā)生的概率+一般狀態(tài)下的損益值×一般狀態(tài)發(fā)生的概率+滯銷狀態(tài)下的損益值×滯銷狀態(tài)發(fā)生的概率◆選擇方案的原則：選擇期望損益值最大的方案為最優(yōu)方案【練習】5、某廠在下一年擬生產某種產品，需要確定產品批量。根據預測估計，這種產品市場狀況的概率是：暢銷為0.3，一般為0.5，滯銷為0.2。其他有關數據見下表，使該廠取得最大經濟效益的方案為（）。暢銷一般滯銷0.30.50.2I302520Ⅱ353020Ⅲ203025Ⅳ353025A．IB．ⅡC．ⅢD．Ⅳ答案：6、某企業(yè)擬生產某種產品，根據預測估計，該產品的市場狀態(tài)與概率是：暢銷為0.3、一般為0.5、滯銷為0.2，這三種市場狀態(tài)下的損益值分別為40萬元、30萬元和25萬元。該產品的期望損益值為（）萬元。A．28B．32C．36D．38

答案：7、某企業(yè)生產新型手機產品方案共有甲產品、乙產品、丙產品和丁產品四種可供選擇。每種產品方案均存在著暢銷、一般、滯銷三種市場狀態(tài)。每種方案的市場狀態(tài)與損益值如下表所示：經營損益表：單位：萬元若市場狀態(tài)概率為：暢銷0.3、一般0.5、滯銷0.2，該企業(yè)選擇甲產品能夠獲得的損益期望值為（）萬元。A.125B.135C.200D.210答案：

8、子公司準備生產新藥，有甲藥、乙藥和丙藥三種產品方案可供選擇。每種新藥均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種市場狀態(tài)。每種方案的市場狀態(tài)與其概率、損益值如下表所示：藥業(yè)子公司三種產品方案的決策損益表若該藥業(yè)子公司選擇生產甲藥方案，則可以獲得（）萬元收益。A.20.5B.19.0C.18.8D.16.6答案：（三）不確定型決策方法1、樂觀原則（大中取大）◆決策原則：在不同自然狀態(tài)下，考慮最好自然狀態(tài)下，收益值最大或者損益值最小的方案2、悲觀原則（小中取大）◆決策原則：在不同自然狀態(tài)下，考慮最差自然狀態(tài)下，收益值最大或者損益值最小的方案3、折中原則（考慮最好和最差兩個自然狀態(tài)）◆公式：折中損益值=ɑ×最大損益值+（1-ɑ）×最小損益值式中：“ɑ”表示樂觀系數，即最優(yōu)自然狀態(tài)發(fā)生的概率，“1-ɑ”即最差自然狀態(tài)發(fā)生的概率◆決策原則：選擇折中損益值最大的方案4、后悔值準則決策◆計算步驟：①確定標準值（各自然狀態(tài)下的最大收益值或最小損失值）②計算后悔值：用第一步選出的各自然狀態(tài)下的標準值減去各自然狀態(tài)下的其他收益值③確定各方案的最大后悔值④選擇最大后悔值最小的方案為最優(yōu)的方案5、等概率準則決策（求各自然狀態(tài)的收益平均值）*注意：考試一般就涉與三種自然狀態(tài)，如“暢銷、一般、滯銷”，則公式如下：收益平均值=（暢銷狀態(tài)下的損益值+一般狀態(tài)下損益值+滯銷狀態(tài)下損益值）/3◆決策原則：選擇平均值最大的方案【練習】某商品流通企業(yè)在開業(yè)前要選擇本企業(yè)經營商品的品種，現有甲、乙、丙、丁四大類商品可供選擇。由于對未來幾年的市場需求無法做到比較準確的預測，只能大致估計為：需求量較高、需求量中等和需求量較低三種情況。三種情況的預計損益值如下表所示。總經理分別要求主管銷售和財務的副總經理深入研究各大類商品的投入和產出的關系，并結合各自經驗來選擇本企業(yè)經營商品的品種。自然狀態(tài)各經營品種的預計損益值（萬元）甲乙丙丁暢銷34000一般1000滯銷-800-1000-2001009、如采用悲觀準則來決策，選擇的商品大類是（）A.甲B.乙C.丙D.丁答案：10、如采用樂觀準則來決策，選擇的商品大類事（）A.甲B.乙C.丙D.丁答案：11、如當樂觀系數α為0.6時，采用非確定型決策的折中準則來選擇的商品大類是（）。A.甲B.乙C.丙D.丁答案：12、如采用后悔值原則，選擇的商品大類是（）。A.甲B.乙C.丙D.丁答案：13、如認為需求量自然狀態(tài)發(fā)生的概率是未知的，應給各種需求量可能的結果以相同的權數，用等概率準則來選擇比較滿意的方案，選擇的經營商品大類是（）。A.甲B.乙C.丙D.丁答案：14、某企業(yè)開發(fā)新產品，有四種產品方案可供選擇，四種方案在不同市場利益值如下表所示。決策者采用折衷原則進行決策，給定最大值系數α＝0.75，該企業(yè)應選擇的方案為（）。各方案損值方案單位：萬元A.方案ⅠB.方案ⅡC.方案ⅢD.方案Ⅳ答案：15、某企業(yè)開發(fā)新產品，有四種設計方案可供選擇，四種方案在不同市場狀態(tài)下的損益值參見下表，采用樂觀原則判斷，該企業(yè)應選擇（）。各方案損值方案單位：萬元A.方案ⅠB.方案ⅡC.方案ⅢD.方案Ⅳ答案：16、某企業(yè)生產新型手機產品方案共有甲產品、乙產品、丙產品和丁產品四種可供選擇。每種產品方案均存在著暢銷、一般、滯銷三種市場狀態(tài)。每種方案的市場狀態(tài)與損益值如下表所示：經營損益表：單位：萬元若根據折中原則進行新手機生產決策（最大值系數α=0.7），四種產品方案中，可使該企業(yè)獲得最大經濟效益的方案為（）。A.甲產品B.乙產品C.丙產品D.丁產品答案：17、擬出推一種兒童果汁飲品，目前有生產A、B、C、D四種不同果汁的備選方案可供選擇。未來市場狀況存在暢銷、一般和滯銷三種可能，但各種情況發(fā)生的概率難以測算。在市場調查的基礎上，該農場對四種備選方案的損益值進行了預測，在不同市場狀態(tài)下的損益值如下表所示（單位：萬元）：若根據后悔值原則進行決策，該農場獲得最大經濟效益的方案為（

）。

A．生產A果汁

B．生產B果汁

C．生產C果汁

D．生產D果汁答案：

【第一章計算題練習答案與解析】1、答案：C解析：根據公式：盈虧平衡產量=固定成本/（單件-單位可變成本）=1000000/（40-20）=50000（件），故選C。2、答案：D解析：根據公式，盈虧平衡點產量=固定成本/（單價-單位可變成本）=450000/（20-15）=90000（件），故選D。3、答案：D解析：本題求盈虧平衡點，根據公式：盈虧平衡點產量=固定成本/（單價-單位變動成本）：（1）固定成本：中文資料已知“生產該品種啤酒年固定成本為600萬元”，即6000000元；（2）單位變動成本：中文資料已知為2.5元；（3）單價：中文資料已知為4元/瓶；將上述信息代入公式：保本銷售量（盈虧平衡點）=6000000/（4-2.5）=6000000/1.5=4000000，即400萬瓶，故選D。4、答案：C解析：同樣根據盈虧平衡點產量公式，Q0=F/（P–v），也就是假設盈虧平衡點為500萬瓶時，求產品的單價，因此代入公式，5000000=6500000/（P-2.5），求出P=3.8元，故選C。5、答案：D解析：本題考查決策收益表法，求出各方案的期望值，最后選擇期望值最大的方案：方案I：30×0.3+25×0.5+20×0.2=9+12.5+4=25.5方案II：35×0.3+30×0.5+20×0.2=10.5+15+4=29.5方案III：20×0.3+30×0.5+25×0.2=6+15+5=26方案IV：35×0.3+30×0.5+25×0.2=10.5+15+5=30.5由上可知，方案IV期望值最大，故選方案IV為最優(yōu)方案。6、答案：B解析：期望損益值=0.3×40+0.5×30+0.2×30=32（萬元），故選B。7、答案：D解析：甲產品的期望損益值=450×0.3+250×0.5+(-250)×0.2=135+125+(-50)=210萬元，故D選項正確。8、答案：A解析：根據上題已判斷出采用風險性決策的方法，因此采用決策收益表法來計算甲方案的收益，即甲方案的期望值=45×0.3+20×0.5+(-15)×0.2=20.5萬元，故選A。9、答案：D解析：悲觀準則“小中取大”，即在最差狀態(tài)下選擇受益最大或損益最小的方案為最佳方案，因此比較需求量較低的情況下，甲：-800；乙：-1000；丙：-200；?。?00。則丁為最佳方案。10、答案：B解析：樂觀準則“大中取大”，即在最好狀態(tài)下選擇收益值最大的方案為最佳方案。因此比較需求量較高的情況下，甲：3000，乙：5000；丙：3000；?。?000，故選擇乙為最佳方案。11、答案：B解析：折衷準則需帶入公式計算出折衷損益值，選擇折衷損益值最大的方案為最佳方案。折衷損益值=α×最大損益值+（1-α）×最小損益值。代入公式：甲：0.6×3000+(1-0.6)×(-800)=1800+（-320）=1480；乙：0.6×5000+(1-0.6)×(-1000)=3000+（-400）=2600；丙：0.6×3000+(1-0.6)×(-200)=1800+（-80）=1720；丁：0.6×4000+(1-0.6)×100=2400+40=2440故比較選擇折中損益值最大的乙方案（2600）為最佳方案。12、答案：D解析：根據后悔值原則具體選擇步驟如下：（1）確定各自然狀態(tài)下的最大收益值分別是：暢銷：5000一般：2000滯銷：100（2）計算各方案各自然狀態(tài)下的后悔值：自然狀態(tài)各經營品種的預計損益值（萬元）甲乙丙丁暢銷5000-3000=20005000-5000=05000-3000=20005000-4000=1000一般2000-1000=10002000-500=15002000-2000=02000-1000=1000滯銷100-(-800)=900100-(-1000)=1100100-(-200)=300100-100=0（3）確定各方案的最大后悔值：甲方案：2000乙方案：1500丙方案：2000丁方案：1000（4）選擇最大后悔值最小的方案為最優(yōu)的方案，因此丁方案最大后悔值“1000”是最小的，故選擇丁方案為最優(yōu)的方案。13、答案：D解析：等概率原則即求損益額平均值，然后選擇損益額平均值最大的方案為最佳方案。甲：[3000+1000+（-800）]/3=3200/3≈1067乙：[5000+5000+（-1000）]/3=4500/3=1500丙：[3000+2000+（-200）]/3=4800/3=1600?。海?000+1000+100）/3=5100/3=1700故選擇收益平均值最大的丁方案（1700）為最佳方案。14、答案：C解析：求各方案的折衷損益值，根據公式“折衷損益值=ɑ×最大損益值+(1-ɑ)×最小損益值”，計算如下：方案Ⅰ：60×0.75+40×（1-0.75）=55方案Ⅱ：70×0.75+30×（1-0.75）=60方案Ⅲ：85×0.75+15×（1-0.75）=67.5方案Ⅳ：95×0.75+（-20）×（1-0.75）=66.25選擇折衷損益值最大的方案，即方案Ⅲ(67.5)，故選C。15、答案：D解析：樂觀原則，即大中取大，也就是只考慮在最好自然狀態(tài)下，即暢銷的狀態(tài)下比較各方案的收益值，選擇收益值最大的方案，因此對比四個方案在暢銷時的收益值分別為：50、60、70、90，可知Ⅳ（90）最大，故選D。16、答案：A解析：根據折中原則分別求各方案折中損益值如下：甲產品：450×0.7+(-250)×0.3=315+(-75)=240乙產品：300×0.7+(-100)×0.3=210+(-30)=180丙產品：400×0.7+(-200)×0.3=280+(-60)=220丁產品：350×0.7+(-170)×0.3=245+(-51)=194選擇折中損益值最大的產品方案，即甲產品（240）為最優(yōu)產品方案，故A選項正確。17、答案：C解析：根據后悔值原則判斷如下；（1）選出各自然狀態(tài)下的最大收益值分別為：100、50、20；（2）計算后悔值：（3）選擇每個方案的最大后悔值：生產A果汁：40；生產B果汁：30；生產C果汁：20；生產D果汁：50（4）比較四個方案的最大后悔值，選擇最大后悔值最小方案為最優(yōu)方案，即生產C果汁（20）為最優(yōu)方案，故選C。第三章市場營銷與品牌管理一、定價方法（一）成本導向定價法——在成本基礎上加上一定比例的加成后制定出來的產品價格◆公式：產品價格=產品單位成本×（1+加成率）【練習】1、經合算得知某產品的單位產品成本為2000元，企業(yè)希望該產品獲得25％的收益率，根據成本加成定價法，該產品的單位產品價格是（）元。A．2500B．2000C．1答案：2、經核算得知某產品的單位產品成本為62元，企業(yè)希望該產品的目標利潤率達到20%，則該產品的單位價格是（）元。A.74.4B.76.2C.77.2D.78.1答案：（二）目標利潤定價法◆公式：目標價格=單位成本+[（目標收益率×資本投資額）÷銷售量]【練習】3、某小家電制造商生產產品的單位成本為20元，預期銷售量為10000件，投資額為50萬元，投資收益率為20%，則用目標利潤定價法確定商品單價為（）元。A.10B.21.6C.22D.30答案：4、企業(yè)投資某產品生產線，投資額為200萬元，投資收益率為20%，如該產品的單位可變成本為15元，固定成本為16萬元，預期銷售量為40000件，則采用目標利潤定價法確定該產品的價格為（）元。A.15B.16C.29D.31答案：【第三章計算題練習答案與解析】1、答案：A解析：根據成本加成定價法的公式，產品價格=單位產品成本×（1+加成率）=2000×（1+25%）=2500（元），故選A。2、答案：A解析：根據公式，產品價格=產品單位成本×（1+加成率）=62×（1+20%）=74.4元，故選A。3、答案：D解析：根據公式：目標價格=單位成本+[（目標收益率×資本投資額）÷銷售量]=20+[(20%×500000)÷10000]=20+(100000÷10000)=20+10=30元，故選D。4、答案：C解析：根據公式，目標價格=單位成本+（目標收益率×資本投資額÷銷售量），計算如下：（1）單位成本：題目已知固定總成本為16萬元，銷售量為40000件，則單位產品的固定成本為160000/40000=4元，單位產品的變動成本題目已知為15元，則單位成本=單位產品固定成本+單位產品變動成本=15+4=19元；（2）目標收益率：題目已知為20%；（3）資本投資額：題目已知200萬元，即2000000元；（4）銷售量：題目已知為40000件；將上述信息代入公式，目標價格=19+(20%×÷40000)=19+10=29元，故選C。第四章生產管理與控制一、單一品種生產條件下生產能力核算★上述公式計算出的結果均為“xxx件產品”【練習】1、已知設備組有機器10臺，每臺機器一個工作日的有效工作時間是10小時，每臺機器每小時生產50件產品，該企業(yè)只生產一種產品，該設備組一個工作日的生產能力是（）件。A．500B．5000C答案：2、某車間單一生產某產品，單位面積有效工作時間為每日8小時，車間生產面積1000平方米，每件產品占用生產面積2.5平方米，每生產一件產品占用時間為2小時，該車間的生產能力是（）件。A.1500B.1600C.1800D.8000答案：3、某配件生產企業(yè)的流水線的有效工作時間為每日10小時，流水線節(jié)拍為15分鐘，則該企業(yè)流水線每日的生產能力為（）件。A.40B.50C.60D.80答案：4、單選題：某鉗工車間生產面積500平方米，單一生產產品A，單位面積有效工作時間為每日8小時，每件產品A占用生產面積2.5平方米，生產一件產品A占用時間為1小時，則該鉗工車間的日生產能力是（）件。

A．800

B．1200

C．1500

D．1600

答案：5、某企業(yè)的齒輪生產流水線有效工作時間為每日8小時，流水線節(jié)拍為5分鐘，該流水線每日的生產能力是（）件。A.85B.90C.96D.100答案：6、某企業(yè)生產單一品種產品，生產該產品的設備共4臺，每件產品臺時定額為l0分鐘，單位設備每天有效工作時間為420分鐘，則該設備組每天的生產能力為（）件。A.152B.164C.168D.l72答案：7、某車間生產某單一產品，車間共有車床l0臺，全年制度工作日設為250天，單班制，日工作時間為8小時，設備修理必要停工率為10％，單臺設備每小時產量定額為100件，則該設備組的年生產能力為（）件。A．15000B．18000C．180000D．1800000答案：8、某車間單一生產某產品，車間共有車床10臺，全年制度工作日設為250天，兩班制，每班工作7.5小時，設備計劃修理時間占有效工作時間的10％，單件產品臺時定額為0.5，則設備組的年生產能力為（）件。A.33250B.33750C.62500D.67500答案：二、盈虧平衡分析法◆公式：（1）利潤=銷售收入-(固定成本+單位產品變動成本×產銷量)（2）盈虧平衡點產量=固定成本/(單價-單位產品變動成本)（3）銷售收入=產銷量×單價【練習】9、某企業(yè)去年計劃生產一種產品，該產品單價為600元，單位產品的變動費用為200元，其固定成本為600萬元，根據以上資料確定該企業(yè)今年產銷量不賠的最低量為（）件。A.14000B.14500C.15000D.16000答案：10、某企業(yè)生產一種產品，產品固定成本為16萬元，單位產品的變動成本為400元，預計產量為10000件，則單價為（）元時，該企業(yè)不盈利也不虧損。A.406B.416C.500D.616答案：11、某企業(yè)生產一種電動按摩器，年銷售量l00萬臺，固定成本總額為l000萬元，單位變動成本為55元，該電動按摩器的盈虧臨界點價格為（）元／臺。A．55B．65C．75D．85答案：12、某企業(yè)在確定產品產量指標時采取盈虧平衡分析法，盈虧平衡示意圖見下圖。該企業(yè)2012年計劃生產一種產品，該產品單價為500元，單位產品的變動成本為250元，總固定成本為600萬元。該企業(yè)2012年若想盈利100萬元，則產銷量是（）件。

A．12000

B．22500

C．14000

D．28000

答案：

三、期量標準◆公式：（1）批量=生產間隔期×平均日產量（2）生產間隔期=批量/平均日產量【練習】13、某企業(yè)成批輪番生產一批產品，產品的生產間隔期是20天，平均日產量為50臺，則批量為（）臺。A.50B.100C.700D.1000答案：14、某企業(yè)成批輪番生產產品，產品的生產批量為120臺，平均日產量為10臺。該產品的生產間隔期是（）天。A.6B.8C.10D.12答案：四、在制品定額法◆公式：1、本車間出產量=后續(xù)車間投入量+本車間半成品外售量+(期末庫存半成品定額-期初預計庫存半成品結存量)2、本車間投入量=本車間出產量+本車間計劃允許廢品與損耗量+(本車間期末在制品定額-本車間期初在制品預計結存量)【練習】某汽車企業(yè)生產15-8型號汽車，年產量10000臺，每臺15-8型號汽車需要A1—001型號齒輪1件。該企業(yè)年初運用在制品定額法來確定本年度車間的生產任務，相關信息與數據見下表：在制品定額計算表15、裝配車間的投入量是（）臺。A.8050B.9250C.10000D.11000答案：16、根據市場和企業(yè)狀況，裝配車間15-8型號汽車的投入量調整為15000臺，則齒輪加工車間的A1-001型號齒輪出產量是（）個。A.14000B.14500C.15000D.16000答案：17、某企業(yè)生產A型號機床，每臺機床需要A1-002型號齒輪1件，相關信息與數據見下表：在制品定額計算表產品名稱A型號汽車產品產量（臺）15000零件編號A1-002零件名稱齒輪每臺件數（個）11出產量（臺）150002廢品與損耗（臺）0裝配車間3期末在制品定額（臺）20004期初預計在制品結存量（臺）10005投入量（臺）16000A1-002型號齒輪零件庫6半成品外售量（個）5007期末庫存半成品定額（個）15008期初預計結存量（個）1000齒輪加工車間9出產量（個）采用在制品定額法計算A1-002型號齒輪加工車間齒輪出產量為（）個。A.14000B.15000C.16000D.17000答案：五、提前期法◆生產提前期的相關公式：①本車間投入提前期=本車間出產提前期+本車間生產周期②本車間出產提前期=后車間投入提前期+保險期③提前量=提前期×平均日產量◆提前期法（累計編號法）公式：①本車間出產累計號數=最后車間出產累計號+本車間出產提前期×最后車間平均日產量②本車間投入累計號數=最后車間出產累計號+本車間投入提前期×最后車間平均日產量【練習】某生產農用機械的企業(yè)，采用提前期法來確定2月份各車間的生產任務。9月份裝配車間（最后車間）生產到100號，裝配車間產品的平均日產量為10臺。該產品在機械加工車間的出產提前期為40天，生產周期為40天。18、機械加工車間2月份的出產累計號是（）號。A.100B.200C.500D.900答案：19、機械加工車間2月份的投入累計號是（）號。A.100B.200C.500D.900答案：【第四章計算題練習答案與解析】1、答案：B解析：設備組生產能力核算，按照公式M=F×S×P或M=F×S/t，根據題目信息計算如下：（1）設備數量（S）：題目已知為10臺；（2）單位設備有效工作時間（F）：題目已知為10小時；（3）產量定額（P）：題目已知每小時生產50件；將上述信息代入公式，M=F×S×P=10×10×50=5000（件），故選B。2、答案：B解析：作業(yè)場地生產能力計算，根據公式，M=(F×A)/(a×t)，計算如下：（1）單位面積有效工作時間（F）：題目已知為“8”小時；（2）生產面積（A）：題目已知車間生產面積為“1000”平方米；（3）單位產品占用生產面積（a）：題目已知每件產品占用生產面積“2.5”平方米；（4）單位產品占用時間（t）：題目已知生產一件產品占用時間為“2”小時；將上述信息代入公式，作業(yè)場地生產能力=（8×1000）/（2.5×2）=1600（件），故選B。3、答案：A解析：流水線生產能力計算，根據公式，M=F/t，計算如下：（1）流水線有效工作時間（F）：題目已知每日10小時，即“600”分鐘；（2）流水線節(jié)拍（t）：題目已知為“15”分鐘；將上述信息代入公式，流水線生產能力=600/15=40（件），故選A。4、答案：D解析：題目告知的是生產面積，可知應采用“作業(yè)場地”生產能力的計算公式，M=(F×A)/(a×t），計算如下：（1）單位面積有效工作時間（F）：題目已知“8小時”（2）生產面積（A）：題目已知“500平方米”（3）單位產品占用生產面積（a）：題目已知“2.5平方米”（4）單位產品占用時間（t）：題目已知“1小時”將上述信息代入公式：鉗工車間的生產能力=(8×500)/(2.5×1)=4000/2.5=1600件，故選D。5、答案：C解析：根據流水線生產能力計算公式：M=F/r，計算如下：（1）根據題目中信息“有效工作時間為每日8小時”，可知“F”為8小時，即480分鐘；（2）根據題目中信息“流水線節(jié)拍為5分鐘”，可知“r”為5分鐘；（3）將上述數據代入公式：M=F/r=480/5=96件，故選C。*注意：本題應當注意的是F的單位“小時”和r的單位“分鐘”要保持一致。6、答案：C解析：根據設備生產能力計算公式：M=F×S×P或M=（F×S)/t計算如下：（1）根據題目中信息“生產該產品的設備共4臺”，可知“S”設備數量為“4”臺；（2）根據題目中信息“每件產品臺時定額為l0分鐘”，可知“t”時間定額為“10”分鐘；（3）根據題目信息“單位設備每天有效工作時間為420分鐘”，可知“F”單位設備有效工作時間為“420”分鐘；（4）將上述數據代入公式：M=(F×S)/t=(420×4)/10=168件，故選C。7、答案：D解析：根據設備生產能力計算公式：M=F×S×P或M=(F×S)/t計算如下：（1）根據題目信息“車間共有車床l0臺”，可知“S”設備數量為“10”臺；（2）根據題目信息“全年制度工作日設為250天，單班制，日工作時間為8小時，設備修理必要停工率為10％”，可知“F”單位設備有效工作時間為：250×8×(1-10%)=1800小時；（3）根據題目信息“單臺設備每小時產量定額為100件”，可知“P”產量定額為“100”件；（4）將上述數據代入公式：M=F×S×P=1800×10×100=1800000件，故選D。8、答案：D解析：根據設備生產能力計算公式：M=F×S×P或M=(F×S)/t計算如下：（1）根據題目信息“車間共有車床l0臺”，可知“S”設備數量為“10”臺；（2）根據題目信息“全年制度工作日設為250天，兩班制，每班工作7.5小時，設備計劃修理時間占有效時間的10％”，可知“F”單位設備有效工作時間為：250×7.5×2×(1-10%)=3375小時；（3）根據題目信息“單件產品臺時定額為0.5”，可知“t”產量定額為“0.5”；（4）將上述數據代入公式：M=(F×S)/t=(3375×10)/0.5=67500件，故選D。9、答案：C解析：根據盈虧平衡點產量公式，盈虧平衡點產量=固定成本/（單價-單位產品變動成本），計算如下：（1）固定成本：題目已知600萬元，即6000000元；（2）單價：題目已知為600元；（3）單位產品變動成本：題目已知為200元；將上述信息代入公式，盈虧平衡點產量=6000000/(600-200)=15000（件），故選C。10、答案：B解析：根據盈虧平衡點產量公式，盈虧平衡點產量=固定成本/（單價-單位產品變動成本），計算如下：（1）產量：題目已知為“10000”件；（2）固定成本：題目已知為16萬元，即160000元；（3）單位產品變動成本：題目已知為“400”元；將上述信息代入公式，10000=160000/(單價-400)=416元，故選B。11、答案：B解析：根據公示，盈虧平衡點產銷量=固定成本/(單價-單位變動成本)，計算如下：（1）盈虧平衡點產銷量：題目已知“年銷售量l00萬臺”，即為“”臺；（2）固定成本：題目已知“固定成本總額為l000萬元”，即為“”元；（3）單位變動成本：題目已知為“55”元；將上述信息代入公式，1000000=10000000/（單價-55)，推出單價=65元，故選B。12、答案：D解析：根據公式，利潤=銷售收入-[固定成本+(單位產品變動成本×產銷量）]，計算如下：（1）利潤：題目已知

100萬元，即1000000元（2）固定成本：資料已知600萬元，即6000000元（2）單價：資料已知500元（3）單位變動成本：資料已知250元（4）銷售收入=產銷量×單價=產銷量×500將上述信息代入公式：1000000=(產銷量×500)-[6000000+(250×產銷量)]，推出產銷量=28000件，故選D。13、答案：D解析：根據公式，批量=生產間隔期×平均日產量=20×50=1000臺，故選D。14、答案：D解析：根據公式，生產間隔期=批量/平均日產量=120/10=12天，故選D。15、答案：D解析：根據公式：裝配車間的投入量=本車間出產量+本車間計劃允許廢品數+（本車間期末在制品定額-本車間期初在制品預計數）=10000+0+2000-1000=11000，故選D。16、答案：C解析：根據公式：車間出產量=后續(xù)車間投入量+本車間半成品外售量+（車間之間半成品占用定額-期初預計半成品庫存量），因題目中提到“投入量調整為15000臺”，故車間出產量=15000+0+1000-1000=15000，故選C。17、答案：D解析：題目要求計算齒輪加工車間的出產量，根據公式，本車間出產量=后續(xù)車間投入量+本車間半成品外售量+（期末庫存半成品定額-本車間期初預計庫存半成品結存量），計算如下：（1）后續(xù)車間投入量，即裝配車間投入量為“16000”；（2）本車間半成品外售量，表格已知為“500”；（3）本車間期末庫存半成品定額，表格已知為“1500”；（4）本車間期初預計庫存半成品結存量，表格已知為“1000”；將上述信息代入公式，齒輪機加工車間出產量=16000+500+1500-1000=17000個，故選D。18、答案：C解析：根據公式，本車間出產累計號數=最后車間出產累計號+本車間的出產提前期×最后車間平均日產量，計算如下：（1）最后車間累計號：中文已知裝配車間是最后車間，其累計編號為“100”號；（2）本車間的出產提前期：即機械加工車間的出產提前期，中文已知為“40”天；（3）最后車間平均日產量：即裝配車間平均日產量，中文已知“10”臺；將上述信息代入公式，機械加工車間出產累計號數=100+40×10=100+400=500號，故選C。19、答案：D解析：根據公式，本車間投入累計號數=最后車間出產累計號+本車間的投入提前期×最后車間平均日產量，計算如下：（1）最后車間累計號：中文已知裝配車間是最后車間，其累計編號為“100”號；（2）本車間的投入提前期：即機械加工車間的投入提前期，中文資料已知“該產品在機械加工車間的出產提前期為40天，生產周期為40天”，然后根據公式計算，本車間投入提前期=本車間出產提前期+本車間生產周期=40+40=80天；（3）最后車間平均日產量：即裝配車間平均日產量，中文已知“10”臺；將上述信息代入公式，機械加工車間投入累計號數=100+80×10=100+800=900號，故選D。第五章物流管理一、經濟訂購批量◆公式：EOQ==經濟訂購批量==【練習】1、美滋特食品公司對原材料食糖采用定量庫存控制法進行管理。已知食糖年需求量為l600噸，訂購成本每次800元，每噸食糖的單價為1600元，每噸食糖的保管費率為1%。該公司食糖的經濟訂購批量為（）噸。A．100B．200C．300D．400答案：2、假設企業(yè)某種原材料的年需求量為4000噸，單價為10000元/噸，單次訂貨費為400元，每噸年保管費率為0.8%，則該種原材料的經濟訂貨批量為（）噸。A.100B.150C.200D.250答案：3、某工廠每年需消耗煤100000噸，每噸煤的價格為1200元，每噸煤的年保管費率為4%，單次訂貨成本為6000元，該工廠采購煤的經濟訂貨批量為（）噸。

A．5000

B．6000C．7000

D．8000答案：【第五章計算題練習答案與解析】1、答案：D解析：根據公式，經濟訂購批量===400噸，故選D。2、答案：C解析：根據公式，EOQ===200噸，故選C。3、答案：A

解析：根據公式，EOQ===5000噸，故選A。第六章技術創(chuàng)新管理一、技術價值的評估方法（一）市場模擬模型◆公式：P=P0×a×b×c技術商品的價格=類似技術實際交易價格×技術經濟性能修正系數×時間修正系數×技術壽命修正系數（二）效應模型——求出該技術帶來的未來增加收益總現值◆公式：P=技術商品價格=第1年技術產生的經濟效益×+第2年技術產生的經濟效益×+…+第n年技術產生的經濟效益×【練習】1、某企業(yè)擬購買一項促進植物生長的植物生長調節(jié)技術。經過調查，2年前技術市場已有類似技術的交易，轉讓價格為15萬元，技術壽命為12年。經專家鑒定和研究發(fā)現，該項技術比實例交易技術效果更好，植物生長周期縮短10%，技術市場的交易價格水平比2年前上升12%，技術壽命周期為15年。經查驗專利權授權書，擬購買的技術專利申請時間距評估日2年。實例交易技術剩余壽命為10年。則擬購買技術的評估價格為（）萬元。A.12B.24C.25D.26答案：2、某企業(yè)擬引進一項新的生產技術，經專家預測，該技術可再使用3年。采用新技術后，該企業(yè)產品價格相比同類產品每件可提高500元，預計未來3年產品的銷量分別為1萬件、1萬件、2萬件，根據行業(yè)投資收益率，折現率確定為10%，則該技術商品的價格為（）。A.1500B.1519C.1619D.1800答案：【第六章計算題練習答案與解析】1、答案：B解析：（1）性能修正系數：題目告知該項技術比實例交易技術效果更好，植物生長周期縮短10%，則性能修正系數為1.1；（2）時間修正系數：2年類似技術轉讓價格為15萬，如今比2年前上升12%，即為15×(1+12%)=16.8萬，則時間修正系數=16.8/15=1.12；

（3）技術壽命修正系數：題目已告知該項專利技術壽命周期為15年，擬購買的技術專利申請時間距評估日2年，即還剩余15-2=13年；題目已知實例交易技術剩余壽命為10年，則技術壽命修正系數=13/10=1.3（4）技術價格=15×1.1×1.12×1.3≈24（萬元）2、答案：C解析：（1）題目已知技術可使用3年，采用新技術后，該企業(yè)產品價格相比同類產品每件可提高500元，預計未來3年產品的銷量分別為1萬件、1萬件、2萬件，則每年收益分別為：500萬元（500×1萬件）、500萬元（500×1萬件）、1000萬元（500×2萬件）；（2）題目已知折現率為10%，則計算技術商品價格如下：技術商品價格=500/(1+10%)+500/(1+10%)2+1000/(1+10%)3≈454.54+413.22+751.31=1619.07≈1619（萬元），故選C。第七章人力資源規(guī)劃與薪酬管理一、人力資源需求預測方法（一）轉換比率分析法◆步驟：（1）根據企業(yè)業(yè)務增量與人力資源增量的關系，找出需增加的人員總數（2）按比例進行分配各職位人員數量（二）一元回歸分析◆公式：y=a+bx

【練習】1、某商場2012年銷售額為1000萬元，該企業(yè)根據過去的經驗，預計一年中每增加1000萬元的銷售額，需增加36人，一年后銷售額將增加至2000萬元，如果管理人員、銷售人員和后勤服務人員的比例是1：6：2，則新增加的員工中，后銷售人員應為（）人。A．4B．8C．16D．24答案：2、某商場的銷售額和所需銷售人員成正相關關系，X為銷售額，Y為銷售人員，據歷史資料得到回歸方程Y=a+bX，a=18，b=0.04，去年商場現有銷售人員50名。若今年商場計劃實現銷售額1000萬元，則商場需新招聘銷售人員（）人。A．8B．10C．50D．答案：3、某企業(yè)通過統計研究發(fā)現，銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共8名，新增的管理人員，銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。該企業(yè)預計2013年銷售額比2012年銷售額增加2000萬元，運用轉換比率分析法計算，該企業(yè)2013年需要新增銷售人員（）人。A.5B.8C.10D.12答案：4、某企業(yè)通過統計分析發(fā)現，本企業(yè)的銷售額與所需銷售人員數成正相關關系，并根據過去10年的統計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a+bX，X代表銷售額（單位：萬元），Y代表銷售人員數（單位：人），回歸系數a=15，b=0.04。同時該企業(yè)預計2011年銷售額將達到1000萬元，則該企業(yè)2011年需要銷售人員（）人A.15B.40C.55D.68答案：5、某企業(yè)每增加500萬元的銷售額，需增加銷售人員l0人，預計l年后銷售額將增加2000萬元，如果在新增人員中管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3，則l年后該企業(yè)需要增加客服人員（）人。A.9B.16C.20D.25答案：二、人力資源內部供給預測方法（一）馬爾可夫模型——根據各職務的人員調動概率根據期初數計算出當前各職務人員的內部供給量【練習】6、已知某企業(yè)人力資源供給情況如下表，期初人員數量：高層領導10人、部門領導40人、業(yè)務主管80人、業(yè)務員120人。人員調動概率職務高層領導部門領導業(yè)務主管業(yè)務員離職高層領導0.80.2部門領導0.10.70.2業(yè)務主管0.10.70.10.1業(yè)務員0.20.60.2預計下一年業(yè)務主管的內部供給量為（）人。A．24B．32C．50D．答案：7、某企業(yè)采用馬爾可夫模型法進行人力資源供給預測，現有業(yè)務員100人，業(yè)務主管10人，銷售經理4人，銷售總監(jiān)1人，該企業(yè)人員變動矩陣如下：該企業(yè)一年后業(yè)務主管內部供給量為（）人。A.12B.17C.60D.72答案：8、單選題：某企業(yè)現有業(yè)務員120人，業(yè)務主管10人，銷售經理4人，銷售總監(jiān)1人，該企業(yè)人員變動矩陣如下：由此，可以預測該企業(yè)一年后業(yè)務主管內部供給量為（）A.12B.19C.60D.72答案：9、某企業(yè)現有業(yè)務員200人，業(yè)務主管20人，銷售經理4人，銷售總監(jiān)1人，該企業(yè)人員變動矩陣如下：則該企業(yè)一年后業(yè)務主管的內部供給量為（）人。A.14B.20C.34D.140答案：【第七章計算題練習答案與解析】1、答案：D解析：參考教材第177頁轉換比率法，計算如下：（1）題目已知沒增加1000萬元銷售額，增加36人，且2012年銷售額為1000萬，一年后銷售額增加至2000萬，即一年后會增加銷售額1000萬元，因此一年后須增加的人員總數為36人；（2）計算分配比率，36/（1+6+2）=4（人）；（3）分配銷售人員數量，根據題目可知，銷售人員占9份當中的6個份額，因此為4×6=24（人），故選D。2、答案：A解析：參考教材第178頁一元回歸分析公式，Y=a+bX，計算如下：（1）X：題目已知為銷售額，且今年銷售額為1000萬元；（2）回歸系數a、b：題目已知a=18，b=0.04將上述信息代入公式，Y=18+0.04×1000=18+40=58人，即今年需要的銷售人員數量為58人，題目已告知去年已有50人，可知需新招聘8人，故選A。3、答案：C解析：題目已知“銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共8名”，且“預計2013年銷售額比2012年銷售額增加2000萬元”，即2013年需共增加16名：（1）計算分配率：題目已知“新增的管理人員，銷售人員和客服人員的比例是1:5:2”，則為：16/(1+5+2)=16/8=2（2）分配銷售人員人數：銷售人員已知占5份的比例，故為2×5=10人，故選C。4、答案：C解析：根據公式：Y=a+bX，已知X=1000萬元，a=15，b=0.04，代入公式求出：Y=15+0.04×1000=55（人），故選C。5、答案：C解析：本題考查轉換比率分析法，計算如下：（1）確定增加的人數，根據題目，每增加500萬元銷售額，增加銷售人員10人，1年后增加2000萬，因此需增加銷售人員40人；（2）根據第一步可知，銷售人員的人數為40人，且管理人員、銷售人員和客服人員的比率為1：6：3，銷售人員為客服人員的兩倍，因此客服人員為20人，故選C。6、答案：D解析：根據表格信息，業(yè)務主管的內部供給量=0.7×80+0.2×120=56+24=80人，故選D。7、答案：B解析：根據表格可知，業(yè)務主管內部供給量=0.7×10+0.1×100=17人，故選B。8、答案：B解析：根據表格可知，業(yè)務主管內部供給量=0.7×10+0.1×120=19人，故選B。9、答案：C解析：根據表格信息可知業(yè)務主管的人數=20×0.7+200×0.1=34人，故選C。第八章企業(yè)投融資決策與重組一、貨幣時間價值計算（一）一次性收付款項的復利終值與現值◆公式：（1）復利終值=現值×復利終值系數*注：復利終值系數=（1+利率）n（2）復利現值=終值×復利現值系數*注：復利現值系數=（1+利率）-n=1/（1+利率）n【練習】1、某公司向銀行借款2000萬元，期限為5年，年利率為12%，復利計息，則該企業(yè)到期應償還金額為（）萬元。A.2500B.2300.06C.3224.6D.3524.6答案：2、某公司的某項投資項目，預計在5年后可獲得投資收益600萬元，假定年利率為10%，則該公司投資收益的復利現值為（）萬元。A.272.34B.307.5C.372.54D.380.25答案：3、某公司向銀行借款5000萬元，期限為5年，年利率為10%，復利計息，到期后企業(yè)應一次性償還的金額為（）萬元。A.5000B.5500C.7320.5D.8052.55答案：（二）后付年金的終值與現值◆公式：（1）年金終值=每年支付金額×年金終值系數*注：年金終值系數=（2）年金現值=每年支付金額×年金現值系數*注：年金現值系數=【練習】4、假設某公司某項目在5年建設期內每年年末從銀行借款100萬元，借款年利率為10%，則該項目竣工時應付本息的總額為（）萬元。A.510B.502.5C.605.22D.610.5答案：5、租入某設備，每年年末需要支付租金120萬元，年復利率為10%，則5年內應支付的租金總額的現值是多少（）萬元。A.454.9B.460C.505.9D.540答案：6、某公司投資建設某項目，建設期為3年，每年年末從銀行借款150萬元，借款年利率為10%，則該項目結束時應付本息的總額為（）萬元。A.450B.496.5C.505.5D.669.5答案：二、資本成本（一）個別資本成本率1、長期債務資本成本率的測算類型公式長期借款資本成本率◆式中：長期借款年利息額=長期借款籌資額×年利率長期債券資本成本率◆式中：債券每年支付利息=債券票面總金額×票面利率債券籌資額：按“發(fā)行價”計算【練習】7、某公司從銀行借款1000萬元，借款年利率為10.5%。每年付息，到期一次性還本，籌資費用率為0.5%，企業(yè)所得稅率為25%，則該筆借款的資本成本為（）。A.7.1%B.7.9%C.8.9%D.9.29%答案：8、某公司發(fā)行總面額為500萬元的10年期債券，票面利率為9.5%，每年付息一次，發(fā)行費率為5%，所得稅稅率為25%，債券按面值發(fā)行。該公司債券的資本成本為（）。A.5%B.6.6%C.7.5%D.10.5%答案：9、某企業(yè)2011年度發(fā)行債券融資，每張債券面值100元，票面利率8%，期限5年，發(fā)行200萬張，籌資總額2億元，約定每年付息一次，到期一次性還本，假設籌資費用率為1.5%，企業(yè)所得稅率為25%，則該債券的資本成本率是（）。A.5.78%B.5.85%C.5.94%D.6.09%答案：10、某公司從銀行貸款1億元，期限3年，貸款年利率7.5%，約定每年付息一次，到期一次性還本。假設籌資費用為0.1%，公司所得稅稅率為25%，則該公司該筆貸款的資本成本率是（）。A.4.42%B.4.72%C.5.63%D.7.60%答案：11、某公司貸款5000萬元，期限3年，年利率為7%。每年付息，到期還本，企業(yè)所得稅率為25%，籌資費用忽略不計，則該筆資金的資本成本率為（）。A.5.20%B.5.25%C.6.55%D.7.00%答案：2、股權資本成本率（1）普通股資本成本率①折現模型A.固定股利政策公式：普通股資本成本率=每年每股分派現金股利/普通股每股融資凈額B.固定增長股利政策公式：普通股資本成本率=(第一年每股股利/普通股每股融資凈額)+每年股利增長率②資產定價模型公式：普通股資本成本率=無風險報酬率+風險系數×（市場平均報酬率-無風險報酬率）【練習】12、某上市公司考慮投資項目，計劃通過發(fā)行普通股方式進行籌資，經測算，當年無風險報酬率為4%，市場平均報酬率為12%，該公司股票的風險系數為1.2，則采用資本資產定價模型測算普通股資本成本率為（）。A.10.5%B.11.9%C.12.6%D.13.6%答案：13、某公司采用固定股利政策，每年每股分派現金股利1元，普通股每股融資凈額10元，則該公司的普通股資本成本率為（）A.5%B.6%C.8%D.10%答案：14、某公司采用固定增長股利政策，如果第l年的每股股利為1元，每年股利增長率為2％，普通股每股融資凈額為10元，則該公司的普通股資本成本率為（）A.8%B.7%C.12%D.15%答案：15、某公司正考慮上一條新的生產線，經測算2009年無風險報酬率為4.5%，市場平均報酬率為12.5%，該公司股票的風險系數為1.1，根據資本資產定價模型，該公司的股權資本成本率為（）。A.9.9%B.13.0%C.13.3%D.15.9%答案：（二）綜合資本成本公式：式中：Kw——綜合和資本成本率Kj——第j種資本成本率Wj——第j種資本比例【練習】16、某公司投資一項目需要籌資500萬元。公司采用三種籌集方式，向銀行借入100萬元，資本成本率為6%；發(fā)行債券融資50萬元，資本成本率為9％；發(fā)行普通股股票融資350萬元，資本成本率為l2％，則綜合資本成本率為（）。A.8.6%B.9.7%C.10.5%D.11.2%答案：17、某公司計劃2012年對外籌資5億元投資一個新項目。籌資安排初步確定增發(fā)新股籌資4億元，從銀行貸款1億元，經過估算，股票的資本成本率10%，貸款的資本成本率6%。根據初步籌資安排，5億元籌資的綜合資本成本率為（）。A.7.5%B.8.6C.9.2%D.16.0%答案：18、某公司計劃2011年對外籌資3億元投資一個新項目，籌資安排初步確定為發(fā)行股票籌資1億元，從銀行貸款2億元。經過估算，發(fā)行股票的資本成本率為15%，銀行貸款的資本成本率為7%，根據初步籌資安排，3億元籌資的綜合資本成本率為（）。

A.7.55%

B.8.63%C.9.67%

D.11.00%答案：三、杠桿理論（一）財務杠桿系數公式：財務杠桿系數=息稅前利潤額/(息稅前利潤額-債務年利息額)（二）總杠桿系數公式：營業(yè)杠桿系數×財務杠桿系數【練習】19、某公司全部資產為800萬元，負債資本比率為30%，債務利率為10%，息稅前利潤額為80萬元，則財務杠桿系數為（）。A.1.2B.1.4C.2.5D.3.2答案：20、當財務杠桿系數和營業(yè)杠桿系數都為1.4時，則總杠桿系數為（）。A．2.8B．2.25C．1.6D答案：21、某公司的營業(yè)杠桿系數和財務杠桿系數為1.2，則該公司總杠桿系數為（）。A.1.00B.1.20C.1.44D.2.40答案：22、某公司2005年股本為l000萬元，息稅前盈余為20萬元，債務利息為9萬元，則該公司的財務杠桿系數為（）。A.1.67B.1.82C.2.23D.2.46答案：四、現金流量估算（一）初始現金流量1、固定資產投資包括：固定資產的購入或固定資產建造、運輸成本、安裝成本等。2、流動資產投資包括：對材料、在產品、產成品和現金等流動資產的投資3、其他投資費用包括：與長期投資有關的職工培訓費、談判費、注冊費用等。4、原有固定資產的變價收入包括：固定資產更新時原有固定資產的變賣所得的現金收入。（二）營業(yè)現金流量◆公式：（1）每年凈現金流量（NCF）=每年營業(yè)收入-付現成本-所得稅（2）每年凈現金流量（NCF）=凈利+折舊*注意：凈利=利潤-所得稅稅額=利潤×（1-所得稅稅率）（三）終結現金流量包括：固定資產的殘值收入或變價收人、原來墊支在各種流動資產上的資金的收回、停止使用的土地的變價收入【練習】23、某企業(yè)計劃2013年投資一個新的生產線項目，經測算，該項目廠房投資為50萬元，設備投資為10萬元，流動資產投資額為20萬元；企業(yè)所得稅率為25%，則該項目初始現金流量為（）萬元。A.10B.30C.60D.80答案：24、某公司計劃投入一條新的生產線，新生產線使公司年利潤總額增加500萬元，每年折舊增加25萬元，假定所得稅率25%，則該生產線項目的年經營業(yè)現金流量為（）萬元。A.300B.320C.380D.400答案：25、某企業(yè)計劃2012年投資一個新的生產線項目，經測算，該項目廠房投資為200萬元，設備投資為500萬元，流動資產投資額為50萬元；企業(yè)所得稅率為25%，則該項目初始現金流量為（）萬元。A.500.0B.525.0C.562.5D.750.0答案：26、某公司計劃投資一條新的生產線。生產線建成投產后，預計公司年銷售額增加1000萬元，年付現成本增加750萬元，年折舊額增加50萬元，企業(yè)所得稅稅率為25%，則該項目每年營業(yè)凈現金流量是（

）萬元。

A.50

B.150C.200

D.700答案：27、某公司準備購置一條新的生產線，新生產線使公司年利潤總額增加400萬元，每年折舊增加20萬元，假定所得稅率25%，則該生產線項目的年經營業(yè)現金流量為（）萬元。A.300B.320C.380D.420答案：五、財務可行性評價指標（一）非貼現現金流量指標1、投資回收期（1）每年的營業(yè)凈現金流量（NCF）相等◆公式：投資回收期=原始投資額/每年營業(yè)凈現金流量（2）每年營業(yè)現金流量（NCF）不相等表8-5項目投資回收期計算表2、平均報酬率◆公式：平均報酬率=（平均現金流量/初始投資額）×100%（二）貼現現金流量指標1、凈現值◆公式：凈現值=未來報酬總現值－初始投資=凈現值=[第1年現金凈流量×+第2年現金凈流量×+…+第n年現金凈流量×]-初始投資2、獲利指數◆公式：獲利指數=未來報酬總現值÷初始投資=【練習】28、某項目初始投資額為500萬元，每年現金凈流量分別為80萬元、120萬元、200萬元、220萬元、250萬元，則該項目的投資回收期是（）。A.3年B.3.45年C.4年D.5年答案：29、如果某一項目的項目期為5年，項目總投資額為800萬元，每年現金凈流量分別為100萬元、180萬元、200萬元、200萬元、220萬元，則該項目不考慮資金時間價值時的平均報酬率為（）。A．12.5%B．22.5%C．33.3%D．35.5%答案：30、某企業(yè)計劃投資某項目，總投資為4000萬元，5年收回投資。假設資本成本率為10％，每年的營業(yè)現金流量情況如下表：t各年的NCF現值系數(P/F，10%，n)現值110000.909909萬元212000.826991.2元315000.7511126.5元415000.6831024.5元518000.6211117.8元則該項投資的凈現值為（）萬元。A．-5360B．420C．470D．1169答案：31、如果某一項目的項目期為5年，項目總投資額為800萬元，每年現金凈流量分別為100萬元、180萬元、200萬元、200萬元、220萬元，則該項目不考慮資金時間價值時的平均報酬率為（）A.12.5%B.22.5%C.33.3%D.35.5%答案：32、某企業(yè)計劃投資某項目，總投資為39000元，5年收回投資。假設資金成本率為10％，每年的營業(yè)現金流量情況如下表：則該項投資的凈現值為（）元。A．-536B．-468C．457D．569答案：33、某公司正考慮建設一個新項目。根據市場調查和財務部門測算，項目周期為5年，項目現金流量已估算完畢，公司選擇的貼現率10%，具體數據見項目現金流量表與現值系數表。項目現金流量表單位：萬元現值系數表該項目的凈現值為（）萬元。A.184.50B.208.30C.254.30D.700.00答案：34、某公司投資某項目初始投資額為1200萬元，每年現金凈流量均為300萬元，則該項目的投資回收期是（）。A.3年B.3.45年C.4年D.5年答案：【第八章計算題練習答案與解析】1、答案：D解析：根據公式，F=P（1+i）n，計算如下：F=2000×（1+12%）5=2000×1.7623=3524.6（萬元）2、答案：C解析：根據公式，P=F（1+i）-n，計算如下：P=600×（1+10%）-5=600×0.6209=372.54（萬元）3、答案：D解析：根據一次性收付款項的復利終值計算公式，終值=現值×(1+利率)n，計算如下：（1）現值：題目已知借款5000萬元；（2）計息周期數：題目已知期限為5年；（3）利率：題目已知年利率為10%；將上述信息代入公式，終值=5000×(1+10%)5=5000×1.61051=8052.55（萬元），故選D。4、答案：D解析：根據公式，F=A×{[（1+i）n-1]/i}，計算如下：F=100×{[（1+10%）5-1]/10%}=100×6.1051≈610.5（萬元）5、答案：A解析：根據公式，P=A×{[1-（1+i）-n]/i}，計算如下：P=120×{[1-（1+10%）-5]/10%}=120×3.7908=454.9（萬元）6、答案：B解析：本題有兩種做法：（1）后付年金終值=每年支付金額×(1+年利率)0+每年支付金額×(1+年利率)1+每年支付金額×(1+年利率)2=150×(1+10%)0+150×(1+10%)1+×(1+10%)2=150×1+150×1.1+150×1.21=150+165+181.5=496.5（萬元）（2）后付年金終值=每年支付金額×{[(1+年利率)3-1]/年利率}=150×{[(1+10%)3-1]/10%}=150×3.31=496.5（萬元）。7、答案：B解析：參考教材第205頁長期借款資本成本率的計算，根據公式：長期借款資本成本率=[長期借款年利息額×(1-所得稅率)]/[長期借款籌資額×(1-長期借款籌資費用率)]，計算如下：（1）長期借款年利息額：題目已知借款1000萬元，年利率10.5%，故年利息額=1000×10.5%（2）企業(yè)所得稅率：題目已知為25%；（3）長期借款籌資額：題目已知借款1000萬元；（4）籌資費用率：題目已知為0.5%；將上述信息代入公式，長期借款資本成本率=[1000×10.5%×(1-25%)]/[1000×(1-0.5%)]=78.75/995≈7.9%，故選B。8、答案：C解析：債券資本成本率=×100%，計算如下：（1）債券年利息，題目已知發(fā)行總面額為500萬元，票面利率為9.5%，則公司債券年利息=500×9.5%=47.5（萬元）；（2）所得稅稅率，題目已知為25%；（3）債券籌資總額，題目已知按面值發(fā)行，即為發(fā)行總面額500萬元，故債券籌資額為500萬元；（4）債券籌資費用率，題目已知為5%；將上述信息代入公式：債券資本成本=×100%=35.625/475×100%=7.5%，故選C。9、答案：D解析：根據公式Kb=Ib(1-T)/B(1-Fb)計算如下：（1）債券每年支付的利息（Ib）：因題目已知“每張債券面值100元，發(fā)行200萬張，票面利率為8%”，故債券每年支付的利息為100××8%=16000000元（2）企業(yè)所得稅率（T）：題目已知為25%（3）債券籌資額（B）：題目已知籌資總額2億元，即200000000元；（4）債券籌資費用率（Fb）：題目已知1.5%將上述信息代入公式，Kb=16000000×(1-25%)÷[200000000×(1-1.5%)]=12000000/197000000≈6.09%，故選D。10、答案：C解析：根據公式Kl=Il(1-T)/L(1-Fl)與題目信息計算如下：（1）長期借款年利息額（Il）：題目給出“年利率為7.5%”，貸款1億元，因此長期借款年利息額為“1×7.5%”；（2）企業(yè)所得稅率（T）：題目已知“25%”；（3）長期借款籌資額（L）：即借款本金“1億元”；（4）長期借款籌資費用率（Fl）：題目已知“0.1%”。將上述信息代入公式計算Kl=1×7.5%×（1-25%）/[1×(1-0.1%)]=5.63%，故選C。11、答案：B解析：根據公式Kl=Il(1-T)/L(1-Fl)與題目信息計算如下：（1）長期借款年利息額（Il）：題目中給出“年利率為7%”，貸款5000萬元，因此長期借款年利息額為“5000×7%”；（2）企業(yè)所得稅率（T）：題目已知“25%”；（3）長期借款籌資額（L）：即借款本金“5000萬元”；（4）長期借款籌資費用率（Fl）：題目已知“0”。將上述信息代入公式計算Kl=5000×7%×（1-25%）/[5000×(1-0)]=5.25%，故選B。12、答案：D解析：根據教材第206頁資本資產定價模型相關內容，普通股資本成本率=無風險報酬率+風險系數×(市場平均報酬率-無風險報酬率)=4%+1.2×(12%-4%)=4%+1.2×8%=4%+9.6%=13.6%，故選D。13、答案：D解析：首先根據題目信息可知為“固定股利政策”，故根據公式：Kc=D/P0，代入題目中數據如下：（1）每年每股分派現金股利（D）：題目已知為1元（2）普通每股股融資凈額（P0）：題目已知為10元將上述信息代入公式Kc=1/10=10%14、答案：C解析：因題目已表明為“固定增長股利政策”，故根據公式Kc=(D1/P0)+G，代入題目中數據如下：（1）第一年股利（D1）：題目已知為“1元”；（2）普通股融資凈額（P0）：題目已知“10元”；（3）股利固定增長率（G）：題目已知“2%”；將上述信息代入公式Kc=1/10+2%=12%15、答案：C解析：根據題目信息“資本資產定價模型”，故選用公式Kc=Rf+β(Rm