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本文格式為Word版,下載可任意編輯——站在校園看“雙減”張基廣

開學已兩周,“雙減〞工作在校園里穩(wěn)步推進,通過兩周來的觀測和摸索,我對學校實施的“雙減〞工作有以下幾點思考:

第一點思考:吃好午餐、睡好午覺是基本前提?!罢n后服務〞并不等于“延時放學〞,延時放學只是課后服務的一部分,學生中午在校吃午餐、睡午覺也是課后服務的重要內(nèi)容。

學校一般都是在中午十二點左右為學生提供午餐,假如延時到下午六點鐘左右放學,則學生下午在校近六個小時的時間,就需要足夠的能量和清醒的頭腦來支持,假如沒有吃好午餐、睡好午覺,學生下午的學習效率就會降低,延時托管服務更是低效甚至無效。因此,學生在校吃好午餐、睡好午覺十分重要。在征得家長同意的狀況下,學校還可以創(chuàng)造條件,為學生下午的延時托管適當提供晚餐,解決學生的實際用餐問題。

其次點思考:延時托管服務的重點是做好作業(yè)。雖然大家都知道“1+X〞是延時托管服務的基本要求,但我認為“1+X〞的“1〞是首先要保證的,在做好“1〞的基礎上才可以做好“X〞,也就是說首先要保證學生在校完成作業(yè),同時考慮學生的興趣特長活動。沒有“1〞的保證,“X〞就可能成為“花架子〞。如學校提出“不帶作業(yè)本回家〞的基本要求,就是避免“托管服務是雞肋,回家還得做作業(yè)〞的難堪。

另外,學校還在研究延時托管服務工作質(zhì)量標準,給所有參與托管服務的老師一個基本工作標準,確保托管服務的效率和質(zhì)量。延時托管服務吸引學生參與、讓家長滿意,最重要的還是“含金量〞,不是簡單的“延時〞,更不能是“混點〞。

第三點思考:家長和學生的自覺自愿是基本原則。學生參與課后延時服務絕對不能“一刀切〞,一定要尊重家長和學生意愿和實際需求,因人而異、尊重差異、尊重選擇。

如我們學校就給少數(shù)有不同選擇的學生量身定制,為每個有不同選擇的孩子做了專用的出校牌,注明其出校的時間,并派專人在校門口和安保人員一起守護這些有特別需求的孩子放學。

第四點思考:提升課堂教學效率才是根本。眾所周知,“雙減〞絕對不是“一減了事〞,而是在做“減法〞的同時做好“加法〞。“雙減〞有兩個目標:學生減負,教育提質(zhì)。要實現(xiàn)“學生減負,教育提質(zhì)〞,主陣地、主戰(zhàn)場就是在課堂。課堂教學永遠是學生發(fā)展的“正餐〞。

如何提高課堂教學效率和質(zhì)量呢?途徑和方法可能有千萬種,但其主旨就是一條:把課堂還給學生,把時間還給學生;讓學生站到課堂的中央,站到學習的中央;把“講堂〞真正變?yōu)椤皩W堂〞。我把它概括為八個字:精講精練、分類分層。也就是說,把有些基本練習和作業(yè)放在課堂上當堂完成,而且布置作業(yè)練習時一定要關注到差異,做到分層作業(yè)、“菜單自選〞,解決好有的孩子“吃不下〞,有的孩子“吃不飽〞的問題。

第五點思考:改革評價是落實“雙減〞的“牛鼻子〞。有什么樣的評價指揮棒,就會有什么樣的辦學行為和教學行為,緊緊抓住教育評價改革這個“源頭〞,“雙減〞政策才能更好地落地。

對于小學而言,就是要依照“雙減〞的政策要求,不隨便舉行考試,即使是中高年級的考試也要淡化分數(shù),不斷倡導和樹立“進步即質(zhì)量〞的評價觀和質(zhì)量觀;對于初中而言,就是要不斷研究中考,改革中考的內(nèi)容和方式,不刻意增加中考的難度。

第六點思考:集團化辦學、學區(qū)建設、學聯(lián)體建設等是長遠之策?!半p減〞的目的是促進教育回歸本質(zhì)、實現(xiàn)教育公允,最根本、最長遠的還是實現(xiàn)教育優(yōu)質(zhì)均衡,讓老百姓的孩子上家門口的好學校。

優(yōu)質(zhì)均衡并不是簡單的“削峰填谷〞,不是絕對平均,而是讓更多的學校共同發(fā)展、共同進步,這就需要優(yōu)質(zhì)學校盡好

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