隧道各班組管理細(xì)則

..運渣車管理細(xì)則1、在主管領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理本隊車輛,電話24小時保持暢通。2、嚴(yán)格遵守隊部有關(guān)規(guī)章制度,實行交接班制度,做到有事請假,有班必上,不能因故拖延時間,強(qiáng)調(diào)要求炸藥進(jìn)場運輸車輛必須在場外等候,500M以內(nèi)排煙時間不能超過10分鐘,500M以上排煙時間不能超過20分鐘,如造成施工脫節(jié),每車每次罰款500元。3、車隊隊長要定期督促各車司機(jī)對車輛進(jìn)行檢修保養(yǎng),以保證車輛安全行駛,保養(yǎng)后的文明衛(wèi)生由車輛自行負(fù)責(zé),如未及時清掃罰款100元,被檢查組抓獲造成的罰款由車隊負(fù)責(zé),車輛統(tǒng)一停放在隊部指定的位置,排放整齊,影響工地生產(chǎn),亂停亂放從第二次起罰款100元每車/次。4、車隊隊長要經(jīng)常組織司機(jī)學(xué)習(xí)有關(guān)交通法規(guī)、安全行駛等常識,在洞內(nèi)行駛必須確保安全,速度不超過30km/h,后倒車燈必須安裝到位幷保持完好,在現(xiàn)場值班人員指定位置倒車或等待。5、每天要審閱各車輛的行車記錄,發(fā)現(xiàn)不經(jīng)班長批準(zhǔn)私自出車的查明原因后,嚴(yán)肅處理,根據(jù)生產(chǎn)實際需要保證足夠車輛運輸。6、要負(fù)責(zé)各車輛司機(jī)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實際操作技能。7、遵守隊部的各項管理制度,嚴(yán)禁司機(jī)帶小孩、女人和非生產(chǎn)人員進(jìn)洞,發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元,加強(qiáng)對洞內(nèi)財物的保護(hù)意識,因駕駛不當(dāng)造成的財物〔風(fēng)水管、電線、風(fēng)筒、臺車、電焊機(jī)、切斷機(jī)等設(shè)備損壞及停工損失、設(shè)備更換所產(chǎn)的費用由運輸班負(fù)責(zé),私帶洞內(nèi)隧道作業(yè)的任何財、物〔小工具、電焊條、電纜、電線、碘鎢燈、防水板、風(fēng)水管等以盜竊論處,查一罰十,幷禁止此駕駛員繼續(xù)進(jìn)場作業(yè),樹立良好的企業(yè)員工形象。8、隧道所有渣土運輸?shù)郊追街付ㄎ恢?、亂卸或私自買賣石頭查獲一次罰違法所得五倍由車隊負(fù)責(zé),幷清退該司機(jī)出場。9、車輛電焊維修必須經(jīng)現(xiàn)場主管批準(zhǔn)幷承擔(dān)材料、人工及電費。加強(qiáng)油料管理,如有司機(jī)私下在隧道設(shè)備上放油,以偷盜論處。10、因為駕駛員后門關(guān)閉不嚴(yán)造成的掉渣,清理工作由運輸隊負(fù)責(zé)。未盡事宜參照其他管理細(xì)則。隧道施工隊隊長簽字：車隊負(fù)責(zé)人簽字：年月日支護(hù)班班職責(zé)1、嚴(yán)格按照安全規(guī)范和技術(shù)規(guī)范施工,不能麻痹大意,確保施工安全和質(zhì)量指標(biāo)；2、全體員工必須服從隊部統(tǒng)一管理,各班組之間搞好團(tuán)結(jié),嚴(yán)禁喝酒鬧事和打架事件發(fā)生,每發(fā)生一起個人打架事件,視情節(jié)輕重每人每次罰款50—500元；每發(fā)生一起班組之間打群架事件者,視情節(jié)輕重每班組各罰款2000—5000元,班組負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對火攻品的安全管理,對因管理不善兒造成的事故由乙方自己承擔(dān),情節(jié)嚴(yán)重者交司法部門處理；3、班組長必須堅持"管生產(chǎn)必須管安全"的原則及落實"誰主管誰負(fù)責(zé)"的安全生產(chǎn)責(zé)任制；施工過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和安全操作規(guī)程,不得違章指揮,嚴(yán)禁違章作業(yè)；4、所有員工進(jìn)洞必須戴安全帽,不得穿拖鞋進(jìn)洞,發(fā)現(xiàn)一次罰款200元；5、班組要加強(qiáng)宿舍和食堂用電管理,宿舍嚴(yán)禁亂拉電線和電源插板,違者罰款50—200元,對因此造成的安全事故由班組自己承擔(dān)。6、班組要對所用的機(jī)械設(shè)備在本班組下班之前堆放整齊,不能影響下一班組的正常施工和造成安全隱患,對不服從管理和亂停亂放者,每次罰款100元。7、臺車上作業(yè)時要佩戴安全帽、系安全帶、穿防滑鞋,否則所造成的安全事故由班組自己承擔(dān)。8、各種電器設(shè)備在使用的過程中要對電纜電線加以保護(hù),發(fā)現(xiàn)問題立即報告現(xiàn)場值班人員進(jìn)行更換和整改,對因隱瞞上報和強(qiáng)行施工所造成的機(jī)械設(shè)備損壞和發(fā)生的安全事故由班組自己承擔(dān)。9、班組長要加強(qiáng)對自己員工的安全管理、安全宣傳和安全教育工作,嚴(yán)禁偷盜現(xiàn)象發(fā)生,每發(fā)現(xiàn)一次偷盜事件,除沒收所偷盜物品以外,視情節(jié)輕重處以該物品價值5—10倍的罰款。10、全體員工外出必須實現(xiàn)請假制度,班組人員外出必須向班組負(fù)責(zé)人請假；對因沒履行請假手續(xù)在工地以外發(fā)生的安全事故由班組及當(dāng)事人自己承擔(dān)。11、所有罰款由隊長、現(xiàn)場主管、值班人員監(jiān)督落實,發(fā)現(xiàn)后直接在現(xiàn)場開罰款通知單找班組負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可后送隊部財務(wù),在班組工費中扣除,如班組負(fù)責(zé)人拒絕簽字,此罰款單依然生效12、凡人員進(jìn)場領(lǐng)用工具與物品必須登記造冊,領(lǐng)用的物品退場必須全部歸還由倉管開具入庫單才能結(jié)算工資。隧道施工隊隊長簽字：襯砌班負(fù)責(zé)人簽字：年月日電工崗位責(zé)任制一、按要求正確穿戴勞防用品,正確使用安全用具,確保自身安全,嚴(yán)禁違章作業(yè)。設(shè)備修理時要在電器的醒目部位掛禁示標(biāo)志；二、保持工作場地整潔,每班下班前清掃工作場地,備件堆放整齊,道路暢通；三、按施工管理要求和上級檢查的要求,規(guī)范布線,規(guī)范照明,用電設(shè)施實行一電一閘,管理好配電箱的規(guī)劃和布局,洞內(nèi)開挖后必須進(jìn)洞檢查電線、配件的損壞和更換,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。加強(qiáng)和現(xiàn)場值班人員的溝通和配合。有關(guān)的設(shè)備圖紙、資料及維修工具應(yīng)保持齊全,每星期整理、檢查一次。應(yīng)確保資料、工具齊全；四、有經(jīng)驗的電工必須根據(jù)實際情況提前五到十天申報采購清單,熟悉倉庫備件和可利用材料,做到不重復(fù)采購,不要造成臨時應(yīng)急采購。備品備件取用應(yīng)有記錄,每星期整理檢查一次。五、更換下來的元器件應(yīng)收回,集中堆放,便于倉庫回收；六、上班應(yīng)準(zhǔn)時到崗。就餐時間輪流吃飯,保證就餐時間有人值班。七、請假應(yīng)事先填寫請假條并當(dāng)面向主管請假,批準(zhǔn)后方準(zhǔn)休假。不得以留條、短信方式請假。不得擅自調(diào)班。八、電工必須有意識的提前發(fā)現(xiàn)安全隱患、設(shè)備用電隱患,積極主動工作,定期巡查用電設(shè)備的使用情況,積極、認(rèn)真做好電器設(shè)備日常保養(yǎng)、及時排除設(shè)備故障,確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn),減少停機(jī)時間。應(yīng)檢查保養(yǎng)是否達(dá)標(biāo),并做好記錄；九、工地實行專人負(fù)責(zé)制,一般設(shè)備故障,第一時間負(fù)責(zé)解決,確實來不及解決,需外送維修必須及時與采購落實并報現(xiàn)場主管備案。外送維修件及時跟蹤維修進(jìn)度并驗收質(zhì)量。十、凡人員進(jìn)場領(lǐng)用工具與物品必須登記造冊,領(lǐng)用的物品退場必須全部歸還由倉管開具入庫單才能結(jié)算工資。隧道施工隊隊長簽字：責(zé)任人簽字：年月日現(xiàn)場主管職責(zé)1、計劃調(diào)配勞動力、機(jī)械設(shè)備,做好生產(chǎn)計劃和施工方案,把好工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度關(guān)。2、做好施工記錄、變更記錄,保存好甲方工程師、監(jiān)理工程師有關(guān)技術(shù)交底資料。3、安排好每班工作和測量工作,每班都要對上班有所落實,對下班有所交待。4、肯動頭腦,善于探討研究,做到"一天一碰頭","三天一小會","七天一總結(jié)",做到方案得體,層層落實到位,確保工地施工安全。5、做好每月的計價計量工作,做好并上交有關(guān)簽證資料手續(xù)。6、定時組織班組長,專職員開會交流施工知識、經(jīng)驗,探討各種適合于本隧道的施工方法,隨時關(guān)注現(xiàn)場材料、機(jī)械、人力等浪費問題。7、以身作則,大公無私,對工人獎罰要分明計算工資合理,批假有理有據(jù)。8、現(xiàn)場疑難問題要及時匯報碰頭解決,不能拖延了事。9、合理調(diào)配各種機(jī)械設(shè)備,禁止每個機(jī)師和專職人員違章作業(yè),保證機(jī)械使用安全,發(fā)現(xiàn)違章者,不能留情,根據(jù)情節(jié)給予處罰。10、以禮待人,團(tuán)結(jié)工人,善于觀察周圍,內(nèi)部出現(xiàn)問題要及時調(diào)解。隧道施工隊隊長簽字：現(xiàn)場主管簽字：年月日測量工程師崗位職責(zé)1、參與施工調(diào)查、交接樁、復(fù)測和圖紙復(fù)核,對設(shè)計中存在問題及時匯報。2、參與編制項目年度及重點工程的施組設(shè)計,提出有關(guān)的安全、質(zhì)量、環(huán)保措施。3、制定項目測量技術(shù)方案,在技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織下,負(fù)責(zé)本工程施工現(xiàn)場的貫通測量、控制測量、進(jìn)行施工測量放樣及控制樁點的埋設(shè)及防護(hù)。4、及時處理測量中出現(xiàn)的問題,掌握工程進(jìn)度情況。5、及時完整地做好測量原始記錄、計算單、圖表等內(nèi)業(yè)資料的積累及竣工資料的編制、整理工作。6、參與推廣測量中新技術(shù),新工藝、新材料、新方法的應(yīng)用。7、按規(guī)定提供有關(guān)報表。8、認(rèn)真執(zhí)行測量儀器設(shè)備使用、保管、維修和檢驗的管理規(guī)定,建立管理臺帳,制定周期檢定計劃,定期進(jìn)行測量儀器設(shè)備的檢定校準(zhǔn),確保狀態(tài)良好。9、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好施工中的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保、成本控制及現(xiàn)場管理。10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。隧道施工隊隊長簽字：測量班負(fù)責(zé)人簽字：年月日采購員崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)物資管理的方針、政策、法規(guī)及隊部、主管制定的物資管理制度、辦法。2、根據(jù)施工生產(chǎn)計劃,由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人填寫采購物品的規(guī)格、型號、數(shù)量,合總并制作物資采購計劃報現(xiàn)場主管審批,總原則必須確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。原則上實行雙人采購制度。3、采購物資時貨比三家,并建立信息網(wǎng),不能因采購偽劣及非標(biāo)材料影響生產(chǎn),協(xié)助財務(wù)做好成本控制和成本核算工作。外出采購必須核對所采購的數(shù)量和品種以防遺漏。4、負(fù)責(zé)各種臺帳的建立、填寫、保管等工作建立電子臺賬并定時和倉管進(jìn)行臺賬核對。對易損件必須有備件以確保生產(chǎn)順利。對可維修設(shè)備及時進(jìn)行維修、保養(yǎng)。對淘汰或報廢設(shè)備及配件進(jìn)行處理收入入庫。5、負(fù)責(zé)各種原始資料及工程驗交所需的有關(guān)技術(shù)證件的妥善保管。采購和財務(wù)必須每月對易損物資進(jìn)行分類登記比對,及時提供數(shù)據(jù)報現(xiàn)場主管以方便進(jìn)行成本控制。6、按時上報規(guī)定的各種統(tǒng)計報表。7、協(xié)助材料主管做好質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系在本部門的貫徹實施。8、凡網(wǎng)購物品入庫后,由采購填寫電子入庫單,由倉管入庫簽認(rèn)后到財務(wù)報賬。9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù)。隧道施工隊隊長簽字：采購員簽字：年月日管庫員崗位職責(zé)1、嚴(yán)格遵守物資管理紀(jì)律,所有入庫采購物資有臺賬,易損及消耗物資有記錄并每月上報損耗數(shù)量,每月對庫存數(shù)量進(jìn)行盤點并上報。2、負(fù)責(zé)物資的驗收、分類保管〔鉆機(jī)類、噴漿類、機(jī)電類、裝載機(jī)類、工具類等、發(fā)放等工作。采購物品入庫登記核對數(shù)量和質(zhì)量后在采購單據(jù)上簽字確認(rèn),便于采購財務(wù)報賬。各班組領(lǐng)取物品必須分冊登記,領(lǐng)取人必須簽字,設(shè)備、配件更換舊物必須返回倉庫。消耗類原則上實行以舊換新,加強(qiáng)對勞保用品、電焊條、燈具等的監(jiān)管,嚴(yán)格控制每月規(guī)定損耗數(shù)量,及時反饋消耗類物品的使用情況,凡違規(guī)超額發(fā)放由倉管員自行負(fù)責(zé)。3、負(fù)責(zé)庫房計量器具的配備、保管和保養(yǎng)工作。4、負(fù)責(zé)庫房的防火、防盜工作,經(jīng)常檢查防火器具是否齊全,檢查庫房及庫房設(shè)施是否完好、是否存在不安全因素。倉管員違規(guī)處理工具或廢品、發(fā)放物品不登記、簽字確認(rèn)〔如加油不簽認(rèn)造成的損失由倉管員負(fù)責(zé)并加罰一倍的物值。5、努力學(xué)習(xí)掌握專業(yè)技術(shù)知識,熟悉業(yè)務(wù)程序,非常用工具設(shè)備必須及時歸庫,未及時歸庫以丟失論處,由倉管負(fù)責(zé)。消耗類物品及時盤點有計劃報請采購,不得因采購延誤影響生產(chǎn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)各班組分包合同,凡由班組負(fù)責(zé)的物品由甲方代購必須及時簽認(rèn),并報財務(wù)扣款。6、負(fù)責(zé)所管料場、庫區(qū)、庫房和指定區(qū)域的清潔衛(wèi)生、灑水降塵,隨時配合各級檢查。7、向有關(guān)部門定期提報各種所需物資報表,凡人員或設(shè)備進(jìn)場領(lǐng)用工具與物品必須登記造冊,領(lǐng)用的物品退場必須全部歸還由倉管開具入庫單才能結(jié)算工資。8、協(xié)助主管材料員做好質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系在本部門的貫徹實施。9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù)。隧道施工隊隊長簽字：庫管員簽字：年月日開挖班崗位職責(zé)1、爆破人員必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,熟悉爆破器材的性能。2、裝炮前,認(rèn)真清點,檢查炮眼數(shù)量、深淺與臨空面的大小、石質(zhì)的軟硬程度,準(zhǔn)確計算爆破器材的用量。放炮做到"五不點炮"。3、所領(lǐng)用甲方工器具,應(yīng)自行保管使用,并在倉管領(lǐng)用單上簽字,待工程結(jié)束后乙方如數(shù)歸還并由倉管開具入庫單,若損壞按照折價賠償、丟失按原價賠償；4、負(fù)責(zé)上臺階風(fēng)水管的安裝和下臺階仰拱開挖時風(fēng)水管的掛設(shè)；爆破超挖量以炮底為丈量點,立架噴漿段超挖必須控制在15cm以內(nèi),光爆段不超過10cm,如超出在2m2以上按照具體超挖量由乙方承擔(dān)超出部分噴射混凝土的費用〔噴漿料單價680元/m3,屬地質(zhì)原因造成的塌方除外。5、服從甲方隊長、現(xiàn)場主管、值班人員及技術(shù)人員的管理,對不服從管理、頂撞管理人員者,視情節(jié)輕重每次罰款100—500元；6、上班時間必須及時〔包括對欠挖處理,接值班人員通知后10分鐘之內(nèi)必須到達(dá)現(xiàn)場,違者每次罰款200元,嚴(yán)格遵守隊部有關(guān)規(guī)章制度,實行交接班制度,做到有事請假,有班必上,不能因故拖延時間,造成施工脫節(jié)。如造成施工脫節(jié)每次罰款500元。7、開工進(jìn)場后,乙方必須自備資金保證工地正常運行,在甲方未進(jìn)行計量支付以前〔最長以3個月為限,不支付乙方任何費用；8、只允許乙方帶一個女眷為其做飯,員工家屬不允許進(jìn)駐施工現(xiàn)場,甲方不承擔(dān)班組長、帶班人員及炊事員工資；開挖班必須加強(qiáng)對員工管理,不得與社會人員發(fā)生矛盾,所產(chǎn)生的一切損失由乙方負(fù)責(zé)。因炮工個人原因離場的結(jié)算由乙方自行處理。9、在工程實施期間,為達(dá)到文明施工的目的,乙方必須義務(wù)配合甲方的各種檢查,對屬于自己范圍內(nèi)的工作面、生活區(qū)必須達(dá)到工完料清場地平的要求；10、嚴(yán)格按對技術(shù)底打周邊眼、裝藥。不能隨便更改,打錨桿時按設(shè)計及規(guī)范要求施工。11、加強(qiáng)乙方對火工品的領(lǐng)用與管理,安排工人進(jìn)行安全培訓(xùn),根據(jù)生產(chǎn)實際需要提前申報火工品計劃。領(lǐng)用時必須簽字登記,運輸進(jìn)洞炸藥雷管必須分開運送,嚴(yán)禁人員隨車進(jìn)洞,現(xiàn)場裝填炸藥時必須安全警戒,嚴(yán)禁抽煙,領(lǐng)取爆破器材和裝炮時嚴(yán)禁用鐵器裝炮,分發(fā)雷管炸藥必須細(xì)致,嚴(yán)禁丟失,裝藥后人機(jī)撤離,停風(fēng)停水,確保安全才能起爆,起爆后必須進(jìn)行爆破效果檢查,因乙方原因被現(xiàn)場安全員或公安機(jī)關(guān)查獲所造成的一切后果由乙方負(fù)責(zé)。凡屬于鉆孔孔距超寬〔超過40cm、孔深未到位等由炮工技術(shù)原因造成的補炮實行累積罰款,第一次200、第二次400、第三次800以此類推。12、乙方必須加強(qiáng)對炮工的安全和職業(yè)技術(shù)教育,進(jìn)洞翻牌出洞登記。作業(yè)時必須加強(qiáng)安全排險,爆破作業(yè)結(jié)束時必須加強(qiáng)對設(shè)備及風(fēng)水管的保護(hù)。下道放炮必須在風(fēng)機(jī)停風(fēng)五分鐘以上才能響炮,如因乙方原因造成的安全隱患、財務(wù)損失由乙方負(fù)責(zé)。13、加強(qiáng)班組配合,開挖班與立架噴漿班、二襯班加強(qiáng)溝通,不能因工作原因產(chǎn)生任何矛盾,延誤工期。在值班長指揮下及時下放風(fēng)水管,確保二襯生產(chǎn)。負(fù)責(zé)排險后的臺車清理。14、開挖班班長在地質(zhì)不明前提下不能因追求進(jìn)度節(jié)約成本盲目加大掘進(jìn)進(jìn)尺,必須經(jīng)與現(xiàn)場主管協(xié)商確定,未經(jīng)甲方確認(rèn)私自擴(kuò)大掘進(jìn)所產(chǎn)生的一切損失由乙方負(fù)責(zé)。現(xiàn)場超前和錨桿施工由現(xiàn)場值班員確定。隧道施工隊隊長簽字：開挖班負(fù)責(zé)人簽字：年月日空壓機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制1、操作者必須熟悉空壓機(jī)的工作原理及其構(gòu)造性能。2、空壓機(jī)司機(jī)必須經(jīng)過安全技術(shù)教育和考試合格后方可獨立工作。3、空壓機(jī)在開動前,應(yīng)認(rèn)真檢查設(shè)備各部若發(fā)現(xiàn)有不正常情況,嚴(yán)禁開機(jī),氣缸套于冷卻器內(nèi)必須事先罐水。4、設(shè)備開動后,應(yīng)注意轉(zhuǎn)動部分潤滑是否良好,聲音是否正常。5、經(jīng)常檢查空壓級轉(zhuǎn)動部分的溫度,在有水冷卻的部分。其溫度不得超過60-70~C。6、過濾器必須時刻保持清潔。7、當(dāng)設(shè)備進(jìn)行工作時,在任何情況下,都不能進(jìn)行連接和緊固工作。8、空壓機(jī)在運行時,安全罩不需拆除。9、停止空壓機(jī)時,首先漸漸地關(guān)閉進(jìn)氣管的閘門,使空壓級處于空轉(zhuǎn)狀態(tài)運轉(zhuǎn),然后降低空壓級的轉(zhuǎn)速,并空轉(zhuǎn)5-8分鐘,保證設(shè)備在無負(fù)荷的狀態(tài)下停機(jī)。10、為了防止事故發(fā)生,若遇到下列情況,必須立即停止。<1>、冷卻器沒有水,供給或是運轉(zhuǎn)時的水供給中斷；<2>、在冷卻器連接和中斷的地方有壓縮空氣漏氣時；<3>、潤滑系統(tǒng)和工作部位沒有油供給時；<4>、空壓機(jī)有不正常的大震動和有不正常的聲音時；<5>、電機(jī)過熱時。11、進(jìn)氣閥和排氣伐每星期必須檢查和清理。12、經(jīng)常保持工作地點的清潔衛(wèi)生。裝載機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,提高安全生產(chǎn)意識,增強(qiáng)自我防護(hù)意識,搞好安全生產(chǎn)。因裝載機(jī)司機(jī)操作不當(dāng)造成的安全損害和設(shè)備損失由該司機(jī)負(fù)責(zé),工作期間嚴(yán)禁用手機(jī)看小說、玩游戲,發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。2、裝載機(jī)必須由持有特種操作證的人員上崗操作,無證人員嚴(yán)禁上崗操作。3、裝載機(jī)的制動器、喇叭、車燈、轉(zhuǎn)向器等必須齊全有效,駕駛員應(yīng)按章操作,不違章。裝載機(jī)管理實施有效監(jiān)管,建立微信平臺,上傳保養(yǎng)、維護(hù)登記制度,并建立相應(yīng)臺賬。非專業(yè)裝載機(jī)人員嚴(yán)禁駕駛裝載機(jī),因裝載機(jī)司機(jī)脫崗造成生產(chǎn)延誤或非駕駛?cè)藛T駕駛發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。4、鏟斗滿載運送,必須保持在底位置<距地面0．4米左右>。5、放炮后裝載機(jī)必須及時進(jìn)洞,清場出渣。裝渣必須注意較大石塊砸車,車廂裝載要滿,但又不能掉渣傷人。利用有效通信及時與現(xiàn)場值班員、車隊、挖機(jī)保持溝通,確保出渣高效運作。臺車移動必須有現(xiàn)場值班人員指揮。6、工作時動臂下嚴(yán)禁人員停留或通過。在便道上行駛時不得高速行駛,不得急轉(zhuǎn)彎工作時強(qiáng)行鏟裝,防止損壞機(jī)件。7、裝載機(jī)實行交接班制度,下一班人員未到崗嚴(yán)禁下班。當(dāng)班未完成工作量必須與下班交接。工作完畢后,駛離工作現(xiàn)場,停放與平坦安全地點,放下鏟斗,鎖上制動,交接班前必須進(jìn)行維修保養(yǎng),定期打黃油以及更換機(jī)油,下班前檢查鏈條是否松動,及時更換鏈條扣鎖,如因維修保養(yǎng)不善造成的機(jī)器故障司機(jī)負(fù)責(zé)維修費用的60%或勸退。因不符合甲方要求勸退的司機(jī)工資結(jié)算兩個月內(nèi)支付到位。隧道施工隊隊長簽字：裝載機(jī)司機(jī)簽字：年月日電焊<割>工崗位責(zé)任制1、工作前穿戴好勞動保護(hù)用品,對電焊機(jī)線路進(jìn)行詳細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)設(shè)備有毛病時,應(yīng)及時處理。2、調(diào)節(jié)電流時,由小到大逐步調(diào)整,不得過猛,焊接過程中,禁止調(diào)解電源。3、電焊面罩不得有損壞,或有漏光現(xiàn)象。4、焊接場所,不允許堆放汽油和其它各類油類。氧氣、乙炔安全有效距離不得小于5米,使用完畢必須及時關(guān)閉氣門,把管道、割槍和工具放到指定位置。電焊疤不能隨意丟放,應(yīng)集中放到指定位置。5、在焊接有色金屬或表面涂有油漆的工作物時,工作地點必須整潔,以免發(fā)生火災(zāi)。6、工字鋼、網(wǎng)片、錨桿等必須嚴(yán)格依照施工員圖紙焊接制作,各加工件必須提前制作完成,保障洞內(nèi)施工順利進(jìn)行,不能因材料不足影響洞內(nèi)施工進(jìn)度。檢查時嚴(yán)禁使用422焊條。7、不能在有壓力和易爆炸的容器上進(jìn)行外焊工作。8、禁止在調(diào)運中的工件上焊接和吊著得的工件下面工作。9、焊接穩(wěn)定性能不好的工件時,要墊穩(wěn)、支平,以防突然倒翻砸人。10、高空作業(yè)時,必須使用安全帶,采用安全作業(yè)。11、工作完畢要放好軟線和鉗子,清理場所,消滅火種。12、到材料庫領(lǐng)取材料、工具及消耗品,要專人辦理登記手續(xù)。不必要的材料浪費、工具遺失照價賠償。隧道施工隊隊長簽字：加工班負(fù)責(zé)人簽字：年月日鋼筋工崗位生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真執(zhí)行"安全第一,預(yù)防為主"的方針,貫徹落實安全生產(chǎn)制度、規(guī)程,搞好安全生產(chǎn)。2、鋼筋冷拉應(yīng)經(jīng)常檢查地錨、卷揚機(jī)、鋼絲繩、夾具、滑輪等是否正常,操作時嚴(yán)禁站在兩端或跨越正在冷拉的鋼筋,操作人員要精力集中,按規(guī)定信號開機(jī)、停機(jī),防止事故。3、應(yīng)配置與鋼筋冷拉力相適應(yīng)的設(shè)備,不允許設(shè)備超負(fù)荷冷拉。4、彎制鋼筋要注意板距,板口卡牢鋼筋,不可用力過猛,防止板脫甩倒,不允許在高空或腳手板上板彎粗鋼筋,以免因操作滑脫造成高空墜落。5、高空幫軋鋼筋前,必須打腳手架平臺,欄桿及上下扶梯,不要將鋼筋堆放在模板或腳手架的某一部位,以確保安全。6、人工搬運鋼筋和邦軋鋼筋時,應(yīng)互相配合,同步操作,吊運鋼筋應(yīng)捆綁牢靠,在已幫扎、安裝的鋼筋上部的行走,必須架設(shè)交通跳板或另搭腳手架。7、高空幫軋、安裝鋼筋必須配戴安全帽、安全帶,穿防滑鞋,工具和短鋼筋不要亂放,防止滑落傷人。8、高空綁扎、安裝鋼筋時,不允許站在模板或支撐上操作,操作地點應(yīng)搭設(shè)腳手架,應(yīng)盡量避免進(jìn)行高空修整鋼筋,必須修整時要拴好安全帶。9、在有電力線路的場所綁扎、安裝鋼筋時,應(yīng)采取防護(hù)措施,以免碰撞電線造成觸電事故。10、操作鋼筋加工機(jī)械時,按機(jī)械操作安全規(guī)程操作,不得違章操作。隧道施工隊隊長簽字：加工班負(fù)責(zé)人簽字：年月日項目隊長崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行公司各項管理制度、辦法,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。2、履行工程承包合同規(guī)定的全部職責(zé)和要求；自覺接受項目部的指導(dǎo)和監(jiān)督工作。3、負(fù)責(zé)組織本項目的驗工計價、調(diào)概索賠、變更；對項目部驗工、作業(yè)隊伍驗工和結(jié)算。4、組織制訂和實施項目的施工組織設(shè)計、總體計劃和年、季、月施工進(jìn)度計劃,控制工程節(jié)點施工進(jìn)度,保證工期落實。5、組織編制本項目的責(zé)任目標(biāo),落實責(zé)任成本。6、對工程項目安全質(zhì)量環(huán)保負(fù)全面責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),制定和采取有效措施,實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工。7、加強(qiáng)對作業(yè)隊伍的管理,及時簽訂合同,工程細(xì)目、單價、數(shù)量要準(zhǔn)確。8、協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,確保工程施工進(jìn)展順利。9、負(fù)責(zé)對本項目作業(yè)人員的管理、教育、培訓(xùn),貫徹各項獎懲制度。組織開展勞動定額管理。不斷提高員工綜合素質(zhì)和激發(fā)其工作積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)其凝聚力和向心力,塑造良好的團(tuán)隊精神。10、負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的在本項目的持續(xù)有效運行。隧道施工隊隊長簽字：年月日技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布的有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范及隊各項管理制度、辦法。2、在隊長及主管領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助主管作好各項工作；對項目工程的施工技術(shù)管理負(fù)全責(zé),對項目的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3、負(fù)責(zé)組織審查施工圖紙、技術(shù)文件、施工方案、技術(shù)措施和安全措施,主持研究解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題和工程質(zhì)量缺陷等。4、負(fù)責(zé)組織征集施工技術(shù)合理化建議；組織開展新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)。5、負(fù)責(zé)組織落實內(nèi)部承包技術(shù)管理和分月收方結(jié)算工作。6、負(fù)責(zé)組織分包合同起草、工程計價、分包合同結(jié)算工作。7、對工程項目安全質(zhì)量環(huán)保負(fù)全面責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),制定和采取有效措施,實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工。8、協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,確保工程施工進(jìn)展順利。9、負(fù)責(zé)對本項目作業(yè)人員的管理、教育、培訓(xùn),貫徹各項獎懲制度。組織開展勞動定額管理。不斷提高員工綜合素質(zhì)和激發(fā)其工作積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)其凝聚力和向心力,塑造良好的團(tuán)隊精神。10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作隧道施工隊隊長簽字：技術(shù)員簽字：年月日值班人員崗位職責(zé)1、具體貫徹執(zhí)行項目部及隊下達(dá)的生產(chǎn)計劃任務(wù)和安全措施,并組織職工討論落實。2、在隊主管及技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,對現(xiàn)場施工過程負(fù)主要責(zé)任,開挖前斷面排險必須徹底,臺車高度和位置必須滿足生產(chǎn)條件,臺車電纜必須懸掛上墻,臺架用電配合電工保持明亮。鉆孔時必須檢查孔距,交代超欠挖情況,控制鉆孔角度,根據(jù)圍巖實際情況確定開挖進(jìn)尺,督促開挖班做好漏風(fēng)、漏水處理,提前了解、調(diào)度炸藥領(lǐng)用情況,確保不脫節(jié),領(lǐng)用炸藥時監(jiān)督落實安全細(xì)則。及時啟停風(fēng)水,臺架移動和裝載機(jī)積極配合,加強(qiáng)通風(fēng)管理,檢查放炮對風(fēng)帶的破損和預(yù)防。放炮后及時通風(fēng),檢查放炮質(zhì)量,提前評估掌子面風(fēng)險,并作出相應(yīng)措施,隨時掌控出渣及運輸情況,認(rèn)真指揮挖機(jī)排險,為下一工序創(chuàng)造條件,及時挖出排水溝或蓄水池,加強(qiáng)斷面排水。立架時合理調(diào)度交叉作業(yè),及時掌握超欠挖控制情況,嚴(yán)格執(zhí)行立架規(guī)范,控制立架安全和質(zhì)量,錨桿和超前根據(jù)實際情況和現(xiàn)場主管確定長度和數(shù)量,進(jìn)行自檢,達(dá)到報檢要求再上報技術(shù)員和監(jiān)理,經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)入下一工序作業(yè)。噴漿作業(yè)時必須實行動態(tài)把控,統(tǒng)計噴漿料和速凝劑的使用情況、作業(yè)時間、回彈系數(shù)。把控上下臺階的布距、逃生通道的安放、上下