設(shè)計(jì)變更、工程洽商、簽證管理制度

歡迎下載內(nèi)容僅供參考設(shè)計(jì)變更、工程洽商、簽證管理制度前言設(shè)計(jì)變更和工程洽商、簽證工作是工程施工管理中很重要的一項(xiàng)容，容廣泛，構(gòu)成原因復(fù)雜，規(guī)律性較差，發(fā)生的時(shí)間長，本錢控制難。重視和做好這項(xiàng)工作是我公司正確確定工程造價(jià)、控制投資的依據(jù)。第一章總那么第一章總那么1、為規(guī)設(shè)計(jì)變更、工程洽商、簽證管理工作，有效降低工程本錢，明確設(shè)計(jì)變更、工程洽商、簽證的辦理程序、容與其文件的管理，特制定本管理制度。第二章適用圍第二章適用圍1、修正圖紙錯(cuò)誤，補(bǔ)充設(shè)計(jì)缺項(xiàng)，優(yōu)化完善設(shè)計(jì)。2、建立單位改變設(shè)計(jì)圖紙、建立標(biāo)準(zhǔn)、使用功能，調(diào)整施工圍和工程容導(dǎo)致施工圖容產(chǎn)生變更。3、建立單位、施工單位確定或改變材料、設(shè)備從而導(dǎo)致施工圖容產(chǎn)生變更。4、施工圖設(shè)計(jì)無法滿足施工方案或施工工藝要求導(dǎo)致施工圖容產(chǎn)生變更。5、施工、監(jiān)理、建立單位施工過程中，采用新工藝、新材料或其它技術(shù)措施等導(dǎo)致施工圖容產(chǎn)生變更。第三章術(shù)語和定義第三章術(shù)語和定義1、設(shè)計(jì)變更：指對(duì)施工圖本身的變更、修改、補(bǔ)充，由建立單位和設(shè)計(jì)單位提出并由設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更的文件。主要包括以下容：〔1〕設(shè)計(jì)錯(cuò)誤和遺漏；〔2〕使用功能的改變；〔3〕不可預(yù)見的地下條件的發(fā)現(xiàn)與處理；〔4〕業(yè)主對(duì)已完工程實(shí)體提出修改；〔5〕設(shè)計(jì)認(rèn)為有必要的修改與補(bǔ)充。2、現(xiàn)場簽證：指甲方在施工合同之外，委托乙方施工的零星工程。3施工圖預(yù)算或預(yù)算定額取費(fèi)中未包含的，而施工中又實(shí)際發(fā)生的施工容所辦理的書面說明。工程洽商是施工設(shè)計(jì)圖紙的補(bǔ)充，與施工圖紙有同等重要作用，是由承包商提出的經(jīng)各方確認(rèn)后形成的經(jīng)濟(jì)技術(shù)變更文件，分為技術(shù)洽商和經(jīng)濟(jì)洽商。主要包括以下容：〔1〕由于國家法律或標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)修改影響工程施工；〔2〕施工工藝或施工方法改變；〔3〕使用的材料品種的改變，材料代換；〔4〕安裝設(shè)備的改變；〔5〕因設(shè)計(jì)變更造成的其他項(xiàng)目改變；〔6〕承包商為了降低本錢和方便施工提出的洽商。第四章 職責(zé)和權(quán)限 專業(yè)工程師：唯一有權(quán)向工程合作方發(fā)出得到審批的變更指令的門。主要負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場技術(shù)論證、得到批準(zhǔn)后變更的執(zhí)行、跟蹤以與變更記錄的承受、發(fā)放、歸檔等工作。2、本錢工程師：負(fù)責(zé)核實(shí)現(xiàn)場變更工程量，并進(jìn)展本錢測算和審核，負(fù)責(zé)計(jì)入設(shè)計(jì)變更、洽商、簽證增減額的調(diào)整。3100004100003000005、造價(jià)提高幅度大于300000元的設(shè)計(jì)變更、工程洽商、簽證，由公司領(lǐng)導(dǎo)審批并簽字確認(rèn)。第五章 設(shè)計(jì)變更簽發(fā)程序 因設(shè)計(jì)單位認(rèn)為施工圖設(shè)計(jì)不合理，設(shè)計(jì)單位要求變更的，由設(shè)單位填寫《設(shè)計(jì)變更通知單對(duì)于不涉與經(jīng)濟(jì)損失的設(shè)計(jì)變更，要注明技術(shù)變更字樣。2認(rèn)為有必要變更的，首先經(jīng)公司工程部、材料部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人會(huì)簽《設(shè)34、設(shè)計(jì)變更必須說明變更原因，如工藝改變、工藝要求、設(shè)備選型不當(dāng)、設(shè)計(jì)漏項(xiàng)、設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或其他原因，能用圖示的必須用圖示說明。第六章 工程洽商、簽證簽發(fā)程序 1、因施工單位認(rèn)為原設(shè)計(jì)不合理〔如施工難度大，本錢高等，施工單位提出工程洽商申請(qǐng)，并說明工程量與價(jià)格，變更容、原因，監(jiān)理單位核審核并簽字后，交由專業(yè)工程師初審、經(jīng)本錢工程師測算費(fèi)用，進(jìn)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性認(rèn)定確認(rèn)后按以下程序處理：〔1化的，由工程部在《工程變更洽商記錄》表中直接簽署，按工程技術(shù)洽商〔2何費(fèi)用變化〞；〔3〕對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生影響的工程洽商、簽證，由工程部專業(yè)工程師簽署意見，本錢工程師核算造價(jià)變化與經(jīng)濟(jì)可行性確認(rèn)后，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，經(jīng)相應(yīng)權(quán)限的領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，下發(fā)至各部門和單位實(shí)施。3、所有工程洽商、簽證必須寫明產(chǎn)生的原因、變更容、技術(shù)要求，能用圖示的必須用圖示說明，文字與圖示均要表達(dá)清楚，以到達(dá)工程洽商與簽證的準(zhǔn)確性，并由公司工程部統(tǒng)一編號(hào)下發(fā)。由施工單位提出的洽商，如調(diào)整工藝流程，修改材料品種，降低施工難度、保證工程質(zhì)量等，理論上全部作為技術(shù)洽商處置。任何人不得在本錢工程師審核前簽署涉與本錢變化的洽商文件。4、所有工程洽商、簽證均采用電腦打印，但不得打印，局部必須由本人親自簽字。5DB11/T695-2009〕的要求編制目錄，便于查詢。當(dāng)月辦理完畢的文件，月底統(tǒng)一上報(bào)公司備案。6人工浮動(dòng)工資、議價(jià)項(xiàng)目、材料價(jià)格等；合同中有類似約定的，應(yīng)參照類似約定以補(bǔ)充協(xié)議的形式重新約定，各部門不能以工程洽商、簽證的形式取代。7、已在投標(biāo)報(bào)價(jià)中明確的、或在施工組織方案中審批的容，不能做簽證處理。例如：臨設(shè)的布局、塔吊數(shù)量、挖土方式、鋼筋搭接方式等，應(yīng)第七章 設(shè)計(jì)變更、工程洽商、簽證的管理 1、設(shè)計(jì)變更、工程洽商、簽證必須按《建筑工程資料管理規(guī)程》〔DB11/T695-2009〕規(guī)定的格式編制。2、審批簽字后，工程部應(yīng)與時(shí)將設(shè)計(jì)變更、工程洽商、簽證發(fā)送監(jiān)理單位和施工單位。發(fā)放時(shí)應(yīng)填寫《收發(fā)文記錄立單位專業(yè)工程師和監(jiān)理工程師簽字的文件一律無效。附表：附表一：設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)單附表二：設(shè)計(jì)變更通知單附表四：工程簽證單《設(shè)計(jì)變更、工程洽商、簽證管理制度》附表一設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)單附表一承辦部門： 編號(hào)： 年 月 工程名稱 xx項(xiàng)目變更部位變更容變更原因本錢估算工程部意見材料部意見財(cái)務(wù)部意見總經(jīng)理意見集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)意見《設(shè)計(jì)變更、工程洽商、簽證管理制度》附表二《設(shè)計(jì)變更、工程洽商、簽證管理制度》附表二《設(shè)計(jì)變更、工程洽商、簽證管理制度》附表三《設(shè)計(jì)變更、工程洽商、簽證