同心圓智業(yè)聯(lián)動促銷服務(wù)及報價課件

『提案』新中源建材營銷咨詢項目組『時間』2015.10.10

同心圓智業(yè)聯(lián)動促銷服務(wù)『提案』新中源建材營銷咨詢項目組『時間』2015.10.101『目錄』1服務(wù)背景2服務(wù)介紹3活動形式4活動關(guān)鍵5服務(wù)說明『目錄』1服務(wù)背景2服務(wù)介紹3活動形式4活動關(guān)鍵5服務(wù)說2NO.1服務(wù)背景

NO.1服務(wù)背景3家居建材行業(yè)市場與渠道日新月異，營銷方式也要與時俱進，傳統(tǒng)的“守店”經(jīng)營模式已經(jīng)不能在如此激烈的市場環(huán)境下生存。新中源建材總經(jīng)辦特組建內(nèi)部第三方。聯(lián)動促銷為家居行業(yè)營銷變革注入新的活力。如果你還在“守店”經(jīng)營，那你面臨的就是“關(guān)店大吉”的結(jié)果！坐店營銷，守店危機家居建材行業(yè)市場與渠道日新月異，營銷方式也要與時俱進，傳統(tǒng)的4聯(lián)動促銷是指將同品牌某一區(qū)域內(nèi)的經(jīng)銷商聯(lián)合起來，以實現(xiàn)銷量與品牌雙豐收為目的，在同一時間段開展目標(biāo)、主題、活動內(nèi)容以及執(zhí)行一致的集中爆破的促銷活動。關(guān)于聯(lián)動促銷何為聯(lián)動促銷？聯(lián)動促銷是指將同品牌某一區(qū)域內(nèi)的經(jīng)銷商聯(lián)合起來，以5整合各區(qū)域優(yōu)勢廣告資源，統(tǒng)一活動及品牌信息投放，利于增強宣傳效果，擴大品牌影響力；整合資源說服客戶增強信心提升經(jīng)營低投高產(chǎn)增加促銷活動的公信力，更易說服客戶,促成銷售；能有效的打擊競品銷售人員的信心，增加商場人員的信心。通過聯(lián)動平臺，互通有無，提高經(jīng)銷商的積極性；投入產(chǎn)出比更高；聯(lián)動促銷的價值整合各區(qū)域優(yōu)勢廣告資源，統(tǒng)一活動及品牌信息投放，利于增強宣傳6第一步第二步第三步提升團隊強化品牌提升銷售聯(lián)動促銷“三大思維”第一步第二步第三步提升團隊強化品牌提升銷售聯(lián)動促銷“三大思7在活動中賣了多少貨？賣貨通過活動減少多少庫存？清庫存從廠家發(fā)了多(da)少(kuan)貨？發(fā)貨活動收了多少現(xiàn)金？收錢聯(lián)動促銷考量指標(biāo)在活動中賣了多少貨？賣貨通過活動減少多少庫存？清庫存從廠家發(fā)8同心圓·聯(lián)動促銷四大優(yōu)勢[體系全]：行業(yè)最全體系[實戰(zhàn)久]：8年終端實戰(zhàn)[結(jié)果好]：簽訂業(yè)績保障[案例多]：大小活動數(shù)千次同心圓·聯(lián)動促銷四大優(yōu)勢[體系全]：行業(yè)最全體系[實戰(zhàn)久9NO.2服務(wù)介紹

NO.2服務(wù)介紹10利用先進的網(wǎng)絡(luò)平臺進行聚客及內(nèi)部管理（QQ群、微信、論壇）。市場調(diào)研方案策劃活動籌備啟動大會活動執(zhí)行現(xiàn)場爆破游戲體驗真諦：玩中學(xué)，學(xué)中觀，觀中悟，悟為用。巧用人性（羊群效應(yīng)、類比定律、埋恐懼）精細管理體系、秘創(chuàng)激勵體系。同心圓聯(lián)動促銷打造盈利新模式，讓業(yè)績翻倍利用先進的網(wǎng)絡(luò)平臺進行聚客及內(nèi)部管理（QQ群、微信、論壇）。11市場調(diào)研1、站點抽樣調(diào)查：甲方可利用資源及團隊調(diào)研站點城市概況和房地產(chǎn)發(fā)展情況、近期交房樓盤、消費者調(diào)研

站點城市競品及賣場調(diào)研2、調(diào)研結(jié)果的綜合分析1、實地走訪2、內(nèi)部訪談3、資料收集深入了解終端市場形成標(biāo)準(zhǔn)調(diào)研報告2-3天聯(lián)動促銷流程之市場調(diào)研服務(wù)內(nèi)容服務(wù)形式服務(wù)成果服務(wù)時間市場調(diào)研1、站點抽樣調(diào)查：甲方可利用資源及團隊調(diào)研1、實地走12聯(lián)動促銷流程之市場調(diào)研競品調(diào)研賣場調(diào)研裝修公司和設(shè)計師調(diào)研聯(lián)動促銷流程之市場調(diào)研競品調(diào)研賣場調(diào)研裝修公司和設(shè)計師調(diào)研131、活動策略方案的制定2、活動策劃方案的撰寫3、活動形象的包裝4、活動推進計劃的制定5、活動策劃方案提案1、電話或郵件溝通2、會議決議3、現(xiàn)場提案1、《主題畫面相關(guān)制作文件》2、《活動策略方案》3、《活動策劃方案》3-5天服務(wù)內(nèi)容服務(wù)形式服務(wù)成果服務(wù)時間聯(lián)動促銷流程之方案設(shè)計方案策劃1、活動策略方案的制定1、電話或郵件溝通3-5天服務(wù)內(nèi)容服務(wù)14活動－策劃準(zhǔn)備全面聯(lián)動促銷流程之方案設(shè)計活動－策劃準(zhǔn)備全面聯(lián)動促銷流程之方案設(shè)計15聯(lián)動促銷流程之方案設(shè)計方案畫面及相關(guān)延展物料聯(lián)動促銷流程之方案設(shè)計方案畫面及相關(guān)延展物料161、啟動會會議方案設(shè)計2、會議準(zhǔn)備工作3、會議現(xiàn)場組織和執(zhí)行1、會議策劃及執(zhí)行1、業(yè)績目標(biāo)的細分確認2、活動方案的通關(guān)培訓(xùn)2、軍令狀的簽訂2—3天聯(lián)動促銷流程之啟動大會服務(wù)內(nèi)容服務(wù)形式服務(wù)成果服務(wù)時間啟動大會1、啟動會會議方案設(shè)計1、業(yè)績目標(biāo)的細分確認2—3天聯(lián)動促銷17各站點經(jīng)銷商帶團隊向品牌總經(jīng)理宣誓聯(lián)動促銷流程之啟動大會各站點經(jīng)銷商帶團隊向品牌總經(jīng)理宣誓聯(lián)動促銷流程之啟動大會18聯(lián)動促銷流程之啟動大會聯(lián)動促銷流程之啟動大會191、活動策劃方案內(nèi)容分析答疑2、活動崗位職責(zé)培訓(xùn)3、崗位技能培訓(xùn)4、目標(biāo)動員會及目標(biāo)落地5、模擬演練總體檢驗會議決議1、團隊培訓(xùn)資料2、貫徹活動方案3、提升團隊技能2天服務(wù)內(nèi)容服務(wù)形式服務(wù)成果服務(wù)時間聯(lián)動促銷流程之培訓(xùn)提升培訓(xùn)提升1、活動策劃方案內(nèi)容分析答疑會議決議1、團隊培訓(xùn)資料2天服務(wù)20聯(lián)動促銷流程之培訓(xùn)提升集中培訓(xùn)站點培訓(xùn)聯(lián)動促銷流程之培訓(xùn)提升集中培訓(xùn)站點培訓(xùn)21聯(lián)動促銷流程之培訓(xùn)提升聯(lián)動促銷流程之培訓(xùn)提升221、對活動的執(zhí)行情況進行現(xiàn)場指導(dǎo)，確?；顒有Ч?/p>

電話營銷督導(dǎo)小區(qū)業(yè)務(wù)督導(dǎo)店面銷售督導(dǎo)宣傳推廣督導(dǎo)2、在項目完成后以書面形式提供總結(jié)報告1、走訪2、面談3、會議活動落地與順利執(zhí)行15天服務(wù)內(nèi)容服務(wù)形式服務(wù)成果服務(wù)時間聯(lián)動促銷流程之蓄客督導(dǎo)蓄單督導(dǎo)1、對活動的執(zhí)行情況進行現(xiàn)場指導(dǎo)，確?；顒有Ч?、23活動站點門頭布置聯(lián)動促銷流程之蓄客督導(dǎo)活動站點門頭布置聯(lián)動促銷流程之蓄客督導(dǎo)24活動站點店內(nèi)布置聯(lián)動促銷流程之蓄客督導(dǎo)活動站點店內(nèi)布置聯(lián)動促銷流程之蓄客督導(dǎo)25聯(lián)動促銷流程之蓄客督導(dǎo)各站點督導(dǎo)培訓(xùn)、通關(guān)訓(xùn)練聯(lián)動促銷流程之蓄客督導(dǎo)各站點督導(dǎo)培訓(xùn)、通關(guān)訓(xùn)練26爆破總結(jié)1、活動爆破方案擬定2、爆破現(xiàn)場執(zhí)行督導(dǎo)3、活動總結(jié)1、會議2、現(xiàn)場控制1、活動爆破方案的策劃及落地執(zhí)行；2、針對本次營銷活動模式進行總結(jié)，并落實獎懲爆破1天總結(jié)1天聯(lián)動促銷流程之現(xiàn)場爆破服務(wù)內(nèi)容服務(wù)形式服務(wù)成果服務(wù)時間爆破總結(jié)1、活動爆破方案擬定1、會議1、活動爆破方案的策劃及27聯(lián)動促銷流程之爆破總結(jié)爆破形式聯(lián)動促銷流程之爆破總結(jié)爆破形式28聯(lián)動促銷流程之爆破總結(jié)能夠形成較大的勢能，對品牌綜合性傳播的影響力較大人氣足、氛圍好，在訂單數(shù)量上，相對容易產(chǎn)生更多的訂單對經(jīng)銷商團隊的銷售能力要求不是特別嚴格時間管理成本相對較低投入費用高客戶數(shù)量過多，可能導(dǎo)致導(dǎo)購接待不過來現(xiàn)場必須放政策，可能會導(dǎo)致單值利潤下降受爆破當(dāng)天的天氣和地理位置影響，遠的客戶不愿意過來，會造成一些客戶流失對品牌本身的終端銷售力得不到太大的鍛煉活動管理時間節(jié)點和爆破現(xiàn)場要求高可以節(jié)約費用（租爆破場地費用、大巴費用等）對活動爆破時間要求不特別嚴格，不受天氣、地理位置影響一場活動下來對所有參與店面的終端系統(tǒng)可以得到很大的完善有效地消化客戶資源，減少客戶的流失率對經(jīng)銷商團隊綜合素質(zhì)要求較高對活動培訓(xùn)要求高對廠家業(yè)務(wù)督導(dǎo)團隊要求較高對活動方案的統(tǒng)一性和差異化的平衡有較大對品牌宣傳效果不大集中式爆破分散式爆破優(yōu)勢劣勢聯(lián)動促銷流程之爆破總結(jié)能夠形成較大的勢能，對品牌綜合性傳播的29活動流程聯(lián)動促銷流程之爆破總結(jié)活動流程聯(lián)動促銷流程之爆破總結(jié)30活動現(xiàn)場準(zhǔn)備聯(lián)動促銷流程之爆破總結(jié)活動現(xiàn)場準(zhǔn)備聯(lián)動促銷流程之爆破總結(jié)31活動會場業(yè)主集合入場聯(lián)動促銷流程之爆破總結(jié)活動會場業(yè)主集合入場聯(lián)動促銷流程之爆破總結(jié)32聯(lián)動促銷流程之爆破總結(jié)聯(lián)動促銷流程之爆破總結(jié)33集中爆破現(xiàn)場聯(lián)動促銷流程之爆破總結(jié)集中爆破現(xiàn)場聯(lián)動促銷流程之爆破總結(jié)34集中爆破現(xiàn)場聯(lián)動促銷流程之爆破總結(jié)集中爆破現(xiàn)場聯(lián)動促銷流程之爆破總結(jié)35集中爆破現(xiàn)場聯(lián)動促銷流程之爆破總結(jié)集中爆破現(xiàn)場聯(lián)動促銷流程之爆破總結(jié)36聯(lián)動促銷流程之終端受益營銷能力執(zhí)行技能區(qū)域影響力品牌信心聯(lián)動促銷流程之終端受益營銷能力執(zhí)行技能區(qū)域影響力品牌信心37NO.3活動形式

NO.3活動形式38地區(qū)聯(lián)動促銷聯(lián)合團購活動12是指以省為單位在同一時間段內(nèi)，開展統(tǒng)一主題、統(tǒng)一活動（部分）內(nèi)容、同時宣傳的大型促銷活動。是指以地級市為單位聯(lián)合周邊的商場同一時間段內(nèi)，開展統(tǒng)一主題、統(tǒng)一活動（部分）內(nèi)容、同時宣傳的大型促銷活動。是指將參加活動商場的準(zhǔn)客戶集中組織到一個硬件條件較好的地方（如：中心城市的旗艦店、公司總部、體育中心、會展中心等），進行團購的一種促銷方式。3全省聯(lián)動促銷同心圓智業(yè)聯(lián)動促銷的活動形式地區(qū)聯(lián)動促銷聯(lián)合團購活動12是指以省為單位在同一時間段內(nèi)，39NO.4活動關(guān)鍵

NO.4活動關(guān)鍵4001宣傳到位03動員培訓(xùn)02力度到位04執(zhí)行到位+宣傳+培訓(xùn)+力度+執(zhí)行聯(lián)動促銷操作關(guān)鍵點活動關(guān)鍵01宣傳到位03動員培訓(xùn)02力度到位04執(zhí)行到位+宣傳+培訓(xùn)41ABC[政策]：主題+政策+策略[包裝]：畫面+氛圍+宣傳[執(zhí)行]：技巧+培訓(xùn)+監(jiān)督聯(lián)動促銷執(zhí)行落地關(guān)鍵面活動關(guān)鍵ABC[政策]：主題+政策+策略[包裝]：畫面+氛圍+宣傳[42[價格]：活動產(chǎn)品定價！[品質(zhì)]：產(chǎn)品質(zhì)量保證！[品牌]：品牌整體傳播！[服務(wù)]：活動服務(wù)細節(jié)！[售后]：售后跟蹤維護！活動關(guān)鍵聯(lián)動促銷幾大關(guān)注面[價格]：活動產(chǎn)品定價！活動關(guān)鍵聯(lián)動促銷幾大關(guān)注面43NO.5服務(wù)說明

NO.5服務(wù)說明44同心圓聯(lián)動促銷服務(wù)優(yōu)勢同心圓智業(yè)聯(lián)動促銷服務(wù)優(yōu)勢八年專業(yè)沉淀專業(yè)專家團隊領(lǐng)先系統(tǒng)智慧卓越教練技術(shù)同心圓聯(lián)動促銷服務(wù)優(yōu)勢同心圓智業(yè)聯(lián)動促銷服務(wù)優(yōu)勢八年專業(yè)45聯(lián)動促銷收費標(biāo)準(zhǔn)集中式爆破咨詢師差旅費預(yù)算咨詢服務(wù)費費用預(yù)估：20萬起分散式爆破咨詢師差旅費預(yù)算咨詢服務(wù)費費用預(yù)估：15萬起活動服務(wù)收費聯(lián)動促銷收費標(biāo)準(zhǔn)集中式爆破分散式爆破活動服務(wù)收費46感謝觀看！感謝觀看！47『提案』新中源建材營銷咨詢項目組『時間』2015.10.10

同心圓智業(yè)聯(lián)動促銷服務(wù)『提案』新中源建材營銷咨詢項目組『時間』2015.10.1048『目錄』1服務(wù)背景2服務(wù)介紹3活動形式4活動關(guān)鍵5服務(wù)說明『目錄』1服務(wù)背景2服務(wù)介紹3活動形式4活動關(guān)鍵5服務(wù)說49NO.1服務(wù)背景

NO.1服務(wù)背景50家居建材行業(yè)市場與渠道日新月異，營銷方式也要與時俱進，傳統(tǒng)的“守店”經(jīng)營模式已經(jīng)不能在如此激烈的市場環(huán)境下生存。新中源建材總經(jīng)辦特組建內(nèi)部第三方。聯(lián)動促銷為家居行業(yè)營銷變革注入新的活力。如果你還在“守店”經(jīng)營，那你面臨的就是“關(guān)店大吉”的結(jié)果！坐店營銷，守店危機家居建材行業(yè)市場與渠道日新月異，營銷方式也要與時俱進，傳統(tǒng)的51聯(lián)動促銷是指將同品牌某一區(qū)域內(nèi)的經(jīng)銷商聯(lián)合起來，以實現(xiàn)銷量與品牌雙豐收為目的，在同一時間段開展目標(biāo)、主題、活動內(nèi)容以及執(zhí)行一致的集中爆破的促銷活動。關(guān)于聯(lián)動促銷何為聯(lián)動促銷？聯(lián)動促銷是指將同品牌某一區(qū)域內(nèi)的經(jīng)銷商聯(lián)合起來，以52整合各區(qū)域優(yōu)勢廣告資源，統(tǒng)一活動及品牌信息投放，利于增強宣傳效果，擴大品牌影響力；整合資源說服客戶增強信心提升經(jīng)營低投高產(chǎn)增加促銷活動的公信力，更易說服客戶,促成銷售；能有效的打擊競品銷售人員的信心，增加商場人員的信心。通過聯(lián)動平臺，互通有無，提高經(jīng)銷商的積極性；投入產(chǎn)出比更高；聯(lián)動促銷的價值整合各區(qū)域優(yōu)勢廣告資源，統(tǒng)一活動及品牌信息投放，利于增強宣傳53第一步第二步第三步提升團隊強化品牌提升銷售聯(lián)動促銷“三大思維”第一步第二步第三步提升團隊強化品牌提升銷售聯(lián)動促銷“三大思54在活動中賣了多少貨？賣貨通過活動減少多少庫存？清庫存從廠家發(fā)了多(da)少(kuan)貨？發(fā)貨活動收了多少現(xiàn)金？收錢聯(lián)動促銷考量指標(biāo)在活動中賣了多少貨？賣貨通過活動減少多少庫存？清庫存從廠家發(fā)55同心圓·聯(lián)動促銷四大優(yōu)勢[體系全]：行業(yè)最全體系[實戰(zhàn)久]：8年終端實戰(zhàn)[結(jié)果好]：簽訂業(yè)績保障[案例多]：大小活動數(shù)千次同心圓·聯(lián)動促銷四大優(yōu)勢[體系全]：行業(yè)最全體系[實戰(zhàn)久56NO.2服務(wù)介紹

NO.2服務(wù)介紹57利用先進的網(wǎng)絡(luò)平臺進行聚客及內(nèi)部管理（QQ群、微信、論壇）。市場調(diào)研方案策劃活動籌備啟動大會活動執(zhí)行現(xiàn)場爆破游戲體驗真諦：玩中學(xué)，學(xué)中觀，觀中悟，悟為用。巧用人性（羊群效應(yīng)、類比定律、埋恐懼）精細管理體系、秘創(chuàng)激勵體系。同心圓聯(lián)動促銷打造盈利新模式，讓業(yè)績翻倍利用先進的網(wǎng)絡(luò)平臺進行聚客及內(nèi)部管理（QQ群、微信、論壇）。58市場調(diào)研1、站點抽樣調(diào)查：甲方可利用資源及團隊調(diào)研站點城市概況和房地產(chǎn)發(fā)展情況、近期交房樓盤、消費者調(diào)研

站點城市競品及賣場調(diào)研2、調(diào)研結(jié)果的綜合分析1、實地走訪2、內(nèi)部訪談3、資料收集深入了解終端市場形成標(biāo)準(zhǔn)調(diào)研報告2-3天聯(lián)動促銷流程之市場調(diào)研服務(wù)內(nèi)容服務(wù)形式服務(wù)成果服務(wù)時間市場調(diào)研1、站點抽樣調(diào)查：甲方可利用資源及團隊調(diào)研1、實地走59聯(lián)動促銷流程之市場調(diào)研競品調(diào)研賣場調(diào)研裝修公司和設(shè)計師調(diào)研聯(lián)動促銷流程之市場調(diào)研競品調(diào)研賣場調(diào)研裝修公司和設(shè)計師調(diào)研601、活動策略方案的制定2、活動策劃方案的撰寫3、活動形象的包裝4、活動推進計劃的制定5、活動策劃方案提案1、電話或郵件溝通2、會議決議3、現(xiàn)場提案1、《主題畫面相關(guān)制作文件》2、《活動策略方案》3、《活動策劃方案》3-5天服務(wù)內(nèi)容服務(wù)形式服務(wù)成果服務(wù)時間聯(lián)動促銷流程之方案設(shè)計方案策劃1、活動策略方案的制定1、電話或郵件溝通3-5天服務(wù)內(nèi)容服務(wù)61活動－策劃準(zhǔn)備全面聯(lián)動促銷流程之方案設(shè)計活動－策劃準(zhǔn)備全面聯(lián)動促銷流程之方案設(shè)計62聯(lián)動促銷流程之方案設(shè)計方案畫面及相關(guān)延展物料聯(lián)動促銷流程之方案設(shè)計方案畫面及相關(guān)延展物料631、啟動會會議方案設(shè)計2、會議準(zhǔn)備工作3、會議現(xiàn)場組織和執(zhí)行1、會議策劃及執(zhí)行1、業(yè)績目標(biāo)的細分確認2、活動方案的通關(guān)培訓(xùn)2、軍令狀的簽訂2—3天聯(lián)動促銷流程之啟動大會服務(wù)內(nèi)容服務(wù)形式服務(wù)成果服務(wù)時間啟動大會1、啟動會會議方案設(shè)計1、業(yè)績目標(biāo)的細分確認2—3天聯(lián)動促銷64各站點經(jīng)銷商帶團隊向品牌總經(jīng)理宣誓聯(lián)動促銷流程之啟動大會各站點經(jīng)銷商帶團隊向品牌總經(jīng)理宣誓聯(lián)動促銷流程之啟動大會65聯(lián)動促銷流程之啟動大會聯(lián)動促銷流程之啟動大會661、活動策劃方案內(nèi)容分析答疑2、活動崗位職責(zé)培訓(xùn)3、崗位技能培訓(xùn)4、目標(biāo)動員會及目標(biāo)落地5、模擬演練總體檢驗會議決議1、團隊培訓(xùn)資料2、貫徹活動方案3、提升團隊技能2天服務(wù)內(nèi)容服務(wù)形式服務(wù)成果服務(wù)時間聯(lián)動促銷流程之培訓(xùn)提升培訓(xùn)提升1、活動策劃方案內(nèi)容分析答疑會議決議1、團隊培訓(xùn)資料2天服務(wù)67聯(lián)動促銷流程之培訓(xùn)提升集中培訓(xùn)站點培訓(xùn)聯(lián)動促銷流程之培訓(xùn)提升集中培訓(xùn)站點培訓(xùn)68聯(lián)動促銷流程之培訓(xùn)提升聯(lián)動促銷流程之培訓(xùn)提升691、對活動的執(zhí)行情況進行現(xiàn)場指導(dǎo)，確保活動效果：

電話營銷督導(dǎo)小區(qū)業(yè)務(wù)督導(dǎo)店面銷售督導(dǎo)宣傳推廣督導(dǎo)2、在項目完成后以書面形式提供總結(jié)報告1、走訪2、面談3、會議活動落地與順利執(zhí)行15天服務(wù)內(nèi)容服務(wù)形式服務(wù)成果服務(wù)時間聯(lián)動促銷流程之蓄客督導(dǎo)蓄單督導(dǎo)1、對活動的執(zhí)行情況進行現(xiàn)場指導(dǎo)，確?；顒有Ч?、70活動站點門頭布置聯(lián)動促銷流程之蓄客督導(dǎo)活動站點門頭布置聯(lián)動促銷流程之蓄客督導(dǎo)71活動站點店內(nèi)布置聯(lián)動促銷流程之蓄客督導(dǎo)活動站點店內(nèi)布置聯(lián)動促銷流程之蓄客督導(dǎo)72聯(lián)動促銷流程之蓄客督導(dǎo)各站點督導(dǎo)培訓(xùn)、通關(guān)訓(xùn)練聯(lián)動促銷流程之蓄客督導(dǎo)各站點督導(dǎo)培訓(xùn)、通關(guān)訓(xùn)練73爆破總結(jié)1、活動爆破方案擬定2、爆破現(xiàn)場執(zhí)行督導(dǎo)3、活動總結(jié)1、會議2、現(xiàn)場控制1、活動爆破方案的策劃及落地執(zhí)行；2、針對本次營銷活動模式進行總結(jié)，并落實獎懲爆破1天總結(jié)1天聯(lián)動促銷流程之現(xiàn)場爆破服務(wù)內(nèi)容服務(wù)形式服務(wù)成果服務(wù)時間爆破總結(jié)1、活動爆破方案擬定1、會議1、活動爆破方案的策劃及74聯(lián)動促銷流程之爆破總結(jié)爆破形式聯(lián)動促銷流程之爆破總結(jié)爆破形式75聯(lián)動促銷流程之爆破總結(jié)能夠形成較大的勢能，對品牌綜合性傳播的影響力較大人氣足、氛圍好，在訂單數(shù)量上，相對容易產(chǎn)生更多的訂單對經(jīng)銷商團隊的銷售能力要求不是特別嚴格時間管理成本相對較低投入費用高客戶數(shù)量過多，可能導(dǎo)致導(dǎo)購接待不過來現(xiàn)場必須放政策，可能會導(dǎo)致單值利潤下降受爆破當(dāng)天的天氣和地理位置影響，遠的客戶不愿意過來，會造成一些客戶流失對品牌本身的終端銷售力得不到太大的鍛煉活動管理時間節(jié)點和爆破現(xiàn)場要求高可以節(jié)約費用（租爆破場地費用、大巴費用等）對活動爆破時間要求不特別嚴格，不受天氣、地理位置影響一場活動下來對所有參與店面的終端系統(tǒng)可以得到很大的完善有效地消化客戶資源，減少客戶的流失率對經(jīng)銷商團隊綜合素質(zhì)要求較高對活動培訓(xùn)要求高對廠家業(yè)務(wù)督導(dǎo)團隊要求較高對活動方案的統(tǒng)一性和差異化的平衡有較大對品牌宣傳效果不大集中式爆破分散式爆破優(yōu)勢劣勢聯(lián)動促銷流程之爆破總結(jié)能夠形成較大的勢能，對品牌綜合性傳播的76活動流程聯(lián)動促銷流程之爆破總結(jié)活動流程聯(lián)動促銷流程之爆破總結(jié)77活動現(xiàn)場準(zhǔn)備聯(lián)動促銷流程之爆破總結(jié)活動現(xiàn)場準(zhǔn)備聯(lián)動促銷流程之爆破總結(jié)78活動會場業(yè)主集合入場聯(lián)動促銷流程之爆破總結(jié)活動會場業(yè)主集合入場聯(lián)動促銷流程之爆破總結(jié)79聯(lián)動促銷流程之爆破總結(jié)聯(lián)動促銷流程之爆破總結(jié)80集中爆破現(xiàn)場聯(lián)動促銷流程之爆破總結(jié)集中爆破現(xiàn)場聯(lián)動促銷流程之爆破總結(jié)81集中爆破現(xiàn)場聯(lián)動促銷流程之爆破總結(jié)集中爆破現(xiàn)場聯(lián)動促銷流程之爆破總結(jié)82集中爆破現(xiàn)場聯(lián)動促銷流程之爆破總結(jié)集中爆破現(xiàn)場聯(lián)動促銷流程之爆破總結(jié)83聯(lián)動促銷流程之終