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文檔簡介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——連鎖酒店店長年終總結(jié)連鎖酒店店常年終總結(jié)
一路的歡歌笑語,一路的風(fēng)雨兼程送走了2022年,迎來了充滿希望的2022年,回首自己來到酒店這2年的時間,希奇與欣喜同在,感動與感謝并存,2年,時間雖說也不短暫,但是對我而言收獲是豐碩的。前臺是整個酒店的核心部位,營業(yè)額是整個酒店的服務(wù)價值的唯一表達(dá)。
一、前臺人員配備方面
1、應(yīng)聘人數(shù)共33人;前臺留7人;新人有3人離職,老人離職3人,現(xiàn)一年以上的員工2人+兩名值班經(jīng)理共4人,3月以上新人(包含3個月)共3人,不滿一月的1人。當(dāng)月要離職1年以上老員工1人。前臺目前加2名值班經(jīng)理共計(jì)8人。本年度人員是對比穩(wěn)定的。
二、前臺培訓(xùn)狀況
1、對每個新人入職前的崗前培訓(xùn);
2、鉑濤集團(tuán)會員體系政策:讓所有員工了解到我們的會員體系,區(qū)分會員之間的相應(yīng)政策;
3、銷售培訓(xùn):主要針對老員工進(jìn)行店外銷售方法的培訓(xùn),提高酒店在周邊的認(rèn)知率,以及品牌效應(yīng);
4、前臺掃碼培訓(xùn):這項(xiàng)工作主要發(fā)展品牌會員,提高會員入住率,將公司的任務(wù)分派到個人,從而完成任務(wù);
5、前臺換房服務(wù)培訓(xùn):換房“前〞關(guān)注什么?換房“中〞關(guān)注什么?換房“后〞關(guān)注什么?其它考前須知以及換房操作流程;
6、電梯的應(yīng)急處理培訓(xùn):電梯事故案例;電梯運(yùn)行原理;電梯保養(yǎng);電梯事故應(yīng)急處理;
7、如何提高服務(wù)語言水平:擅長與顧客溝通交流;充分應(yīng)用附加語言;擅長稱贊;多詢問;常建議。
8、滅火器的使用培訓(xùn);
9、禮包銷售培訓(xùn):今年公司推出好多種禮包,銷售禮包是員工收入比例對比大的部分,只有不斷做好相應(yīng)的培訓(xùn),才能對于店里增收營業(yè)收入;對于提高員工的收入。從而會減少人員滾動性。
10、前臺標(biāo)準(zhǔn)操作技能培訓(xùn):減少員工出現(xiàn)錯誤導(dǎo)致不必要的賠償;杜絕違規(guī)操作,嚴(yán)格依照標(biāo)準(zhǔn)操作流程執(zhí)行;
11、安全知識培訓(xùn):加強(qiáng)員工的安全意識,避免不必要的損失;
12、回復(fù)顧客點(diǎn)評有哪些考究:點(diǎn)評對于酒店來說是相當(dāng)重要的,我們?nèi)绾伟芽兀?/p>
三、數(shù)據(jù)是最能表達(dá)價值的。讓我們來比較一下16年到17年整個店里各項(xiàng)數(shù)據(jù);
2022年
開房率
RP
ADR
小計(jì)
2022年
開房率
RP
ADR
小計(jì)
1月
78.89%
99.47
126.09
292551.3
1月
78.15%
99.42
127.21
284964.08
2月
56.03%
76.39
136.33
212867.84
2月
97.00%
126.32
130.23
334424.75
3月
70.49%
188.79
142.98
303608.22
3月
95.05%
127.73
134.38
371539.12
4月
73.52%
104.47
142.10
297996.41
4月
95.11%
139.34
146.49
381346.32
5月
78.56%
100.30
127.68
293514.32
5月
94.06%
128.21
136.30
367759.32
6月
86.44%
109.59
126.78
309327.18
6月
85.89%
119.26
138.86
329083.2
7月
96.59%
126.12
130.58
369843.29
7月
101.21%
137.91
136.26
395261.3
8月
91.46%
118.99
130.10
359843.29
8月
89.48%
128.75
143.89
367402.22
9月
81.25%
99.08
121.94
281439.15
9月
93.07%
136.38
146.54
376888.03
10月
94.87%
133.72
140.95
393230.11
10月
80.50%
138.28
171.77
392030.63
11月
99.05%
117.35
118.47
337415.28
11月
78.14%
99.52
127.36
275742.07
12月
97.07%
121.58
125.25
347484.74
12月
下面我們可以很直觀的看出來在總營業(yè)額上顯示,我們2022年是處于上升趨勢;
四、2022年工作計(jì)劃
1、自身職責(zé),工作形象,為酒店發(fā)展奉獻(xiàn)心力;
2、制定18年?duì)I業(yè)目標(biāo);
3、制定18年培訓(xùn)計(jì)劃;
2022年承載著大量人的夢想
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