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文檔簡介
PAGE頁碼6/NUMPAGES總頁數(shù)202022年工程技術工作總結模板4工程技術人員工作總結工作方面一、為保證夏季制冷,冷卻塔有更好的散熱效果在領導的安排和指揮下對冷卻塔里的填充物進行了全面的拆除,徹底的對填充物上面留下的藥渣進行了清除,清除藥渣后把填充物按原樣進行復原,保證了夏季制冷冷卻塔散熱效果,在對這次冷卻塔填充物的清掃中,雖然有點辛苦但苦中帶甜,讓我學會懂得了怎么樣來保養(yǎng),和修理.運行設備、來電來訪、巡視,是一件很重要的事,設備運行期間認真做好運行記錄發(fā)現(xiàn)問題及時通知領導和維修,領導.客戶來電認真聽講并做好記錄.主管規(guī)定每天8點40巡視,在我巡視期間我對全樓認真仔細的查看,每次的巡視都有點發(fā)現(xiàn),客戶辦公區(qū)燈管壞,衛(wèi)生間水龍頭松動,軟管的破裂.發(fā)現(xiàn)問題及時的更換和維修并通知主管.別看這小小的問題如果不及時的更換和維修就能危害到人身安全.巡視中當然也有沒發(fā)現(xiàn)的地方,今后要不斷的總結爭強技能..在領導多次對電.水.電梯.消防安全等培訓中我學到了很多也懂得了很多特別在這次電梯困人__演練中我其實很緊張恐怕什么工作總結網工作目標今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力提高文化素質和各種工作技能,做出應有的貢獻.勤勤懇懇做事,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要努力完成領導交給的任務.遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作,向同事學習.取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步.征取更好的工作成績.金秋九月,來到新寶電器,轉眼已過去了差不多三個月的時間.對于一個新事物,我總是充滿著激情去了解,去進行更進一步的促進;對于一家新公司,除了面對新事物的激情和對它逐步的了解,更需要面對新環(huán)境的適應、認同和融入.就在第一次走進新寶大門口的時候,需要拿出身份證進行登記,這種情況我在其他企業(yè)很少遇到,但我因此而感受到了東菱企業(yè)文化的規(guī)范性和精細化管理氣息,作為一位從事產品開發(fā)的工程技術人員,不正是需要這樣的職業(yè)素養(yǎng)嗎!我微笑著對保安點點頭,走進了新寶的大門.“隔行如隔山,隔廠如隔墻”,雖然已經在產品開發(fā)行業(yè)經歷了7年的開發(fā)工作(前四年進行了飲水設備產品的開發(fā)),在烤箱行業(yè)進行了3年的產品開發(fā),來到新寶又進行烤箱的開發(fā)工作,但畢竟曾經隔了一堵墻,這需要我推倒這堵墻,快速的進入去了解,去熟悉,快速的走上正常的工作軌道.好在新寶會對新進的人員指派一位輔導員,這讓我對新環(huán)境的認識加快了步伐,同時跟進to9517歐盟新標準烤箱的eb、pp試產、改進到大貨的全過程,這又使我能夠在實踐當中快速的和這里的環(huán)境融合,實際地運用開發(fā)流程進行項目的操作,積極吸收業(yè)內先進的技術工藝并不斷總結經驗,并將以往的技術積累和工作經驗在這里得到運用,可以說這也是一個收獲的金秋.首先對研發(fā)中心的產品開發(fā)流程進行了了解,小家電產品行業(yè)的開發(fā)流程基本是一樣的,但我們企業(yè)在新產品導入的初級階段的成本報價做得比較精細,成本明細大到外觀件,小到一顆螺釘都有詳細的羅列,產品的利潤在此階段基本定型,作為產品開發(fā)人員,我覺得成本意識必須大于一切,否則就是負值了;研發(fā)中心的標準化工作尤其是圖紙資料的標準化管理我覺得在這里做得也是非常的到位,我也在出相關圖紙的過程中感同身受,這比有些企業(yè)做得規(guī)范得多;產品零部件的標準化管理亦深入到每一個產品開發(fā)部門,產品的標準化率的高低體現(xiàn)了我們企業(yè)資源的最大利用程度.中試部給我們的研發(fā)工作提供了堅實的基礎,我在進行to9517烤箱多次的試產和改進、驗證工作過程中,從對中試部門的了解到充分溝通、資源有效利用,都進行了相當程度的實踐活動,深感良好的合作、勤勉的溝通對于我們解決問題起著至關重要的作用;在產品的認證過程中,認證的提交和認證資料的準備,不合格項的整改,都需要全面綜合的專業(yè)知識做為支持,在此期間吸收了這方面大量的知識;pp試產過程中,開發(fā)與工程、生產、品質部門的銜接,生產問題的處理,這都需要一定的耐心和積極的責任心.做了這么多年的產品開發(fā)工作都知道,不管在任何一家企業(yè),都是一個需要投入大量精力,需要承受相當壓力的工作,在經歷了諸多的產品開發(fā)歷練后,已經習慣了這種承載性,to9517電烤箱是歐盟強制性推行的en_60335_2_9_a12新標準,在開發(fā)過程中對其表面溫升限值的整改有相當?shù)碾y度,在以前的企業(yè)我已經完成了適用于該要求的產品結構開發(fā),在進行to9517的整改過程中,那些經驗也得到了運用,一次次的改進、驗證、再改進再驗證,已經忘記了什么叫疲勞,物料追蹤、試產、樣機組裝,沒有親自動手,是找不準問題的根源所在,經過兩個多月的努力,在陽工的輔導和李經理的支持下,對to9517的諸多不合格項進行了有效的改進,同時也向公司的同事學到了很多新的東西,在此過程中取得了長足的進步!to9517即將大貨生產,頂著壓力往前沖!給我一個舞臺,一定要讓青春展放人生的價值,我有這個信心和能力,迎接挑戰(zhàn),面對未來,愿與公司共生存,同發(fā)展!工程技術員個人年終工作總結工程技術工作總結模板(3)我既是工地技術員,對工程質量負有不可推卸的責任,要想把好工程質量關,光有理論知識還不夠,在實際施工工作中,應牢牢地掌握技術這一關,牢牢地掌握現(xiàn)行施工技術規(guī)范,深入施工現(xiàn)場,根據(jù)工程的特點和施工方案,配合生產進度,及時對各分項工程分層分段地檢查,如在主體結構的鋼筋砼部份,在現(xiàn)場放樣彈線、測設水平標高后即狠抓鋼筋模板安裝的技術把關,根據(jù)柱鋼筋安裝質量,而決定是否安裝模板.若發(fā)現(xiàn)柱鋼筋安裝不符合設計圖紙要求和施工技術規(guī)范,立即責成施工班組返工修整,直至符合要求,復檢合格方可安裝柱模板,在模板安裝完成,又立即著手檢查柱模板安裝質量,班組自檢后由我配合與木工班組長重檢柱截面尺寸合格及檢查柱垂直度,發(fā)現(xiàn)垂直偏差超出規(guī)范允許偏差尺寸,即用粉筆在該柱注上垂直偏差方向及偏差數(shù)值,然后責成木工班組長立即修復再報本人復檢合格方可進行下一道工序施工.同樣在樓層施工中先抓模板安裝質量后檢查鋼筋砼安裝質量.如在__年元月,南方裝飾材料市場工程的施工中,本人就狠抓鋼筋砼框架的施工質量,由于該工程柱梁板跨度大部份是8.0m_8.0m要求木工班組應按本人的技術交底進行模板安裝,樓層模板安裝完,認真檢查安裝質量是否符合規(guī)范要求.在梁樓層鋼筋安裝時,根據(jù)設計圖紙對已綁扎的梁鋼筋逐條核對,邊安裝邊核對,發(fā)現(xiàn)根數(shù)、規(guī)格、搭設部位或梁底雙排鋼筋安裝差錯,立即更改,將梁的鋼筋安裝差錯更正于放入梁模內或板鋼筋安裝之前,以免貽誤工期.梁板鋼筋安裝完并核對后,最后復核,板面負筋的長度、規(guī)格、間距(b_樓二層⑨-⒃軸板面負筋曾全部返工安裝,按間距補足條數(shù).處理復檢后)再澆筑樓面砼,模板鋼筋砼安裝質量均按gbj301-88內有關評定標準執(zhí)行.發(fā)現(xiàn)問題及時提出,必要時停工返修,要使班組意識到,工程質量是企業(yè)的生命,關系到人民生命和財產安全的大問題,還應使施工班組懂得工程質量是生產出來的,不是檢查出來的.轉眼間,辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭,不知不覺時間過的真快,悄然無息、__年的日歷即將翻過去.伴隨著時代前進的步伐、回首自己一年來經歷的風雨路程、對自己工作中的不足、我做出如下工作總結:1.務實工作、自我加壓、認真工作、有得有失.__前半年、值得一慶,(威海文平和諧家園高層c5_樓)自己著手參加的第一個住宅工程已經竣工,我們主抓質量、進度使規(guī)定期間內竣工.同時也讓我學會了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構造、及公司規(guī)定的一些細部做法、及技術資料的整理等.包括為人處事都有很大的改進,也為自己積累了一定的經驗.主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結筋的植設、及最后砌體的驗收等.后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標高抄測.泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍.做為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會汲取教訓、認真熟讀圖紙、問題考慮全面.堅決不會在讓同樣的問題出現(xiàn).后半年、新的工程開工、位于__市高技區(qū)、樓座為三棟小高層a1_a2_a3_、三棟多層a4_a5_a6_及一個大車庫總面積由于58000m2由于開始技術人員人手緊張、相當忙碌、雖說忙碌、但很快樂、對自己有很大的信心.因為這是我第一個從基礎來挖到最后封頂?shù)墓こ獭⑺晕液芷诖?2.工作要有責任心,合理安排工作.在這里更讓鞏固加深了上半年所學到的知識.更明白了:趁年輕多學習的道理.業(yè)余時間我會拿出一定的時間多去看規(guī)范、圖集.唯一不足就是:工作沒有計劃性.所謂有失必有得,總結一年的工作后,我認識到工作計劃的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進行.數(shù)據(jù)的統(tǒng)計要從實際出發(fā),以計算量為參考,經多方討論確認后,再進行數(shù)據(jù)上報,以確保數(shù)據(jù)的準確性.做事要有責任心,發(fā)揚三勤管理精神,多看、多問、多查,只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時采取方法解決問題.在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現(xiàn)場實際情況,有什么問題及時向領導匯報,只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生.最后,不管做什么事都應該有正確積極的態(tài)度,所謂態(tài)度決定一切.吸取__年的失敗、為了我能夠在__年取得更好的成績、減少返工及維修使自己自我完善.我做出如下建議:1.__年開春將會進行拉結筋植設及砌體抹灰工作、這個時候一定要嚴加謹慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落留尾巴的現(xiàn)象.2.進行主體施工時、一定要認真、嚴肅、從大局著想、樓層標高控制好3.樓層標高控制好、放線完畢最后要進行較線.4.做好各項技術的交底.5.不能年輕氣盛、搞好人際關系.PAGE頁碼13/NUMPAGES總頁數(shù)20
2022年工程技術工作總結模板4{2}____工程技術部工作總結3們__公司成立二十周年和的大喜之年,我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當中又帶著憂傷.在歡送__迎接__到來之際,我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,為了能夠使今后的工作在質量上、效率上再上一個臺階,現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結如下幾個方面:人員分工合作,共同完成任務我們技術部是公司的一個重要部門,負責各個工程項目的圖紙設計、技術資料收集和整理,以及對各個工程項目的施工進行技術跟蹤和技術支持等等.今年,我部組織相關技術人員,將各項工作任務落實到每一個人,分工合作、加班加點,最終能按時完成設計任務,從而確保了每項工程都能按質按量地完成.為了給設計人員提供實踐學習的機會,我們部門有計劃地在一定時期內組織設計人員到生產工地的第一線,參加實踐鍛煉學習,從而進一步提高設計人員的設計水平以及做好對各個工程項目的技術跟蹤和技術支持工作.我部所參與的工程項目包括:1.配合生產部、工程部做好余熱電站、水電站及_____項目的各種設備、工藝等大小型維修與改造.2.完成_______項目的圖紙設計工作.3.跟進和做好______項目的建設工作.4.做好其他項目的前期方案圖紙設計工作.5.參與新產品、新設備的研發(fā)和調試工作.6.策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對外宣傳活動及公司的業(yè)務推廣.7.做好各個運行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計工作.8.公司辦公設備及局域網的維護.堅持技術創(chuàng)新,管理得心應手秉承我們公司的創(chuàng)新精神,我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經驗又得到了較完善的一次體現(xiàn)!我們把______項目作為我們設計圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”,重新設計和開發(fā)______項目,在___原來的基礎上根據(jù)現(xiàn)場的實際生產情況,做出了許多的改進,把__現(xiàn)在所存在的問題和未來運行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全,并結合我們經過多年來所掌握的實踐經驗和技術知識,部分設計還通過了多次試驗,盡力使湖南_____項目在將來的運行中實現(xiàn)安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標.我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統(tǒng)控制理念,采用先進的計算機監(jiān)控系統(tǒng)并結合_____的生產工藝要求,大膽地將這些技術注入到湖南____項目中去,自行設計和制作出一整套較為先進的監(jiān)控系統(tǒng),確保了在運行管理中控制得心應手,整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化,同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力..堅持不斷學習,提高綜合素質為提高技術部的人員綜合素質,滿足公司長遠發(fā)展建設的需要,我部每年都會選派人員深入施工現(xiàn)場鍛煉學習,并提供技術支持和指導等相關工作.今年四月份派送___到海南水電站參與電氣方面的技術支持和指導工作.八月份后派送___連續(xù)三次深入湖南耒陽施工現(xiàn)場鍛煉學習和提供技術支持.也曾多次組織___、___、___、___等人到德廣等現(xiàn)場工地參觀學習、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術改造工作.平時鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓學習,通過一年來的理論和實踐鍛煉學習,我部員工的綜合能力都有了較好的提高,今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓工作,以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質.發(fā)揚優(yōu)良作風,改善不足之處通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進展,如果說本年度技術部工作取得了一些成績的話,離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力.但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,具體表現(xiàn)為:我們的隊伍綜合素質還有待進一步提高;其次是技術資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設計過程中考慮不周,許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來,這就要求我們多學習新工藝,新知識,在實踐過程中拓展思路,敢于創(chuàng)新.今后我們還將努力完善我們部門綜合建設,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風,改進不足,逐步改進上述提及的問題,為公司再添佳績.我們堅信,在大家的團結努力下,奇勝公司的明天會更加燦爛輝煌!工程技術部工作總結20__工程技術部工作總結(2)____年是不平凡的一年,在這一年,也是我們__公司成立二十周年和的大喜之年,我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當中又帶著憂傷.在歡送__迎接__到來之際,我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,為了能夠使今后的工作在質量上、效率上再上一個臺階,現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結如下幾個方面:人員分工合作,共同完成任務我們技術部是公司的一個重要部門,負責各個工程項目的圖紙設計、技術資料收集和整理,以及對各個工程項目的施工進行技術跟蹤和技術支持等等.今年,我部組織相關技術人員,將各項工作任務落實到每一個人,分工合作、加班加點,最終能按時完成設計任務,從而確保了每項工程都能按質按量地完成.為了給設計人員提供實踐學習的機會,我們部門有計劃地在一定時期內組織設計人員到生產工地的第一線,參加實踐鍛煉學習,從而進一步提高設計人員的設計水平以及做好對各個工程項目的技術跟蹤和技術支持工作.我部所參與的工程項目包括:1.配合生產部、工程部做好余熱電站、水電站及_____項目的各種設備、工藝等大小型維修與改造.2.完成_______項目的圖紙設計工作.3.跟進和做好______項目的建設工作.4.做好其他項目的前期方案圖紙設計工作.5.參與新產品、新設備的研發(fā)和調試工作.6.策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對外宣傳活動及公司的業(yè)務推廣.7.做好各個運行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計工作.8.公司辦公設備及局域網的維護.堅持技術創(chuàng)新,管理得心應手秉承我們公司的創(chuàng)新精神,我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經驗又得到了較完善的一次體現(xiàn)!我們把______項目作為我們設計圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”,重新設計和開發(fā)______項目,在___原來的基礎上根據(jù)現(xiàn)場的實際生產情況,做出了許多的改進,把__現(xiàn)在所存在的問題和未來運行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全,并結合我們經過多年來所掌握的實踐經驗和技術知識,部分設計還通過了多次試驗,盡力使湖南_____項目在將來的運行中實現(xiàn)安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標.我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統(tǒng)控制理念,采用先進的計算機監(jiān)控系統(tǒng)并結合_____的生產工藝要求,大膽地將這些技術注入到湖南____項目中去,自行設計和制作出一整套較為先進的監(jiān)控系統(tǒng),確保了在運行管理中控制得心應手,整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化,同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力..堅持不斷學習,提高綜合素質為提高技術部的人員綜合素質,滿足公司長遠發(fā)展建設的需要,我部每年都會選派人員深入施工現(xiàn)場鍛煉學習,并提供技術支持和指導等相關工作.今年四月份派送___到海南水電站參與電氣方面的技術支持和指導工作.八月份后派送___連續(xù)三次深入湖南耒陽施工現(xiàn)場鍛煉學習和提供技術支持.也曾多次組織___、___、___、___等人到德廣等現(xiàn)場工地參觀學習、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術改造工作.平時鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓學習,通過一年來的理論和實踐鍛煉學習,我部員工的綜合能力都有了較好的提高,今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓工作,以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質.發(fā)揚優(yōu)良作風,改善不足之處通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進展,如果說本年度技術部工作取得了一些成績的話,離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力.但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,具體表現(xiàn)為:我們的隊伍綜合素質還有待進一步提高;其次是技術資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設計過程中考慮不周,許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來,這就要求我們多學習新工藝,新知識,在實踐過程中拓展思路,敢于創(chuàng)新.今后我們還將努力完善我們部門綜合建設,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風,改進不足,逐步改進上述提及的問題,為公司再添佳績.我們堅信,在大家的團結努力下,奇勝公司的明天會更加燦爛輝煌!工程技術部工作總結20__工程技術部工作總結(3)態(tài)度決定走向悄悄的走過,但給了你細思遐想,讓你做著力所能及與不及的事,時間真是公正,不失公允,努力的付出,得到的終將是公平的回報.11年就在這樣的狀況下離開了我,也離開了大家,茫然間總會有得到又失去的感覺,既然過去了,也就為了歷史,既然是歷史,那就是不可改變的事實,只有接受,無力抗.現(xiàn)就此11年的所作所為做一番總結與回顧,給自己一個代.11年的大多工作與生活的時光是在四平度過的,在四平的子里,辛苦里夾著充實,汗里帶著甘甜,完了自己的大多數(shù)目標,沒有讓領導和關注我的失望.但為什么說是大多數(shù)而不是全部呢?原因有二:其一,我雖然努力的完了自己應該做的事,也完的不錯,得到了領導的認可,但是其間也顯露出了我的不足之,而且有點致命,雖在慢慢的改進,可是效果不是很明顯,使得自己會陷入一種窘迫的境地.急于求的心理還一直作祟,原有的很多想法在時間的磨合中也為了中月.其二,本想今年可以很好的掌握一門拿得出手的技能,可是沒有如心所愿.事做了很多,也學到了很多東西,但是卻沒有奪光溢彩的,都顯得是那么的平淡,只要用心,誰都可以去完,心有不甘.我知道這樣的結果不是我想要的,但是又在無計可施中為代價的犧牲品.是,很多工作的事是需要一個循序漸進的過程,可這個過程太長太慢,那就是自己的問題了,我想這是我的原因,態(tài)度還不足夠端正,沒有足夠的用心去做,或者說是用心不到位.工作的子我已經度過了嘗試,已經適應了這份工作,現(xiàn)在要做的就是怎樣去把它做的更好.再細數(shù)一下11年自己工作的表現(xiàn),為了自的發(fā)展,我一直是在堅持不懈,也做了很多值得一說的事,從協(xié)調到勘測設計,從工程到維護,我都做了,雖然不全是得心應手,但大多還是輕車熟路.做的這些工作中,我發(fā)現(xiàn)我做得最出最順利應該是協(xié)調和維護.在協(xié)調中學會了怎么去接觸,怎樣去和他很好的溝通,最終達一致,做到了雙贏.在維護中,總結了很多經驗和教訓,從無線到光纖再到微,雖有些時候做起來顯得力不從心,儲備的知識也時常會是捉襟見肘,但是最后通過自己的努力和老同事的指導也都圓滿的完了,說到此我就不得不提我的直屬領導連志營先生,還有一位老同事翟吉星先生,他們對我的指點和親切的指導讓我在此方面有了長足的進步.雖然都是為了公司所做的一切,但我還是要在此感謝他們.生活離不開工作和學習,工作有工作的態(tài)度,學習有學習的勤奮,我一直在保持著這樣的方式去開展明天的子.11年的子也是如此過來,在四平這一年來,我了解了公司的全部工作流程,接觸了幾乎所有的公司產品,包括老的和最新的,雖然在安裝調試技能方面還有欠缺,但我想只要堅持不懈的去努力,我會掌握的,而且不會比別差.一直做一個自信的,但是自信的張弛是需要很好的把握,失去的也許就是太過自信,忘記自己是誰了,這樣真的會導致崩盤,無所適從,很多事控制不了,只好控制好自己.時間的走過,見證著一切,讓自己有得有失,一個的態(tài)度決定著一個的走向,我也不例外.既然我想在通信的這個圈子里有所作為,京信是一個好的施展天地,把握,我不會費.我的角我自己清楚,領導心里也會曉得,可能也就是基于這個原因,在年末的時候我回到了長,專職去做勘測設計這一塊,說實話,勘測設計我不是很喜歡,但誰讓我是一個不服輸?shù)哪兀瑒e做好的事我也可以.在這段時間里,我的直屬領導是石曉先生給予勒沃一定的幫助,在此感謝他對我的指導,給我的幫助,還是那句話,時刻懷著一顆感恩的心,對待每一個和每一件事.由于在外市工作時間過長,在長本部呆的時間過短,不免會把一些不適宜長的工作方式帶進來,給領導添了不少麻煩,有時控制不住,緒過給領導帶來不貌的回敬,在這里我深表歉意,希望領導能夠諒解.在京信的11年過的總體來說還算是很踏實,沒有輕易地越雷池半步,循規(guī)蹈矩的做著事,得到自己想得到的,說白了,都是為了生活,何必和自己過不去,而且我還年輕,此時不努力用心,等待何時.已經悄然來到,在這新的一年里,我做出了自己的新的規(guī)劃,現(xiàn)就此闡述一下.1.在新的一年里,在完本職工作的同時,學習好相關的知識與技能,把自己向一個全面型才的方向發(fā)展.2.改掉自的不良習慣,用心的去做每一件事,細節(jié)決定敗,時刻的示著自己,嚴格的恪守.3.多虛心求教,多積累經驗,多多與領導溝通.事件的發(fā)展離不開溝通,只有相互換意見,才能取得進步.4.在11年的基礎,更好的了解公司的產品以及其能.以便不時之需,不被市場淘汰.年紀的__,不能白白費,更要全面的了解自己,知道自己的的缺點在哪里,怎樣的去克服,優(yōu)點在什么地方,怎樣去發(fā)揮,這些都需要去做一個結論.有一個明確的生活和工作態(tài)度,我想只有如此才能打理好的子,更加輝煌一些的表現(xiàn).最后祝公司的全體同仁節(jié)快樂,體健康.萬事如意!PAGE頁碼20/NUMPAGES總頁數(shù)20
2022年工程技術工作總結模板4{3}11月12日我應聘到南海市大同監(jiān)理公司工作,被安排在三個比較近的工地(離我家超遠),擔任土木建筑工程的監(jiān)理工作,至今工作已三個月了,三個月來在公司領導和同志們的幫助下,圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務,得到了業(yè)主和承包商的承認與好評.在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作,現(xiàn)就三個月來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報.工作情況初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調各種關系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色.在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料.在工程質量控制方面,采取主動控制與被動控制相結合,監(jiān)理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級,交驗有關證件(復印件),了解技術力量簡況,主要施工安裝經歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比.根據(jù)工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件.進行事前控制,確保工程質量事故不發(fā)生或少發(fā)生.例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生.對重要工程部位及易出現(xiàn)質量問題的分部工程制定質量預檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,大梁結平是工程的重點部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,一旦出現(xiàn)質量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了大梁和結平的施工質量.加強事中控制,在監(jiān)理武進建安施工隊的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質量問題,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,及時對該批磚采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用.該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規(guī)范要求的質量標準.尊敬的公司領導,各位同事:大家好!在這里要首先要感謝公司領導,同事對我一年來的工作關懷及幫助表示真誠的感謝.進入盛泰公司,我走上了結構工程師的崗位.雖然有許多艱辛,但是伴著領導的關懷,同事的關心,一步步充實著走了過來.在這里我們感覺到了家庭般的溫暖,我們是家庭成員,公司就是我們的家.站在專監(jiān)的崗位,需要學習較強的專業(yè)技術和剛正不阿的良好品德.我們應該學習老前輩的工作經驗,他們的工作特點,學習他們的人際關系的協(xié)調,我們應該不時的交流工作經驗,利用具體事例,達到了預期目的.我們每一位監(jiān)理人員,要對照自己的工作找出差距、不足,像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學習;我們應以老同志的經驗為基礎,工作之初就高起點、嚴要求,來共同提高我們的服務水平、樹立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間.下面是我從事監(jiān)理工作學習的一些心得:首先是做人的道理;我們從事的監(jiān)理工作,遵守“守法、誠信、公正、科學”的準則,正逐步走向規(guī)范化,我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團結向上的有機團體的一員.我們應該清醒的認識到在工作中徇私舞弊、以權謀私的行為對社會對自己的危害,希望大家潔身自好.在工作及生活當中我們不僅要學習專業(yè)技術更要學習做人的道理,向老工程師們學習他們對工作的態(tài)度及做人的道理.是關于監(jiān)理人員工作方面的問題:(一)是注重集體學習和自己學習的統(tǒng)我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質參差不齊,其水平遠遠不能滿足市場需求,大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術或施工企業(yè),知識結構較為單組織協(xié)調能力不足,缺少年富力強的骨干人才.所以我們一定要注重學習,到工地不說外行話,并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題,為建設單位出謀劃策.早來的監(jiān)理員要不斷進取,起到帶頭作用,新來的人員要拼命學習,注重實踐,干一點會一點,注重經驗的積累,應盡快趕上.(二)是注重工作方法,搞好關系協(xié)調.目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員,一是業(yè)務水平要高,一心一意靠在工程上.二是要搞好關系協(xié)調.監(jiān)理是一種服務行為,我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建設單位認可,取得報酬.我們到工地上,一定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣,告訴建設單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應該怎么做,而是要善于說明情況,讓建設單位明白這樣做的好處.對施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強檢查驗收,確實無法解決的,要讓建方、項目總監(jiān)進行協(xié)調.否則關系弄僵,工作也干不好.對建設單位來說,如果我們只收費、不服務,那么結果只能是“為短期利益,出賣了自己的未來”.(三)是嚴把質量關,對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查,結論和實物必須相符.如果大家對工程的驗收似是而非,檢驗不到位,走過場,憑相當然簽,那么早晚要出質量問題,出了問題你就要負法律責任.最后,在公司領導的關懷和幫助下,我們會認真努力,為公司美好的明天做貢獻.希望公司蒸蒸日上,履創(chuàng)輝煌.____年_月我被調入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師,在領導的支持和同事的積極配合下,本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作,現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下:1.駐地辦進場以來,針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買試驗設備及儀器,進行安裝、調試、標定,申請工地臨時資質,同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度,各種圖表上墻,經省質檢站驗收一次通過,具備施工準備階段試驗條件.在建設駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,并要求承包商建立健全質量自檢體系,為順利開工奠定基礎.2.開工前,首先按照設計圖紙及規(guī)范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,使各項指標均滿足施工規(guī)范及設計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的試驗依據(jù).3.材料質量控制,是我們試驗監(jiān)理質量控制的重點,合格產品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質量控制工作中的主要內容,拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場.4.施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設計要求的范圍之內,確保砼的內在質量,承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,作為該工程質量控制指標之___年即將過去,回顧這半年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素質,就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作.雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、試驗規(guī)程,熟悉設計圖紙,提高業(yè)務水平和自身素質,加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質量.在西過境公路項目辦、總監(jiān)辦的大力
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