公司內(nèi)部控制工作總結(jié)

Word———公司內(nèi)部控制工作總結(jié)公司內(nèi)部掌握工作總結(jié)（精選3篇）

公司內(nèi)部掌握工作總結(jié)篇1為了進(jìn)一步抓好內(nèi)控工作，營造良好的內(nèi)控環(huán)境，加強(qiáng)廣闊領(lǐng)導(dǎo)員工在工作中的內(nèi)控意識，走“精細(xì)化管理”之路。公司通過貫徹、推行、完善、夯實等措施加強(qiáng)內(nèi)控，使自身的內(nèi)控環(huán)境得到了有效改善，員工的內(nèi)控意識全面增加。

1、為營造一個濃郁的內(nèi)控氛圍，加強(qiáng)全體領(lǐng)導(dǎo)職工在工作中對執(zhí)行《內(nèi)控手冊》重要性的熟悉，提高企業(yè)的細(xì)節(jié)管理，堵塞漏洞，防范經(jīng)營風(fēng)險，舉辦了1期內(nèi)控學(xué)問培訓(xùn)，主要對機(jī)關(guān)各部門進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，通過對他們的培訓(xùn)指導(dǎo)，作好各項管理制度的修訂和完善工作，加大內(nèi)掌握度的執(zhí)行力度。經(jīng)過形式多樣的學(xué)習(xí)，讓每個員工知道自己崗位應(yīng)執(zhí)行那個業(yè)務(wù)流程的那幾個掌握點，是哪一個掌握點的責(zé)任人，以切實保證每個掌握點責(zé)任到人，每個人有詳細(xì)執(zhí)行的掌握點。

2、內(nèi)掌握度執(zhí)行的的好壞，每個業(yè)務(wù)流程掌握點執(zhí)行掩蓋率能否達(dá)到100%，是通過每一個員工，每一個崗位來體現(xiàn)的。只有深化到最基礎(chǔ)現(xiàn)場詢問和查看每一個業(yè)務(wù)流程，才知道員工對內(nèi)控重要性熟悉足不足，宣揚和學(xué)習(xí)的力度夠不夠，執(zhí)行各業(yè)務(wù)流程的每個掌握點是必需要做到的，是不行省略的工作，直接體現(xiàn)了內(nèi)控工作的執(zhí)行力，這種執(zhí)行力的強(qiáng)弱程度直接影響到我們的管理水平。

3、將內(nèi)控工作制度化、日?；鋵嵉矫恳粋€月每一件事情上來完成，因此，20xx年要連續(xù)加大內(nèi)控的宣揚力度，讓全部的員工熟悉到根據(jù)每個掌握點的要求做好工作的好處，另外，定期將公司的內(nèi)控工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便公司領(lǐng)導(dǎo)了解公司的內(nèi)控工作狀況，協(xié)調(diào)和解決內(nèi)控工作中難以解決的問題，促進(jìn)公司內(nèi)控工作的順當(dāng)開展。

4、梳理流程內(nèi)容。重新梳理公司適用的業(yè)務(wù)流程，將每一個掌握點整理歸集，并詳細(xì)落實到人，對其責(zé)任掌握點進(jìn)行日常掌握和監(jiān)督。

5、明確崗位責(zé)任。將每個業(yè)務(wù)流程按部門責(zé)任分工，細(xì)化到流程部門責(zé)任人、內(nèi)控管理員和掌握點責(zé)任人，明確他們各自的崗位責(zé)任。在確定部門內(nèi)控管理員時，以部門主管或業(yè)務(wù)骨干為主力，形成了責(zé)任到人、上下聯(lián)動、齊抓共管的局面。

6、規(guī)范審批權(quán)限和流程。嚴(yán)格根據(jù)權(quán)限指引的要求落實到位，充分啟到相互制約、嚴(yán)格審核、加強(qiáng)掌握的作用，進(jìn)一步規(guī)范了審批流程和審批權(quán)限。

7、切實有效地執(zhí)行不相容崗位分別制度。公司對一些重點崗位即敏感崗位、牽制崗位、涉密崗位進(jìn)行了詳細(xì)明確，并具體制定了崗位責(zé)任制和崗位說明書，提高了崗位人員防風(fēng)險、防隱患、堵漏洞的工作意識。

公司內(nèi)部掌握工作總結(jié)篇220xx年，公司根據(jù)工程公司(20xx)109號關(guān)于印發(fā)《集團(tuán)公司內(nèi)部掌握操作細(xì)則》的統(tǒng)一部署，開頭正式運行與國際接軌的內(nèi)部掌握體系。近三年來，本公司在內(nèi)控體系的貫徹上，突出“執(zhí)行”二字，重在“狠”、“嚴(yán)”上下功夫，不僅經(jīng)受住了多輪次的上級單位的審計和測試的考驗，有效地實現(xiàn)了防范風(fēng)險的目的，而且推動了公司各項管理的規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，促進(jìn)了公司管理水平的提升。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

一、強(qiáng)化內(nèi)控執(zhí)行，按程序辦事的法規(guī)日漸形成

“沒有法規(guī)，不成方圓”，企業(yè)管理實質(zhì)就是制度管理。本公司依據(jù)內(nèi)控要求，結(jié)合自身管理存在著有章不循、執(zhí)行力較差的現(xiàn)象，進(jìn)行了對比檢查，找出了差距和不足。為此，公司實行了一系列措施，以確保內(nèi)控體系執(zhí)行有力。

加強(qiáng)培訓(xùn)，注意宣揚，確保手冊相關(guān)內(nèi)容人人把握。學(xué)習(xí)、把握好內(nèi)控手冊的相關(guān)內(nèi)容，是執(zhí)行好這套體系的前提和基礎(chǔ)。公司在內(nèi)控手冊發(fā)布后，結(jié)合各部門、各單位不同層次的培訓(xùn)需求，于20xx年6月全公司范圍內(nèi)進(jìn)行了一次20xx版《內(nèi)部掌握操作細(xì)則》的視頻培訓(xùn)會議，使員工了解了20xx版比20xx版內(nèi)控手冊的新增內(nèi)容。通過培訓(xùn)，各級管理人員理解和把握了內(nèi)部掌握的管理方法和相關(guān)要求，全體員工明晰了職業(yè)道德規(guī)范及行為準(zhǔn)則和公司進(jìn)展目標(biāo)，為內(nèi)控體系的有效執(zhí)行奠定了扎實的基礎(chǔ)。

健全內(nèi)控工作網(wǎng)絡(luò)，確保組織機(jī)構(gòu)落實。公司成立了內(nèi)部掌握辦公室和內(nèi)掌握度檢查評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)兼職科級職6人和成員共12人，內(nèi)控工作由項目管理轉(zhuǎn)向日常管理，進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)控工作組織領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)構(gòu)落實。

狠抓落實，層層負(fù)責(zé)，確保流程掌握實現(xiàn)硬著陸。為了使內(nèi)部掌握真正落到實處，公司將內(nèi)控責(zé)任層層分解，狠抓執(zhí)行。在領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任上，內(nèi)控工作是公司年經(jīng)營工作的重中之重，是一把手工程，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)控工作的重視不要僅停留在口頭上，而且要落實在行動上，定期對內(nèi)控的各流程進(jìn)行前面或者有針對性測試檢查，并有方案地對各項目部進(jìn)行專項或內(nèi)控流程的檢查。并且指出哪個單位在內(nèi)控上消失問題，追究哪個單位的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。這樣，公司上至總經(jīng)理、主管領(lǐng)導(dǎo)，下至各部門、各單位領(lǐng)導(dǎo)都把內(nèi)控執(zhí)行放在重要議事日程，消失問題有人協(xié)調(diào)，有人負(fù)責(zé)。

在組織落實上，公司內(nèi)控辦公室組織編制了公司《某公司內(nèi)掌握度實施細(xì)則》，切實把內(nèi)控體系的執(zhí)行落到實處。內(nèi)控檢評組，對于內(nèi)控執(zhí)行、測試過程準(zhǔn)時跟蹤，準(zhǔn)時反饋，嚴(yán)格履行督促、檢查的職責(zé)，嚴(yán)把執(zhí)行關(guān)，發(fā)覺問題準(zhǔn)時上報，準(zhǔn)時解決，保證全部內(nèi)控流程都有令必行，有據(jù)必依。

二、嚴(yán)考核硬兌現(xiàn)，確保掌握到位，執(zhí)行有力。

確保內(nèi)控的有效執(zhí)行，取決于兩個方面，一是思想是否重視，責(zé)任是否落實;二是監(jiān)督是否到位、措施是否有力。通過上述措施，全公司規(guī)章制度的約束力和員工的責(zé)任意識得到了明顯提升。現(xiàn)在，每辦一件事，上至總經(jīng)理，下至一般員工都要先判定是否符合規(guī)章制度、符合內(nèi)控要求;每處理一項業(yè)務(wù)，都要確定是否有風(fēng)險，如何掌握風(fēng)險，嚴(yán)格依照內(nèi)控流程操作。公司范圍內(nèi)已經(jīng)形成了層層講執(zhí)行、事事講程序的良好局面。

三、管理制度和管理程序進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化

一些掌握最終反映結(jié)果是在財務(wù)部門，但掌握活動卻是發(fā)生在上游業(yè)務(wù)部門，對于這樣的掌握，公司內(nèi)控辦組織召開了由機(jī)關(guān)全部職能處室參與的內(nèi)控協(xié)調(diào)會，將每一個掌握點逐一說明，需要哪個部門在哪個時點協(xié)作完成，明確了各部門的掌握責(zé)任，保證了全部關(guān)鍵掌握都有部門負(fù)責(zé)，增加了公司抵擋經(jīng)營風(fēng)險的力量。

推動了管理制度的規(guī)范化。管理制度在內(nèi)控體系運行中起著重要的支持作用，合理、完善的管理制度是體系正常運行的重要保障。通過內(nèi)控測試和審計，發(fā)覺了本公司一些規(guī)章制度存在執(zhí)行力度不夠的地方，一些掌握缺乏制度支持，目前，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，正在進(jìn)行制度梳理和規(guī)范工作，方案在明年修改本公司的《內(nèi)掌握度實施細(xì)則》。

四、加強(qiáng)掌握環(huán)境建設(shè)，內(nèi)控文化已經(jīng)成為企業(yè)文化一個新的組成部分

掌握環(huán)境建設(shè)是內(nèi)控體系的基礎(chǔ)，是有效實現(xiàn)內(nèi)部掌握的保障，直接影響著公司內(nèi)部掌握的貫徹執(zhí)行。通過多種形式的宣揚、教育，目前，公司已經(jīng)初步形成了一種工作有目標(biāo)，行動有準(zhǔn)則、前行有動力的內(nèi)控環(huán)境，尤其是公司各級主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則、領(lǐng)先垂范，不符合內(nèi)控要求的事堅決不辦;特別事情處理，要作好紀(jì)要，保留證據(jù)，自覺按規(guī)章辦事，依程序履行，領(lǐng)導(dǎo)的示范作用極大地推動了公司內(nèi)控文化的形成。

公司內(nèi)部掌握工作總結(jié)篇3時間荏苒，xx年在緊急勞碌的工作中接近尾聲。一年來，在局、所領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心指導(dǎo)下，通過自身努力，我勝利從一名高校生轉(zhuǎn)型為稱職的國家公職人員，并在業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作力量等方面得到大幅提升，較好的完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將本人一年來的工作、學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下:

一、努力學(xué)習(xí)，全面提高自身綜合素養(yǎng)

學(xué)習(xí)是永恒的主題，具備良好的政治和業(yè)務(wù)素養(yǎng)是做好財務(wù)工作的必要條件，也是作為一名合格共產(chǎn)國家員的基本前提。一年來，我不斷加強(qiáng)政治理論和方針政策的學(xué)習(xí)，通過參與學(xué)習(xí)活動和堅持自學(xué)等多種形式，仔細(xì)學(xué)習(xí)了國家的路線、方針、政策，尤其是深化學(xué)習(xí)領(lǐng)悟了國家的“xx大”精神，用理論學(xué)問武裝頭腦，指導(dǎo)各項工作。同時，重點學(xué)習(xí)了財務(wù)工作相關(guān)規(guī)定，自覺根據(jù)國家政策和程序辦事。努力鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問，樂觀參與部門組織的各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),充分利用業(yè)余時間，加強(qiáng)財務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，保障了財務(wù)學(xué)問不斷更新，工作水平有效提高。

二、嚴(yán)格履職，扎實做好本職工作

一年來，我能仔細(xì)履行崗位職責(zé)，自覺聽從組織和領(lǐng)導(dǎo)支配，腳踏實地、忠于職守、盡職盡責(zé)，按時、保質(zhì)保量的完成了本職工作，合理合法的處理了相關(guān)財會業(yè)務(wù)。

一是仔細(xì)做好財務(wù)報賬工作。工作中，我本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律，根據(jù)財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求進(jìn)行財務(wù)報賬。在審核原始憑證時，對不真實、

不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，不予報銷;對記載不精確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過仔細(xì)的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我所會計信息的真實、合法、精確、完整。同時，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報財會業(yè)務(wù)執(zhí)行狀況，樂觀協(xié)調(diào)財務(wù)室與其他科室關(guān)系，仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù)。

二是有效加強(qiáng)日常財務(wù)收支管理。在校期間，本人系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)了財務(wù)學(xué)問，工作中做到了學(xué)以致用。一年來，我能樂觀主動的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作，精確無誤的填報月度、季度、年終各類統(tǒng)計報表，并按時報送。較好的完成了往來銀行間業(yè)務(wù)、稅務(wù)申報與繳納及其他各類日常費用的繳納工作。在完成本職工作之余，樂觀參加工作。

三、存在的問題及下一步工作準(zhǔn)備

總結(jié)一年來的工作，雖然取得了肯定的成果，但仍存在一些問題和不足:

一是工作開展多，閱歷總結(jié)少，導(dǎo)致效率低下，事倍功半現(xiàn)象時有發(fā)生。我將虛心學(xué)習(xí)四周同事