民辦教育機(jī)構(gòu)年度工作總結(jié)

Word———民辦教育機(jī)構(gòu)年度工作總結(jié)民辦教育機(jī)構(gòu)年度工作總結(jié)

時(shí)間是箭，去來(lái)迅疾，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落，回顧這段時(shí)間中有什么值得共享的成果呢？是時(shí)候仔細(xì)地做好工作總結(jié)了。工作總結(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是我收集整理的民辦教育機(jī)構(gòu)年度工作總結(jié)，供大家參考借鑒，盼望可以關(guān)心到有需要的伴侶。

民辦教育機(jī)構(gòu)年度工作總結(jié)1

一、民辦幼兒園基本狀況

截至20xx年春，全鎮(zhèn)民辦幼兒園4所，教職工14人，教學(xué)班15個(gè)，在校幼兒324人，其中本學(xué)期招生人數(shù)105人?，F(xiàn)有校舍建筑面積2070平方米，圖書(shū)1400冊(cè)，固定資產(chǎn)總值99.5萬(wàn)元。

本次年檢依據(jù)市教育局《關(guān)于開(kāi)展民辦教育機(jī)構(gòu)20xx年度工作檢查的通知》的要求，參與評(píng)估的民辦幼兒園共4家，經(jīng)我鎮(zhèn)對(duì)其一年來(lái)工作開(kāi)展?fàn)顩r進(jìn)行督導(dǎo)檢查、考評(píng)，4所幼兒園各項(xiàng)工作開(kāi)展正常，均為合格等級(jí)。

二、民辦幼兒園辦學(xué)和管理工作取得的一些成果

1、辦學(xué)思想端正各民辦幼兒園能夠堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向，較好地執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)和教育行政部門(mén)的規(guī)章制度，自覺(jué)接受教育部門(mén)的管理，有年度方案和長(zhǎng)遠(yuǎn)準(zhǔn)備。

2、辦學(xué)條件不斷改善各幼兒園根據(jù)有關(guān)規(guī)定，能夠多渠道籌措辦學(xué)資金，逐步加大投入，配備了一些教具、玩具及幼兒讀物等教學(xué)設(shè)備，較好地改善了辦學(xué)條件。

3，管理工作逐步規(guī)范各幼兒園健全了組織管理機(jī)構(gòu)、教學(xué)、同學(xué)、等一系列管理規(guī)章制度，很多制度存檔并張貼上墻，提升了幼兒園的管理水平和檔次。

4、平安管理工作得到強(qiáng)化各幼兒園均向中心學(xué)校簽訂了《學(xué)校平安工作責(zé)任狀》，明確和強(qiáng)化了幼兒園與同學(xué)監(jiān)護(hù)人、幼兒園與老師的平安管理責(zé)任狀，制定了幼兒園突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案，開(kāi)展了有針對(duì)性的平安學(xué)問(wèn)教育和平安防范訓(xùn)練，增加了同學(xué)的平安防范意識(shí)和力量，普遍樹(shù)立了平安第一的'管理理念，始終把平安工作放在首位。

三、民辦幼兒園存在的主要問(wèn)題及整改措施

（一）存在的問(wèn)題：

1、幼兒園辦學(xué)條件參差不齊。有的條件好，有的條件差；有的是自有園，有的是租賃園舍，各幼兒園面積不足，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地小，基本不能滿意教學(xué)的正常需求，音體美器材不足，教室面積較小，孩子擁擠，無(wú)室外活動(dòng)場(chǎng)地。教具、玩具及幼兒讀物嚴(yán)峻缺乏。有些民辦幼兒園不僅沒(méi)有配備應(yīng)有的保健設(shè)備，甚至存在著嚴(yán)峻的擔(dān)心全隱患。

2、老師隊(duì)伍素養(yǎng)較差，流淌性大。農(nóng)村幼兒教育師資中的絕大多數(shù)人沒(méi)有受過(guò)職前專業(yè)訓(xùn)練，加上在職培訓(xùn)機(jī)會(huì)又少，所以合格率極低。許多幼兒老師不懂兒童教育規(guī)律，教育觀念比較陳舊，落后，幼兒教育學(xué)問(wèn)，技能與力量也相對(duì)不足，不會(huì)組織幼兒開(kāi)展動(dòng)口、動(dòng)腦、動(dòng)手活動(dòng)，不會(huì)引導(dǎo)幼兒參加嬉戲活動(dòng)。

3、辦學(xué)不規(guī)范、質(zhì)量較低。民辦幼兒園的一部分辦園者沒(méi)有受過(guò)職前培訓(xùn)，也沒(méi)有幼兒園管理閱歷，管理水平低下。

4、幼兒教育學(xué)?；F(xiàn)象嚴(yán)峻。農(nóng)村幼兒園大多規(guī)模小，人數(shù)少，老師多是聘請(qǐng)的，酬勞低，也很少參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)，觀念落后。在教學(xué)活動(dòng)中學(xué)校化現(xiàn)象非常突出。

（二）整改措施：

1、進(jìn)一步完善規(guī)章制度，依法加強(qiáng)對(duì)民辦幼兒園的剛性管理，切實(shí)把民辦教育納入依法管理的軌道。

2、進(jìn)一步規(guī)范民辦幼兒園的辦學(xué)和教育教學(xué)行為。重點(diǎn)是加強(qiáng)招生管理、收費(fèi)管理、教育教學(xué)管理、平安管理、老師隊(duì)伍管理等，確保民辦教育的健康進(jìn)展。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)平安管理。對(duì)民辦幼兒園全部校舍進(jìn)行一次全面檢查，排查和消退各類平安隱患，確保民辦幼兒園平安健康運(yùn)行。統(tǒng)籌規(guī)劃，規(guī)范民辦義務(wù)教育階段教育，促進(jìn)各類民辦教育協(xié)調(diào)進(jìn)展。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園辦學(xué)條件的改善，特殊是試驗(yàn)儀器、信息化和音體美教學(xué)設(shè)施的配備、管理和使用，促其基本達(dá)到辦學(xué)要求。

民辦教育機(jī)構(gòu)年度工作總結(jié)2

很慶幸，剛踏出校門(mén)就找到了工作，在艾諾這個(gè)教育機(jī)構(gòu)里，我成長(zhǎng)了很多，有過(guò)遇到困難不知所措的淚水，有過(guò)戰(zhàn)勝自己暗自欣喜的笑容，有過(guò)累到筋疲力盡卻還始終堅(jiān)持工作的士氣，甚至還有過(guò)可怕面對(duì)那些家長(zhǎng)躲避的害怕，但也有看到那些可愛(ài)的笑臉朝我微笑的感動(dòng)好多好多的感受，在時(shí)間車輪的轉(zhuǎn)動(dòng)下都慢慢成為了不行抹去的記憶

20xx年8月6日，經(jīng)過(guò)同學(xué)介紹我到了運(yùn)城艾諾科技教育，通過(guò)教學(xué)主管的面試我開(kāi)頭了我的英語(yǔ)老師工作。在剛開(kāi)頭的一個(gè)月內(nèi)，我們只是在不斷的練習(xí)DE，雖然是看似很簡(jiǎn)潔的任務(wù)，但在這個(gè)過(guò)程中我想我學(xué)會(huì)了穩(wěn)重、自信、不驕不躁，也熟悉到了自己不是原學(xué)校里的優(yōu)秀生，只是這個(gè)工作崗位上的新人而已。

20xx年9月xx日我開(kāi)頭了教授工作，雖然剛開(kāi)頭只有個(gè)同學(xué)，但對(duì)于我講，我想自己應(yīng)當(dāng)從最基本的做起，有了閱歷才可以在以后的工作中更加的進(jìn)步。我記得自己第一次面對(duì)孩子們時(shí)的緊急，即使自己已經(jīng)做了特別充分的預(yù)備。一次一次的上，一次一次的下總結(jié)與深思，一次一次的與家長(zhǎng)溝通溝通，漸漸地我開(kāi)頭適應(yīng)了這樣的工作。

20xx年xx月、xx月、12月我已經(jīng)有了9個(gè)同學(xué)了，通過(guò)每周教學(xué)主管的培訓(xùn)以及自己在教學(xué)過(guò)程中把握的閱歷，一節(jié)我能完整的上完了，但我知道自己在閱歷上，教學(xué)方法，教學(xué)設(shè)計(jì)上還是特別的缺乏，我會(huì)把自己的目標(biāo)定位的很高，而我會(huì)從最低的位置動(dòng)身，不斷的向自己的最終目標(biāo)奮進(jìn)。

20xx年xx月，學(xué)校又重新給我招了一個(gè)新班，在第一次演講會(huì)的時(shí)候我的不自信造成了好多的失誤，也給招生團(tuán)隊(duì)造成很大的影響，在心情失落的時(shí)候我的伴侶給了我勸慰和鼓舞，我