員工考核與獎懲管理制度

員工考核與獎懲管理制度員工考核與獎懲管理制度員工考核與獎懲管理制度V:1.0精細整理，僅供參考員工考核與獎懲管理制度日期：20xx年X月浙江******實業(yè)有限公司員工考核與獎懲管理制度1.目的通過建立獎懲管理制度，加強對本公司員工的規(guī)范化管理，從而增加職工工作責任感，發(fā)揮團隊精神，發(fā)揚敬業(yè)精神和提高生產(chǎn)績效，充分發(fā)揮員工主人翁的工作精神，調(diào)動各崗位員工生產(chǎn)積極性，進一步控制各類質(zhì)量成本，適應公司日益發(fā)展的需要。2.適用范圍適用于公司內(nèi)部對職工個人(員工試用除外)及各崗位的考核與評估。3.程序方法本公司員工懲罰分為警告、記過、記大過、解雇四種。公司員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實者，給予警告:在工作時間談天、嘻戲或從事與工作無關的事情者;工作時間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工者;因過失以致發(fā)生工作錯誤、產(chǎn)品質(zhì)量事故情節(jié)輕微者;妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則者;無故不參加公司安排的培訓課程者;浪費公物情節(jié)輕微者;檢查或監(jiān)督人員未認真履行職責者;遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠證者;出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕保安員或管理人員查詢者;破壞環(huán)境衛(wèi)生者;操作工生產(chǎn)出不合格品超出正常損耗5‰，操作工按警告處理。當產(chǎn)品成批報廢時，操作工按記過處理，車間主任按記大過處理。公司員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實者，給予記過:對上級指示或有期限之命令，未申報正當理由而未如期完成或處理不當者;因疏忽導致機器設備或物品材料遭受傷害或傷及他人者;在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧妨害他人工作者;未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀者;攜帶危險物品入廠者;在禁煙區(qū)吸煙者;投機取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益者;對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端者;在工作時間內(nèi)擅離工作崗位，躺臥、睡覺者.公司員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實者，給予記大過:擅離職守，導致事故，使公司蒙受重大損失者;泄漏生產(chǎn)或業(yè)務上機密者;違反公司規(guī)定帶進出物品者;遺失經(jīng)管之重要文件、機件、物件或工具者;撕毀公文或公共文件者;擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失者;拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督者;違反安全規(guī)定措施致公司蒙受重大不利者;工作時間在工作場所制造私人物件者;造謠生事，散播謠言致公司蒙受重大不利者.公司員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實者，給予解雇;偷竊同仁或公有財物者;于受聘時虛報資料，使本公司誤信而遭受損害者;對上級或同事實施暴行或有重大侮辱之行為者;違反勞動合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴重者;蓄意損壞公司或他人財物者，故意泄漏技術、營業(yè)之秘密，致使公司蒙受損害者。違法犯罪，觸犯刑律者;無正當理由累計曠工三日者;在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè)者;組織、煽動怠工，或采取不正當手段要挾領導，嚴懲擾亂公司秩序者;利用公司名義在外招搖撞騙，以致公司名譽蒙受重大損害者;在廠內(nèi)有傷風化行為者;值班人員未經(jīng)主管部門批準，擅自不到崗者;在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序者;經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改者;依合同約定調(diào)派工作，無故拒絕接受者;因行為不當，公司無法再對其信任者;其他重大過失或不當行為，導致嚴重后果者。.員工處分累計升級制員工在第一次處分后，3個月內(nèi)如仍再有處分，則受到累計升級的處分，如：警告+警告——記過(警告每次同時負激勵10-50元并公示);警告+記過——記大過(記過每次同時負激勵20-100元并公示);記過+記過——記大過(記大過每次同時負激勵100-500元并公示);記過+記大過——開除(解除勞動合同);記大過+記大過——開除(解除勞動合同);如果第一次處分與第二次處分間隔時間超過3個月，則不按累計升級計;員工可以將功抵過，如果說在處分后3個月內(nèi)獲得一次獎勵，則可酌情取消一次或數(shù)次處分。員工投訴員工有投訴權利，如果員工對工作或公司有任何不滿之處，可向其直屬部門經(jīng)理投訴，如仍不滿意答復或不愿由直屬上司處理，可越級向公司有關部門投訴。倘員工選擇書面方式，須注明姓名及部門，以示誠意。所有投訴將保密處理。如發(fā)現(xiàn)本公司有違法亂紀行為的人和事，可向公司報告，公司有責任保護揭發(fā)人的合法權益。員工對紀律處分有上訴的權利?？偨?jīng)理可對紀律處分作最終裁定。員工離職員工因故辭職，都應提前一個月提出書面申請，試用期職員或未簽定合同者應于一周前提出書面申請。員工因嚴重違反公司規(guī)章制度，由直屬主管申報核準作辭退處理。員工獲準離職或作辭退處理時，依辦公室所發(fā)《離職通知書》辦理移交手續(xù)。員工辦妥離職手續(xù)后，由辦公室辦理合同終止、退保、結算工資手續(xù)。凡違紀辭退、除名的員工，公司不事先通知和作任何補償。在通知期內(nèi)，如員工故意缺勤或未盡全力執(zhí)行任務，或因不盡職責而給公司帶來經(jīng)濟損失的，公司有權追究其經(jīng)濟責任?？记谥贫冗t到、早退每月三次以下扣算記過，三次及三次以上記大過。員工于上班時間內(nèi)，因公務需外出者，應填寫《外出申請單》經(jīng)直屬單位主管許可方可外出，未按規(guī)定擅離崗位者，按曠工論。公司允許員工按實際需要申請病假、事假、婚假、產(chǎn)假、慰唁假等，請假應事先填妥請假卡，經(jīng)主管部門經(jīng)理同意，交辦公室辦理有關手續(xù)后方可予準假。在不得已的情況下，應提早電話或委托他人向部門主管報備。獎勵制度在完成生產(chǎn)任務，提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量，節(jié)約材料、能源、節(jié)省資金，降低生產(chǎn)成本，作出顯著成績者，經(jīng)車間、部門提名，廠部審批給予通報表揚，分別給予以下獎勵：在改進生產(chǎn)工藝，更新產(chǎn)品設計，改善勞動條件，提高生產(chǎn)效益，在創(chuàng)造發(fā)明、新產(chǎn)品試制、技術攻關方面取得重大成果者，授予先進生產(chǎn)者，提高浮動工資、技術級數(shù)、獎金分別為100－2000元;每月進行一次文明車間評比活動，凡被評上者，車間主任、組長獎100元，職工每人獎50元，并給予表揚;采用小改小革提高工效5%以予100－500元獎金;提出合理化建議被采納，并取得一定效益的給予500－5000元獎金。節(jié)約原材料按收益獎2