個(gè)人職業(yè)生涯周期管理課件

職業(yè)生涯管理第五章個(gè)人職業(yè)生涯周期管理主講人：典藏PPT職業(yè)生涯管理第五章個(gè)人職業(yè)生涯周期管理主講人：典藏PPT第五章個(gè)人職業(yè)生涯周期管理

第一節(jié)：個(gè)人職業(yè)生涯周期第二節(jié)：個(gè)人職業(yè)生涯準(zhǔn)備期管理第三節(jié)：個(gè)人職業(yè)生涯早期管理第四節(jié)：個(gè)人職業(yè)生涯中期管理第五節(jié)：個(gè)人職業(yè)生涯晚期管理典藏PPT第五章個(gè)人職業(yè)生涯周期管理

第一節(jié)：個(gè)人職業(yè)生涯周期典藏第一節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯周期

一、職業(yè)生涯周期管理的意義1.更積極的經(jīng)營(yíng)自己的職業(yè)生涯2.為職業(yè)者自我提升提供了重要的目標(biāo)和指引3.使個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)保持一致性典藏PPT第一節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯周期

一、職業(yè)生涯周期管理的意義典藏P第一節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯周期二、個(gè)人職業(yè)生涯周期管理的內(nèi)涵個(gè)人職業(yè)生涯周期：是指一個(gè)人為了個(gè)人及家庭生存，進(jìn)行工作，從事一種職業(yè)直至退出工作／職業(yè)領(lǐng)域的一個(gè)生命活動(dòng)的過(guò)程。典藏PPT第一節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯周期二、個(gè)人職業(yè)生涯周期管理的內(nèi)涵典藏第一節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯周期三、職業(yè)生涯周期劃分傳統(tǒng)職業(yè)生涯周期劃分主要是在年齡基礎(chǔ)上進(jìn)行的，其代表性劃分方法時(shí)著名職業(yè)管理專(zhuān)家格林豪斯的五階段說(shuō)，他認(rèn)為完整的職業(yè)生涯周期包括：1.職業(yè)準(zhǔn)備階段（0－18歲）2.進(jìn)入組織階段（18－25歲）3.職業(yè)生涯初期（25－40歲）4.職業(yè)生涯中期（40－55歲）5.職業(yè)生涯后期（55歲直至退休）典藏PPT第一節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯周期三、職業(yè)生涯周期劃分典藏PPT第一節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯周期三、職業(yè)生涯周期劃分本書(shū)將個(gè)體進(jìn)入組織后經(jīng)歷的職業(yè)生涯周期劃分為：職業(yè)生涯準(zhǔn)備期和職業(yè)生涯早期（20-30歲）職業(yè)生涯中期（30-50歲）職業(yè)生涯晚期（50歲之后）典藏PPT第一節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯周期三、職業(yè)生涯周期劃分典藏PPT第二節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯準(zhǔn)備期管理

職業(yè)生涯的準(zhǔn)備期往往也是人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)形成的關(guān)鍵時(shí)期，對(duì)整個(gè)人生的發(fā)展和人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)有著至關(guān)重要的意義。典藏PPT第二節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯準(zhǔn)備期管理

職業(yè)生涯的準(zhǔn)備期往往也是人第二節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯準(zhǔn)備期管理

一、職業(yè)生涯準(zhǔn)備期的個(gè)人特征在這一階段，個(gè)人特征總體表現(xiàn)為發(fā)展性與不穩(wěn)定性并存。角度特征總體生活單純、任務(wù)單一，經(jīng)濟(jì)壓力小，思想純潔，可塑性強(qiáng)就業(yè)傾向已經(jīng)選擇某一專(zhuān)業(yè)，但對(duì)職業(yè)方向缺乏明確認(rèn)知生理和心里處于發(fā)育期，沒(méi)有形成穩(wěn)定的性格、興趣能力就業(yè)知識(shí)和技能以書(shū)本為基礎(chǔ)，缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，人際關(guān)系交往能力較弱典藏PPT第二節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯準(zhǔn)備期管理

一、職業(yè)生涯準(zhǔn)備期的個(gè)人特第二節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯準(zhǔn)備期管理

二、職業(yè)生涯準(zhǔn)備期的任務(wù)在職業(yè)生涯準(zhǔn)備期，個(gè)體的主要任務(wù)除了完成相應(yīng)的學(xué)習(xí)任務(wù)，掌握各種理論知識(shí)和個(gè)人觀(guān)念的塑造外，在具體的就業(yè)準(zhǔn)備方面還應(yīng)包括以下方面：1.積極參加社會(huì)實(shí)踐，積累職業(yè)素養(yǎng)2.關(guān)注職業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃3.全面發(fā)展，提高綜合職業(yè)能力和素質(zhì)典藏PPT第二節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯準(zhǔn)備期管理

二、職業(yè)生涯準(zhǔn)備期的任務(wù)典第二節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯準(zhǔn)備期管理三、職業(yè)生涯準(zhǔn)備期的主要問(wèn)題及管理策略主要問(wèn)題：樹(shù)立職業(yè)目標(biāo)，做出職業(yè)選擇。管理策略：以自我管理為主正確的策略是是通過(guò)各種測(cè)試，對(duì)周?chē)嗽L(fǎng)談，特別是自我反思，盡早確定自身的價(jià)值觀(guān)，愛(ài)好，特長(zhǎng)等，并在此基礎(chǔ)上決定自己的未來(lái)的發(fā)展方向典藏PPT第二節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯準(zhǔn)備期管理三、職業(yè)生涯準(zhǔn)備期的主要問(wèn)題第三節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯早期管理職業(yè)生涯早期是指?jìng)€(gè)人從進(jìn)入組織開(kāi)始到適應(yīng)組織并初步確立自己在組織內(nèi)的職業(yè)生涯戰(zhàn)略的階段。一、職業(yè)生涯早期的個(gè)人特征1.強(qiáng)烈的拼搏意識(shí)和上進(jìn)心。2.開(kāi)始組建家庭，逐步學(xué)習(xí)調(diào)適家庭關(guān)系的能力。3.職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷增強(qiáng)，希望能做出一番轟轟烈烈的事業(yè)，但從心理和職業(yè)技能來(lái)看，職業(yè)生涯早期的員工的技能和心理還不成熟，對(duì)上級(jí)和同事有一定的依賴(lài)性，從事的往往是輔助性的基礎(chǔ)工作，很少有個(gè)人表現(xiàn)的重要機(jī)會(huì)。典藏PPT第三節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯早期管理職業(yè)生涯早期是指?jìng)€(gè)人從進(jìn)入組織第三節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯早期管理二、職業(yè)生涯早期面臨的主要問(wèn)題1.職業(yè)生涯發(fā)展方向的明確問(wèn)題2.個(gè)人融入組織的問(wèn)題3.經(jīng)受職業(yè)挫折典藏PPT第三節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯早期管理二、職業(yè)生涯早期面臨的主要問(wèn)題第三節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯早期管理三、職業(yè)生涯早期所面臨的任務(wù)（一）職業(yè)生涯早期個(gè)人所面臨的任務(wù)職業(yè)生涯早期個(gè)人面臨的主要任務(wù)用一句話(huà)概括就是完成個(gè)人的組織化即個(gè)人進(jìn)入組織后將職業(yè)崗位角色作為在工作時(shí)間、工作場(chǎng)所的主要角色，適應(yīng)組織要求，遵守組織規(guī)章制度，完成組織交給的任務(wù)，告別以往缺少束縛的“自由人”狀態(tài)。典藏PPT第三節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯早期管理三、職業(yè)生涯早期所面臨的任務(wù)典第三節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯早期管理1.認(rèn)識(shí)組織首先，要盡快了解組織情況、熟悉組織環(huán)境、盡早進(jìn)入工作狀態(tài)外，更重要的是要盡快適應(yīng)職業(yè)要求，其次，工作要大膽主動(dòng)。第三，要調(diào)整好心態(tài)。典藏PPT第三節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯早期管理1.認(rèn)識(shí)組織典藏PPT第三節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯早期管理2.融入組織對(duì)于新員工來(lái)說(shuō)另一個(gè)重要的任務(wù)是新員工進(jìn)入組織必然要經(jīng)歷一個(gè)適應(yīng)組織環(huán)境的過(guò)程，這也是新員工做好工作實(shí)現(xiàn)發(fā)展的必要條件。盡快完成由學(xué)生到員工角色的轉(zhuǎn)換，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和老員工學(xué)習(xí)，充分尊重他人。典藏PPT第三節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯早期管理2.融入組織典藏PPT第三節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯早期管理3.樹(shù)立職業(yè)形象職業(yè)形象是人們?cè)趶氖侣殬I(yè)活動(dòng)、擔(dān)任職業(yè)角色的過(guò)程中所展示和表現(xiàn)出來(lái)的一種綜合性的外部表征。工作作風(fēng)要踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)，接受任務(wù)既不能拈輕怕重，也不能好高騖遠(yuǎn)，完成任務(wù)要一絲不茍、精益求精，確保質(zhì)量和效果。典藏PPT第三節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯早期管理3.樹(shù)立職業(yè)形象典藏PPT第三節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯早期管理4.確定職業(yè)發(fā)展方向?qū)τ谛聠T工而言，要做了解和適應(yīng)組織環(huán)境的基礎(chǔ)上，結(jié)合各種實(shí)際情況，確定自己的職業(yè)錨，尋找最合適自己的職業(yè)發(fā)展方向，確定未來(lái)的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。典藏PPT第三節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯早期管理4.確定職業(yè)發(fā)展方向典藏PPT第三節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯早期管理（二）職業(yè)生涯早期組織所面臨的任務(wù)1.組織應(yīng)該為新員工提供具有挑戰(zhàn)性的工作和相應(yīng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)2.對(duì)處于職業(yè)生涯早期的員工提供績(jī)效考核及反饋引導(dǎo)3.為處于職業(yè)生涯早期的員工制定職業(yè)規(guī)劃4.鼓勵(lì)新員工提出建議，意見(jiàn)并積極回應(yīng)典藏PPT第三節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯早期管理（二）職業(yè)生涯早期組織所面臨的第三節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯早期管理四、職業(yè)生涯早期自我管理策略1.認(rèn)清自己2.學(xué)會(huì)進(jìn)行自我生涯規(guī)劃3.時(shí)間管理4.情緒管理典藏PPT第三節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯早期管理四、職業(yè)生涯早期自我管理策略典第三節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯早期管理1.認(rèn)清自己首要的自我管理策略是認(rèn)清自己。真正做到全面的認(rèn)清自己有多種途徑：首先，新員工要學(xué)會(huì)客觀(guān)的認(rèn)識(shí)、評(píng)價(jià)自我；其次，可以通過(guò)閱讀書(shū)籍或網(wǎng)絡(luò)渠道；再次，可以主動(dòng)向身邊的前輩、智者、專(zhuān)家討教。典藏PPT第三節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯早期管理1.認(rèn)清自己典藏PPT第三節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯早期管理2.學(xué)會(huì)進(jìn)行自我生涯規(guī)劃要做好職業(yè)生涯規(guī)劃，必須樹(shù)立明確的目標(biāo)。一個(gè)完整的職業(yè)生涯規(guī)劃是由眾多的小目標(biāo)或階段性目標(biāo)構(gòu)成。在目標(biāo)明確的基礎(chǔ)之上，從實(shí)際出發(fā)制定詳細(xì)的計(jì)劃，最重要的是堅(jiān)持完成計(jì)劃。典藏PPT第三節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯早期管理2.學(xué)會(huì)進(jìn)行自我生涯規(guī)劃典藏P第三節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯早期管理3.時(shí)間管理緊急不緊急重要危機(jī)緊迫的問(wèn)題限期逼近的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的事危機(jī)處理發(fā)展團(tuán)隊(duì)客戶(hù)關(guān)系維護(hù)服務(wù)品質(zhì)提升員工培訓(xùn)不重要臨時(shí)插入的事情：電話(huà)、郵件、報(bào)告、會(huì)議直接而緊迫的問(wèn)題不速之客瑣碎而忙碌的工作浪費(fèi)時(shí)間的閑聊不關(guān)緊要的郵件娛樂(lè)活動(dòng)典藏PPT第三節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯早期管理3.時(shí)間管理緊急不緊急重要危機(jī)第三節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯早期管理普通人的時(shí)間安排緊急不緊急重要不重要25-30%15%50-60%2-3%典藏PPT第三節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯早期管理普通人的時(shí)間安排緊急不緊急重要第三節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯早期管理成功人士的時(shí)間安排緊急不緊急重要不重要65-80%15%<1%20-25%典藏PPT第三節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯早期管理成功人士的時(shí)間安排緊急不緊急重第三節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯早期管理4.情緒管理情緒管理是管理活動(dòng)中最重要也是最困難的一個(gè)課題。情緒管理首先要做的情緒控制。個(gè)體不能控制情緒的產(chǎn)生，但可以控制情緒支配下的行為。其次是情緒察覺(jué)，即反思情緒爆發(fā)的原因。情緒管理還要求對(duì)激烈的情緒波動(dòng)進(jìn)行自我疏導(dǎo)，克服不良情緒。典藏PPT第三節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯早期管理4.情緒管理典藏PPT第四節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯中期管理一、職業(yè)生涯中期的基本內(nèi)涵職業(yè)生涯中期時(shí)間周期較長(zhǎng)、職業(yè)生涯過(guò)程面臨各種機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是既可能獲得職業(yè)生涯成功，又有可能出現(xiàn)職業(yè)生涯挫折甚至停滯的一個(gè)很寬闊的職業(yè)生涯階段。典藏PPT第四節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯中期管理一、職業(yè)生涯中期的基本內(nèi)涵典藏第四節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯中期管理二、環(huán)境變化給職業(yè)生涯中期管理帶來(lái)的轉(zhuǎn)變（一）員工個(gè)體方面首先，體現(xiàn)在職業(yè)環(huán)境的變化。1.員工不再像早期那樣精力充沛，充滿(mǎn)干勁和斗志。2.“職業(yè)高原”現(xiàn)象使得他們向上發(fā)展的空間越來(lái)越窄，可選擇的機(jī)會(huì)越來(lái)越少。典藏PPT第四節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯中期管理二、環(huán)境變化給職業(yè)生涯中期管理第四節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯中期管理（一）員工個(gè)體方面其次，來(lái)自家庭生活的影響。子女逐漸長(zhǎng)大成人，上面還有年邁的父母，家庭關(guān)系復(fù)雜，家庭任務(wù)和負(fù)擔(dān)沉重，矛盾和沖突增多。典藏PPT第四節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯中期管理（一）員工個(gè)體方面典藏PPT第四節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯中期管理（一）員工個(gè)體方面最后，職業(yè)環(huán)境和家庭環(huán)境的變化也帶來(lái)了員工心理的變化。1.既要想方設(shè)法在工作上保持領(lǐng)先地位，努力獲得更高的報(bào)酬和更高的地位，還要面對(duì)職業(yè)生涯發(fā)展機(jī)會(huì)減少的現(xiàn)實(shí)，承受激烈競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的壓力。2.個(gè)人隨著年齡的增大，個(gè)人學(xué)習(xí)能力逐漸下降，需要補(bǔ)充新知識(shí)又力不從心，重新?lián)駱I(yè)又顧慮重重。與年輕人相比感到職業(yè)機(jī)會(huì)越來(lái)越少。典藏PPT第四節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯中期管理（一）員工個(gè)體方面典藏PPT第四節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯中期管理（一）員工個(gè)體方面職業(yè)生涯中期環(huán)境的變化并非全然是負(fù)面的。職業(yè)生涯中期員工優(yōu)勢(shì)的積累主要體現(xiàn)在能力經(jīng)驗(yàn)和資源兩個(gè)方面。典藏PPT第四節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯中期管理（一）員工個(gè)體方面典藏PPT第四節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯中期管理（二）企業(yè)組織方面1.職業(yè)生涯中期組織管理的基本原則（1）人本管理原則（2）提倡成功標(biāo)準(zhǔn)多樣化原則（3）重點(diǎn)管理原則典藏PPT第四節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯中期管理（二）企業(yè)組織方面典藏PPT第四節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯中期管理2.職業(yè)生涯中期組織管理的主要方法（1）工作重新設(shè)計(jì)工作重新設(shè)計(jì)的主要方法有四種：工作輪換、工作擴(kuò)展、彈性工時(shí)和工作項(xiàng)目化。工作輪換是指員工在同一水平的職位上輪換工作，通過(guò)多樣化的職業(yè)活動(dòng)以提高工作能力，避免工作專(zhuān)業(yè)化所產(chǎn)生的厭倦。典藏PPT第四節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯中期管理2.職業(yè)生涯中期組織管理的主要第四節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯中期管理工作擴(kuò)展是指員工工作的擴(kuò)大化和豐富化，它又分為縱向擴(kuò)展和橫向擴(kuò)展。彈性工時(shí)是一種員工自由選擇工作時(shí)間的工作日程安排。工作項(xiàng)目化是指團(tuán)隊(duì)成員相互學(xué)習(xí)，相互協(xié)作，共同完成工作任務(wù)。這種工作類(lèi)型不僅使組織獲得更大的靈活性，而且可以不斷拓展個(gè)人職業(yè)經(jīng)驗(yàn)的要求。典藏PPT第四節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯中期管理工作擴(kuò)展是指員工工作的擴(kuò)大化和第四節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯中期管理（2）提供員工幫助計(jì)劃（3）完善培訓(xùn)體系（4）制定公平的晉升機(jī)制典藏PPT第四節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯中期管理（2）提供員工幫助計(jì)劃典藏PP第四節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯中期管理三、職業(yè)生涯中期自我管理策略1.慎重對(duì)待職業(yè)選擇決策2.調(diào)整職業(yè)生涯目標(biāo)3.克服職業(yè)倦怠現(xiàn)象4.正確處理好工作，家庭與自我發(fā)展之間的關(guān)系5.注意學(xué)習(xí)和身心保健典藏PPT第四節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯中期管理三、職業(yè)生涯中期自我管理策略典第五節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯晚期管理一、職業(yè)生涯晚期個(gè)人職業(yè)的特征首先，職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、進(jìn)取心和職業(yè)能力明顯下降，體能和精力明顯衰退，學(xué)習(xí)能力和整體職業(yè)能力呈下降趨勢(shì)；第二，責(zé)任和權(quán)力中心地位也發(fā)生改變，職業(yè)角色發(fā)生變化，員工在組織中的權(quán)力、責(zé)任和中心地位都不同幅度的有所下降；第三，由于經(jīng)驗(yàn)和資源的優(yōu)勢(shì)尚存，處于職業(yè)生涯晚期的員工仍有較大發(fā)揮余熱、盡職貢獻(xiàn)的空間。典藏PPT第五節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯晚期管理一、職業(yè)生涯晚期個(gè)人職業(yè)的特征第五節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯晚期管理二、職業(yè)生涯晚期個(gè)體所面臨的問(wèn)題和任務(wù)首先，最首要的問(wèn)題是職業(yè)生涯即將終結(jié)。1.經(jīng)濟(jì)上的不安全感2.心理上的不安全感3.身體健康問(wèn)題其次，職業(yè)晚期員工畢竟仍然在職場(chǎng)中承擔(dān)著必要的工作職責(zé)。最后，職業(yè)生涯晚期的員工需要為退休做準(zhǔn)備。典藏PPT第五節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯晚期管理二、職業(yè)生涯晚期個(gè)體所面臨的問(wèn)第五節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯晚期管理三、職業(yè)生涯晚期自我管理策略（一）職業(yè)生涯晚期個(gè)體角色轉(zhuǎn)變1.以積極的心態(tài)，接受職場(chǎng)角色的變化2.學(xué)會(huì)處理“空巢”問(wèn)題，將重心向家庭生活轉(zhuǎn)移3.提前適應(yīng)退休角色，適當(dāng)建立緩沖期典藏PPT第五節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯晚期管理三、職業(yè)生涯晚期自我管理策略典第五節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯晚期管理（二）職業(yè)生涯晚期個(gè)體的心理調(diào)適1.調(diào)整好心態(tài)，接受現(xiàn)實(shí)2.發(fā)展個(gè)人的興趣愛(ài)好3.積極參加社會(huì)活動(dòng)典藏PPT第五節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯晚期管理（二）職業(yè)生涯晚期個(gè)體的心理調(diào)第五節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯晚期管理四、職業(yè)生涯晚期組織認(rèn)知的轉(zhuǎn)變職業(yè)生涯晚期員工是組織的寶貴財(cái)富，應(yīng)當(dāng)引起足夠重視，積極探索各種形式，實(shí)現(xiàn)良性管理。典藏PPT第五節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯晚期管理四、職業(yè)生涯晚期組織認(rèn)知的轉(zhuǎn)變第五節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯晚期管理五、職業(yè)生涯晚期組織生涯管理的原則1.理解和尊重的原則2.制度化與差別化管理相結(jié)合的原則3.真誠(chéng)關(guān)心的原則4.提前準(zhǔn)備的原則5.發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)的原則典藏PPT第五節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯晚期管理五、職業(yè)生涯晚期組織生涯管理的第五節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯晚期管理六、職業(yè)生涯晚期組織退休管理退休管理的核心部分是退休計(jì)劃。1.退休計(jì)劃項(xiàng)目應(yīng)該集中于退休的內(nèi)外因素兩個(gè)方面2.退休計(jì)劃項(xiàng)目應(yīng)該按照小組規(guī)模組織，以鼓勵(lì)雙向交流并咨詢(xún)提供機(jī)會(huì)3.退休員工的退休計(jì)劃項(xiàng)目至少在預(yù)計(jì)退休前５年前就開(kāi)始執(zhí)行。典藏PPT第五節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯晚期管理六、職業(yè)生涯晚期組織退休管理典第五節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯晚期管理4.已退休員工可以作為退休計(jì)劃項(xiàng)目中的信息來(lái)源和模范榜樣5.在退休計(jì)劃項(xiàng)目中如有配偶的參與剛更有益處，更應(yīng)受到鼓勵(lì)6.對(duì)于那些對(duì)工作有強(qiáng)烈忠誠(chéng)感的員工，需要提供特殊的退休計(jì)劃項(xiàng)目典藏PPT第五節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯晚期管理4.已退休員工可以作為退休計(jì)劃謝謝觀(guān)看典藏PPT謝謝觀(guān)看典藏PPT職業(yè)生涯管理第五章個(gè)人職業(yè)生涯周期管理主講人：典藏PPT職業(yè)生涯管理第五章個(gè)人職業(yè)生涯周期管理主講人：典藏PPT第五章個(gè)人職業(yè)生涯周期管理

第一節(jié)：個(gè)人職業(yè)生涯周期第二節(jié)：個(gè)人職業(yè)生涯準(zhǔn)備期管理第三節(jié)：個(gè)人職業(yè)生涯早期管理第四節(jié)：個(gè)人職業(yè)生涯中期管理第五節(jié)：個(gè)人職業(yè)生涯晚期管理典藏PPT第五章個(gè)人職業(yè)生涯周期管理

第一節(jié)：個(gè)人職業(yè)生涯周期典藏第一節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯周期

一、職業(yè)生涯周期管理的意義1.更積極的經(jīng)營(yíng)自己的職業(yè)生涯2.為職業(yè)者自我提升提供了重要的目標(biāo)和指引3.使個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)保持一致性典藏PPT第一節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯周期

一、職業(yè)生涯周期管理的意義典藏P第一節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯周期二、個(gè)人職業(yè)生涯周期管理的內(nèi)涵個(gè)人職業(yè)生涯周期：是指一個(gè)人為了個(gè)人及家庭生存，進(jìn)行工作，從事一種職業(yè)直至退出工作／職業(yè)領(lǐng)域的一個(gè)生命活動(dòng)的過(guò)程。典藏PPT第一節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯周期二、個(gè)人職業(yè)生涯周期管理的內(nèi)涵典藏第一節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯周期三、職業(yè)生涯周期劃分傳統(tǒng)職業(yè)生涯周期劃分主要是在年齡基礎(chǔ)上進(jìn)行的，其代表性劃分方法時(shí)著名職業(yè)管理專(zhuān)家格林豪斯的五階段說(shuō)，他認(rèn)為完整的職業(yè)生涯周期包括：1.職業(yè)準(zhǔn)備階段（0－18歲）2.進(jìn)入組織階段（18－25歲）3.職業(yè)生涯初期（25－40歲）4.職業(yè)生涯中期（40－55歲）5.職業(yè)生涯后期（55歲直至退休）典藏PPT第一節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯周期三、職業(yè)生涯周期劃分典藏PPT第一節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯周期三、職業(yè)生涯周期劃分本書(shū)將個(gè)體進(jìn)入組織后經(jīng)歷的職業(yè)生涯周期劃分為：職業(yè)生涯準(zhǔn)備期和職業(yè)生涯早期（20-30歲）職業(yè)生涯中期（30-50歲）職業(yè)生涯晚期（50歲之后）典藏PPT第一節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯周期三、職業(yè)生涯周期劃分典藏PPT第二節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯準(zhǔn)備期管理

職業(yè)生涯的準(zhǔn)備期往往也是人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)形成的關(guān)鍵時(shí)期，對(duì)整個(gè)人生的發(fā)展和人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)有著至關(guān)重要的意義。典藏PPT第二節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯準(zhǔn)備期管理

職業(yè)生涯的準(zhǔn)備期往往也是人第二節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯準(zhǔn)備期管理

一、職業(yè)生涯準(zhǔn)備期的個(gè)人特征在這一階段，個(gè)人特征總體表現(xiàn)為發(fā)展性與不穩(wěn)定性并存。角度特征總體生活單純、任務(wù)單一，經(jīng)濟(jì)壓力小，思想純潔，可塑性強(qiáng)就業(yè)傾向已經(jīng)選擇某一專(zhuān)業(yè)，但對(duì)職業(yè)方向缺乏明確認(rèn)知生理和心里處于發(fā)育期，沒(méi)有形成穩(wěn)定的性格、興趣能力就業(yè)知識(shí)和技能以書(shū)本為基礎(chǔ)，缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，人際關(guān)系交往能力較弱典藏PPT第二節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯準(zhǔn)備期管理

一、職業(yè)生涯準(zhǔn)備期的個(gè)人特第二節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯準(zhǔn)備期管理

二、職業(yè)生涯準(zhǔn)備期的任務(wù)在職業(yè)生涯準(zhǔn)備期，個(gè)體的主要任務(wù)除了完成相應(yīng)的學(xué)習(xí)任務(wù)，掌握各種理論知識(shí)和個(gè)人觀(guān)念的塑造外，在具體的就業(yè)準(zhǔn)備方面還應(yīng)包括以下方面：1.積極參加社會(huì)實(shí)踐，積累職業(yè)素養(yǎng)2.關(guān)注職業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃3.全面發(fā)展，提高綜合職業(yè)能力和素質(zhì)典藏PPT第二節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯準(zhǔn)備期管理

二、職業(yè)生涯準(zhǔn)備期的任務(wù)典第二節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯準(zhǔn)備期管理三、職業(yè)生涯準(zhǔn)備期的主要問(wèn)題及管理策略主要問(wèn)題：樹(shù)立職業(yè)目標(biāo)，做出職業(yè)選擇。管理策略：以自我管理為主正確的策略是是通過(guò)各種測(cè)試，對(duì)周?chē)嗽L(fǎng)談，特別是自我反思，盡早確定自身的價(jià)值觀(guān)，愛(ài)好，特長(zhǎng)等，并在此基礎(chǔ)上決定自己的未來(lái)的發(fā)展方向典藏PPT第二節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯準(zhǔn)備期管理三、職業(yè)生涯準(zhǔn)備期的主要問(wèn)題第三節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯早期管理職業(yè)生涯早期是指?jìng)€(gè)人從進(jìn)入組織開(kāi)始到適應(yīng)組織并初步確立自己在組織內(nèi)的職業(yè)生涯戰(zhàn)略的階段。一、職業(yè)生涯早期的個(gè)人特征1.強(qiáng)烈的拼搏意識(shí)和上進(jìn)心。2.開(kāi)始組建家庭，逐步學(xué)習(xí)調(diào)適家庭關(guān)系的能力。3.職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷增強(qiáng)，希望能做出一番轟轟烈烈的事業(yè)，但從心理和職業(yè)技能來(lái)看，職業(yè)生涯早期的員工的技能和心理還不成熟，對(duì)上級(jí)和同事有一定的依賴(lài)性，從事的往往是輔助性的基礎(chǔ)工作，很少有個(gè)人表現(xiàn)的重要機(jī)會(huì)。典藏PPT第三節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯早期管理職業(yè)生涯早期是指?jìng)€(gè)人從進(jìn)入組織第三節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯早期管理二、職業(yè)生涯早期面臨的主要問(wèn)題1.職業(yè)生涯發(fā)展方向的明確問(wèn)題2.個(gè)人融入組織的問(wèn)題3.經(jīng)受職業(yè)挫折典藏PPT第三節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯早期管理二、職業(yè)生涯早期面臨的主要問(wèn)題第三節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯早期管理三、職業(yè)生涯早期所面臨的任務(wù)（一）職業(yè)生涯早期個(gè)人所面臨的任務(wù)職業(yè)生涯早期個(gè)人面臨的主要任務(wù)用一句話(huà)概括就是完成個(gè)人的組織化即個(gè)人進(jìn)入組織后將職業(yè)崗位角色作為在工作時(shí)間、工作場(chǎng)所的主要角色，適應(yīng)組織要求，遵守組織規(guī)章制度，完成組織交給的任務(wù)，告別以往缺少束縛的“自由人”狀態(tài)。典藏PPT第三節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯早期管理三、職業(yè)生涯早期所面臨的任務(wù)典第三節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯早期管理1.認(rèn)識(shí)組織首先，要盡快了解組織情況、熟悉組織環(huán)境、盡早進(jìn)入工作狀態(tài)外，更重要的是要盡快適應(yīng)職業(yè)要求，其次，工作要大膽主動(dòng)。第三，要調(diào)整好心態(tài)。典藏PPT第三節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯早期管理1.認(rèn)識(shí)組織典藏PPT第三節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯早期管理2.融入組織對(duì)于新員工來(lái)說(shuō)另一個(gè)重要的任務(wù)是新員工進(jìn)入組織必然要經(jīng)歷一個(gè)適應(yīng)組織環(huán)境的過(guò)程，這也是新員工做好工作實(shí)現(xiàn)發(fā)展的必要條件。盡快完成由學(xué)生到員工角色的轉(zhuǎn)換，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和老員工學(xué)習(xí)，充分尊重他人。典藏PPT第三節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯早期管理2.融入組織典藏PPT第三節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯早期管理3.樹(shù)立職業(yè)形象職業(yè)形象是人們?cè)趶氖侣殬I(yè)活動(dòng)、擔(dān)任職業(yè)角色的過(guò)程中所展示和表現(xiàn)出來(lái)的一種綜合性的外部表征。工作作風(fēng)要踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)，接受任務(wù)既不能拈輕怕重，也不能好高騖遠(yuǎn)，完成任務(wù)要一絲不茍、精益求精，確保質(zhì)量和效果。典藏PPT第三節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯早期管理3.樹(shù)立職業(yè)形象典藏PPT第三節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯早期管理4.確定職業(yè)發(fā)展方向?qū)τ谛聠T工而言，要做了解和適應(yīng)組織環(huán)境的基礎(chǔ)上，結(jié)合各種實(shí)際情況，確定自己的職業(yè)錨，尋找最合適自己的職業(yè)發(fā)展方向，確定未來(lái)的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。典藏PPT第三節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯早期管理4.確定職業(yè)發(fā)展方向典藏PPT第三節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯早期管理（二）職業(yè)生涯早期組織所面臨的任務(wù)1.組織應(yīng)該為新員工提供具有挑戰(zhàn)性的工作和相應(yīng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)2.對(duì)處于職業(yè)生涯早期的員工提供績(jī)效考核及反饋引導(dǎo)3.為處于職業(yè)生涯早期的員工制定職業(yè)規(guī)劃4.鼓勵(lì)新員工提出建議，意見(jiàn)并積極回應(yīng)典藏PPT第三節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯早期管理（二）職業(yè)生涯早期組織所面臨的第三節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯早期管理四、職業(yè)生涯早期自我管理策略1.認(rèn)清自己2.學(xué)會(huì)進(jìn)行自我生涯規(guī)劃3.時(shí)間管理4.情緒管理典藏PPT第三節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯早期管理四、職業(yè)生涯早期自我管理策略典第三節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯早期管理1.認(rèn)清自己首要的自我管理策略是認(rèn)清自己。真正做到全面的認(rèn)清自己有多種途徑：首先，新員工要學(xué)會(huì)客觀(guān)的認(rèn)識(shí)、評(píng)價(jià)自我；其次，可以通過(guò)閱讀書(shū)籍或網(wǎng)絡(luò)渠道；再次，可以主動(dòng)向身邊的前輩、智者、專(zhuān)家討教。典藏PPT第三節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯早期管理1.認(rèn)清自己典藏PPT第三節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯早期管理2.學(xué)會(huì)進(jìn)行自我生涯規(guī)劃要做好職業(yè)生涯規(guī)劃，必須樹(shù)立明確的目標(biāo)。一個(gè)完整的職業(yè)生涯規(guī)劃是由眾多的小目標(biāo)或階段性目標(biāo)構(gòu)成。在目標(biāo)明確的基礎(chǔ)之上，從實(shí)際出發(fā)制定詳細(xì)的計(jì)劃，最重要的是堅(jiān)持完成計(jì)劃。典藏PPT第三節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯早期管理2.學(xué)會(huì)進(jìn)行自我生涯規(guī)劃典藏P第三節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯早期管理3.時(shí)間管理緊急不緊急重要危機(jī)緊迫的問(wèn)題限期逼近的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的事危機(jī)處理發(fā)展團(tuán)隊(duì)客戶(hù)關(guān)系維護(hù)服務(wù)品質(zhì)提升員工培訓(xùn)不重要臨時(shí)插入的事情：電話(huà)、郵件、報(bào)告、會(huì)議直接而緊迫的問(wèn)題不速之客瑣碎而忙碌的工作浪費(fèi)時(shí)間的閑聊不關(guān)緊要的郵件娛樂(lè)活動(dòng)典藏PPT第三節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯早期管理3.時(shí)間管理緊急不緊急重要危機(jī)第三節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯早期管理普通人的時(shí)間安排緊急不緊急重要不重要25-30%15%50-60%2-3%典藏PPT第三節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯早期管理普通人的時(shí)間安排緊急不緊急重要第三節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯早期管理成功人士的時(shí)間安排緊急不緊急重要不重要65-80%15%<1%20-25%典藏PPT第三節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯早期管理成功人士的時(shí)間安排緊急不緊急重第三節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯早期管理4.情緒管理情緒管理是管理活動(dòng)中最重要也是最困難的一個(gè)課題。情緒管理首先要做的情緒控制。個(gè)體不能控制情緒的產(chǎn)生，但可以控制情緒支配下的行為。其次是情緒察覺(jué)，即反思情緒爆發(fā)的原因。情緒管理還要求對(duì)激烈的情緒波動(dòng)進(jìn)行自我疏導(dǎo)，克服不良情緒。典藏PPT第三節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯早期管理4.情緒管理典藏PPT第四節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯中期管理一、職業(yè)生涯中期的基本內(nèi)涵職業(yè)生涯中期時(shí)間周期較長(zhǎng)、職業(yè)生涯過(guò)程面臨各種機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是既可能獲得職業(yè)生涯成功，又有可能出現(xiàn)職業(yè)生涯挫折甚至停滯的一個(gè)很寬闊的職業(yè)生涯階段。典藏PPT第四節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯中期管理一、職業(yè)生涯中期的基本內(nèi)涵典藏第四節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯中期管理二、環(huán)境變化給職業(yè)生涯中期管理帶來(lái)的轉(zhuǎn)變（一）員工個(gè)體方面首先，體現(xiàn)在職業(yè)環(huán)境的變化。1.員工不再像早期那樣精力充沛，充滿(mǎn)干勁和斗志。2.“職業(yè)高原”現(xiàn)象使得他們向上發(fā)展的空間越來(lái)越窄，可選擇的機(jī)會(huì)越來(lái)越少。典藏PPT第四節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯中期管理二、環(huán)境變化給職業(yè)生涯中期管理第四節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯中期管理（一）員工個(gè)體方面其次，來(lái)自家庭生活的影響。子女逐漸長(zhǎng)大成人，上面還有年邁的父母，家庭關(guān)系復(fù)雜，家庭任務(wù)和負(fù)擔(dān)沉重，矛盾和沖突增多。典藏PPT第四節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯中期管理（一）員工個(gè)體方面典藏PPT第四節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯中期管理（一）員工個(gè)體方面最后，職業(yè)環(huán)境和家庭環(huán)境的變化也帶來(lái)了員工心理的變化。1.既要想方設(shè)法在工作上保持領(lǐng)先地位，努力獲得更高的報(bào)酬和更高的地位，還要面對(duì)職業(yè)生涯發(fā)展機(jī)會(huì)減少的現(xiàn)實(shí)，承受激烈競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的壓力。2.個(gè)人隨著年齡的增大，個(gè)人學(xué)習(xí)能力逐漸下降，需要補(bǔ)充新知識(shí)又力不從心，重新?lián)駱I(yè)又顧慮重重。與年輕人相比感到職業(yè)機(jī)會(huì)越來(lái)越少。典藏PPT第四節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯中期管理（一）員工個(gè)體方面典藏PPT第四節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯中期管理（一）員工個(gè)體方面職業(yè)生涯中期環(huán)境的變化并非全然是負(fù)面的。職業(yè)生涯中期員工優(yōu)勢(shì)的積累主要體現(xiàn)在能力經(jīng)驗(yàn)和資源兩個(gè)方面。典藏PPT第四節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯中期管理（一）員工個(gè)體方面典藏PPT第四節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯中期管理（二）企業(yè)組織方面1.職業(yè)生涯中期組織管理的基本原則（1）人本管理原則（2）提倡成功標(biāo)準(zhǔn)多樣化原則（3）重點(diǎn)管理原則典藏PPT第四節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯中期管理（二）企業(yè)組織方面典藏PPT第四節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯中期管理2.職業(yè)生涯中期組織管理的主要方法（1）工作重新設(shè)計(jì)工作重新設(shè)計(jì)的主要方法有四種：工作輪換、工作擴(kuò)展、彈性工時(shí)和工作項(xiàng)目化。工作輪換是指員工在同一水平的職位上輪換工作，通過(guò)多樣化的職業(yè)活動(dòng)以提高工作能力，避免工作專(zhuān)業(yè)化所產(chǎn)生的厭倦。典藏PPT第四節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯中期管理2.職業(yè)生涯中期組織管理的主要第四節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯中期管理工作擴(kuò)展是指員工工作的擴(kuò)大化和豐富化，它又分為縱向擴(kuò)展和橫向擴(kuò)展。彈性工時(shí)是一種員工自由選擇工作時(shí)間的工作日程安排。工作項(xiàng)目化是指團(tuán)隊(duì)成員相互學(xué)習(xí)，相互協(xié)作，共同完成工作任務(wù)。這種工作類(lèi)型不僅使組織獲得更大的靈活性，而且可以不斷拓展個(gè)人職業(yè)經(jīng)驗(yàn)的要求。典藏PPT第四節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯中期管理工作擴(kuò)展是指員工工作的擴(kuò)大化和第四節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯中期管理（2）提供員工幫助計(jì)劃（3）完善培訓(xùn)體系（4）制定公平的晉升機(jī)制典藏PPT第四節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯中期管理（2）提供員工幫助計(jì)劃典藏PP第四節(jié)個(gè)人職業(yè)生涯中期管理三、職業(yè)生涯中期自我管理策略1.慎重對(duì)待職業(yè)選擇決策2.調(diào)整職業(yè)生涯目標(biāo)3.克服職業(yè)倦怠現(xiàn)象4.正確處理好工作，家庭與自我