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歡迎下載內(nèi)容僅供參考x程序文件員工離職與辭退管理制度2003年月日起生效文件號編制日期審核日期批準(zhǔn)日期版 次共 頁1.0第1頁目的明確員工離職辦理程序。明確員工辭退管理程序。職責(zé)離職員工1)按照本文件要求及時辦理相關(guān)的手續(xù),保證公司的利益不受損害。直接主管督促離職員工辦理相關(guān)手續(xù),保證公司利益不受損害。人力資源部向離職員工提供辦理手續(xù)的幫助咨詢。進行離職員工談話,根據(jù)員工反饋情況在公司進行溝通,并提出相關(guān)建議;流程與說明活動 責(zé)任人 輸出文/記錄員工離職申請表批準(zhǔn)離職工作移交離職申請表離職申請表工作移交簽字確認(rèn)員工離職申請表批準(zhǔn)離職工作移交離職申請表離職申請表工作移交簽字確認(rèn)離職申請表確認(rèn)簽字離職手續(xù)辦理總監(jiān)離職手續(xù)辦理總監(jiān)直接主管人力資源部及相關(guān)部門財務(wù)部門人力資源部經(jīng)理離職申請表核算確認(rèn)簽字財務(wù)部門人力資源部經(jīng)理離職申請表核算確認(rèn)簽字離職談話記錄離職員工離職核算通知單確認(rèn)簽字核發(fā)工資、獎金離職談話離職員工離職核算通知單確認(rèn)簽字核發(fā)工資、獎金離職談話離職員工離職申請總監(jiān)報告。中心總監(jiān)受報告2職手續(xù)。該員工得到明確答復(fù)后,向人力資源部索要《離職申請表離職管理規(guī)定人簽字認(rèn)可,否則將不予離職,并追究相應(yīng)法律責(zé)任。員工在辦理離職手續(xù)時,可以向人力資源部咨詢。員工離職工資按照離職當(dāng)月實際工作時間核算。員工工作到未發(fā)放獎金時間前離職,將失去獎金評定資格,公司將不予發(fā)放獎金。離職手續(xù)離職審批員工填寫離職申請表后,按照離職審批程序進行審批。離職審批完成當(dāng)天,由人力資源部通知IT子信箱賬號。如果由于人力資源部或IT責(zé)任。公司離職審批權(quán)限:員工職位第一審批人第二審批人第三審批人員工直接主管總監(jiān)董事長主管/組長三級部門經(jīng)理總監(jiān)董事長三級部門經(jīng)理總經(jīng)理及總監(jiān)以上總監(jiān)執(zhí)行委員會董事長董事長中心總經(jīng)理除了辦理相關(guān)手續(xù)以上,還將根據(jù)職位辦理相應(yīng)的審計手續(xù)。工作移交3固定資產(chǎn)清退公司固定資產(chǎn)管理秘書應(yīng)在接到離職員工請求3并簽字確認(rèn)。4.3.5人力資源部薪資主管為該員工辦理勞動、社保的有關(guān)手續(xù)后簽字確認(rèn)。核發(fā)工資離職申請表經(jīng)過CEO職申請表》上簽名確認(rèn)。離職談話與表格回收后,簽字確認(rèn),與離職員工進行離職談話,并回收員工離職表格,由薪資主管保存。辭退管理規(guī)定按照公司相關(guān)管理制度,公司在下列情況發(fā)生但不限于下列條目,可以辭退員工。連續(xù)兩個季度績效考核為D。3(3)以上。6試用期考核未通過者玩忽守職,給公司造成重大損失;弄虛作假,欺下瞞上在公司外發(fā)布有損害公司的言論貪污公司財產(chǎn)違反公司紀(jì)律規(guī)定,情節(jié)嚴(yán)重的違反國家行政、刑事法律參加國家禁止的游行、邪教組織在公司外發(fā)布危害社會的言論10員工在收到辭退意見后,按離職員工流程辦理離職手續(xù),應(yīng)該在15公司將強行辦理各項手續(xù),后果自負。13101辭退員工將不給予評定獎金。附件《離職申請表》離職審批三級部門經(jīng)理:
員工離職申請表工號 三級部門 二級部門二級總經(jīng)理
文
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