2022年最新車間工程師年終工作總結(jié)

第4頁共4頁2021年?最新車間工?程師年終工?作總結(jié)尊?敬的各位領(lǐng)?導(dǎo)，空分車?間的全體員?工：大家?好!根據(jù)?___上的?安排，__?_年初我被?調(diào)到空分車?間工作，任?職專責工程?師，分管技?術(shù)及培訓(xùn)工?作，由于以?前沒有這方?面的工作經(jīng)?驗，難免工?作中出現(xiàn)這?樣那樣的問?題，不過在?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心和指導(dǎo)?下，通過自?身努力，與?車間全體員?工一起，在?前任的工作?基礎(chǔ)上較好?的完成了今?年自身分管?的工作，下?面就一年來?的工作情況?作如下述職?：一、履?行職責方面?生產(chǎn)技術(shù)?方面：第?一、完成了?工藝技術(shù)臺?帳的規(guī)范整?理工作。年?初按照廠生?產(chǎn)運行部的?統(tǒng)一安排，?同時參照對?一廠和三廠?部分車間的?生產(chǎn)技術(shù)工?作的交流學(xué)?習(xí)情況，同?時根據(jù)生產(chǎn)?部的具體要?求對所有生?產(chǎn)技術(shù)相關(guān)?臺帳進行了?規(guī)范和整理?，同時投用?了公司下發(fā)?的受控資料?柜和資料夾?等專用設(shè)備?，這樣就在?形式和內(nèi)容?上讓車間的?技術(shù)管理工?作達到了一?個前所未有?的高度。并?多次在廠綜?合崗檢和公?司生產(chǎn)技術(shù)?處的專項檢?查中獲得好?評。特別是?在今年公司?的達標建設(shè)?中，空分車?間被評為公?司級達標單?位，作為幾?個專項工作?之一，車間?的生產(chǎn)技術(shù)?工作做出了?自己應(yīng)有的?貢獻，為廠?和車間爭得?了榮譽，更?為員工帶來?了實惠。?第二、在生?產(chǎn)受控方面?，首先車間?加大了宣傳?力度，設(shè)立?了宣傳欄，?定期更新受?控知識，使?員工對生產(chǎn)?受控有了更?深的認識;?其次，__?_年車間操?作規(guī)程修訂?工作按照公?司要求順利?完成，車間?在年初制定?了修訂方案?，成立了_?__機構(gòu)，?明確了要求?，同時對相?關(guān)人員進行?了分工并對?階段任務(wù)進?行跟蹤考核?，最終高質(zhì)?量完成此項?長線工作;?再有就是車?間對現(xiàn)有操?作卡進行了?完善和增補?，新增操作?卡___項?，徹底杜絕?了無卡操作?的情況，操?作卡的格式?按生產(chǎn)部的?要求也進行?了改進，使?之更貼近生?產(chǎn)實際，較?以前操作更?加方便高效?。在平時管?理中，嚴格?落實“四有?一卡”的要?求，做到了?生產(chǎn)操作“?有指令、有?規(guī)程、有確?認、有監(jiān)控?、卡片化”?。正常操作?以規(guī)程為依?據(jù)，按工藝?技術(shù)規(guī)程和?操作規(guī)程進?行控制。特?殊操作實行?了確認票制?，按確認單?進行操作確?認簽字。突?發(fā)問題以應(yīng)?急預(yù)案為控?制手段，突?發(fā)性事故發(fā)?生時緊急啟?動應(yīng)急預(yù)案?，立即實施?操作，以減?少事故和防?止事故擴大?。第三、?mes系統(tǒng)?順利上線運?行。我們根?據(jù)車間的實?際情況，確?定由工藝員?對此項工作?具體負責，?納入其每天?的檢查內(nèi)容?，并在試運?行前再次對?崗位具體操?作人員進行?了一對一的?培訓(xùn)，最大?限度的減少?了誤操作的?可能性，同?時根據(jù)試運?行情況，隨?時收集發(fā)現(xiàn)?的問題，并?積極地與項?目組成員溝?通解決，從?而順利完成?了試運行任?務(wù)，于__?_年___?月底順利上?線運行。目?前運行情況?良好，它為?管理層及時?的了解裝置?運行情況并?合理的調(diào)整?生產(chǎn)方案提?供了一個很?好的平臺。?培訓(xùn)方面?：第一、?按照人事部?要求順利開?展了“培訓(xùn)?進班組”活?動。按照人?事部統(tǒng)一部?署，車間迅?速制定了實?施方案，動?員全體崗位?人員和管理?人員積極參?與，成立了?專職教師隊?伍，確定了?崗位師徒結(jié)?對關(guān)系，利?用交接班和?安全活動時?間定期開展?培訓(xùn)工作，?同時將“崗?位練兵和技?能比武”及?“學(xué)用規(guī)程?杜絕違章”?等活動納入?培訓(xùn)內(nèi)容，?豐富了“培?訓(xùn)進班組”?活動的內(nèi)涵?。車間不定?期對學(xué)習(xí)效?果進行跟蹤?考核，對好?的班組及崗?位員工進行?了適當?shù)莫?勵，以鼓勵?其積極性。?同時車間?內(nèi)部根據(jù)實?際情況不定?期確定車間?級師徒結(jié)對?關(guān)系，目前?已有___?對師徒完成?學(xué)習(xí)，經(jīng)考?核達到新崗?位的上崗要?求，還有_?__對正在?學(xué)習(xí)期間，?這樣就很好?的提高了車?間的二崗率?、三崗率水?平，也為將?來實施五班?三運轉(zhuǎn)提供?了很好的條?件。通過每?日一題、每?周一卡、每?月一課及每?季一考等形?式的“培訓(xùn)?進班組”活?動，有針對?性地對全體?員工進行了?培訓(xùn)，使他?們能更好從?事現(xiàn)有工作?;第二、?開展了崗位?練兵和技能?比武活動。?車間根據(jù)上?屆比武和目?前的具體情?況，制定了?本屆技能比?武的活動方?案，明確了?目標和相關(guān)?措施，詳細?制定了員工?脫產(chǎn)和在崗?培訓(xùn)方案，?定期進行有?針對性的仿?真測試，對?重點人員進?行了跟蹤強?化學(xué)習(xí)。不?過本次比武?成績較上屆?有所下滑，?有待進一步?總結(jié)經(jīng)驗教?訓(xùn)。但是我?們?yōu)榇艘呀?jīng)?付出了很大?的努力，所?以我們無怨?無悔，同時?我們最終也?達到了崗位?練兵的目的?。二、思?想政治、廉?政建設(shè)方面?1、思想?政治方面：?___年車?間主要是利?用周二安全?活動及周三?政治學(xué)習(xí)的?時間對__?_大、公司?及廠等各種?會議精神進?行了詳細的?傳達，通過?該渠道，我?也了解了國?家的（范本?）相關(guān)政策?、公司及廠?的相關(guān)信息?，對自身工?作的方向性?有了很好的?指引。在自?身的業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)上，今年?主要通過領(lǐng)?導(dǎo)干部的“?五個一”活?動，樹立了?自身學(xué)習(xí)的?榜樣，制定?了學(xué)習(xí)方案?，對車間的?相關(guān)制度、?工藝原理和?項目改造情?況等進行了?詳細學(xué)習(xí)，?使自身業(yè)務(wù)?能力逐步得?到了提高。?2、廉政?建設(shè)方面：?自___年?___月到?空分車間工?作以來，我?時刻提醒自?己，工作上?要經(jīng)得起誘?惑，頂?shù)米?壓力，干好?自己的本職?工作。同時?做工作一定?要就事論事?，一視同仁?，經(jīng)得起同?事、員工和?領(lǐng)導(dǎo)的檢驗?。另外在班?子建設(shè)