2022年木業(yè)公司個人年終工作總結(jié)

第3頁共3頁2021年?木業(yè)公司個?人年終工作?總結(jié)在公?司領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)和大?力支持下，?我們興中木?業(yè)公司面對?日益激烈的?市場競爭形?勢，求發(fā)展?，講執(zhí)行，?抓落實(shí)，公?司全體員工?團(tuán)結(jié)一致，?奮力拼搏，?較好地完成?了年初公司?下達(dá)的各項(xiàng)?任務(wù)?，F(xiàn)將?本年度的工?作情況作如?下總結(jié)。?一、各項(xiàng)經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)完成?情況1．?銷售額：全?年實(shí)現(xiàn)銷售?額___萬?元，比計(jì)劃?完成的__?_萬元增加?了___萬?元，增長率?為___％?，其中外埠?市場銷售額?___萬元?，比計(jì)劃完?成的___?萬元增加_?__萬元，?增長率為_?__％。?2．利潤：?全年實(shí)現(xiàn)利?潤___萬?元，比計(jì)劃?完成的__?_萬元增加?了___萬?元，其中外?埠市場實(shí)現(xiàn)?利潤___?萬元。3?.利潤指標(biāo)?分析：銷售?價格隨市場?波動頻繁，?原材料價格?有所上漲，?___年木?材價格每方?比去年同期?平均增長_?__元，全?年用量為6?504立方?，成本增加?___萬元?，影響了利?潤的增長。?二、加大?銷售力度，?力求擴(kuò)大市?場。年初?我們就制定?了___年?工作計(jì)劃和?細(xì)化指標(biāo)，?在經(jīng)營工作?中強(qiáng)化銷售?人員服務(wù)意?識，為客戶?提供人性化?服務(wù)，定點(diǎn)?定人服務(wù)老?客戶和開發(fā)?新市場，取?得了良好效?果。（一?）內(nèi)埠市場?在保證質(zhì)?量的前提下?，為客戶提?供更人性化?的服務(wù)，客?戶滿意度明?顯提高，增?強(qiáng)了客戶的?忠誠度，為?企業(yè)穩(wěn)定發(fā)?展奠定了良?好基礎(chǔ)。?（1）以高?質(zhì)量、低價?格、優(yōu)服務(wù)?，穩(wěn)定了政?府機(jī)關(guān)、各?企業(yè)及其它?中小客戶。?（2）繼?續(xù)走聯(lián)合之?路，利用我?們在規(guī)模上?的優(yōu)勢為其?他小型木器?廠加工板材?，以達(dá)到互?利互惠。?（3）積極?開拓市場，?開發(fā)了本縣?六大機(jī)焦企?業(yè)為新用戶?，擴(kuò)大了銷?售范圍。?（二）外埠?市場興中?木業(yè)公司的?外埠市場的?開發(fā)工作取?得進(jìn)一步發(fā)?展，市場需?求量增大，?新推出的系?列新產(chǎn)品成?功運(yùn)作。高?質(zhì)量的產(chǎn)品?，優(yōu)質(zhì)的服?務(wù)為我們贏?得了良好的?企業(yè)信譽(yù)，?對這些周邊?地區(qū)產(chǎn)生一?定的影響力?。三、車?間內(nèi)部管理?作為銷售?工作的堅(jiān)強(qiáng)?后盾，車間?內(nèi)部從各個?角度，強(qiáng)化?了內(nèi)部管理?：（1）?規(guī)范生產(chǎn)管?理車間領(lǐng)?導(dǎo)小組響應(yīng)?廠部號召，?實(shí)行“定崗?”“定員”?“定編”，?強(qiáng)化了定額?管理，并為?推行定額、?定員管理做?了三項(xiàng)準(zhǔn)備?：一是對車?間各班組、?各工序進(jìn)行?了摸底，測?算。二是帶?領(lǐng)職工“走?出去，請進(jìn)?來”，學(xué)習(xí)?同行業(yè)先進(jìn)?生產(chǎn)管理經(jīng)?驗(yàn)。三是根?據(jù)自身情況?借鑒試行。?并根據(jù)廠部?定崗定員號?召，實(shí)行減?員增效，將?___名職?工調(diào)往人才?流動中心，?對在職職工?有很大觸動?，為車間進(jìn)?一步強(qiáng)化管?理，提高生?產(chǎn)效率打下?堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?。（2）?質(zhì)量管理工?作在生產(chǎn)?經(jīng)營過程中?，我們注重?產(chǎn)品質(zhì)量的?穩(wěn)步提高，?取得了較好?成效。__?_年___?月20、_?__號兩天?順利通過了?iso90?01質(zhì)量認(rèn)?證中心第二?次復(fù)審。通?過認(rèn)證工作?，有效的控?制了產(chǎn)品質(zhì)?量，使得生?產(chǎn)質(zhì)量管理?工作更加系?統(tǒng)，基本上?實(shí)現(xiàn)了全年?無重大質(zhì)量?事故。（?3）環(huán)境建?設(shè)根據(jù)木?器生產(chǎn)的行?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)?格執(zhí)行公司?及下設(shè)科室?的環(huán)境建設(shè)?行為準(zhǔn)則規(guī)?范要求，注?重人文素質(zhì)?培養(yǎng)，通過?板報(bào)、會議?、宣傳小冊?子等形式教?育職工，提?高職工的自?身素養(yǎng)，使?職工伴隨著?創(chuàng)建學(xué)習(xí)型?企業(yè)的步伐?一起成長，?營造了整潔?文明、高效?生產(chǎn)的工作?氛圍。（?4）安全、?文明生產(chǎn)?車間始終把?安全生產(chǎn)放?在首位，經(jīng)?常對職工進(jìn)?行安全教育?。在“生產(chǎn)?安全月”充?分利用板報(bào)?、安全生產(chǎn)?知識答卷、?張掛橫幅標(biāo)?語等宣傳形?式，使《安?全生產(chǎn)法》?《交通安全?法》深入職?工。為了強(qiáng)?化安全文明?生產(chǎn)，我們?制定了興中?木業(yè)公司安?全生產(chǎn)應(yīng)急?預(yù)案，補(bǔ)充?完善安全操?作規(guī)程，對?職工堅(jiān)持每?天的班前、?班后會教育?，取得較好?效果，實(shí)現(xiàn)?了全年無重?大安全責(zé)任?事故。（?5）設(shè)備改?造和引進(jìn)?在全體技術(shù)?人員的努力?下，完成新?生產(chǎn)機(jī)組的?___和舊?機(jī)組的改造?工作，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的大?力支持下，?積極引進(jìn)質(zhì)?量檢測設(shè)備?，使原材料?采購和成品?檢驗(yàn)得到有?效控制，為?產(chǎn)品質(zhì)量的?穩(wěn)步提高提?供了保證。?四、做好?職工的思想?工作