勞務公司年度工作總結

第勞務公司年度工作總結勞務公司年度工作總結1

近年來，蕪湖市安得建筑勞務嚴格貫徹國家及地方部門的工作方針政策，在生產經營空間持續(xù)萎縮的嚴峻形勢面前，帶著全體員工，團結一致，奮力拼搏，開拓創(chuàng)新，求真務實，創(chuàng)新工作機制，加大工作力度，凝神聚力，拼搏進取，不斷強化管理的標準化、標準化和制度化，取得了根底管理扎實推進、生產經營持續(xù)穩(wěn)定的工作成效?，F(xiàn)將20某某-2023年度的工作總結如下：

一、經濟指標完成情況

公司20某某-2023年在建工程2個，分別是蕪湖恒大華府、黃山元一工程，總投資，恒大為3200萬元人民幣，黃山元一工程為3500萬元人民幣。

二、人員根本情況

公司管理人員共10人，其中平安管理人員8人，操作工人共140人，均在上崗前取得相應工種的技能證書，并參加三級平安教育后上崗。

三、平安工作方面

為標準勞務管理工作加強平安生產管理，保障職工生命和財產平安，更好的為工程平安生產經營效勞，貫徹“平安第一、預防為主、綜合治理〞的方針。我公司派專人專工程，根據(jù)工地規(guī)模，派遣優(yōu)秀的平安員進行平安生產工作，并對現(xiàn)場作業(yè)人員進行了相關法

律法規(guī)教育，三級平安教育，做到，崗前領取操作證，進行平安教育，工作中有專人進行平安監(jiān)督巡查，保證工程穩(wěn)定開展，作業(yè)人員自身平安利益不受損害，同時最大程度提升我工程勞務管理戰(zhàn)線的整體素質。

四、勞務管理工作

1、本公司認真配合上級和地方培訓部門組織的普通工種職業(yè)技能培訓工作，共組織了木工、油漆工、鋼筋工、抹灰工、砌筑類的工種培訓，培訓總人數(shù)140人，合格率達100%，所有參加的農民工都順利取得了相應工種的技能證書，使得公司勞務人員持證上崗率進一步提高，持證數(shù)量達140人。

2、進一步加強了勞務的管理工作，做到現(xiàn)場效勞，勞務協(xié)調暢通，使得公司生產秩序得以穩(wěn)步開展。積極配合工程部落實好文明施工、平安、質量等工作，指派優(yōu)秀勞務管理人員深入工地，并各工程定專職平安員，進行勞務平安管理，把勞務管理工作的中心轉移到基層一線。同工程部管理人員面對面的溝通，直接接觸一線工人，使生產中反映的問題能及時在一線現(xiàn)場解決，拉近了勞務公司同工程部管理人員及一線工人的距離，確保了工程部政令暢通，人員協(xié)調及時，為工程施工管理打下夯實的根底。根據(jù)工程承接規(guī)模的不斷擴大，勞務公司按照工程需求，及時增加和調整管理人員，依據(jù)承攬工程的大小，合理科學安排勞務管理人員派往施工現(xiàn)場，勞務公司派往人員參加列席工程部生產會。

3、履行勞務、勞動合同，維護外用職工權益。依法用工，信守

合同，維護對外勞職工權益是公司勞務市場用工管理的一項非常重要的工作，在進入施工階段，勞務公司加大了對合同履約情況的檢查力度，對工程工程的用工轉入，勞務合同單價及任務書的結算、勞務費用的支付、勞務企業(yè)與作業(yè)人員勞動合同等情況逐一檢查，對存在的問題當即予以糾正，檢查合同執(zhí)行情況維護了合同雙方體的經濟利益，又防止了勞務糾紛，特別是維護了勞務作業(yè)隊人員的權益，形成了良好的依法用工，履約守信的氣氛。

4、做好勞務費用的結算和支付工作。按時對勞務費用進行結算和支付是外勞隊伍穩(wěn)定的前提和保證，也是維護權益得以保障的表達，勞務公司高度重視做好勞務工工資的結算工作，并在各節(jié)日及寒暑假開學日做好農民工工資提前安排，提前結算工作。

5、強化法律意識，維護企業(yè)穩(wěn)定。近年來，隨著公司的不斷開展和改革的深入，加強對勞務隊的法制化、標準化管理，已成為公司管理的重要內容之一。多年來，尤其是年終，因經濟糾紛不斷發(fā)生外來務工人員集體上訪、堵塞交通、對企業(yè)管理人員進行人身攻擊等過激行為，嚴重危害了社會穩(wěn)定，同時給企業(yè)聲譽造成了不良的影響，因此加強對勞務隊負責人及每一個外來務工人員的法制和道德教育，使外來務工人員自覺維護社會秩序，走正規(guī)渠道，用法律保護自身合法權益，維護企業(yè)穩(wěn)定，促進公司各項工作的順利進行，勞務公司經常組織勞務工對相關的法律法規(guī)進行學習。

6、調解和處理勞務糾紛，化解矛盾促進穩(wěn)定。近年來，在標準用工行為，依法用工，依照規(guī)定履行合同的情況下，勞務糾紛逐年減

少，通過市場準入的勞務班組根本上沒有發(fā)生勞務糾紛。勞務公司通過不懈的努力和細致的工作，共調解勞務糾紛2起，有效控制了事態(tài)的蔓延，保證了生產經營工作的正常進行。

五、結束語

經過近年來的努力工作，勞務管理取得了成效，但在工作中還存在一些問題，很多工作還沒做到位，希望各區(qū)相關單位領導，在今后的工作中給予蒞臨檢查并指導工作，對此我們深表感謝，并對今后的工作加強、改良、完善。

勞務公司年度工作總結2

在勞務公司工作很多年，在公司里也算是一個老資格的的員工，雖然官不大，管的人也不多，可是我在公司還是比擬有話語權的，這和我多年以來艱苦努力的工作是分不開的。

最近一段時間我們公司在上級林放到的大力支持下，取得比擬好的成績，這是值得我們自豪的地方，但是我們并沒有驕傲和自滿，我們也意識到自身存在的缺乏之處，需要積極的改正。

在總公司黨政及各部門的正確領導和大力支持下，勞務公司按照年初確定的工作思路，帶著全體員工，團結一致，奮力拼搏，開拓創(chuàng)新，求真務實，創(chuàng)新工作機制，加大工作力度，凝神聚力，拼搏進取，以“誠信、務實、創(chuàng)新、奉獻〞的團隊精神，以“重責任、勤溝通、抓細節(jié)、重效果〞工作方法，各項工作均取得新的突破和進展。

勞務公司積極配合上級培訓部門組織的普通工種職業(yè)技能培訓工作。為更好的完成任務，公司領導班子出主意想方法，積極向上級請示，研究設計多種培訓方案，在確保工程工程施工不受影響的前提下，利用工程部會議室、辦公室等辦理農民工夜校，組織農民工同志們開展技能培訓，提高農民工的操作技能水平，并且聘請有施工經驗的老師進行授課，確保培訓質量。在大家的一致努力下，圓滿完成上級培訓部門交辦的各項培訓任務。培訓總人數(shù)近人，合格率100%，所有參加的農民工都順利的取得相應工種的技能證書，使勞務公司的持證上崗率進一步提高，持證數(shù)量達七百人。

進一步加強勞務管理工作，做到現(xiàn)場效勞，勞務協(xié)調暢通，使公司生產秩序得以穩(wěn)步開展。積極配合工程部落實好文明施工、平安、質量等工作，指派優(yōu)秀勞務隊長深入工地，把勞務管理工作的重心轉移到基層一線。同工程部管理人員面對面的溝通，直接接觸一線工人，使生產中反映的問題能及時在一線現(xiàn)場解決，拉近勞務公司同工程部管理人員及一線工人的距離，確保工程部政令暢通，人員協(xié)調及時，為工程施工管理打下夯實的根底。根據(jù)工程承接規(guī)模的不斷擴大，勞務公司按照工程需求，及時增加和調整管理人員，依據(jù)承攬工程的大小，合理科學安排勞務管理人員派往施工現(xiàn)場，勞務公司派往人員參加列席工程部生產會。

堅持“兩會〞制度，確定每周五下午為例會時間，每月x日下午為民工負責人生產會時間，統(tǒng)籌安排，處理和協(xié)調各項工作及時到位，制定和完善勞務隊長的工作職責和獎罰措施，為工程部解決實際問題。關心職工和農民工的生活，為職工和民工辦實事解決實際問題。對患病的員工進行慰問和到家探望。嚴把勞務分包合同簽訂時各項條款，做到不漏項，力爭使勞務分包合同的簽訂規(guī)那么化。依法為民工隊簽訂勞動合同，今年同農民工簽訂勞動合同共計某某余人，突發(fā)事件時，能夠及時趕赴第一現(xiàn)場，查明原因，耐心工作，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)。確保公司的穩(wěn)定和生產經營運行。方案生育和綜合治理工作到達上級要求。

為保障農民工的根本利益和合法權益，把解決農民工工資拖欠引起的勞務糾紛和提高農民工平安意識教育列為工作的重點。一方面，積極落實公司關于“農民工工資支付暫行方法〞的通知精神，依據(jù)單位工程合同書約定的工資支付與結算方法，積極同工程部經理協(xié)商溝通，催促工程部按合同約定給予結算支付工資。派往工程部現(xiàn)場辦公的勞務隊長各司其職、各負其責，充分發(fā)揮工作積極性和能動性。目前，公司承接的工程部任務中，大局部工程部引起的農民工工資拖欠的原因是建設單位工程款不到位造成的，但也有個別工程部經理管理意識、大局意識不強，個人私利意識較濃，有意無意地拖欠農民工工資。截止12月x日，據(jù)不完全統(tǒng)計，工程部拖欠的民工工資總額近萬余元。另一方面，勞務公司認真貫徹執(zhí)行國家《平安生產法》及各項規(guī)章制度，倡導“平安生產第一，愛惜生命第一〞的平安意識，把平安保障列為工作的重中之重。加大對全公司農民工的教育力度。利用投影機、筆記本電腦、數(shù)碼攝像機等全套多媒體設備，利用晚飯時間派專人巡回到各工程部施工現(xiàn)場進行平安知識宣傳和普法教育。積極開展平安知識講座和一些喜聞樂見的電影和宣傳片，全年共巡回宣傳施工工程幾十個，極大的提高廣闊民工的平安防范意識和法律知識。

經過全體員工的共同努力，勞務公司的經濟技術指標完成總體較好，取得較好的經濟效益和社會效益，綜合實現(xiàn)利潤指標萬余元，產品合格率100%。完成勞務公司資質年檢及動態(tài)考核工作，建立和完善企業(yè)資質年檢動態(tài)考核電子檔案，積極開拓市場，逐步擴大勞務公司經營規(guī)模，以提高勞務公司綜合管理為各項工作的出發(fā)點和落腳點，強化監(jiān)管力度，確保年度各項工作的實施和落實。

通過自己的努力和不斷拼搏，在工作上取得顯著的成績，得到上級領導及社會各界的鼓勵和認可，但離上級的要求還相差甚遠，某些方面還存在著缺乏，但我們會不畏艱難，會盡職盡責、一如既往的做好自己的本職工作，克服經濟危機給我們帶來的困難和壓力，知難而上，以維護公司大局為己任，創(chuàng)出一條符合勞務公司開展的新路子，努力提高勞務公司經濟效益和信譽，強化管理，為公司開展和企業(yè)的做大做強奉獻力量。

以后的路還有很長，年年月月過去，我們曾經擁有的現(xiàn)在已經沒有，比方青春，但是我們的雙眼還是飽含著希望，希望我們有一天能夠成功，實現(xiàn)自己的夢想。

也許在工作后有很多的失意之處，自己只能夠勉強的掩飾，可是在無人的時候，回想起別人對自己的冷嘲熱諷，我還是會感到后怕。多以我一定會努力的工作，盡量不讓別人看到自己的不成功的一面。我相信我的未來的路是光明的，我們勞務公司的明天也會變好的，因為有我們的努力!

勞務公司年度工作總結3

在勞務公司工作了很多年了，在公司里也算是一個老資格的的員工了，雖然官不大，管的人也不多，可是我在公司還是比擬有話語權的，這和我多年以來艱苦努力的工作是分不開的。

最近一段時間我們公司在上級林放到的大力支持下，取得了比擬好的成績，這是值得我們自豪的地方，但是我們并沒有驕傲和自滿，我們也意識到了自身存在的缺乏之處，需要積極的改正。

在總公司黨政及各部門的正確領導和大力支持下，勞務公司按照年初確定的工作思路，帶著全體員工，團結一致，奮力拼搏，開拓創(chuàng)新，求真務實，創(chuàng)新工作機制，加大工作力度，凝神聚力，拼搏進取，以“誠信、務實、創(chuàng)新、奉獻〞的團隊精神，以“重責任、勤溝通、抓細節(jié)、重效果〞工作方法，各項工作均取得了新的突破和進展。

勞務公司積極配合上級培訓部門組織的普通工種職業(yè)技能培訓工作。為了更好的完成任務，公司領導班子出主意想方法，積極向上級請示，研究設計多種培訓方案，在確保工程工程施工不受影響的前提下，利用工程部會議室、辦公室等辦理農民工夜校，組織農民工同志們開展技能培訓，提高農民工的操作技能水平，并且聘請有施工經驗的老師進行授課，確保培訓質量。在大家的一致努力下，圓滿完成了上級培訓部門交辦的各項培訓任務。培訓總人數(shù)近人，合格率100%，所有參加的農民工都順利的取得了相應工種的技能證書，使勞務公司的持證上崗率進一步提高，持證數(shù)量達七百人。

進一步加強了勞務管理工作，做到現(xiàn)場效勞，勞務協(xié)調暢通，使公司生產秩序得以穩(wěn)步開展。積極配合工程部落實好文明施工、平安、質量等工作，指派優(yōu)秀勞務隊長深入工地，把勞務管理工作的重心轉移到基層一線。同工程部管理人員面對面的溝通，直接接觸一線工人，使生產中反映的問題能及時在一線現(xiàn)場解決，拉近了勞務公司同工程部管理人員及一線工人的距離，確保了工程部政令暢通，人員協(xié)調及時，為工程施工管理打下夯實的根底。根據(jù)工程承接規(guī)模的不斷擴大，勞務公司按照工程需求，及時增加和調整管理人員，依據(jù)承攬工程的大小，合理科學安排勞務管理人員派往施工現(xiàn)場，勞務公司派往人員參加列席工程部生產會。

堅持“兩會〞制度，確定每周五下午為例會時間，每月25日下午為民工負責人生產會時間，統(tǒng)籌安排，處理和協(xié)調各項工作及時到位，制定和完善了勞務隊長的工作職責和獎罰措施，為工程部解決實際問題。關心職工和農民工的生活，為職工和民工辦實事解決實際問題。對患病的員工進行慰問和到家探望。嚴把勞務分包合同簽訂時各項條款，做到不漏項，力爭使勞務分包合同的.簽訂規(guī)那么化。依法為民工隊簽訂勞動合同，今年同農民工簽訂勞動合同共計某某余人，突發(fā)事件時，能夠及時趕赴第一現(xiàn)場，查明原因，耐心工作，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)。確保了公司的穩(wěn)定和生產經營運行。方案生育和綜合治理工作到達上級要求。

為了保障農民工的根本利益和合法權益，把解決農民工工資拖欠引起的勞務糾紛和提高農民工平安意識教育列為工作的重點。一方面，積極落實公司關于“農民工工資支付暫行方法〞的通知精神，依據(jù)單位工程合同書約定的工資支付與結算方法，積極同工程部經理協(xié)商溝通，催促工程部按合同約定給予結算支付工資。派往工程部現(xiàn)場辦公的勞務隊長各司其職、各負其責，充分發(fā)揮了工作積極性和能動性。目前，公司承接的工程部任務中，大局部工程部引起的農民工工資拖欠的原因是建設單位工程款不到位造成的，但也有個別工程部經理管理意識、大局意識不強，個人私利意識較濃，有意無意地拖欠農民工工資。截止12月9日，據(jù)不完全統(tǒng)計，工程部拖欠的民工工資總額近萬余元。另一方面，勞務公司認真貫徹執(zhí)行國家《平安生產法》及各項規(guī)章制度，倡導“平安生產第一，愛惜生命第一〞的平安意識，把平安保障列為工作的重中之重。加大對全公司農民工的教育力度。利用投影機、筆記本電腦、數(shù)碼攝像機等全套多媒體設備，利用晚飯時間派專人巡回到各工程部施工現(xiàn)場進行平安知識宣傳和普法教育。積極開展